Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategische Marketingplanung im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategische Unternehmensführung im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Der Produktmanager im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Der Geschäftsplaner im Rahmen der funktionsorientierten Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Geschäftsstrategien effizient planen und umsetzen im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Der Marketing-Manager im Rahmen der funktionsorientierten Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategieplanung im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Geschäftsplanung und -steuerung mit der Balanced Scorecard (BSC) im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Die Funktion des Business Development Managers gewinnt zunehmend an Bedeutung. Beim Business Development Manager handelt es sich um ein differenziertes Berufsbild, das in einer Vielzahl von Varianten und mit breitem Aufgabenspektrum und anspruchsvollem Anforderungsprofil vorliegt. Die Präsentation beschreibt Aufgaben, Rollen und Kompetenzen eines Business Development Managers und skizziert mögliche Konzepte für die Qualifizierung und Ausbildung zum Business Development Manager.
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategische Unternehmensführung im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Der Produktmanager im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Der Geschäftsplaner im Rahmen der funktionsorientierten Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Geschäftsstrategien effizient planen und umsetzen im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Der Marketing-Manager im Rahmen der funktionsorientierten Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategieplanung im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Geschäftsplanung und -steuerung mit der Balanced Scorecard (BSC) im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Die Funktion des Business Development Managers gewinnt zunehmend an Bedeutung. Beim Business Development Manager handelt es sich um ein differenziertes Berufsbild, das in einer Vielzahl von Varianten und mit breitem Aufgabenspektrum und anspruchsvollem Anforderungsprofil vorliegt. Die Präsentation beschreibt Aufgaben, Rollen und Kompetenzen eines Business Development Managers und skizziert mögliche Konzepte für die Qualifizierung und Ausbildung zum Business Development Manager.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Konzeption einer Firmen-Website im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Umfasst insbesondere die Definition der Online-Strategie und der technischen und funktionalen Anforderungen an die Website sowie die Festlegung der Informations- und Navigationsstruktur.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Review und Optimierung einer Firmen-Website im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Umfasst insbesondere die Analyse der Reichweite und Sichtbarkeit sowie die Überprüfung auf Rechtssicherheit der Website mit anschließendem Redesign und Optimierung.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Konzeption und Realisierung von Online Marketing-Kampagnen im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Umfasst insbesondere die Definition von Online Marketing-Zielen und -Strategien, die Auswahl und den Einsatz geeigneter Online Marketing-Instrumente sowie die Erfolgsmessungen, z.B. über Conversion Tracking.
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Projektmanagement im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Vorteile des Coachings von Managern in leitenden Funktionen, Führungskräften und Projektteams. Beschreibung der Vorgehensweisen im Rahmen des Coachings von Winfried Kempfle Marketing Services.
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategische Markt- und Wettbewerbsanalysen im Unternehmen einführen im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Marktanalyse im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Was ist Strategisches Marketing und wo liegt hier der Unterschied zum operativen "business s usual"?
Ein Überblick klärt Sie auf und bringt Sie auf neue Ideen - viel Spaß!
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Wettbewerbsanalyse im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Konzeption und Durchführung von Marketingprogrammen im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Schwerpunt ist die Formulierung von Marketingstrategien mit dem Ziel, Marktanteile von Wettbewerbern zu gewinnen (Competitive Attack-Programme).
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Durchführung von Strategieprojekten im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Strategieanalyse im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategiecontrolling im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Analyse und Beschreibung von Branchen und Industriesektoren im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Analyse von Markttrends im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Strategieanalyse im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Definition, Analyse und Abbildung von Marktstrukturen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse beim Start eines neuen Projekts im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Projektstart-Workshop mit Klärung der Anforderungen, Definition der Projektziele, Planung des Projektablaufs und Aufsetzen einer Projektorganisation.
Projektmanagement gewährleistet die Erreichung von Projektzielen durch systematische Vorgehensweisen und die Anwendung strukturierter Methoden. Projektmanagement garantiert somit die Einhaltung von Zeit-, Kosten- und Qualitätsvorgaben zum Beispiel in Strategie-, IT-, R&D-, Web- oder Anlagenprojekten und sichert damit letztlich die Effizienz des Vorhabens. Die Präsentation erklärt die wichtigsten Begriffe, Zusammenhänge, Aufgaben und Ziele des Projektmanagements, insbesondere Definition der Projektziele, Projektplanung, Projektsteuerung und Projektcontrolling.
