1. Google, Facebook & Co.
Von den Strategien der digitalen Vorreiter lernen
Prof. Tim Bruysten | richtwert GmbH | Mediadesign Hochschule
Montag, 25. Juni 12

2. Google, Facebook & Co.
Von den Strategien der digitalen Vorreiter lernen
Prof. Tim Bruysten | richtwert GmbH | Mediadesign Hochschule
A B C
Einführung & Grundlagen Plattformen & Kanäle Redaktion & Regelbetrieb
Montag, 25. Juni 12

3. Social Graph
Grundlagen
Montag, 25. Juni 12

4. Bezugsnetzwerke!
Konferenz
Büro
Familie Kegelklub Kunde
Freunde
Einkaufszentrum
Montag, 25. Juni 12

5. Bezugsnetzwerke!
Konferenz
Büro
Familie Kegelklub Kunde
Freunde
Social
Graphs
Einkaufszentrum
Montag, 25. Juni 12

6. Bezugsnetzwerke!
Konferenz
Büro
Familie Kegelklub Kunde
Freunde
Social
Graphs
Einkaufszentrum
Montag, 25. Juni 12

7. Was ist der Social Graph
von einem Buch?
- Die Netzwerke des Lesers
- Was für Themen gibt es in diesen Netzwerken?
- Welche Rolle spielt „das Lesen“ in diesen Netzwerken?
- Die Themen des Buches im Kontext der Netzwerke?
- Motivationen des Lesers im Kontext seiner Netzwerke?
-…
Montag, 25. Juni 12

8. Social Recommendation
http://www.fischerverlage.de/
Montag, 25. Juni 12

9. Wo sind strukturelle Löcher
in Netzwerken?
Montag, 25. Juni 12

10. Wo sind strukturelle Löcher
in Netzwerken?
Ein Social Product hilft einem Kunden,
diese zu schließen – oder offen zu halten…
Verschiedene
motivatorische Profile
und wirtschaftliche
Situationen führen zu
einer unterschiedlichen
Bewertung der Lücke…
Montag, 25. Juni 12

11. Learnings für das Intranet
Strategy for Structural Holes
"Structural Holes Versus Network Closure as Social Capital," Ronald S. Burt, in N. Lin, K. Cook and R. S. Burt: Social Capital: Theory and
Research. Sociology and Economics: Controversy and Integration series. New York: Aldine de Gruyter, 2001, pp. 31-56
Montag, 25. Juni 12

12. Verbindungen zwischen
Netzwerken potentiell
immer möglich
Montag, 25. Juni 12

13. Verbindungen zwischen
Netzwerken potentiell
immer möglich
Ein Social Product „denkt“ diese Herausforderungen
mit und integriert sich in die Situation.
Montag, 25. Juni 12

14. Verbindungen zwischen
Netzwerken potentiell
immer möglich
Ein Social Product „denkt“ diese Herausforderungen
mit und integriert sich in die Situation.
Stichworte:
• Privatsphäre
• Datenschutz
Montag, 25. Juni 12

15. Netzwerke können
spontan entstehen
Montag, 25. Juni 12

16. Netzwerke können
spontan entstehen
Montag, 25. Juni 12

17. Netzwerke können
spontan entstehen
…und die verbinden,
die jetzt ein Bedürfnis teilen
Montag, 25. Juni 12

18. Netzwerke sehen
sich gegenseitig
Montag, 25. Juni 12

19. Netzwerke sehen
sich gegenseitig
„Wir leben in einer Welt, in der kein Geheimnis länger
als fünf Minuten bewahrt werden kann. Heute ist es
unmöglich, vertrauliche Informationen zu kontrollieren.
Überall gibt es Datenlecks…“
Monica Gregori, Marketing Director, Natura Consumer Products
In der IBM „Global Chief Marketing Office Study“
Montag, 25. Juni 12

20. The untethered,
hyperconnected
Enterprise*
*siehe auch: Irving Wladawsky-Berger: http://blog.irvingwb.com/blog/2012/06/the-untethered-hyperconnected-enterprise.html
Montag, 25. Juni 12

21. The untethered, hyperconnected Enterprise
Cloud
Montag, 25. Juni 12

22. The untethered, hyperconnected Enterprise
Level A
Tablets
SmartPhones
iPods
TV Laptop
Konsolen PC
Kühlschränke Cloud Server
DataCenter
Montag, 25. Juni 12

