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Strategieprojekte
Produktblatt
Consulting
Strategieplanung & Strategiecontrolling
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Winfried Kempfle Marketing Services –
Portfolio
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Services und Tools
für Strategieplanung
und Strategisches
Marketing von
Industrie- und
Technologie-
unternehmen
www.strategie-und-
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Motto: „Kompetenz schafft Effizienz !“
Strategieplanung & Strategiecontrolling
Marktanalyse
Wettbewerbs-
analyse
Professionelle
Präsentationen
Projekt-
management
Strategietools
Online
Marketing
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Strategieplanung & Strategiecontrolling
Consulting Strategieprojekte
Ausgangssituation
Lösung Nutzen
 Sie haben Ihre Geschäftsstrategie schon längere Zeit
nicht mehr kritisch im Hinblick auf Performance und
geänderte Umfeldbedingungen überprüft.
 Konkurrenten drohen Ihren Wettbewerbsvorsprung
aufzuholen oder ihre eigene Marktposition stetig zu
verbessern.
 Umfassende Analyse der aktuellen Unternehmens-,
Markt- und Wettbewerbssituation.
 Prognose der weiteren Unternehmensentwicklung bei
unveränderter Strategie.
 Entwicklung und Bewertung strategischer Optionen.
 Neuausrichtung der Strategie mit Definition und
Planung geeigneter strategischer Maßnahmen.
 Umsetzung der strategischen Maßnahmen, incl.
Erfolgscontrolling.
 Sie kennen Ihre entscheidenden Stärken und
Schwächen sowie die Chancen und Bedrohungen im
Markt- und Wettbewerbsumfeld.
 Sie sind in der Lage, unter verschiedenen Optionen
die optimale strategische Alternative auszuwählen.
 Sie können geeignete Ziele und Kennzahlen für die
Implementierung der Strategie definieren.
 Die Umsetzung der strategischen Stoßrichtungen
erfolgt konsequent und zielgerichtet.
 Hauptmärkte
 Wettbewerb
 Umfeld
 Stärken /
Schwächen
 Performance
 Marktposition
Implemen-
tierung
Ausgangs-
situation
Zukünftige
Entwicklung
Strategische
Dimensionen
Spezifische
Kriterien
Aktionspläne
 Schlüsselmärkte
 Markttrends und
-treiber
 Performance-
treiber
 Externe Faktoren
(Gesetze,
Regularien, etc.)
 Märkte
 Kunden
 Produkt-Mix
 Wachstum
 Wettbewerb
 Partner
 Technologien
 Ressourcen
 Skills
 ROI
 Zeitrahmen
 Risiken
 Ziele
 Kennzahlen
 Massnahmen
 Projekt-
management
 Umsetzungs-
controlling
Evaluierung
strategischer
Alternativen
Entwicklung
strategischer
Alternativen
Strategischer
Forecast
Strategische
Analyse
S1 S2 S2 S4 S5
Strategie
realisiert
Strategie
realisiert
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Consulting Strategieprojekte
Vorgehensweise
1
 Kickoff
 Briefing durch Geschäfts- oder Strategieverantwortliche
 Vorstellung eines idealtypischen Strategieentwicklungsprozesses
 Erarbeitung von Arbeitshypothesen und Brainstorming erster Ideen
2
 Strategische Analyse und Forecast
 Interne Unternehmens- und externe Umfeldanalysen (Markt, Wettbewerb)
 Prognosen und Szenarien über zukünftige Entwicklungen
 Erster Entwurf möglicher strategischer Optionen
3
4
Dieser Service ist gut kombinierbar mit:  Strategieanalysen / Standortbestimmung
 Strategische Planungssysteme
 Strategisches Controlling
 Markttrends / Industrieanalysen
 Entwicklung und Bewertung strategischer Alternativen
 Detaillierte Ausarbeitung der strategischen Alternativen
 Je Alternative Analyse der strategischen Dimensionen
 Bewertung der Alternativen anhand spezifischer Kriterien
 Auswahl der präferierten Strategieoption
 Präsentation und Diskussion der strategischen Alternativen
 Entscheidung über präferierte Strategieoption
 Definition von Zielen und Grobplanung für die Implementierung
Workshop
0.5 – 1 Tag
Recherche & Analyse
evtl. Teamarbeit
je nach Umfang 10 – 20 Tage
Teamarbeit
evtl. Workshops