Die Strategieentwicklung sollte einem klar strukturierten Prozess mit definierten Schritten und Ergebnissen folgen. Ein effizienter Strategieprozess sollte auch die anzuwendenden Methoden und Strategieinstrumente beschreiben. Winfried Kempfle Marketing Services wendet einen solchen Strategieprozess in Strategieprojekten an. Der Strategieprozess zeigt Phasen und Meilensteine sowie die Aufgaben, die erforderlich sind, um die Unternehmensstrategie zu entwickeln oder zu verbessern, wobei das Hauptziel in der Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit liegt.
Informationen über den Wettbewerb sind eine wichtige Basis für Strategieentscheidungen im Unternehmen. Mit der Analyse der Wettbewerbsstrategien und der Konkurrenzprodukte sowie mit Firmen- und Produktvergleichen lassen sich die Strategieplanung, aber auch Marketing-Programme unterstützen. Die Präsentation erklärt die wichtigsten Aufgaben und Schnittstellen der Wettbewerbs- oder Konkurrenzanalyse und zeigt wirkungsvolle Verfahren und Tools, mit denen die Wettbewerbsposition bestimmt und letztlich Wettbewerbsvorteile erzielt werden können.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Konzeption einer Firmen-Website im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Umfasst insbesondere die Definition der Online-Strategie und der technischen und funktionalen Anforderungen an die Website sowie die Festlegung der Informations- und Navigationsstruktur.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Review und Optimierung einer Firmen-Website im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Umfasst insbesondere die Analyse der Reichweite und Sichtbarkeit sowie die Überprüfung auf Rechtssicherheit der Website mit anschließendem Redesign und Optimierung.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Konzeption und Realisierung von Online Marketing-Kampagnen im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Umfasst insbesondere die Definition von Online Marketing-Zielen und -Strategien, die Auswahl und den Einsatz geeigneter Online Marketing-Instrumente sowie die Erfolgsmessungen, z.B. über Conversion Tracking.
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Projektmanagement im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Vorteile des Coachings von Managern in leitenden Funktionen, Führungskräften und Projektteams. Beschreibung der Vorgehensweisen im Rahmen des Coachings von Winfried Kempfle Marketing Services.
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategische Markt- und Wettbewerbsanalysen im Unternehmen einführen im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Marktanalyse im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Was ist Strategisches Marketing und wo liegt hier der Unterschied zum operativen "business s usual"?
Ein Überblick klärt Sie auf und bringt Sie auf neue Ideen - viel Spaß!
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Wettbewerbsanalyse im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Konzeption und Durchführung von Marketingprogrammen im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Schwerpunt ist die Formulierung von Marketingstrategien mit dem Ziel, Marktanteile von Wettbewerbern zu gewinnen (Competitive Attack-Programme).
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Durchführung von Strategieprojekten im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Strategieanalyse im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategiecontrolling im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Analyse und Beschreibung von Branchen und Industriesektoren im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Analyse von Markttrends im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Strategieanalyse im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Definition, Analyse und Abbildung von Marktstrukturen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse beim Start eines neuen Projekts im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Projektstart-Workshop mit Klärung der Anforderungen, Definition der Projektziele, Planung des Projektablaufs und Aufsetzen einer Projektorganisation.
Projektmanagement gewährleistet die Erreichung von Projektzielen durch systematische Vorgehensweisen und die Anwendung strukturierter Methoden. Projektmanagement garantiert somit die Einhaltung von Zeit-, Kosten- und Qualitätsvorgaben zum Beispiel in Strategie-, IT-, R&D-, Web- oder Anlagenprojekten und sichert damit letztlich die Effizienz des Vorhabens. Die Präsentation erklärt die wichtigsten Begriffe, Zusammenhänge, Aufgaben und Ziele des Projektmanagements, insbesondere Definition der Projektziele, Projektplanung, Projektsteuerung und Projektcontrolling.
Die Strategieentwicklung sollte einem klar strukturierten Prozess mit definierten Schritten und Ergebnissen folgen. Ein effizienter Strategieprozess sollte auch die anzuwendenden Methoden und Strategieinstrumente beschreiben. Winfried Kempfle Marketing Services wendet einen solchen Strategieprozess in Strategieprojekten an. Der Strategieprozess zeigt Phasen und Meilensteine sowie die Aufgaben, die erforderlich sind, um die Unternehmensstrategie zu entwickeln oder zu verbessern, wobei das Hauptziel in der Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit liegt.
Informationen über den Wettbewerb sind eine wichtige Basis für Strategieentscheidungen im Unternehmen. Mit der Analyse der Wettbewerbsstrategien und der Konkurrenzprodukte sowie mit Firmen- und Produktvergleichen lassen sich die Strategieplanung, aber auch Marketing-Programme unterstützen. Die Präsentation erklärt die wichtigsten Aufgaben und Schnittstellen der Wettbewerbs- oder Konkurrenzanalyse und zeigt wirkungsvolle Verfahren und Tools, mit denen die Wettbewerbsposition bestimmt und letztlich Wettbewerbsvorteile erzielt werden können.
