Markterfolg setzt strategisches Handeln voraus. Dazu gehört die Analyse über die Marktteilnehmer und somit auch über die Konkurrenten.
Stagnierende Märkte und erhöhter Druck auf die Margen erfordern eine eigenständige Positionierung zur Ableitung strategischer Wettbewerbsvorteile. Nur wer das Angebot (Produkt, Service, Preis, etc.) des Wettbewerbs kennt, hat eine Chance auf einen erfolgreichen Geschäftsabschluss bei seinen Kunden.
"Nur was sich messen lässt, kann man auch managen." Diese Aussage gilt besonders für Marketing-Promotion, die kaum auf ihre Effizienz kontrolliert werden.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Konzeption und Durchführung von Marketingprogrammen im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Schwerpunt ist die Formulierung von Marketingstrategien mit dem Ziel, Marktanteile von Wettbewerbern zu gewinnen (Competitive Attack-Programme).
Oftmals wird über den sogenannten "Market Based View" gesprochen, vor allem gerne im Kontext des "Resource Based View". Allerdings sind wenig konkrete Ressourcen zu finden, die diesen Ansatz genauer erläutern. Diese Präsentation ist das Ergebnis der Zusammenstellung diverser Quellen, die sich mit diesem Thema auseinandergesetzt haben oder in diesem Zusammenhang relevant sind. Sie entstand im Rahmen des Moduls "Einführung in das Strategische Management" an der Karlshochschule International University in Karlsruhe, Deutschland.
Eine Markt- und Kundenorientierung ist gefragt, um noch eher die Bedürfnisse und Erwartungen der (potentiellen) Kunden zu entsprechen. Dabei ist die Identifikation des Kundennutzens von Produkt-, Service- und Preisleistungen ein zentraler Hebel für eine einzigartige Positionierung im Markt. Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich stets mit einer ausgeprägten Kundenorientierung aus.
Kundenrückgewinnung ist ein wichtiger Teile des Kundenbeziehungsmanagements. Die Gewinnung neuer Kunden ist zuweilen teuer erkauft. Daher kommt das Halten bzw. der Rückgewinnung von abwanderungswillingen bzw. Ex-Kunden eine elementare Bedeutung zu.
"Nur was sich messen lässt, kann man auch managen." Diese Aussage gilt besonders für Marketing-Promotion, die kaum auf ihre Effizienz kontrolliert werden.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Konzeption und Durchführung von Marketingprogrammen im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Schwerpunt ist die Formulierung von Marketingstrategien mit dem Ziel, Marktanteile von Wettbewerbern zu gewinnen (Competitive Attack-Programme).
Oftmals wird über den sogenannten "Market Based View" gesprochen, vor allem gerne im Kontext des "Resource Based View". Allerdings sind wenig konkrete Ressourcen zu finden, die diesen Ansatz genauer erläutern. Diese Präsentation ist das Ergebnis der Zusammenstellung diverser Quellen, die sich mit diesem Thema auseinandergesetzt haben oder in diesem Zusammenhang relevant sind. Sie entstand im Rahmen des Moduls "Einführung in das Strategische Management" an der Karlshochschule International University in Karlsruhe, Deutschland.
Eine Markt- und Kundenorientierung ist gefragt, um noch eher die Bedürfnisse und Erwartungen der (potentiellen) Kunden zu entsprechen. Dabei ist die Identifikation des Kundennutzens von Produkt-, Service- und Preisleistungen ein zentraler Hebel für eine einzigartige Positionierung im Markt. Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich stets mit einer ausgeprägten Kundenorientierung aus.
Kundenrückgewinnung ist ein wichtiger Teile des Kundenbeziehungsmanagements. Die Gewinnung neuer Kunden ist zuweilen teuer erkauft. Daher kommt das Halten bzw. der Rückgewinnung von abwanderungswillingen bzw. Ex-Kunden eine elementare Bedeutung zu.
Marktanalyse für Industrieunternehmen Folge 3Matthias_Meyer
Eine Marktanalyse stellt häufig eine wichtige Entscheidungsgrundlage bei geplanten Wachstumsprojekten, Unternehmensexpansionen und der Erschließung neuer Geschäfts-bereiche dar. Umso wichtiger ist es, bei der Durchführung einer Marktanalyse belastbare Informationen zu recherchieren und daraus die richtigen Schlüsse zu ziehen. Dipl. Kfm. Matthias Meyer, Geschäftsführer des auf Marktanalysen spezialisierten Beratungsunternehmens RESEARCH-FELLOWS aus München (www.research-fellows.de), stellt in der Artikelreihe „Marktanalyse Topics“ regelmäßig Erfahrungen und Best Practice Tipps aus mehr als 300 durchgeführten Marktanalysen seines Unternehmens dar. Heute: Kriterien für die Auswahl eines externen Marktanalyse-Dienstleisters.