je nach Umfang 10 – 20 Tage
Workshop
1 Tag
5
 Planung und Implementierung der Strategie
 Ermittlung von Zielen und Kennzahlen zur Implementierung
 Ableitung und Planung strategischer Maßnahmen
 Umsetzung der strategischen Maßnahmen mit PM und Erfolgscontrolling
Planung ca. 3 – 5 Tage
Umsetzung im Team
je nach Umfang 2 – 6 Monate
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Dienstleistungen
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 Markttrends
 Marktsegmentierung
 Marktstruktur
 Marktmodelle & Marktdatenbank
 Marktprognosen
 Marktanteilsanalyse
 Strategieanalysen
 Standortbestimmung
 Strategieprojekte
 Strategische Planungssysteme
 Strategisches Controlling
 Industrieanalysen
 Firmenprofile
 Produktvergleiche
 Competitive Attack-Programme
 Wettbewerber-Marktanteile
 Competitive Intelligence-Prozesse
Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse
Professionelle Präsentationen
Training und Coaching
 Standard- und kundenindividuelle Schulungen
- zu Strategieplanung & Strategiecontrolling,
- zu Marktanalysen,
- zu Wettbewerbsanalysen,
- zum Projektmanagement
 Individuelle Begleitung von Führungskräften,
Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams
 Moderation von Team-Meetings
 Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen
 Projektinitialisierung
 Projektplanung
 Projektbegleitung
 Projektcontrolling
 Projektreviews
 Einführung PM-Methodik
 Website-Konzeption
 Web-Check & -Optimierung
 Online Marketing-Kampagnen
 Webcontrolling
Online Marketing Projektmanagement
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Strategietools
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Tools beinhalten … für
 Markttrends
 Marktsegmentierung
 Marktmodelle
 Marktprognosen
 Marktsplits
 Technologiesplits
 Preisentwicklung
 Vertriebskanalstruktur
 Marktattraktivität
 Marktanteile statisch
 Marktanteile dynamisch
 Branchenstrukturanalyse
 SWOT-Analyse
 ABC-Analysen
 Erfahrungskurven
 Lebenszyklusanalysen
 Portfolioanalysen
 Business-Markt-Mix
 Kundenstruktur
 Produkt-Markt-Matrix
 Balanced Scorecards
 Risikoanalyse
 Industrieanalysen
 Wettbewerbsvergleiche
 Performancevergleiche
 Produktvergleiche
 Marktanteilsvergleiche
 Wettbewerberprofile
Einseiter / Standard-Profile
 Quick Reference Guides
 Battlecards
 Marketing-Kampagnen
 Positionspapiere
Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse
Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel 
Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
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Was Winfried Kempfle Marketing Services
von anderen Consultants abhebt:
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 Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen
insbesondere bei Projektplanung und
Strategieanalyse.
 Entwicklung wirksamer Strategien,
die auf optimale Marktpositionierung und
Wettbewerbsvorteile abzielen.
 Nachhaltige Stärkung
der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.
 Optimierte Beratung
vor allem für Belange mittlerer und größerer
Industrie- und Technologieunternehmen.
 Unterstützung der Unternehmensfunktionen
Strategie, Business Development, Marketing,
Produktmanagement
 Tool-gestützte Beratung:
30+ bewährte Strategietools liefern erprobte
Formate besonders für die Strategieanalyse.
 Prozess-geleitete Beratung:
Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen
Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert
somit die Strategieentwicklung enorm.
 Stringentes Projektmanagement:
Systematische Planung und wirkungsvolle
Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung
der strategischen Ziele.
 Standard-Servicepakete:
25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken
die komplette Bandbreite des strategischen
Marketings ab.
Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
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Seite 8
Thanner Strasse 39
83607 Holzkirchen
Telefon: +49 1525 - 31 82 499
Fax: +49 8024 - 99 34 11
E-Mail: services@strategie-und-planung.de
Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html
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Coaching - Begleitung von Managern in leitenden Funktionen, Führungskräften u...
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Projektbegleitung - Services für die Strategie- und Managementberatung
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Wettbewerbsanalysen - Winfried Kempfle Marketing Services
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Strategieprojekte - Services für die Strategie- und Managementberatung

  • 1. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Strategieprojekte Produktblatt Consulting Strategieplanung & Strategiecontrolling
  • 2. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Portfolio Seite 2 Services und Tools für Strategieplanung und Strategisches Marketing von Industrie- und Technologie- unternehmen www.strategie-und- planung.de Motto: „Kompetenz schafft Effizienz !“ Strategieplanung & Strategiecontrolling Marktanalyse Wettbewerbs- analyse Professionelle Präsentationen Projekt- management Strategietools Online Marketing
  • 3. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3 Strategieplanung & Strategiecontrolling Consulting Strategieprojekte Ausgangssituation Lösung Nutzen  Sie haben Ihre Geschäftsstrategie schon längere Zeit nicht mehr kritisch im Hinblick auf Performance und geänderte Umfeldbedingungen überprüft.  Konkurrenten drohen Ihren Wettbewerbsvorsprung aufzuholen oder ihre eigene Marktposition stetig zu verbessern.  Umfassende Analyse der aktuellen Unternehmens-, Markt- und Wettbewerbssituation.  Prognose der weiteren Unternehmensentwicklung bei unveränderter Strategie.  Entwicklung und Bewertung strategischer Optionen.  Neuausrichtung der Strategie mit Definition und Planung geeigneter strategischer Maßnahmen.  Umsetzung der strategischen Maßnahmen, incl. Erfolgscontrolling.  Sie kennen Ihre entscheidenden Stärken und Schwächen sowie die Chancen und Bedrohungen im Markt- und Wettbewerbsumfeld.  Sie sind in der Lage, unter verschiedenen Optionen die optimale strategische Alternative auszuwählen.  Sie können geeignete Ziele und Kennzahlen für die Implementierung der Strategie definieren.  Die Umsetzung der strategischen Stoßrichtungen erfolgt konsequent und zielgerichtet.  Hauptmärkte  Wettbewerb  Umfeld  Stärken / Schwächen  Performance  Marktposition Implemen- tierung Ausgangs- situation Zukünftige Entwicklung Strategische Dimensionen Spezifische Kriterien Aktionspläne  Schlüsselmärkte  Markttrends und -treiber  Performance- treiber  Externe Faktoren (Gesetze, Regularien, etc.)  Märkte  Kunden  Produkt-Mix  Wachstum  Wettbewerb  Partner  Technologien  Ressourcen  Skills  ROI  Zeitrahmen  Risiken  Ziele  Kennzahlen  Massnahmen  Projekt- management  Umsetzungs- controlling Evaluierung strategischer Alternativen Entwicklung strategischer Alternativen Strategischer Forecast Strategische Analyse S1 S2 S2 S4 S5 Strategie realisiert Strategie realisiert
  • 4. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 4 Consulting Strategieprojekte Vorgehensweise 1  Kickoff  Briefing durch Geschäfts- oder Strategieverantwortliche  Vorstellung eines idealtypischen Strategieentwicklungsprozesses  Erarbeitung von Arbeitshypothesen und Brainstorming erster Ideen 2  Strategische Analyse und Forecast  Interne Unternehmens- und externe Umfeldanalysen (Markt, Wettbewerb)  Prognosen und Szenarien über zukünftige Entwicklungen  Erster Entwurf möglicher strategischer Optionen 3 4 Dieser Service ist gut kombinierbar mit:  Strategieanalysen / Standortbestimmung  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Markttrends / Industrieanalysen  Entwicklung und Bewertung strategischer Alternativen  Detaillierte Ausarbeitung der strategischen Alternativen  Je Alternative Analyse der strategischen Dimensionen  Bewertung der Alternativen anhand spezifischer Kriterien  Auswahl der präferierten Strategieoption  Präsentation und Diskussion der strategischen Alternativen  Entscheidung über präferierte Strategieoption  Definition von Zielen und Grobplanung für die Implementierung Workshop 0.5 – 1 Tag Recherche & Analyse evtl. Teamarbeit je nach Umfang 10 – 20 Tage Teamarbeit evtl. Workshops je nach Umfang 10 – 20 Tage Workshop 1 Tag 5  Planung und Implementierung der Strategie  Ermittlung von Zielen und Kennzahlen zur Implementierung  Ableitung und Planung strategischer Maßnahmen  Umsetzung der strategischen Maßnahmen mit PM und Erfolgscontrolling Planung ca. 3 – 5 Tage Umsetzung im Team je nach Umfang 2 – 6 Monate