23. The untethered, hyperconnected Enterprise
Level B
Kunde Office Berlin
Dienstleister Team 15
Algorithmus Cloud Arbeitsgruppe F
Montag, 25. Juni 12

24. The untethered, hyperconnected Enterprise
Level B.1
Pizza Bäcker
Kunde
Stakeholder
Kunde Office Berlin
Dienstleister Team 15
Algorithmus Cloud Arbeitsgruppe F
Montag, 25. Juni 12

25. The untethered, hyperconnected Enterprise
Level C
Pizza Bäcker
Kunde
Stakeholder
Kunde Office Berlin
Dienstleister Team 15
Syndication
Search Algorithmus Cloud Arbeitsgruppe F
…
Montag, 25. Juni 12

26. The untethered, hyperconnected Enterprise
Pizza Bäcker
Kunde
Stakeholder
Kunde Office Berlin
Dienstleister Team 15
Syndication
Search Algorithmus Cloud Arbeitsgruppe F
…
Montag, 25. Juni 12

27. The untethered, hyperconnected Enterprise
Pizza Bäcker
Kunde
Stakeholder
Kunde Office Berlin
Dienstleister Team 15
Syndication
Search Algorithmus Cloud Arbeitsgruppe F
…
1. Big Data
Montag, 25. Juni 12

28. The untethered, hyperconnected Enterprise
Pizza Bäcker
Kunde
Stakeholder
Kunde Office Berlin
Dienstleister Team 15
Syndication
Search Algorithmus Cloud Arbeitsgruppe F
…
1. Big Data 2. Komplexität
Montag, 25. Juni 12

29. The untethered, hyperconnected Enterprise
Pizza Bäcker
Kunde
Stakeholder
Kunde Office Berlin
Dienstleister Team 15
Syndication
Search Algorithmus Cloud Arbeitsgruppe F
…
1. Big Data 2. Komplexität 3. Motivationsmanagement
Montag, 25. Juni 12

30. Big Data
*siehe auch: Irving Wladawsky-Berger: http://blog.irvingwb.com/blog/2012/06/the-untethered-hyperconnected-enterprise.html
Montag, 25. Juni 12

31. Big Data
Big Data bedeutet nicht,
eine riesengroße, relationale
Datenbank zu haben…
Montag, 25. Juni 12

32. Big Data
Big Data bedeutet nicht,
eine riesengroße, relationale
Datenbank zu haben…
Big Data ist zuallererst eine
Strategie der Kontexte.
Montag, 25. Juni 12

33. Big Data
Strategie der Kontexte.
Kontext-Dimensionen:
Ort
Zeit
Motivation
Intention
Konversation
Verlauf
Thema
…
Montag, 25. Juni 12

34. Big Data
Strategie der Kontexte.
Kontext-Dimensionen:
Ort
Zeit
Motivation
Intention
Konversation
Verlauf
Thema
…
Montag, 25. Juni 12

35. Big Data
Strategie der Kontexte.
1) Konversations-Kontext / Social Interaction
Commonalities Complements Discurses Conflicts
Montag, 25. Juni 12

36. Big Data
Strategie der Kontexte.
1) Konversations-Kontext / Social Interaction
Commonalities Complements Discurses Conflicts
destruktive Destruction Cell Conflict War
coordinative Planning Dialog Argument Attack
cooperative Prayer Conversation Debate Maneuver
collaborative Project Product Change Process
co-creativ Vision Procreation Society Discovery
disruptive Utopy Creation Divorce Dystopy
Montag, 25. Juni 12

37. 3 Ebenen, das Unternehmen im
Netzwerk zu verstehen
Montag, 25. Juni 12

38. 1 Rollen im Netzwerk
Montag, 25. Juni 12

39. 1 Rollen im Netzwerk
Montag, 25. Juni 12

40. 2 Einordnung des Marken-Archetypus
Montag, 25. Juni 12

41. 2 Einordnung des Marken-Archetypus
Servant Seller Seducer Controller
Montag, 25. Juni 12

42. 2 Einordnung des Marken-Archetypus
Servant Seller Seducer Controller
Montag, 25. Juni 12

43. 2 Einordnung des Marken-Archetypus
Servant Seller Seducer Controller
Influence Power
Montag, 25. Juni 12

