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 Nach Abschluss Ihrer Projekte wird in der Regel sofort
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Consulting Projektreviews
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1
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 Vorstellung und Diskussion der ausgesuchten Projekte
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2
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Dieser Service ist gut kombinierbar mit:
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je nach Umfang 10 – 20 Tage
 Projektbegleitung
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4
 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
 Etablierung der Projektreviews selbst in den Projektprozessen
 Einrichtung einer Erfahrungsdatenbank mit key learnings aller Projekte
 Einrichtung von Kennzahlensystemen zur Performancemessung
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 Standortbestimmung
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Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse
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 Individuelle Begleitung von Führungskräften,
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 Moderation von Team-Meetings
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 Markttrends
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 Marketing-Kampagnen
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Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
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 Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen
insbesondere bei Projektplanung und
Strategieanalyse.
 Entwicklung wirksamer Strategien,
die auf optimale Marktpositionierung und
Wettbewerbsvorteile abzielen.
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der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.
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vor allem für Belange mittlerer und größerer
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Formate besonders für die Strategieanalyse.
 Prozess-geleitete Beratung:
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Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert
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Systematische Planung und wirkungsvolle
Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung
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 Standard-Servicepakete:
25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken
die komplette Bandbreite des strategischen
Marketings ab.
Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
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  • 1. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Projektreviews Produktblatt Consulting Projektmanagement
  • 2. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Portfolio Seite 2 Services und Tools für Strategieplanung und Strategisches Marketing von Industrie- und Technologie- unternehmen www.strategie-und- planung.de Motto: „Kompetenz schafft Effizienz !“ Strategieplanung & Strategiecontrolling Marktanalyse Wettbewerbs- analyse Professionelle Präsentationen Projekt- management Strategietools Online Marketing
  • 3. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3 Projektmanagement Consulting Projektreviews Ausgangssituation Lösung Nutzen  Nach Abschluss Ihrer Projekte wird in der Regel sofort zum Tagesgeschäft übergegangen.  Sie möchten die Erfahrungen aus der Abwicklung Ihrer Projekte systematisch für Verbesserungen in zukünf- tigen Vorhaben nutzen.  Durchführung von Reviews oder Feedback-Runden nach Projektabschluss.  Ermittlung der Key Learnings mit Empfehlungen für Verbesserungen in Folgeprojekten.  Anpassungen der Projektprozesse und -organisation.  Optimierung der Projektmanagement-Methodik, ins- besondere der Planungs- und Controllingverfahren.  Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungs- prozesses für Projekte.  Sie vermeiden einmal gemachte Fehler in zukünftigen Projekten.  Sie etablieren einen Lernprozess, durch den Projekt- leiter und -teams ihre Arbeit permanent optimieren.  Sie erhöhen Effizienz und Produktivität bei der Abwick- lung von Projekten mit positiven Folgen auf nachgela- gerte Prozesse, z.B. bei schnellerer Markteinführung neuer Produkte. Produktabnahme Projektabschlussanalyse  Nachkalkulation  Top-Flop-Analyse  projektbezogenen Daten  produktbezogene Daten Ergebnissicherung  Projektabschlußbericht  Erfahrungsdatenbank  Aufwandsschätzverfahren  Kennzahlensysteme