  • 5. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Dienstleistungen Seite 5  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktstruktur  Marktmodelle & Marktdatenbank  Marktprognosen  Marktanteilsanalyse  Strategieanalysen  Standortbestimmung  Strategieprojekte  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Industrieanalysen  Firmenprofile  Produktvergleiche  Competitive Attack-Programme  Wettbewerber-Marktanteile  Competitive Intelligence-Prozesse Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Professionelle Präsentationen Training und Coaching  Standard- und kundenindividuelle Schulungen - zu Strategieplanung & Strategiecontrolling, - zu Marktanalysen, - zu Wettbewerbsanalysen, - zum Projektmanagement  Individuelle Begleitung von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams  Moderation von Team-Meetings  Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen  Projektinitialisierung  Projektplanung  Projektbegleitung  Projektcontrolling  Projektreviews  Einführung PM-Methodik  Website-Konzeption  Web-Check & -Optimierung  Online Marketing-Kampagnen  Webcontrolling Online Marketing Projektmanagement
  • 6. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Strategietools Seite 6 Tools beinhalten … für  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktmodelle  Marktprognosen  Marktsplits  Technologiesplits  Preisentwicklung  Vertriebskanalstruktur  Marktattraktivität  Marktanteile statisch  Marktanteile dynamisch  Branchenstrukturanalyse  SWOT-Analyse  ABC-Analysen  Erfahrungskurven  Lebenszyklusanalysen  Portfolioanalysen  Business-Markt-Mix  Kundenstruktur  Produkt-Markt-Matrix  Balanced Scorecards  Risikoanalyse  Industrieanalysen  Wettbewerbsvergleiche  Performancevergleiche  Produktvergleiche  Marktanteilsvergleiche  Wettbewerberprofile Einseiter / Standard-Profile  Quick Reference Guides  Battlecards  Marketing-Kampagnen  Positionspapiere Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel  Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
  • 7. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Was Winfried Kempfle Marketing Services von anderen Consultants abhebt: Seite 7  Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen insbesondere bei Projektplanung und Strategieanalyse.  Entwicklung wirksamer Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile abzielen.  Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.  Optimierte Beratung vor allem für Belange mittlerer und größerer Industrie- und Technologieunternehmen.  Unterstützung der Unternehmensfunktionen Strategie, Business Development, Marketing, Produktmanagement  Tool-gestützte Beratung: 30+ bewährte Strategietools liefern erprobte Formate besonders für die Strategieanalyse.  Prozess-geleitete Beratung: Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert somit die Strategieentwicklung enorm.  Stringentes Projektmanagement: Systematische Planung und wirkungsvolle Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung der strategischen Ziele.  Standard-Servicepakete: 25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken die komplette Bandbreite des strategischen Marketings ab. Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
  • 8. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Bestellung Seite 8 Thanner Strasse 39 83607 Holzkirchen Telefon: +49 1525 - 31 82 499 Fax: +49 8024 - 99 34 11 E-Mail: services@strategie-und-planung.de Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html Winfried Kempfle Marketing Services Bei Interesse an dieser Consultingleistung nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Nutzen Sie hierfür bitte eine der folgenden Möglichkeiten: