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Haemes Senf zu Digital Publishing, Mai 2015
Das Dokument bietet eine umfassende Analyse von Trends und Technologien im digitalen Publizieren, einschließlich Multi-Channel-Publishing und neuen Distributionskanälen wie sozialen Medien und Messengern. Es behandelt auch strategische Fragen zur Monetarisierung, Inhalte und Publikationsformate sowie zukünftige Herausforderungen und Chancen im digitalen Markt. Zugleich wird betont, dass die Suche nach relevantem Inhalt und die Nutzung vorhandener Ressourcen entscheidend sind, um im sich wandelnden Umfeld erfolgreich zu bleiben.
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Haemes Senf zu Digital Publishing, Mai 2015
- 2. Agenda • Technologie-Übersicht • NeueKonsumtrends, neue Kanäle • Multi Channel Publishing, Demo • Business Modelle • Blick in die Zukunft mit Überlebenstipps
- 3.
- 4. Welche Technologie? • Istdie Publikation öffentlich? • Soll die Publikation verkauft werden? • Soll die Publikation selber gehostet werden? • Braucht es User-Analyse? • Auf welchen Plattformen soll die Publikation laufen? • Wie viel Richness ist erwünscht? • Braucht die Publikation eine Suche? • Muss die Publikation auch offline laufen? • Wie hoch ist das Budget?
- 5. EPUB Reflowable PDF E-Paper/Web App EPUBFixed Layout Hybrid App Richness Geräte
- 6.
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- 8. 2014 Phablets – plus148 Prozent Smartphones – plus 38 Prozent Tablets – minus 20 Prozent Quelle: Flurry Analytics
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- 13. Neuer Kanal: SocialMedia
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- 17. Multi Channel Publishing Wirmüssen Daten mehrfach nutzen, damit wir am Ende des Tages noch Geld verdienen
- 18. 3 Strategien Multi ChannelPublishing Gleicher Inhalt in unterschiedlichen Medien Einzelne Komponenten in andern Medien wiederverwenden Einmal recherchieren, mehrfach auereiten
- 19. Folio EPUB Fixed Layout PDFInteractive EPUB Reflowable Folio Producer Book Store/ Web Shop Web Shop (kein Amazon, kein iBooks) Book Store/ Web Shop Hybrid App EPUB Reader PDF Reader EPUB Reader PDF Print Druckmaschine Papier
- 20.
- 21.
- 22. Mögliche Dienstleistungen Design ProduktionTechnik Management UX Design Layout App-Erstellung/Pflege Projektmanagement Icons Audio Entitlement Strategie-Beratung Templates Video Anbindung CMS Multi-Channel-Strategie Panorama Automation 3D HTML-Widgets Texten Datenverwaltung Animationen App-Pflege Erstellung Pre-Sales-Material im Auftrag Unterstützung für Self Publisher
- 23. Du kannst nurvermarkten, was knapp ist. Und das ist nicht Inhalt, der ist eh schon da. Knapp ist die Zeit, den richtigen Inhalt zu finden.
- 24. Kläre zum Start KundennutzenRessourcen zur Produktion Ertragsmodell Warum mache ich das, was ich mache? Sind Wissen und Können vorhanden? Was wird verkauft (Artikel und/oder Ausgaben)? Was ist der grosse Nutzen? Wird alles Inhouse gemacht? Was wird allenfalls eingekauft? Metered Paywall, Hard Paywall, Einzelverkauf, Abo/Flatrate Zielmarkt (Alter, Geschlecht) Sind genügend personelle Ressourcen vorhanden? Donation, Sponsoring, Anzeigen Was macht die Konkurrenz? Was mache ich besser? Verkauf von Dienstleistungen, siehe «Mögliche Dienstleistungen»
- 25.
- 26. Wir bezahlen nichtfür Strom, den wir vielleicht einmal konsumieren werden. Wir bezahlen das, was wir brauchen. Warum sollte das im Digital Publishing anders sein?
- 27. Was kommt? Wasgeht? • Smartphone, Phablet wichtiger als Tablet • Apps werden mobilen Websites vorgezogen • Die native App wird zur Inhaltsplattform für Publisher • Als Einheit Artikel statt Ausgaben • Neuer Inhalt wird dynamisch ausgeliefert • Video-Konsum nimmt zu, auch im digitalen Magazin • Digitale Zeitungskioske funktionieren nicht
- 28. So schaffe ichdas Gestern Morgen Handwerk (Routine) Wissensarbeit (nicht standardisiert)
- 29.