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Produktblatt
Funktionsorientiertes Training
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Strategieplanung & Strategiecontrolling
Marktanalyse
Wettbewerbs-
analyse
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Präsentationen
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02.05.2015
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Der Marketing-Manager
Trainingskonzept
Ziele des Trainings
 Die Teilnehmer verstehen die Funktion des Marketing-
Managers und die Anforderungen an die Position
 Die Teilnehmer kennen die Aufgaben des Marketing-
Managers in unterschiedlichen Marketingbereichen
 Die Teilnehmer lernen den grundsätzlichen Ablauf bei
der Strategieentwicklung und kennen die wesentlichen
Inhalte eines strategischen Marketingplans
 Die Teilnehmer wissen, wie sie nützliche Instrumente
der Strategieanalyse im Marketing anwenden können
 Die Teilnehmer kennen Techniken für Marktprognosen
und können die Attraktivität von Märkten beurteilen
 Die Teilnehmer können eine wirksame Marketing-
strategie entwickeln und die Instrumente des
Marketing-Mix zielgerichtet und effizient anwenden
 Die Teilnehmer wissen, wie sie zur Geschäftsplanung
strategische und für Marketingkampagnen taktische
Wettbewerbsanalysen einsetzen können
 Die Teilnehmer kennen die wichtigsten Instrumente
des Online Marketings sowie deren effiziente Nutzung
 Die Teilnehmer können Kennzahlen zur Messung des
Marketingerfolgs definieren und controllen
Dauer: 2 Tage (Standardtraining)
Preis: 2.950 Euro (Veranstaltung)
(Hinweis:
Dauer und Preis können auf Basis kundenindividueller
Wünsche flexibel angepasst werden)
An wen wendet sich das Training?
 Marketing-Manager
 Fach- und Führungskräfte in Marketingabteilungen
Angewandte Trainingsmethoden
 Präsentationen
 Diskussionen
 Workshops
 Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern
 Feedbackgespräche
 Anwendungsbeispiele und Tipps aus der Praxis
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Der Marketing-Manager
Trainingsinhalte
Programm Tag 1 – Aufgaben & Tools Programm Tag 2 – Marketingstrategien
Funktion und Aufgaben des Marketing-Managers
 Die verschiedenartigen Bereiche des Marketings
 Das Berufsbild des Marketing-Managers
 Aufgaben und Schnittstellen des Marketing-Managers
 Anforderungen an den Marketing-Manager
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 Kernelemente des Strategieprozesses
 Inhalte eines strategischen Marketingplans
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Konzeption und Realisierung der Marketingstrategie
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 Marktpositionierung von Unternehmen und Produkten
 Produkt- und Preisgestaltung, Schaffung von USPs
 Marketingkommunikation und -kampagnen
Anwendung von Instrumenten der Strategieanalyse
 Branchenstruktur- und SWOT-Analyse
 Lebenszyklus- und Portfolioanalysen
Marktforschung und Marktprognosen
 Methoden der Primär- und Sekundär-Marktforschung
 Analyse von Markttrends und Markttreibern
 Prognosen der Markt-, Mengen- und Preisentwicklung
 Strategische Markt- und Kundensegmentierung
 Bewertung der Marktattraktivität
Strategische und taktische Wettbewerbsanalysen
 Branchen- bzw. Industrieanalysen
 Performance- und Marktanteilsvergleiche
 Produktanalysen, -bewertungen und -vergleiche
 Wettbewerbsanalysen als Regelprozess
Neue Wege durch Online Marketing
 Besonderheiten der digitalen Medien im Marketing
 Wichtige Instrumente des Online Marketings
 Effektive Nutzung von Social Media-Tools
 Entwicklung einer Online Marketing-Strategie
Marketingcontrolling
 Kennzahlen und Messgrößen für den Marketingerfolg
 Zielvorgaben und Controlling der Zielerreichung
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Dienstleistungen
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 Markttrends
 Marktsegmentierung
 Marktstruktur
 Marktmodelle & Marktdatenbank
 Marktprognosen
 Marktanteilsanalyse
 Strategieanalysen
 Standortbestimmung
 Strategieprojekte
 Strategische Planungssysteme
 Strategisches Controlling
 Industrieanalysen
 Firmenprofile
 Produktvergleiche
 Competitive Attack-Programme
 Wettbewerber-Marktanteile
 Competitive Intelligence-Prozesse
Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse
Professionelle Präsentationen
Training und Coaching
 Standard- und kundenindividuelle Schulungen
- zu Strategieplanung & Strategiecontrolling,
- zu Marktanalysen,
- zu Wettbewerbsanalysen,
- zum Projektmanagement
 Individuelle Begleitung von Führungskräften,
Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams
 Moderation von Team-Meetings
 Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen
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 Projektplanung
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 Projektcontrolling
 Projektreviews
 Einführung PM-Methodik
 Website-Konzeption