Eine Marktabschätzung gibt Ihnen Aufschluss über das Marktpotenzial Ihrer Innovation. Neben der Anzahl potenzieller Kunden ermitteln Sie das passende Kundensegment, Wettbewerbsstrukturen und Marktveränderungen. Top-Down bedeutet, dass Sie sich in mehreren Schritten vom Gesamtmarkt zum Zielmarkt hinarbeiten.
Mehr zu unseren Trainings der UnternehmerTUM erfahren Sie unter:
www.executive-trainings.de
Das Deutsche Institut für Marketing stellt seine Marktforschungsabteilung vor! Erfahren Sie alles über unser Institut, unsere Vorgehensweise und unsere Referenzen!
Vor welchen heutigen und zukünftigen Herausforderung stehen die Unternehmen? Schneller, effektiver und effizienter am Kunden zu sein und ihm einen spürbaren Mehrwert zu bieten! Wer steht an der first row zum Kunden und muss seine Bedürfnisse wie seine Westentasche kennen? Der Vertrieb!
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Bestimmung und Darstellung von Marktsegmenten im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Durchführung von Strategieprojekten im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
CRM war gestern. Heute gibt es Marketing Automation. Sie ermöglicht eine direkte und maßgeschneiderte Kommunikation mit Interessenten und Kunden durch automatisierte Marketingprozesse. Dazu setzen die Unternehmen IT-Lösungen ein, die das Management von Kampagnen und Lead Management genauso steuern, wie die Marketingplanung und -analyse. Das White Paper der Unternehmensberatung Kirchner + Robrecht GmbH bringt Marketeers ins Thema und liefert einen Überblick über Systeme wie Eloqua, Marketo oder Hubspot.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Konzeption und Realisierung von Online Marketing-Kampagnen im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Umfasst insbesondere die Definition von Online Marketing-Zielen und -Strategien, die Auswahl und den Einsatz geeigneter Online Marketing-Instrumente sowie die Erfolgsmessungen, z.B. über Conversion Tracking.
Clever-Con 2022: A/B-Testing & Marketing Analytics im B2B-Marketing - John MuñozJohn Muñoz
Workshop mit MarTech Berater und Digital Loop Gründer John Muñoz zu A/B-Testing & Marketing Analytics im B2B-Marketing. Was sind die unterschiede zum B2C und worauf musst du bei deiner A/B Testing Strategie achten.
Clever-Con 2022 -
Die Online-Konferenz für
Marketing-Optimierung
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategische Marketingplanung im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Marktanalyse für Industrieunternehmen Folge 3Matthias_Meyer
Eine Marktanalyse stellt häufig eine wichtige Entscheidungsgrundlage bei geplanten Wachstumsprojekten, Unternehmensexpansionen und der Erschließung neuer Geschäfts-bereiche dar. Umso wichtiger ist es, bei der Durchführung einer Marktanalyse belastbare Informationen zu recherchieren und daraus die richtigen Schlüsse zu ziehen. Dipl. Kfm. Matthias Meyer, Geschäftsführer des auf Marktanalysen spezialisierten Beratungsunternehmens RESEARCH-FELLOWS aus München (www.research-fellows.de), stellt in der Artikelreihe „Marktanalyse Topics“ regelmäßig Erfahrungen und Best Practice Tipps aus mehr als 300 durchgeführten Marktanalysen seines Unternehmens dar. Heute: Kriterien für die Auswahl eines externen Marktanalyse-Dienstleisters.
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Workshop mit MarTech Berater und Digital Loop Gründer John Muñoz zu A/B-Testing & Marketing Analytics im B2B-Marketing. Was sind die unterschiede zum B2C und worauf musst du bei deiner A/B Testing Strategie achten.
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The document discusses customer recovery strategies. It notes that regaining lost customers can result in returns of 200% according to British Airways' calculations. While customers were once lost, the company still enjoys goodwill from them since they were once partners. Recovering customers leads to increased confidence, loyalty and profitability for the company over time as the business relationship expands. The document proposes following an approach to customer recovery.