44. Montag, 25. Juni 12

45. Einfluss
Y = C*2^X
Law of Social Sharing, Marc Zuckerberg
Montag, 25. Juni 12

46. 3 Quality of Networks
Montag, 25. Juni 12

47. 3 Quality of Networks
1 2 3 4
physical network digital assisted network digital network algorithmic network
rising complexity
Montag, 25. Juni 12

48. 3 Quality of Networks
physical network digital assisted network digital network algorithmic network
rising complexity
Montag, 25. Juni 12

49. 3 Quality of Networks
natural artificial aesthetic
physical network digital assisted network digital network algorithmic network
rising complexity
Montag, 25. Juni 12

50. 3 Quality of Networks
analog formal digital evolutionary disruptive
natural artificial aesthetic
physical network digital assisted network digital network algorithmic network
rising complexity
Montag, 25. Juni 12

51. 3 Quality of Networks
„Genotype“ analog formal digital evolutionary disruptive
„Sociotype“ natural artificial aesthetic
„Phenotype“ physical network digital assisted network digital network algorithmic network
rising complexity
Montag, 25. Juni 12

52. Electronic Stock Exchang
3
Google Adwords
Quality of Networks
Arbeitsplatz
Freunde
Familie
Partei
Clan
„Genotype“ analog formal digital evolutionary disruptive
„Sociotype“ natural artificial aesthetic
„Phenotype“ physical network digital assisted network digital network algorithmic network
rising complexity
Montag, 25. Juni 12

53. Electronic Stock Exchang
3
Google Adwords
Quality of Networks
Arbeitsplatz
Freunde
Familie
Partei
Clan
Net Range Index
„Genotype“ analog formal digital evolutionary disruptive
„Sociotype“ natural artificial aesthetic
„Phenotype“ physical network digital assisted network digital network algorithmic network
rising complexity
Montag, 25. Juni 12

54. Social Media Marketing
Eine Begriffsklärung
Montag, 25. Juni 12

55. Definition Social Media Marketing
Produkte
Menschen
Themen
Netzwerk
Marke
Identität
Montag, 25. Juni 12

56. Social Redaktion
“Conversation is King, content
is just something to talk about.”
—Cory Doctorow
Montag, 25. Juni 12

57. Google
Watch out!
Montag, 25. Juni 12

58. Google Local / Places
https://plus.google.com/116304423382962142929/about
Montag, 25. Juni 12

59. Google Local / Places
https://plus.google.com/116304423382962142929/about
Montag, 25. Juni 12

60. Google Local / Places
Montag, 25. Juni 12

61. Google Offers
Google Offers is not available for businesses
outside the United States. We will notify you
when the product is available in your country.
Montag, 25. Juni 12

62. Google Offers
Google Offers is not available for businesses
outside the United States. We will notify you
when the product is available in your country.
Montag, 25. Juni 12

63. Google Product Search
Montag, 25. Juni 12

64. Google Books
Montag, 25. Juni 12

65. Google Books
Montag, 25. Juni 12

66. Google Play
Montag, 25. Juni 12

67. Google Wallet
Montag, 25. Juni 12

68. Facebook
Sociology unleashed
Montag, 25. Juni 12

69. Facebook Fanpages
Montag, 25. Juni 12

70. Facebook Ads
Montag, 25. Juni 12

71. Facebook Shops
https://www.facebook.com/BAUR/
Montag, 25. Juni 12

72. Facebook Credits
Montag, 25. Juni 12

73. Facebook Places
Montag, 25. Juni 12

74. Facebook Events
Montag, 25. Juni 12

75. Amazon
Beat the Market
Montag, 25. Juni 12

76. Amazon Advantage
Amazon nimmt von jedem Artikel, der am Programm teilnimmt, mindestens zwei Exemplare auf
Lager und fordert entsprechend des Kundenbedarfs weitere Exemplare an. Die im Amazon-
Logistikzentrum gelagerten Artikel bleiben bis zur Kundenbestellung Eigentum des Lieferanten.
Der Lieferant stellt Amazon monatlich eine Rechnung über alle von Amazon verkauften Artikel.
Zielgruppe: Verlage
Montag, 25. Juni 12

77. „Verkaufen bei Amazon“
Montag, 25. Juni 12

78. „Versand durch Amazon“
Montag, 25. Juni 12

79. „Bezahlen über Amazon“
Montag, 25. Juni 12

80. Search Inside / Blick ins Buch
Montag, 25. Juni 12

81. Create Space Zielgruppe: Autoren
Montag, 25. Juni 12

82. Marketplace
• Amazon Marketplace: Amazon.de Marketplace ist eine Plattform, die es Ihnen erlaubt, Ihre
Produkte über die Amazon.de Katalogseiten zu verkaufen. Sie beliefern den Kunden direkt, ohne
vorherige Abwicklung über das Amazon.de Vertriebszentrum.
Zielgruppe: Private
Montag, 25. Juni 12

83. Print on Demand
• Sie setzen sich mit uns in Verbindung (print-on-demand@amazon.de) -- am besten mit der
Angabe einer Titelanzahl (mindestens 10 Titel) bzw. ISBN Liste. Wir senden Ihnen dann den
Print on Demand-Vertrag zu.
• Nach Unterzeichnung des Print on Demand-Vertrages übermitteln Sie uns die Titeldaten via FTP,
CD, Festplatte oder schicken uns die Titel zum Scannen zu.
• Die Titel werden digital verarbeitet und erscheinen auf unser Website mit der Verfügbarkeit "auf
Lager".
• Sobald ein Kunde bei Amazon.de einen Titel bestellt, wird dieser in unserem Haus gedruckt und
ist so schnell verfügbar wie jedes physische Buch auf Lager.
• Sie erhalten monatlich eine Abrechnung mit den erzielten Umsätzen. Basierend hierauf erfolgt die
Vergütung.
Zielgruppe: Private
Montag, 25. Juni 12

84. Kindle Newsstand
Montag, 25. Juni 12

85. Kindle for iPhone
asdf
Montag, 25. Juni 12

86. Online Umsätze / Weihnachtsgeschäft
Die links referenzierte aktuelle Aktion von
Amazon in den USA ist ein Vorbote der
Marktauseinandersetzungen in der
unmittelbaren Zukunft.
Amazon bietet jedem Kunden, der ein
Produkt nicht im Laden, sondern dann auf
Amazon.com kauft, einen 5 Dollar Vorteil.
Montag, 25. Juni 12

87. Apple
Souverän
Montag, 25. Juni 12

88. Apple iTunes
Montag, 25. Juni 12

89. Apple iBooks Author
Montag, 25. Juni 12

90. Apple Passbook
Montag, 25. Juni 12

91. Apple Local Search
Montag, 25. Juni 12

92. Apple Siri Local Search
Montag, 25. Juni 12

93. Apple Newsstand
Montag, 25. Juni 12

94. Apple iCloud
Montag, 25. Juni 12

95. Wallet Garden vs. Open Market
Strategiestrukturen des Geschäftsmodells
Montag, 25. Juni 12

96. Social Media Redaktion
A Story a Day…
Montag, 25. Juni 12

97. Vorgehensweise
Kommunikations- & Redaktionskonzept Social Media Guidelines Regelbetrieb
Monitoring
Markenstrategie Kanalauswahl Prozesse Setup Redaktion
Grundlage der Kommunikationsstrategie:
1. Welches Markenbild soll kommuniziert werden?
2. Wie gliedert sich Social Media in die Markencharakteristik?
3. Welche Position kann die Marke gegenüber den Kunden
einnehmen?
4. Welche motivatorische Typisierung haben die Kunden /
Zielgruppen / Bezugsgruppen?
5. Welche Erwartungshaltung haben Kunden gegenüber dem
Unternehmen?
Montag, 25. Juni 12

98. Vorgehensweise
Kommunikations- & Redaktionskonzept Social Media Guidelines Regelbetrieb
Monitoring
Markenstrategie Kanalauswahl Prozesse Setup Redaktion
Es folgt die Kanalauswahl:
1. In welchen Kanälen vereinen sich Zielgruppe & Markenkriterien?
2. In welchen Kanälen kann man weitere Bezugsgruppen
erreichen?
3. Wie soll die Kommunikation in welchem Kanal aufgestellt sein?
Zur Kanalauswahl müssen Ziel- und Bezugsgruppen definiert und
die Markenstrategie klar formuliert sein.
Montag, 25. Juni 12

99. Vorgehensweise
Kommunikations- & Redaktionskonzept Social Media Guidelines Regelbetrieb
Monitoring
Markenstrategie Kanalauswahl Prozesse Setup Redaktion
Auch bei kleinen Unternehmen/Verlagen ist eine zumindest grobe
Prozessplanung wichtig und kann den Social Media Alltag erheblich
vereinfachen:
1. Wer ist für was verantwortlich?
2. Welchen Regeln folgen die Aktivitäten (Guidelines)
3. Wer sind die Ansprechpartner im Netz (z.B. Blogger)
4. Welche Themen können wann gespielt werden?
5. Wie wird auf relevante Themen im Web eingegangen?
Montag, 25. Juni 12

100. Vorgehensweise
Kommunikations- & Redaktionskonzept Social Media Guidelines Regelbetrieb
Monitoring
Markenstrategie Kanalauswahl Prozesse Setup Redaktion
Der Setup-Prozess
1. Wer ist für was verantwortlich?
2. Welchen Regeln folgen die Aktivitäten (Guidelines)
3. Wer sind die Ansprechpartner im Netz (z.B. Blogger)
4. Technisches Setup (Einrichten der Konten, Graphiken, Basis-
Informationen, Impressum, Verlinkung untereinander und mit der
eigenen Website, usw.)
Montag, 25. Juni 12

101. Vorgehensweise
Kommunikations- & Redaktionskonzept Social Media Guidelines Regelbetrieb
Monitoring
Markenstrategie Kanalauswahl Prozesse Setup Redaktion
Regelbetrieb
1. Themen filtern, Themen besetzen
2. Routinen zur Erzeugung von Inhalten
3. Reaktion auf Interaktionen
4. Erzeugen von Interaktionen
Montag, 25. Juni 12

102. Architektur
Zentrales Kommunikationswerkzeug
Um alle Social Media Aktivitäten an einer zentralen
Stelle identifizierbar zu haben und als die eigenen
zu legitimieren, empfehlen wir ein eigenes Blog
aufzusetzen, welches die Maßnahmen begleitet.
Eine einfache und effektive Lösung ist hier die
Nutzung von posterous, einem Blogging-Anbieter,
der noch weitere interessante Funktionalitäten
bietet.
Montag, 25. Juni 12

103. Architektur
Vorschlag zur Vorgehensweise
1. hootsuite* als Publishing Werkzeug
2. Netzwerke zum Social Media Start
1. facebook
2. XING
3. Twitter
4. YouTube
5. Pinterest
*hootsuite bietet eine Browser-basierte Lösung
zum Monitoring und Publishing von Social Media
Inhalten.
Montag, 25. Juni 12

104. Redaktion
Social Media Redaktionen sollten sich inhaltlich an
vier Paradigma ausrichten:
Stil & Tonalität:
Interessantes Zeitnahes Proaktives Unterhaltsames
Abgestimmt mit der
Markenidentität sollten Stil
fachliche Aktuelle Hinweis auf
Interviews und Tonalität im Social Web
Themen Ereignisse Termine
informell & engagiert sein.
Blick hinter die Dringende Hinweis auf „Private
Kulissen Meldungen Angebote Informationen“
Montag, 25. Juni 12

105. 27.0 1.12 FC Bayern im Shitstorm:
Qua litäte n wie Ado lfo Vale
ncia | FC Bayern Mün che
n | Bun desliga | Fußba…
Weitere Inhalte zu [baye
rn münchen shitstorm] be
i BR.de
Ihr Standort: BR.de The
men Sport Fußball Bun
des liga FC Bay ern Mün
chen FC Bay ern im Shit
stor m
FC Bayern im Sh itstor
m
Qualitäten wie Adolfo Va
lencia
Social Redaktion
Ein "Sh itstorm" ist ein
Ph än omen , bei dem Int
gegen Ko nzerne od er ern etu ser in Blo gs, Tw
an dere Perso neng rup itter, Faceb oo k & Co .
Der FC Bayern Mü nche pen wettern. Im neueste
n - nach ein er ko mp let n Sh itstorm mitten drin:
t verun glü ckten Marke
Stand: 26.01.20 12
tin gaktion .
Stil und Tonalität
Das Gegenüber ernst nehmen!
"FC Bayern verpflichtet
Offensiv-Spieler", melde
Donnerstagmittag auf sei te der deutsche Fußball-
ner Homepage, Sportdire Rekordmeister am
"spektakuläre Neuverpf ktor Christian Nerlinger
lichtung" zitiert. Verwunde wird gar mit den Worten
Uhr war in keiner Sportred rlich nur: Die angekündi
aktion angekündigt, die gte Pressekonferenz um
"Mia san mia"-Männche 14
wollten den Transfercoup n von der Säbener Straß
ausschließ lich per Livest e
ream auf ihrer Facebook
-Seite verkünden.
Erst Hoffnung, dann Zw
eifel
Die User im Internet, alle
n voran bei Twitter, störte
twitterte neugierig "Der das trotzdem herzlich we
FC Bayern hat sich einen nig. User @alleyesonre
neuen Spieler geholt, ma ne
wird." Andere wünschte l gespannt wer das sein
n sich gleich Stars: "Sahin
los :'D", freute sich @Lady ? van der Vaart? van Nis
Gomez exemplarisch. De telrooy? Bei FB is einige
r Traum von einem neu s
erstmal geträumt werde en Wunderstürmer durfte
n.
"#Ailton fliegt aus dem Ds
chungelcamp und #Baye
Merkt Ihr was? #F CB #ib rn kündigt geheimnisvol
es" len Striker an. Na?
Twitter- User @EinSc hatt
en
br.d e/th eme n/sp ort/inha
lt/fu ssba ll/…/fc-b aye rn-m
uen che n-sh itsto rm-misslu
nge ner-pr-g ag1 00.h tml
1/4
Montag, 25. Juni 12

106. Exkurs: Don‘t fool around…
Das Gegenüber ernst nehmen!
http://www.derwesten.de/sport/fussball/1_bundesliga/bayern-muenchen-nutzt-social-media-fuer-peinlichen-pr-gag-id6285514.html
Montag, 25. Juni 12

107. Social Redaktion
“Are you adding value? There are millions of words
out there. The best way to get yours read is to
write things that people will value. Social
communication from Intel should help our
customers, partners, and co-workers. It should be
thought-provoking and build a sense of
community. If it helps people improve knowledge
or skills, build their businesses, do their jobs, solve
problems, or understand Intel better—then it's
adding value.”
(Intel Social Media Guidelines)
Montag, 25. Juni 12

108. Social Redaktion
israelconsulate: “PM Lieberman in Haaretz #interview: Israel ready for mutual
#peace. http://bit.ly/JFbIk”
katrinayellow: “@israelconsulate PM Lieberman? not FM?”
israelconsulate: “@katrinayellow Our bad. PM Netanyahu, FM Lieberman.”
katrinayellow: “@israelconsulate yeah I thought I woke up in an alternate reality. now
THAT would be interesting :)”
israelconsulate: “@katrinayellow Well we, for one, represent only one government,
an alternate reality would be way too complicated”
gyokusai: “@israelconsulate ROFL I so love your subtle laugh-out-loud sense of
humor. Just promise to keep it, will you.”
israelconsulate: @gyokusai We’ll do our best. Trying for witty response, but you’ll
have to wait for our next moment of inspiration.
Montag, 25. Juni 12

109. Was auf welcher Plattform?
Kurzmeldungen, Bilder von Ereignissen, Hintergrundgeschichten zu
täglich
Methoden + Produkten, relevante Meldungen aus der Branche,
Interviews
Schnelle, kurze und persönliche Informationen, Linktipps zu
Themenseiten, Berichten, Presse, eigener Website, Feedback an täglich
Kunden, Konversation mit anderen Twitter-Usern
Aktive Teilnahme an ausgewählten thematisch passenden Foren,
wöchentlich
Diskussionsbeiträge und Reaktion auf Beiträge anderer
Thematische Moodbilder, Desktop-Bilder zur „Entspannung am wöchtentlich
Arbeitsplatz“, zur „Inspiration“…
Eigene Videos zur Beschreibung von Produkten + Methoden, monatlich
Berichte von Veranstaltungen, Interviews, …
Montag, 25. Juni 12

110. IBM
Science Fiction
Montag, 25. Juni 12

111. Montag, 25. Juni 12

112. Montag, 25. Juni 12

113. Kontakt
xing.com/profile/Tim_Bruysten
Prof. Tim Bruysten facebook.com/bruysten
www.bruysten.com de.linkedin.com/in/bruysten
twitter.com/timbruysten
richtwert GmbH
www.richtwert.eu
Information: http://richtwert.eu/strategien-der-digitalen-vorreiter/
Montag, 25. Juni 12