 Web-Check & -Optimierung
 Online Marketing-Kampagnen
 Webcontrolling
Online Marketing Projektmanagement
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Winfried Kempfle Marketing Services –
Strategietools
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Tools beinhalten … für
 Markttrends
 Marktsegmentierung
 Marktmodelle
 Marktprognosen
 Marktsplits
 Technologiesplits
 Preisentwicklung
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 Marktattraktivität
 Marktanteile statisch
 Marktanteile dynamisch
 Branchenstrukturanalyse
 SWOT-Analyse
 ABC-Analysen
 Erfahrungskurven
 Lebenszyklusanalysen
 Portfolioanalysen
 Business-Markt-Mix
 Kundenstruktur
 Produkt-Markt-Matrix
 Balanced Scorecards
 Risikoanalyse
 Industrieanalysen
 Wettbewerbsvergleiche
 Performancevergleiche
 Produktvergleiche
 Marktanteilsvergleiche
 Wettbewerberprofile
Einseiter / Standard-Profile
 Quick Reference Guides
 Battlecards
 Marketing-Kampagnen
 Positionspapiere
Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse
Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel 
Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
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Was Winfried Kempfle Marketing Services
von anderen Consultants abhebt:
Seite 7
 Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen
insbesondere bei Projektplanung und
Strategieanalyse.
 Entwicklung wirksamer Strategien,
die auf optimale Marktpositionierung und
Wettbewerbsvorteile abzielen.
 Nachhaltige Stärkung
der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.
 Optimierte Beratung
vor allem für Belange mittlerer und größerer
Industrie- und Technologieunternehmen.
 Unterstützung der Unternehmensfunktionen
Strategie, Business Development, Marketing,
Produktmanagement
 Tool-gestützte Beratung:
30+ bewährte Strategietools liefern erprobte
Formate besonders für die Strategieanalyse.
 Prozess-geleitete Beratung:
Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen
Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert
somit die Strategieentwicklung enorm.
 Stringentes Projektmanagement:
Systematische Planung und wirkungsvolle
Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung
der strategischen Ziele.
 Standard-Servicepakete:
25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken
die komplette Bandbreite des strategischen
Marketings ab.
Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
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Bestellung
Seite 8
Thanner Strasse 39
83607 Holzkirchen
Telefon: +49 1525 - 31 82 499
Fax: +49 8024 - 99 34 11
E-Mail: services@strategie-und-planung.de
Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html
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  • 2. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Portfolio Seite 2 Services und Tools für Strategieplanung und Strategisches Marketing von Industrie- und Technologie- unternehmen www.strategie-und- planung.de Motto: „Kompetenz schafft Effizienz !“ Strategieplanung & Strategiecontrolling Marktanalyse Wettbewerbs- analyse Professionelle Präsentationen Projekt- management Strategietools Online Marketing
  • 3. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3 Der Marketing-Manager Trainingskonzept Ziele des Trainings  Die Teilnehmer verstehen die Funktion des Marketing- Managers und die Anforderungen an die Position  Die Teilnehmer kennen die Aufgaben des Marketing- Managers in unterschiedlichen Marketingbereichen  Die Teilnehmer lernen den grundsätzlichen Ablauf bei der Strategieentwicklung und kennen die wesentlichen Inhalte eines strategischen Marketingplans  Die Teilnehmer wissen, wie sie nützliche Instrumente der Strategieanalyse im Marketing anwenden können  Die Teilnehmer kennen Techniken für Marktprognosen und können die Attraktivität von Märkten beurteilen  Die Teilnehmer können eine wirksame Marketing- strategie entwickeln und die Instrumente des Marketing-Mix zielgerichtet und effizient anwenden  Die Teilnehmer wissen, wie sie zur Geschäftsplanung strategische und für Marketingkampagnen taktische Wettbewerbsanalysen einsetzen können  Die Teilnehmer kennen die wichtigsten Instrumente des Online Marketings sowie deren effiziente Nutzung  Die Teilnehmer können Kennzahlen zur Messung des Marketingerfolgs definieren und controllen Dauer: 2 Tage (Standardtraining) Preis: 2.950 Euro (Veranstaltung) (Hinweis: Dauer und Preis können auf Basis kundenindividueller Wünsche flexibel angepasst werden) An wen wendet sich das Training?  Marketing-Manager  Fach- und Führungskräfte in Marketingabteilungen Angewandte Trainingsmethoden  Präsentationen  Diskussionen  Workshops  Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern  Feedbackgespräche  Anwendungsbeispiele und Tipps aus der Praxis
