Kaizen im Büro ist ein Weg der ständigen Verbesserung der Prozesse, in kleinen Schritten, um die Kunden-und Mitarbeiterzufrieden zu erhöhen, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, die Wirtschaftlichkeit zu steigern.
Reiss Profile und Gesundheitsmanagement, Health on Top Vortrag, ReyssReissProfileStep4ward
Was ist das Reiss Profile? Welchen Nutzen und welche Vorteile bietet der professionelle Einsatz des Reiss Profile unterstützend für die Gesundheitsfürsorge und das Gesundheitsmanagement. Reiss Profile für Personaltrainer und Personalcoaches etc.
EQ-Fähigkeit:
Emotionale Selbsterkenntnis
Soziales Bewusstsein
ist die stärkste Form der emotionalen Intelligenz. Empathie ist die Fähigkeit, sich (emotional) in die Lage anderer zu versetzen.
sagen Sie zum Beispiel: "Ich verstehe Sie!" - und ist entscheidend, um Vertrauen und Sympathie zu gewinnen.
Auf Arbeitsebene,
Empathie hilft mögliche Konflikte zu lösen oder ermöglicht kundenorientiertes Handeln.
Jeder von uns kann Intelligenzfähigkeiten erwerben
emotional, man muss es nur wollen
ermöglicht es, Menschen positiv zu beeinflussen
nimm sie mit zu derselben Vision,
motiviere sie, überzeuge sie
Immer mehr Personaler überprüfen den EQ mit gezielten Fragen bei Bewerbungen und Vorstellungsgesprächen.Emotionales Intelligenztraining:
Wie wird man emotional intelligent?
Sie können emotionale Intelligenz (teilweise) trainieren oder ein angeborenes Talent haben.
Wichtige Teilqualitäten wie :
Selbstvertrauen,
die Fähigkeit zuzuhören,
eigene Emotionen zu regulieren oder bewusst zu reflektieren kann erlernt und geübt werden
Kaizen im Büro ist ein Weg der ständigen Verbesserung der Prozesse, in kleinen Schritten, um die Kunden-und Mitarbeiterzufrieden zu erhöhen, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, die Wirtschaftlichkeit zu steigern.
Reiss Profile und Gesundheitsmanagement, Health on Top Vortrag, ReyssReissProfileStep4ward
Was ist das Reiss Profile? Welchen Nutzen und welche Vorteile bietet der professionelle Einsatz des Reiss Profile unterstützend für die Gesundheitsfürsorge und das Gesundheitsmanagement. Reiss Profile für Personaltrainer und Personalcoaches etc.
EQ-Fähigkeit:
Emotionale Selbsterkenntnis
Soziales Bewusstsein
ist die stärkste Form der emotionalen Intelligenz. Empathie ist die Fähigkeit, sich (emotional) in die Lage anderer zu versetzen.
sagen Sie zum Beispiel: "Ich verstehe Sie!" - und ist entscheidend, um Vertrauen und Sympathie zu gewinnen.
Auf Arbeitsebene,
Empathie hilft mögliche Konflikte zu lösen oder ermöglicht kundenorientiertes Handeln.
Jeder von uns kann Intelligenzfähigkeiten erwerben
emotional, man muss es nur wollen
ermöglicht es, Menschen positiv zu beeinflussen
nimm sie mit zu derselben Vision,
motiviere sie, überzeuge sie
Immer mehr Personaler überprüfen den EQ mit gezielten Fragen bei Bewerbungen und Vorstellungsgesprächen.Emotionales Intelligenztraining:
Wie wird man emotional intelligent?
Sie können emotionale Intelligenz (teilweise) trainieren oder ein angeborenes Talent haben.
Wichtige Teilqualitäten wie :
Selbstvertrauen,
die Fähigkeit zuzuhören,
eigene Emotionen zu regulieren oder bewusst zu reflektieren kann erlernt und geübt werden
Theorie und Praxis der Achtsamkeit / MindfulnessStefan Spiecker
Einführung in die Achtsamkeit
Vorteile von Achtsamkeit Praxis
Nutzen aus Sicht der Neurowissenschaft
Formelle und informelle Praxis
Praktische Anwendung
Tipps fürs Dranbleiben
Führung wird gerne technisch gesehen, als die Summe der Verhaltensweisen, mit denen es einer Führungskraft gelingt, erfolgreich zu sein. Erfolge werden dabei gerne der Führungskompetenz zugeschrieben, Misserfolge hingegen den ungünstigen Rahmenbedingungen oder den schwierigen Mitarbeitern. Kein Wunder, dass sich die allermeisten Führungstrainings darauf beschränken, die Führungstechniken zu verbessern.
„How to shape emotional + compelling design“
+ Grundlagen für die emotionale Wirkung von Design.
+ Emotional Design findet im Kopf statt.
+ Motiv-Forschung: Grundlage für die Analyse der emotionalen Wirkung von Design.
PHINEO analysiert gemeinnützige Projekte auf ihr Wirkungspotenzial hin und zeichnet herausragende Organisationen. Welche Kriterien dabei eine Rolle spielen und woran man das Wirkungspotenzial eines Projekts festmachen kann, wird hier erklärt.
Ziele finden und erreichen mit gesundem Menschenverstand
Manche Menschen wissen nicht so recht, wohin Sie wollen. Wer es zu wissen meint, findet vielleicht den rechten Weg nicht und kommt ganz wo anders an.
Ziele finden und erreichen ist heute schwieriger als früher, so sagen viele Experten. Warum eigentlich?
Machen wir also einen Schritt zurück auf dem Weg nach vorne.
Inhalte
* Authentische Ziele finden - Werte und unbewusste Werte
* Tugenden für die gelassene Ziel-Erreichung - Konzentration und Beharrlichkeit
* Psychologie für eigene Ziele nutzen - Zielpsychologie - das MCII-Priznip
* Ziele und gesunder Menschenverstand (GMV) - es geht auch einfach
Company move: Körpersprache - die unverfälschte Spracheolik88
Körpersprache die Formel für Verständnis, Kommunikation, Austausch – die Macht des ersten Eindrucks. Signale und Zusammenhänge der Körpersprache, Seminarbeitrag von Nadine Jokel, Leitung Gesundheitsförderung der Compans move. Wie weit wirkt sich der erste Eindruck aus? Körperhaltung, Gesundheitsförderung und Kommunikation im Unternehmen zum „Wir Gefühl“.
Was brauchen effektive Team?
Vertrauen.
Wie entsteht Vertrauen?
Durch psychologische Sicherheit.
Mehr unter
https://www.lumen-partners.com/teams-psychologische-sicherheit
Willkommen bei Janus. Wer sind wir? Was machen wir und was motiviert uns dabei? Alle antworten darauf finden Sie in unserer Imagebroschüre. Lernen Sie uns kennen.
Wir leben in dem Irrglauben, durch permanentes Optimieren erfolgreich zu werden. Wir trainieren, üben und arbeiten ständig an uns. Gleichzeitig lassen wir aber das größte Potenzial zwischen unseren Ohren weitgehend ungenutzt. Denn der Hauptgrund, warum wir so oft trotz unseres Könnens scheitern, ist, dass es uns nicht gelingt, unser Können zuverlässig und auf den Punkt abzurufen.
Warum nutzen wir das Potenzial unseres Gehirns so wenig? Wie können wir im Alltag dieses Potenzial ausschöpfen? Wie holen wir das Beste aus uns heraus, und zwar dann, wenn es wirklich darauf ankommt?
Antworten darauf liefern Heike Henkel und Anke Precht in ihrem neuen Buch. Sie schlagen die Brücke vom Leistungssport zu den täglichen Herausforderungen im Beruf, in Lern- und Prüfungssituationen. Sie zeigen, wie das im Spitzensport etablierte Mentaltraining jedem helfen kann, Ziele zu erreichen und Erfolge zu verwirklichen sowie langfristig gesund und belastbar zu bleiben. Denn erst mit diesem Wissen können wir schon morgen mehr aus unseren Fähigkeiten und Talenten machen.
Das Engagement der Mitarbeiter sinkt weiterhin. Diese Problematik ist aktueller den je. Ein Lösung könnte die Emotionale Führung sein – Was ist emotionale Führung? Warum emotional Führen? Auf was und wie wirkt emotionale Führung? Sowie die Möglichkeiten und Grenzen der emotionalen Führung werden hier vorgestellt.
Die immer komplexer und schneller werdende Arbeitswelt stellt ständig neue Anforderungen an Organisationen, ihre Mitarbeiterinnen und Führungskräfte. Das Arbeiten in selbstorganisierten Teams und die Fähigkeit zur Selbstreflexion sind 2 wesentliche Aspekte, die uns dabei unterstützen, diese Herausforderungen erfolgreich und nachhaltig bewältigen zu können. Doch woher kommt der Antrieb dafür, woher die Motivation? Führungskräfte können dafür auf agile Managementmethoden basierend auf den 3 psychologischen Grundbedürfnissen der Selbstbestimmungstheorie. zurückgreifen.
Eine kleine Anleitung zur Weisheit - warum es sich für Führungskräfte und andere Menschen Einleitung In diesem Aufsatz beschäftige ich mich mit der Frage wie und worin es sich für Führungskräfte lohnt, sich weiter fortbilden zu wollen.
Theorie und Praxis der Achtsamkeit / MindfulnessStefan Spiecker
Einführung in die Achtsamkeit
Vorteile von Achtsamkeit Praxis
Nutzen aus Sicht der Neurowissenschaft
Formelle und informelle Praxis
Praktische Anwendung
Tipps fürs Dranbleiben
Führung wird gerne technisch gesehen, als die Summe der Verhaltensweisen, mit denen es einer Führungskraft gelingt, erfolgreich zu sein. Erfolge werden dabei gerne der Führungskompetenz zugeschrieben, Misserfolge hingegen den ungünstigen Rahmenbedingungen oder den schwierigen Mitarbeitern. Kein Wunder, dass sich die allermeisten Führungstrainings darauf beschränken, die Führungstechniken zu verbessern.
„How to shape emotional + compelling design“
+ Grundlagen für die emotionale Wirkung von Design.
+ Emotional Design findet im Kopf statt.
+ Motiv-Forschung: Grundlage für die Analyse der emotionalen Wirkung von Design.
PHINEO analysiert gemeinnützige Projekte auf ihr Wirkungspotenzial hin und zeichnet herausragende Organisationen. Welche Kriterien dabei eine Rolle spielen und woran man das Wirkungspotenzial eines Projekts festmachen kann, wird hier erklärt.
Ziele finden und erreichen mit gesundem Menschenverstand
Manche Menschen wissen nicht so recht, wohin Sie wollen. Wer es zu wissen meint, findet vielleicht den rechten Weg nicht und kommt ganz wo anders an.
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Machen wir also einen Schritt zurück auf dem Weg nach vorne.
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* Authentische Ziele finden - Werte und unbewusste Werte
* Tugenden für die gelassene Ziel-Erreichung - Konzentration und Beharrlichkeit
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Company move: Körpersprache - die unverfälschte Spracheolik88
Körpersprache die Formel für Verständnis, Kommunikation, Austausch – die Macht des ersten Eindrucks. Signale und Zusammenhänge der Körpersprache, Seminarbeitrag von Nadine Jokel, Leitung Gesundheitsförderung der Compans move. Wie weit wirkt sich der erste Eindruck aus? Körperhaltung, Gesundheitsförderung und Kommunikation im Unternehmen zum „Wir Gefühl“.
Was brauchen effektive Team?
Vertrauen.
Wie entsteht Vertrauen?
Durch psychologische Sicherheit.
Mehr unter
https://www.lumen-partners.com/teams-psychologische-sicherheit
Willkommen bei Janus. Wer sind wir? Was machen wir und was motiviert uns dabei? Alle antworten darauf finden Sie in unserer Imagebroschüre. Lernen Sie uns kennen.
Wir leben in dem Irrglauben, durch permanentes Optimieren erfolgreich zu werden. Wir trainieren, üben und arbeiten ständig an uns. Gleichzeitig lassen wir aber das größte Potenzial zwischen unseren Ohren weitgehend ungenutzt. Denn der Hauptgrund, warum wir so oft trotz unseres Könnens scheitern, ist, dass es uns nicht gelingt, unser Können zuverlässig und auf den Punkt abzurufen.
Warum nutzen wir das Potenzial unseres Gehirns so wenig? Wie können wir im Alltag dieses Potenzial ausschöpfen? Wie holen wir das Beste aus uns heraus, und zwar dann, wenn es wirklich darauf ankommt?
Antworten darauf liefern Heike Henkel und Anke Precht in ihrem neuen Buch. Sie schlagen die Brücke vom Leistungssport zu den täglichen Herausforderungen im Beruf, in Lern- und Prüfungssituationen. Sie zeigen, wie das im Spitzensport etablierte Mentaltraining jedem helfen kann, Ziele zu erreichen und Erfolge zu verwirklichen sowie langfristig gesund und belastbar zu bleiben. Denn erst mit diesem Wissen können wir schon morgen mehr aus unseren Fähigkeiten und Talenten machen.
Das Engagement der Mitarbeiter sinkt weiterhin. Diese Problematik ist aktueller den je. Ein Lösung könnte die Emotionale Führung sein – Was ist emotionale Führung? Warum emotional Führen? Auf was und wie wirkt emotionale Führung? Sowie die Möglichkeiten und Grenzen der emotionalen Führung werden hier vorgestellt.
Die immer komplexer und schneller werdende Arbeitswelt stellt ständig neue Anforderungen an Organisationen, ihre Mitarbeiterinnen und Führungskräfte. Das Arbeiten in selbstorganisierten Teams und die Fähigkeit zur Selbstreflexion sind 2 wesentliche Aspekte, die uns dabei unterstützen, diese Herausforderungen erfolgreich und nachhaltig bewältigen zu können. Doch woher kommt der Antrieb dafür, woher die Motivation? Führungskräfte können dafür auf agile Managementmethoden basierend auf den 3 psychologischen Grundbedürfnissen der Selbstbestimmungstheorie. zurückgreifen.
Eine kleine Anleitung zur Weisheit - warum es sich für Führungskräfte und andere Menschen Einleitung In diesem Aufsatz beschäftige ich mich mit der Frage wie und worin es sich für Führungskräfte lohnt, sich weiter fortbilden zu wollen.
Ziel: Der Teilnehmer erfährt, welche Ziele, über die Gruppenmitglieder, in eine Gruppe einfliessen und das dies Auswirkungen auf das Engagement und die Zufriedenheit der Gruppenmitglieder hat. Der Teilnehmer erfährt, daß eine heterogene und dynamische Gruppe Struktur braucht, um erfolgversprechend aktiv werden zu können. Diese notwendige Struktur wird in einem sachlichen und zwischenmenschlichem Regelwerk umrissen.