Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei einem Projektreview im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Systematische Analyse eines Projekts, besonders der Erfolge, Schwierigkeiten und Fehler, mit dem Ziel, Verbesserungspotentiale für zukünftige Projekte zu erkennen und entsprechende Maßnahmen umzusetzen.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Projektplanung im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Planung des Projektablaufs mit Definition von Projektphasen und Meilensteinen sowie Terminplanung, Kostenplanung, Kapazitätsplanung und Risikomanagement.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse beim Start eines neuen Projekts im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Projektstart-Workshop mit Klärung der Anforderungen, Definition der Projektziele, Planung des Projektablaufs und Aufsetzen einer Projektorganisation.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse beim Projektcontrolling im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Systematische Analyse des Projektfortschritts, besonders der erreichten Ergebnisse und Ziele, korrespondierende Projektberichterstattung sowie Festlegung von Korrekturmaßnahmen im Falle von Planabweichungen bei Inhalten, Qualität, Kapazitäten, Kosten oder Terminen.
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Konzeption und Implementierung von strategischen Planungssystemen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Einführung einer Projektmanagement-Methodik im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Insbesondere Definition eines Projektprozess-Modells mit Phasen und Meilensteinen sowie Festlegung von Methoden und Instrumenten für Projektstart, Projektplanung und Projektcontrolling.
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Durchführung von Strategieprojekten im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Projektbegleitung im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Training, Beratung und Coaching von Projektleitern, Projektteams und Projektmitarbeitern während der einzelnen Phasen eines Projekts gewährleistet effizientere Projektabwicklung und bessere Erreichung der Projektziele.
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Strategieanalyse im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Projektplanung im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Planung des Projektablaufs mit Definition von Projektphasen und Meilensteinen sowie Terminplanung, Kostenplanung, Kapazitätsplanung und Risikomanagement.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse beim Start eines neuen Projekts im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Projektstart-Workshop mit Klärung der Anforderungen, Definition der Projektziele, Planung des Projektablaufs und Aufsetzen einer Projektorganisation.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse beim Projektcontrolling im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Systematische Analyse des Projektfortschritts, besonders der erreichten Ergebnisse und Ziele, korrespondierende Projektberichterstattung sowie Festlegung von Korrekturmaßnahmen im Falle von Planabweichungen bei Inhalten, Qualität, Kapazitäten, Kosten oder Terminen.
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Konzeption und Implementierung von strategischen Planungssystemen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Einführung einer Projektmanagement-Methodik im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Insbesondere Definition eines Projektprozess-Modells mit Phasen und Meilensteinen sowie Festlegung von Methoden und Instrumenten für Projektstart, Projektplanung und Projektcontrolling.
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Durchführung von Strategieprojekten im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Projektbegleitung im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Training, Beratung und Coaching von Projektleitern, Projektteams und Projektmitarbeitern während der einzelnen Phasen eines Projekts gewährleistet effizientere Projektabwicklung und bessere Erreichung der Projektziele.
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Strategieanalyse im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Konzeption und Implementierung eines strategischen Controllings im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Konzeption einer Firmen-Website im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Umfasst insbesondere die Definition der Online-Strategie und der technischen und funktionalen Anforderungen an die Website sowie die Festlegung der Informations- und Navigationsstruktur.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Review und Optimierung einer Firmen-Website im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Umfasst insbesondere die Analyse der Reichweite und Sichtbarkeit sowie die Überprüfung auf Rechtssicherheit der Website mit anschließendem Redesign und Optimierung.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Konzeption und Implementierung von Competitive Intelligence- bzw. Wettbewerbsanalyse-Prozessen im Unternehmen im Rahmen einer Management- und Marketingberatung.
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Strategieanalyse im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Die Funktion des Business Development Managers gewinnt zunehmend an Bedeutung. Beim Business Development Manager handelt es sich um ein differenziertes Berufsbild, das in einer Vielzahl von Varianten und mit breitem Aufgabenspektrum und anspruchsvollem Anforderungsprofil vorliegt. Die Präsentation beschreibt Aufgaben, Rollen und Kompetenzen eines Business Development Managers und skizziert mögliche Konzepte für die Qualifizierung und Ausbildung zum Business Development Manager.
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Geschäftsstrategien effizient planen und umsetzen im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Wettbewerbsanalyse im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Analyse und Beschreibung von Branchen und Industriesektoren im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Konzeption und Realisierung von Online Marketing-Kampagnen im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Umfasst insbesondere die Definition von Online Marketing-Zielen und -Strategien, die Auswahl und den Einsatz geeigneter Online Marketing-Instrumente sowie die Erfolgsmessungen, z.B. über Conversion Tracking.
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategieplanung im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Analyse von Markttrends im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Geschäftsplanung und -steuerung mit der Balanced Scorecard (BSC) im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategiecontrolling im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Definition, Analyse und Abbildung von Marktstrukturen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Projektmanagement im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Vorteile des Coachings von Managern in leitenden Funktionen, Führungskräften und Projektteams. Beschreibung der Vorgehensweisen im Rahmen des Coachings von Winfried Kempfle Marketing Services.
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Der Produktmanager im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategische Unternehmensführung im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Der Geschäftsplaner im Rahmen der funktionsorientierten Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Die Präsentation zeigt die Anwendung von Wettbewerberprofilen im Rahmen der Strategieanalyse, der Wettbewerbsanalyse und des Strategischen Managements. Sie zeigt Struktur und ein Beispiel für ein Standard-Wettbewerberprofil, mit dem alle wesentlichen Wettbewerberinformationen auf wenigen Seiten zusammengefasst und an Interessenten in Marketing, Vertrieb, Service, Management und Produktmanagement weitergegeben werden können.
Die Präsentation zeigt die Anwendung des Konzepts der Kundenstrukturanalyse im Rahmen der Strategieanalyse und des Strategischen Managements. Sie erklärt das Prinzip der Kundenstrukturanalyse und enthält Beispiele für verschiedene Kundenstrukturen nach Branchen oder Firmengrößen sowie Templates für deren Bearbeitung.
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Konzeption und Implementierung eines strategischen Controllings im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Konzeption einer Firmen-Website im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Umfasst insbesondere die Definition der Online-Strategie und der technischen und funktionalen Anforderungen an die Website sowie die Festlegung der Informations- und Navigationsstruktur.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Review und Optimierung einer Firmen-Website im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Umfasst insbesondere die Analyse der Reichweite und Sichtbarkeit sowie die Überprüfung auf Rechtssicherheit der Website mit anschließendem Redesign und Optimierung.
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Konzeption und Implementierung von Competitive Intelligence- bzw. Wettbewerbsanalyse-Prozessen im Unternehmen im Rahmen einer Management- und Marketingberatung.
Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Strategieanalyse im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Die Funktion des Business Development Managers gewinnt zunehmend an Bedeutung. Beim Business Development Manager handelt es sich um ein differenziertes Berufsbild, das in einer Vielzahl von Varianten und mit breitem Aufgabenspektrum und anspruchsvollem Anforderungsprofil vorliegt. Die Präsentation beschreibt Aufgaben, Rollen und Kompetenzen eines Business Development Managers und skizziert mögliche Konzepte für die Qualifizierung und Ausbildung zum Business Development Manager.
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Geschäftsstrategien effizient planen und umsetzen im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Wettbewerbsanalyse im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Analyse und Beschreibung von Branchen und Industriesektoren im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Konzeption und Realisierung von Online Marketing-Kampagnen im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Umfasst insbesondere die Definition von Online Marketing-Zielen und -Strategien, die Auswahl und den Einsatz geeigneter Online Marketing-Instrumente sowie die Erfolgsmessungen, z.B. über Conversion Tracking.
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategieplanung im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Analyse von Markttrends im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Geschäftsplanung und -steuerung mit der Balanced Scorecard (BSC) im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategiecontrolling im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Definition, Analyse und Abbildung von Marktstrukturen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Projektmanagement im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Vorteile des Coachings von Managern in leitenden Funktionen, Führungskräften und Projektteams. Beschreibung der Vorgehensweisen im Rahmen des Coachings von Winfried Kempfle Marketing Services.
