We shape and develop the digital future by:
- Consulting companies around the processes of web development and communication,
- creating individual, search engine optimized design and software solutions,
- providing technical support for digital and hybrid events,
- accompany the selection of software solutions
Wir gestalten und entwickeln die digitale Zukunft indem wir:
- Unternehmen rund um die Prozesse der Webentwicklung- und Kommunikation beraten,
- individuelle, suchmaschinenoptimierte Design- und Softwarelösungen
- kreieren, digitale und hybride Veranstaltungen technisch begleiten,
- die Auswahl von Softwarelösungen begleiten
In unseren Projekten ist uns die Verknüpfung von Nutzerfreundlichkeit und attraktivem Design besonders wichtig.
Unsere Nutzer sollen sich wohl und aufgehoben fühlen, gewertschätzt und sinnvoll geleitet. So unterstützen wir am Besten die strategischen Ziele unserer Kunden.
Kontaktieren Sie uns unter www.digitaler-umbruch.de
Die szenaris-Broschüre vermittelt einen detaillierten Überblick über die Aktivitäten der szenaris GmbH: das Erstellen und Betreuen von Lernprogrammen und Simulationen für das Lernen am Computer.
The szenaris brochure gives detailed information about szenaris and its activities: e-Learning and simulation for learning at the computer.
KKundK Technology and Change fördert die Nutzung von Enterprise IT Lösungen durch den End-User mit Hilfe von Adoption- und Change-Kommunikation.
Auf diese Weise steigern wir den Wert von Investitionen in die Enterprise IT.
Wir tun dies, indem wir Enterprise IT Projekte während ihres gesamten Lebenszyklus mit strategischen Kommunikationsmaßnahmen begleiten.
In unseren Projekten ist uns die Verknüpfung von Nutzerfreundlichkeit und attraktivem Design besonders wichtig.
Unsere Nutzer sollen sich wohl und aufgehoben fühlen, gewertschätzt und sinnvoll geleitet. So unterstützen wir am Besten die strategischen Ziele unserer Kunden.
Kontaktieren Sie uns unter www.digitaler-umbruch.de
Die szenaris-Broschüre vermittelt einen detaillierten Überblick über die Aktivitäten der szenaris GmbH: das Erstellen und Betreuen von Lernprogrammen und Simulationen für das Lernen am Computer.
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KKundK Technology and Change fördert die Nutzung von Enterprise IT Lösungen durch den End-User mit Hilfe von Adoption- und Change-Kommunikation.
Auf diese Weise steigern wir den Wert von Investitionen in die Enterprise IT.
Wir tun dies, indem wir Enterprise IT Projekte während ihres gesamten Lebenszyklus mit strategischen Kommunikationsmaßnahmen begleiten.
Die Präsentation beschreibt das Portfolio und Referenzen der szenaris GmbH, Entwickler von individuellen Trainings- und Simulationslösungen für das Lernen am Computer.
Im Fokus jeder Organisation steht der Kunde. Jede Vision, jedes Ziel ist immer auf die Befriedung der Bedürfnisse und Wünsche der Kunden ausgerichtet. Sind Mitarbeitende auch Kunden?
Veränderungen vollziehen sich vielfach unmerklich und sind zielgerichtet – jeder Mensch und jedes Unternehmen verändert sich und damit auch seine Wünsche und Bedürfnisse.
Egal welche Methoden oder Führungsstile im Unternehmen angewendet werden. Ohne den Human-Change, wird es keinen Business-Change geben. Vergessen Sie groß angelegte Veränderungsprojekte – 80 % sind erfolglos. Vielfach macht Lottospielen mehr Sinn – schneller und weniger Aufwand.
Was benötigen Unternehmen und deren Mitarbeitende, um die Kundenwünsche zu erfüllen und proaktiv Bedürfnisse zu befriedigen?
Wissen und Kompetenzen
Wer sonst, als die Mitarbeitenden wissen, was der Kunden will? Sie sind näher am Kunden und wissen, was benötigt wird, kennen die Arbeitsprozesse und sind vielfach Experten auf ihrem Gebiet.
Wenn Kompetenzentwicklung und Wissensmanagement im Arbeitsprozess integriert und mit den dafür notwendigen Rahmenbedingungen implementiert sind, werden die Mitarbeitenden unmerklich und evolutionär das Unternehmen und sich verändern. Und damit Kundenwünsche erfüllen, dem eigentlichen Zweck des Unternehmens.
"Wir arbeiten genauso wie davor - nur anders", bitkom-VortragErgosign GmbH
Im Arbeitskreis "Software Engineering" des bitkom sprachen wir über die Umstellung unserer Arbeit und Vorgehensweisen im Jahr 2020. Welche Chancen ergaben sich? Welche Umstellungen oder Risiken? Wie hat sich das agile Arbeiten verändert?
