Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch. Neue Arbeitsmodelle sowie andere Organisations-, Unternehmens- und Führungsstrukturen sind am Entstehen, die das «Wie-und-wo-wir-Arbeiten» massgeblich beeinflussen.

1. Schweizer Logistikkatalog 2012 Trends in der Logistik | 61
Ausbildung der Mitarbeiter
Damit ist Geld zu verdienen
Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch. Neue Arbeitsmodelle sowie andere
Organisations-, Unternehmens- und Führungsstrukturen sind am Entstehen, die
das «Wie-und-wo-wir-Arbeiten» massgeblich beeinflussen.
Moderne Technologien sind Treiber für Wandel
und eröffnen Unternehmen wie Mitarbeitenden
neue Chancen und Perspektiven. Trotz laufen-
der Veränderung ist und bleibt der Mensch die
wichtigste Ressource. In unserer hochentwi-
ckelten Dienstleistungsgesellschaft sind Mitar-
beitende Wissensträger und somit die treibende
Kraft für Innovationen.
Stillstand heisst Rückstand
Christoph Kalt, Gründer der Creaprocess AG,
erklärte kürzlich an einer internationalen Ta-
gung: «Stillstand heisst Rückschritt. Dies gilt
auch für das Thema Ausbildung. Die Aufgaben
und die Verantwortung, welche dem mittleren
Kader übertragen werden, nehmen laufend zu.
Dieser Trend, zusammen mit zunehmenden An-
forderungen an unternehmensübergreifenden
Leistungen für die Kunden und verstärkende
Prozessintegration durch die Informatik, ist
Auslöser für viele Ausbildungsinitiativen unse-
rer Kunden. Ausbildung darf aber nicht reine
Konsumation von Theorie sein. Wichtig ist uns
auch die Bereitschaft zu Leistungen ausserhalb
der Arbeitszeit.»
Inhouse-Schulung
Der Bereich Education der Creaprocess AG führt
für renommierte Fachverbände und Unterneh-
men Inhouse-Schulungen durch. Dabei werden
jeweils Ausbildungskonzepte und Schulungsun-
terlagen erstellt. Gemeinsam mit den Kunden
werden die Ausbildungsprojekte umgesetzt. Die
Lehrgänge werden immer mit einer praxisbezo-
genen Arbeit abgeschlossen. Die Mitarbeiten-
den kennen die Stärken und Schwächen ihrer
Unternehmen und zeigen in den Analysen oft
respektable Verbesserungspotenziale auf. Mit
den realisierten Ergebnissen werden die Ausbil-
dungskosten oft um ein Mehrfaches zurückge-
zahlt. Für die Absolventen der Schulungen ist
es wichtig, dass ihre Leistung durch die Abgabe
eines Ausbildungszertifikats bestätigt wird.
Seinen Kunden bietet die Creaprocess seit 2003
ein umfassendes Beratungs- und Dienstleis-
tungsangebot in den Bereichen Marketing und
Verkauf, Social Media, Personalentwicklung,
Ausbildung und Training, Prozessmanagement
und ICT an. Dabei werden vor allem die Quer-
schnittsfunktionen Demand und Supply Chain
Management sowie Unternehmenslogistik
unterstützt. Der Branchenfokus umfasst den
Gross- und Detailhandel, die Nahrungsmittel-
industrie und Logistikdienstleister.
Kontakt
Creaprocess AG
Haldenstrasse 1
6340 Baar
Tel. 041 763 25 21
Fax 062 212 07 92
info@creaprocess.ch
www.creaprocess.ch
Wissen weitergeben, ein Vorteil für alle.
Beispiel einer Inhouse-Schulung
August Ziele und Anforderungen an die
Ausbildung
September Offerteingabe durch Creaprocess
November Dozentenbriefing und Erarbei-
tung einer kundenspezifischen
Aufgabenstellungen
Dezember Information und Abgabe der Un-
terlagen für die vorbereitenden
Arbeiten der Teilnehmer (Selbst-
studium)
Januar Start der Ausbildungsmodule
April Seminarabschluss
Mai Präsentation der Projektarbeiten
und Übergabe der Zertifikate