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Der Produktmanager im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategische Unternehmensführung im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Der Geschäftsplaner im Rahmen der funktionsorientierten Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Die Präsentation zeigt die Anwendung von Wettbewerberprofilen im Rahmen der Strategieanalyse, der Wettbewerbsanalyse und des Strategischen Managements. Sie zeigt Struktur und ein Beispiel für ein Standard-Wettbewerberprofil, mit dem alle wesentlichen Wettbewerberinformationen auf wenigen Seiten zusammengefasst und an Interessenten in Marketing, Vertrieb, Service, Management und Produktmanagement weitergegeben werden können.
Die Präsentation zeigt die Anwendung des Konzepts der Kundenstrukturanalyse im Rahmen der Strategieanalyse und des Strategischen Managements. Sie erklärt das Prinzip der Kundenstrukturanalyse und enthält Beispiele für verschiedene Kundenstrukturen nach Branchen oder Firmengrößen sowie Templates für deren Bearbeitung.
Presentation given February 20, 2010
PodCamp Toronto
If you were at my session, please take a moment to rate/give feedback:
http://bit.ly/pctorate
If you passed away today, how would your online friends find out? Will your digital media stay online forever? Should logins and passwords be in your will? Has technology changed mourning? What are the issues for developers? Our lives are lived and documented online, it’s time to talk about the implications of death and digital legacy.
La Cité de la Biotech: votre biosuccès en Amérique du NordLaval Technopole
Centres de recherche, incubateur, espaces de laboratoire, importantes compagnies pharmaceutiques, terrains et CRO dans un rayon de 3 kilomètres. www.citebiotech.com
Garfield est un chat orange et bien portant qui
n’en fait qu’à sa tête. Ses caractéristiques : gourmand,
paresseux et impertinent, rien que ça !
Il aime par-dessus tout se donner en spectacle, manger,
dormir et embêter son maitre, Jon Arbuckle
et ses camarades : le chien Odie, qu’il trouve très bête,
l’adorable chaton Nermal, qui l’insupporte, et sa petite
amie Arlène. Ce qu’il déteste ? Le lundi, se lever,
les araignées, le vétérinaire ou chasser les souris.
Selon son créateur Jim Davis, Garfield n’est autre
qu’« un homme en costume de chat » !
C’est l’enfant-roi que nous aimerions tous rester. Garfield
fait toujours ce qui lui plaît. Dans le cas contraire, il râle…
mais toujours avec humour. Sa philosophie de la vie,
entre hédonisme et ironie, l’incite à rire des travers de ses
contemporains. Il se moque de la vie amoureuse et du
conformisme de Jon, de la bêtise d’Odie. Mais au fond,
il a un grand coeur, même s’il ne veut pas le montrer.
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Marktanalyse im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategische Marketingplanung im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Definition von Marktmodellen und der Erstellung einer Marktdatenbank im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse beim Vergleich von eigenen Produkten mit den entsprechenden Angeboten von Konkurrenzfirmen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Analyse von Konkurrenzfirmen und bei der Abbildung von Informationen über Wettbewerber in korrespondierenden Firmenprofilen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei Konzeption und Durchführung von Marketingprogrammen im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Schwerpunt ist die Formulierung von Marketingstrategien mit dem Ziel, Marktanteile von Wettbewerbern zu gewinnen (Competitive Attack-Programme).
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Bestimmung und Darstellung von Marktsegmenten im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Analyse und grafischen Darstellung von Marktanteilen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Durchführung und Darstellung von Marktprognosen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung
Informationen über den Wettbewerb sind eine wichtige Basis für Strategieentscheidungen im Unternehmen. Mit der Analyse der Wettbewerbsstrategien und der Konkurrenzprodukte sowie mit Firmen- und Produktvergleichen lassen sich die Strategieplanung, aber auch Marketing-Programme unterstützen. Die Präsentation erklärt die wichtigsten Aufgaben und Schnittstellen der Wettbewerbs- oder Konkurrenzanalyse und zeigt wirkungsvolle Verfahren und Tools, mit denen die Wettbewerbsposition bestimmt und letztlich Wettbewerbsvorteile erzielt werden können.
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Der Marketing-Manager im Rahmen der funktionsorientierten Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Darstellung der Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf des Trainingsmoduls Strategische Markt- und Wettbewerbsanalysen im Unternehmen einführen im Rahmen der Trainings für das Strategische Marketing von Winfried Kempfle Marketing Services
Ähnlich wie Projektreviews - Services für die Strategie- und Managementberatung (12)