Hier ein Auszug aus dem Vortrag von Kristin Becker.
Illustrationen: SAP Scenes
SOORCE - DIGITALE FREELANCER & EXPERTEN - unbegrenztes Wissen für Ihre ProjekteConrad Eß
Digitale Geschäftsmodelle folgen einer neuen Logik. Die richtigen Experten für Ihr Projekt sind Teil der digitalen Marketing Welt. Sie sind in dieser digitalen Welt vernetzt, leben in ihr, beeinflussen sie.
Soorce bietet Spezialisten und Experten in
Digital Marketing
Online Marketing und Performance Marketing
Affiliate oder Cross-Channel Marketing
Content Marketing
eCommerce / eBusiness / CRM
SEO / SEA / SEM
Social Media Marketing
Mobile Business und mobile App’s für Android & IOS
UX / UI Spezialisten
Marketing-Automation & Programmatic Advertising
Projekt und Kampagnen Management
Produktmanagement
Diese Spezialisten und Experten im Digital Marketing entwerfen und gestalten digitale Geschäftsmodelle. Sie generieren, kontrollieren und lenken Nutzerströme und optimieren Conversionrates.
Virtual Reality als Kommunikations-Tool für Unternehmenaccilium GmbH
Zwei aktuelle Anwendungsbeispiele für Virtual Reality in Unternehmen - eine kostensparende, zeiteffiziente & gewinnbringende Form der Kommunikation & Zusammenarbeit.
Virtuelle Konferenzen | Digital Konferenz mit dexp.oneKlaus Motoki Tonn
Virtuelle Konferenzen | Digital Konferenzen mit dexp.one
www.dexp.one ist eine anpassbare Plattform für digitale Events, die ganzheitlich alles unter einem Dach vereint, was es für die Verwirklichung einer Digital Event Experience braucht.
Die browserbasierte Plattform ist ohne Zusatzaufwand für bis zu 2.500 Teilnehmende ausgelegt und benötigt keine Zusatzsoftware wie zum Beispiel Zoom oder Ähnliches. Chats und Foren ermöglichen eine einfache Interaktion mit den Teilnehmenden. Zugleich ist dexp.one auch für externes Live-Streaming und Marketing außerhalb der Plattform ausgelegt. Dadurch können Sie auch Teile Ihres Events auf allen Social-Media-Plattformen anbieten und Interessierten Zugang zur Plattform geben. Die Plattform ist Open-Source-basiert und arbeitet DSGVO-konform auf Servern in Deutschland. Durch ein modulares Pricing ist die Plattform im Besonderen auch für Stiftungen, NPOs sowie gemeinnützige und soziale Organisationen geeignet.
Bessere Produktentscheidungen treffen mit GIST - wie das bei Gini umgesetzt wird
“90 Prozent aller neuen Ideen sind schlechter als das, was schon da ist.” [Zeit, 2014]
Wie finden wir die magischen zehn Prozent der wirklich relevanten Ideen?
Wir haben bei Gini in der Vergangenheit viele Entscheidungen, die bestehende und auch potentielle neue Produkte betrafen, oft mit wenig Daten und viel Bauchgefühl getroffen. Dabei mussten wir natürlich den ein oder anderen Fehlschlag hinnehmen. Damit das nicht zur Regel wird und wir unsere Erfolgsquote erhöhen, haben wir uns nach anderen Ansätzen umgesehen.
Von diesem Ausgangspunkt bis hin zur Findung und Implementierung des GIST Frameworks von Itamar Gilad, das aus Goals, Ideas, Step-Projects und Tasks besteht, möchten wir euch berichten. Hands-on wollen wir euch erläutern, wie wir es bei Gini im B2B-Umfeld einsetzen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen und mehr Transparenz im Unternehmen zu schaffen.
Speaker: Ben Bischoff & Martin Geck, Gini GmbH
Gastvortrag an der Hochschule Osnabrück zum Thema agile Softwareentwicklung. Vom Unterschied zwischen komplexen und komplizierten Problemen hin zur Notwendigkeit anderer Denkwerkzeuge zum Lösen von Problemen. Vorstellung des agilen Manifest und der Umsetzung in Scrum.
Mobile Business Solutions - Mobile Engagement als Schlüssel zum ErfolgMilos Radovic
Dass mobile Geräte und damit verbunden auch mobile Applikationen nicht mehr aus unserem Alltag wegzudenken sind, liegt auf der Hand. Die Durchdringung unseres Alltags durch Software schreitet im Eiltempo voran. Nichtsdestotrotz nutzen Unternehmen die daraus resultierenden Chancen heute noch viel zu selten. Dabei können vor allem bedürfnisorientierte Mobile-Angebote und Angebote welche mit den täglichen Aktivitäten der Kunden vereint werden eine gewinnbringende Angelegenheit darstellen.
Im zweiten Teil unserer «Knowledge-2-Go-Serie» zeigen wir wie Mobile Apps als Tür zu Interaktionen mit den eigenen Kunden genutzt werden und wie Mobile Lösungen auch als starkes Instrument in der Optimierung unternehmensspezifischer Prozesse eingesetzt werden können.
KI Strategie 😁 Aber wie? Eine Idee dazu. Warum? Eine umfassende KI-Strategie ist für Unternehmen essentiell, da sie Innovation fördert, Wettbewerbsvorteile schafft und Effizienz steigert. Durch die Integration von KI in verschiedene Geschäftsbereiche können Unternehmen datengetriebene Entscheidungen treffen, Prozesse automatisieren und kundenorientierte Lösungen entwickeln. Um dies zu erreichen, ist es wichtig, dass jede Rolle und Abteilung versteht, wie KI ihre spezifischen Aufgaben und Ziele unterstützen kann. Eine klare KI-Strategie ermöglicht es, individuelle Beiträge zum Gesamterfolg zu leisten und fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre KI-Reise zu beginnen oder zu optimieren, indem Sie sich für unseren Workshop anmelden. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte KI-Strategie, die Ihren spezifischen Bedürfnissen entspricht.
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Wissen und Kompetenzen
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“90 Prozent aller neuen Ideen sind schlechter als das, was schon da ist.” [Zeit, 2014]
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Von diesem Ausgangspunkt bis hin zur Findung und Implementierung des GIST Frameworks von Itamar Gilad, das aus Goals, Ideas, Step-Projects und Tasks besteht, möchten wir euch berichten. Hands-on wollen wir euch erläutern, wie wir es bei Gini im B2B-Umfeld einsetzen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen und mehr Transparenz im Unternehmen zu schaffen.
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Dass mobile Geräte und damit verbunden auch mobile Applikationen nicht mehr aus unserem Alltag wegzudenken sind, liegt auf der Hand. Die Durchdringung unseres Alltags durch Software schreitet im Eiltempo voran. Nichtsdestotrotz nutzen Unternehmen die daraus resultierenden Chancen heute noch viel zu selten. Dabei können vor allem bedürfnisorientierte Mobile-Angebote und Angebote welche mit den täglichen Aktivitäten der Kunden vereint werden eine gewinnbringende Angelegenheit darstellen.
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KI Strategie 😁 Aber wie? Eine Idee dazu. Warum? Eine umfassende KI-Strategie ist für Unternehmen essentiell, da sie Innovation fördert, Wettbewerbsvorteile schafft und Effizienz steigert. Durch die Integration von KI in verschiedene Geschäftsbereiche können Unternehmen datengetriebene Entscheidungen treffen, Prozesse automatisieren und kundenorientierte Lösungen entwickeln. Um dies zu erreichen, ist es wichtig, dass jede Rolle und Abteilung versteht, wie KI ihre spezifischen Aufgaben und Ziele unterstützen kann. Eine klare KI-Strategie ermöglicht es, individuelle Beiträge zum Gesamterfolg zu leisten und fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre KI-Reise zu beginnen oder zu optimieren, indem Sie sich für unseren Workshop anmelden. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte KI-Strategie, die Ihren spezifischen Bedürfnissen entspricht.
Ähnlich wie Digitaler Umbruch Unternehmensvorstellung 2022 (20)
3. 3 17.02.22 Alexandra Quiring-Tegeder
• Gegründet 2014
• Beratung von klein- und mittelständischen
Unternehmen und Organisationen im
Bereich digitale Strategie und
Systemauswahl
• Interimsmanagement und Teamaufbau für
Digitalisierungsprozesse und
Relaunchprojekte
• Beratung Struktur, Informationsarchitektur
und SEO
• Beratung Brand, CD, CI, UX/UI Design,
• Web- und Softwareentwicklung
• Gemeinsam über 30 Jahre Erfahrung
• Team:
• GF: Produkt- und
Digitalisierungsspezialist
• Creative Director: UI/UX-Spezialist,
• Projektmanagerin
• Extern: 2 Entwicklerteams
Lernen Sie uns kennen
4. 4 17.02.22 Alexandra Quiring-Tegeder
• „We really appreciate all the great work you did for our website and the conference. It is great to have you on board.“
Xeng (Phil) Ziang, President of IFITT
• „ Überblick, Verlässlichkeit, ganz viel Wissen & Erfahrung – das alles mit hoher emotionaler Intelligenz auch in
herausfordernden Situationen. Mit Alex & Team war dieses Projekt in richtig guten Händen und hat mir persönlich
immer Spaß gemacht. Danke & sehr gerne wieder!“
Kirsi Hyvaerinen, Managing Director, PRATTO Consulting d.o.o.
• „Einen der wichtigsten Vorzüge bemerkt man beim Digitalen Umbruch erst im Laufe der Zeit: die wirklich gute und
unkomplizierte Zusammenarbeit“.
Norma Schmidt-Renner, EKS-die Agentur
• „Der digitale umbruch und seine Frontfrau Alex Quiring-Tegeder begleiten uns schon seit über 10 Jahren. Auch mit
unserem aktuellen Relaunch Projekt für unser Wellness-Hotel-Portal sind wir mit den Themen UX-Design,
Nutzerführung, Informationsarchitektur und Frontend Entwicklung beim digitalen umbruch sehr gut aufgehoben. Aus
der kompetenten, fruchtbaren und wertschätzenden Zusammenarbeit nehmen wir (immer) sehr viel mit. – Also auf in die
nächste gemeinsame Dekade …“
Michael Altewischer, Wellness-Hotels & Resorts
• „Partnerschaft bei Agidium (Digitaler Umbruch) wird wörtlich genommen. Seit nun geraumer Zeit gehen wir mit Agidium
als Partner unseres Vertrauens durch die digitale Geschäftswelt – und das mit großer Zufriedenheit. Von der
Konzeption bis zur Fertigstellung, bei kleineren und großen Projekten und darüber hinaus, werden werden wir immer
professionell und geduldig beraten.“
Martin Serner (Projektmanager von Smartexposé / Allmyhomes)
• „Mein Dank geht also raus an alle diese Unwissenden, an meine Leutz, für offene Ohren und noch offenere Meinungen,
an Agidium - Digitaler Umbruch für die beste Website, die ich je hatte.“ Birgit Heikamp, Hidden Creatives
Was unsere Kunden über uns sagen
5. 5 17.02.22 Alexandra Quiring-Tegeder
Nachhaltigkeit – für Projekte und in Beziehungen zu
Kunden und Dienstleistern
Hoher Anspruch an unsere Projekte
Auf Augenhöhe mit Kunden, Partnern, Dienstleistern und
Mitarbeitern
Fairer Umgang miteinander
Gemeinsame Lösungen finden
Diversität (Ort/Herkunft, Alter, Geschlecht, individuelle
Herausforderungen)
Vereinbarkeit von Arbeit & Familie & privaten Interessen
Wir arbeiten für Kunden die Werte vertreten die wir teilen.
Kinder geben Kommandos –
Programmieren ohne
Computer – ehrenamtliche
Kurse an Grundschulen
„Programmier Dir Deine App
doch einfach selbst“ –
Ferienkurs für Kids zusammen
mit der Volkshochschule
Videochallenge – Wettbewerb
mit Schülern – 3 Schulen,
4 Termine, 3 Filme zum
Thema Ausbildung
2020: #wirfuerschule-Hackathon, #wirvsvirus-Hackathon
Unsere Philosophie
10. 10 17.02.22 Alexandra Quiring-Tegeder
Referenzen UX/UI, Frontend: wellnesshotels-resorts.de
Ursprüngliche Herausforderung:
Etabliertes Portal, Im Zuge der Technischen
Migration (Von Objektorientiertem CMS zu
Seitenorientertem CMS) das Design etwas
modernisieren, bestehende Inhalte neu
gliedern.
Analyse:
Viele UX-Herausforderungen, viele Module
nicht 1:1 übertragbar. An sich diverse
Baustellen. Daher kompletter Relaunch.
Idee:
Nutzer durch neue Conversion- und
Bedienelemente besser führen. Z.B. intuitive
Navigationselemte mobil, Leadengine, und
assisted Search.
11. 11 17.02.22 Alexandra Quiring-Tegeder
Referenzen UX/UI, Konzept und technische Umsetzung: Snippit Software
Herausforderung:
Komplexe Software zum Wissensmanagement
leicht und intuitiv bedienbar machen.
Idee:
Trennung von Arbeits- und Funktionsbereich
in Hell und Dunkel.
Alle Funktionen leicht und schnell erreichbar
platzieren.
Zusätzlich drag&drop, Rechtsklick und
Kontextmenüs.
12.
13. 13 17.02.22 Alexandra Quiring-Tegeder
Kontakt
Alexandra Quiring-Tegeder
Geschäftsführerin
Mail: aqt@digitaler-umbruch.de
Mobil: +49 171 7070203
Web: digitaler-umbruch.de