Marktanalysen bilden eine wesentliche Grundlage für strategische Entscheidungen in Unternehmen und stellen daher einen entscheidenden Input für Strategieanalysen und Strategieplanung dar. Im Rahmen der Marktanalyse werden die Markttrends im strategisch relevanten Markt systematisch untersucht und Marktprognosen für die zukünftige Marktentwicklung erstellt. Die Präsentation erklärt die wichtigsten Aufgaben, Begriffe, Ziele und Ergebnisse von Marktanalysen.
Die Präsentation zeigt die Anwendung der Marktattraktivitäts-Analyse im Rahmen der Marktanalyse und des Strategischen Managements. Sie erklärt das Konzept und wie die Marktattraktivität bewertet werden kann. Die Unterlage enthält Beispiele für die Anwendung dieses Strategietools sowie Templates für dessen Bearbeitung.
Programme de Transformation Numérique du Sénégal : Plan 2017 - 2022Aboubacry DEME
Je souhaite partager avec vous un travail accompli après plusieurs semaines / mois de réflexions et de consultations citoyennes. C'est une proposition de Plan de Transition Numérique, une vision stratégique sur cinq ans autour de 8 programmes majeurs dans les secteurs prioritaires. C'est une version datée de Novembre 2016. Je ne cesse d'apporter des améliorations et vos suggestions et commentaires sont également les bienvenues. Je précise que c'est un projet de sursaut national et que toutes les propositions intéressantes pourront y figurer. Je reste à votre entière disposition pour échanger et promouvoir ce travail collaboratif et participatif.
Mit Hilfe unserer Branchenreports erhalten Sie schnell ein Gespür dafür, welche Herausforderungen Ihre Zielgruppe derzeit umtreiben. Sind es eher Sicherheitsthemen oder spielt Kostendruck eine Rolle? Geht es der Branche darum, gezielter auf Kundenanforderungen einzugehen oder kämpft sie damit, gesetzliche Vorgaben einzuhalten? Unsere Branchenreports liefern Ihnen aktuelle Anhaltspunkte dazu für Ihre direkte Kundenkommunikation sowie für Marketing- und Vertriebskampagnen.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Bestimmung und Darstellung von Marktsegmenten im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Konzeption und Implementierung von strategischen Planungssystemen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Konzeption und Implementierung eines strategischen Controllings im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Definition von Marktmodellen und der Erstellung einer Marktdatenbank im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei einem Projektreview im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Systematische Analyse eines Projekts, besonders der Erfolge, Schwierigkeiten und Fehler, mit dem Ziel, Verbesserungspotentiale für zukünftige Projekte zu erkennen und entsprechende Maßnahmen umzusetzen.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Analyse von Konkurrenzfirmen und bei der Abbildung von Informationen über Wettbewerber in korrespondierenden Firmenprofilen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Analyse und grafischen Darstellung von Marktanteilen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Konzeption und Implementierung von Competitive Intelligence- bzw. Wettbewerbsanalyse-Prozessen im Unternehmen im Rahmen einer Management- und Marketingberatung.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse beim Vergleich von eigenen Produkten mit den entsprechenden Angeboten von Konkurrenzfirmen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse beim Projektcontrolling im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Systematische Analyse des Projektfortschritts, besonders der erreichten Ergebnisse und Ziele, korrespondierende Projektberichterstattung sowie Festlegung von Korrekturmaßnahmen im Falle von Planabweichungen bei Inhalten, Qualität, Kapazitäten, Kosten oder Terminen.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Durchführung und Darstellung von Marktprognosen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Einführung einer Projektmanagement-Methodik im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Insbesondere Definition eines Projektprozess-Modells mit Phasen und Meilensteinen sowie Festlegung von Methoden und Instrumenten für Projektstart, Projektplanung und Projektcontrolling.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Projektplanung im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Planung des Projektablaufs mit Definition von Projektphasen und Meilensteinen sowie Terminplanung, Kostenplanung, Kapazitätsplanung und Risikomanagement.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Projektbegleitung im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Training, Beratung und Coaching von Projektleitern, Projektteams und Projektmitarbeitern während der einzelnen Phasen eines Projekts gewährleistet effizientere Projektabwicklung und bessere Erreichung der Projektziele.
Ähnlich wie Strategische Marketingplanung - Training für das Strategische Marketing (14)