  • 4. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 4 Der Marketing-Manager Trainingsinhalte Programm Tag 1 – Aufgaben & Tools Programm Tag 2 – Marketingstrategien Funktion und Aufgaben des Marketing-Managers  Die verschiedenartigen Bereiche des Marketings  Das Berufsbild des Marketing-Managers  Aufgaben und Schnittstellen des Marketing-Managers  Anforderungen an den Marketing-Manager Aufgaben im strategischen Marketing  Kernelemente des Strategieprozesses  Inhalte eines strategischen Marketingplans  Normstrategien und strategische Handlungsoptionen Konzeption und Realisierung der Marketingstrategie  Elemente des Marketing-Mix  Marktpositionierung von Unternehmen und Produkten  Produkt- und Preisgestaltung, Schaffung von USPs  Marketingkommunikation und -kampagnen Anwendung von Instrumenten der Strategieanalyse  Branchenstruktur- und SWOT-Analyse  Lebenszyklus- und Portfolioanalysen Marktforschung und Marktprognosen  Methoden der Primär- und Sekundär-Marktforschung  Analyse von Markttrends und Markttreibern  Prognosen der Markt-, Mengen- und Preisentwicklung  Strategische Markt- und Kundensegmentierung  Bewertung der Marktattraktivität Strategische und taktische Wettbewerbsanalysen  Branchen- bzw. Industrieanalysen  Performance- und Marktanteilsvergleiche  Produktanalysen, -bewertungen und -vergleiche  Wettbewerbsanalysen als Regelprozess Neue Wege durch Online Marketing  Besonderheiten der digitalen Medien im Marketing  Wichtige Instrumente des Online Marketings  Effektive Nutzung von Social Media-Tools  Entwicklung einer Online Marketing-Strategie Marketingcontrolling  Kennzahlen und Messgrößen für den Marketingerfolg  Zielvorgaben und Controlling der Zielerreichung
  • 5. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Dienstleistungen Seite 5  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktstruktur  Marktmodelle & Marktdatenbank  Marktprognosen  Marktanteilsanalyse  Strategieanalysen  Standortbestimmung  Strategieprojekte  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Industrieanalysen  Firmenprofile  Produktvergleiche  Competitive Attack-Programme  Wettbewerber-Marktanteile  Competitive Intelligence-Prozesse Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Professionelle Präsentationen Training und Coaching  Standard- und kundenindividuelle Schulungen - zu Strategieplanung & Strategiecontrolling, - zu Marktanalysen, - zu Wettbewerbsanalysen, - zum Projektmanagement  Individuelle Begleitung von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams  Moderation von Team-Meetings  Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen  Projektinitialisierung  Projektplanung  Projektbegleitung  Projektcontrolling  Projektreviews  Einführung PM-Methodik  Website-Konzeption  Web-Check & -Optimierung  Online Marketing-Kampagnen  Webcontrolling Online Marketing Projektmanagement
  • 6. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Strategietools Seite 6 Tools beinhalten … für  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktmodelle  Marktprognosen  Marktsplits  Technologiesplits  Preisentwicklung  Vertriebskanalstruktur  Marktattraktivität  Marktanteile statisch  Marktanteile dynamisch  Branchenstrukturanalyse  SWOT-Analyse  ABC-Analysen  Erfahrungskurven  Lebenszyklusanalysen  Portfolioanalysen  Business-Markt-Mix  Kundenstruktur  Produkt-Markt-Matrix  Balanced Scorecards  Risikoanalyse  Industrieanalysen  Wettbewerbsvergleiche  Performancevergleiche  Produktvergleiche  Marktanteilsvergleiche  Wettbewerberprofile Einseiter / Standard-Profile  Quick Reference Guides  Battlecards  Marketing-Kampagnen  Positionspapiere Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel  Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
  • 7. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Was Winfried Kempfle Marketing Services von anderen Consultants abhebt: Seite 7  Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen insbesondere bei Projektplanung und Strategieanalyse.  Entwicklung wirksamer Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile abzielen.  Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.  Optimierte Beratung vor allem für Belange mittlerer und größerer Industrie- und Technologieunternehmen.  Unterstützung der Unternehmensfunktionen Strategie, Business Development, Marketing, Produktmanagement  Tool-gestützte Beratung: 30+ bewährte Strategietools liefern erprobte Formate besonders für die Strategieanalyse.  Prozess-geleitete Beratung: Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert somit die Strategieentwicklung enorm.  Stringentes Projektmanagement: Systematische Planung und wirkungsvolle Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung der strategischen Ziele.  Standard-Servicepakete: 25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken die komplette Bandbreite des strategischen Marketings ab. Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
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