  • 4. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 4 Consulting Projektreviews Vorgehensweise 1  Kickoff  Briefing durch Geschäftsverantwortliche oder ausgewählte Projektleiter  Vorstellung und Diskussion der ausgesuchten Projekte  Erörterung des Vorgehens beim Projektreview 2  Feedbackrunden  Ermittlung der Tops und Flops (Was lief gut? Was lief schlecht?)  Analyse der Ursachen für negative und positive Erfahrungen  Ableitung von Empfehlungen für Verbesserungsvorschläge Dieser Service ist gut kombinierbar mit: Analyse Workshop je Projekt 0.5 – 1 Tag Meeting 0.5 Tage 3  Verbesserungsmaßnahmen  Geeignete Anpassung der Prozesse und Organisation bei Folgeprojekten  Optimierung der Planungsverfahren, z.B. Aufwandsschätzmethodik  Optimierung der Controllingverfahren, z.B. Erkennung von Abweichungen Analyse, Konzeption je nach Umfang 10 – 20 Tage  Projektbegleitung  Projektcontrolling  Einführung PM-Methodik 4  Kontinuierlicher Verbesserungsprozess  Etablierung der Projektreviews selbst in den Projektprozessen  Einrichtung einer Erfahrungsdatenbank mit key learnings aller Projekte  Einrichtung von Kennzahlensystemen zur Performancemessung Konzeption Teamarbeit, evtl. Workshop je nach Umfang 10 – 20 Tage
  • 5. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Dienstleistungen Seite 5  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktstruktur  Marktmodelle & Marktdatenbank  Marktprognosen  Marktanteilsanalyse  Strategieanalysen  Standortbestimmung  Strategieprojekte  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Industrieanalysen  Firmenprofile  Produktvergleiche  Competitive Attack-Programme  Wettbewerber-Marktanteile  Competitive Intelligence-Prozesse Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Professionelle Präsentationen Training und Coaching  Standard- und kundenindividuelle Schulungen - zu Strategieplanung & Strategiecontrolling, - zu Marktanalysen, - zu Wettbewerbsanalysen, - zum Projektmanagement  Individuelle Begleitung von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams  Moderation von Team-Meetings  Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen  Projektinitialisierung  Projektplanung  Projektbegleitung  Projektcontrolling  Projektreviews  Einführung PM-Methodik  Website-Konzeption  Web-Check & -Optimierung  Online Marketing-Kampagnen  Webcontrolling Online Marketing Projektmanagement
  • 6. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Strategietools Seite 6 Tools beinhalten … für  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktmodelle  Marktprognosen  Marktsplits  Technologiesplits  Preisentwicklung  Vertriebskanalstruktur  Marktattraktivität  Marktanteile statisch  Marktanteile dynamisch  Branchenstrukturanalyse  SWOT-Analyse  ABC-Analysen  Erfahrungskurven  Lebenszyklusanalysen  Portfolioanalysen  Business-Markt-Mix  Kundenstruktur  Produkt-Markt-Matrix  Balanced Scorecards  Risikoanalyse  Industrieanalysen  Wettbewerbsvergleiche  Performancevergleiche  Produktvergleiche  Marktanteilsvergleiche  Wettbewerberprofile Einseiter / Standard-Profile  Quick Reference Guides  Battlecards  Marketing-Kampagnen  Positionspapiere Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel  Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
  • 7. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Was Winfried Kempfle Marketing Services von anderen Consultants abhebt: Seite 7  Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen insbesondere bei Projektplanung und Strategieanalyse.  Entwicklung wirksamer Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile abzielen.  Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.  Optimierte Beratung vor allem für Belange mittlerer und größerer Industrie- und Technologieunternehmen.  Unterstützung der Unternehmensfunktionen Strategie, Business Development, Marketing, Produktmanagement  Tool-gestützte Beratung: 30+ bewährte Strategietools liefern erprobte Formate besonders für die Strategieanalyse.  Prozess-geleitete Beratung: Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert somit die Strategieentwicklung enorm.  Stringentes Projektmanagement: Systematische Planung und wirkungsvolle Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung der strategischen Ziele.  Standard-Servicepakete: 25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken die komplette Bandbreite des strategischen Marketings ab. Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
  • 8. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Bestellung Seite 8 Thanner Strasse 39 83607 Holzkirchen Telefon: +49 1525 - 31 82 499 Fax: +49 8024 - 99 34 11 E-Mail: services@strategie-und-planung.de Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html Winfried Kempfle Marketing Services Bei Interesse an dieser Consultingleistung nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Nutzen Sie hierfür bitte eine der folgenden Möglichkeiten: