Das Business Model Canvas von Alex Osterwalder bietet eine strukturierte Methode zur Erstellung, Prüfung und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen. Es umfasst neun Kernelemente, darunter Kundensegmente, Wertversprechen und Einnahmequellen, die entscheidend für den Geschäftserfolg sind. Das Canvas ist ein wichtiges Werkzeug der Lean-Startup-Philosophie und fördert Fokus, Flexibilität und Transparenz im Geschäftsprozess.

1. Business Model Canvas
Kurz-Einsteig in die Methode
basiert
auf Business Model Canvas
von Alex Osterwalder
via strategyzer.com
business-IT-alignment
Dein [organisiert-sein] Coach
martin@step2.at
www.step2.at
Martin KOMPAN

2. Einleitung
9 Kernelemente
Hilfe beim Erstellen, Testen, Erweitern, Verbessern
und Umsetzen deines Geschäftsmodells.
Bietet Fokus, Flexibilität und Transparenz!

3. Hintergründe
• Jede Geschäfts-Idee braucht ein
funktionierendes Geschäfts-Modell.
• Das Business Model Canvas hilft dabei, alle
wesentlichen Elemente eines erfolgreichen
Geschäftsmodells in ein skalierbares System zu
bringen
• Das Business Model Canvas ist zu einem
wichtigen Element der Lean Startup
Philosophie geworden.

4. Customer Segments (Kunden Segmente)
Dein Angebot ist
für unterschiedliche
Kundengruppen
relevant!

5. Value Propositions (Werte Versprechen)
Dein Angebot muss
ein Problem
deines Kunden lösen!

6. Channels (Kontakt Känale)
Über welche Kanäle
trittst du mit deinen
Kunden in Kontakt?

7. Customer Relations (Kunden-Beziehungen)
Wie gestaltest du
langfristig deine
Kundenbeziehungen?

8. Revenue Streams (Einnahme-Quellen)
Kein Geschäft ohne
Einnahmen!

9. Key Resources (Schlüssel-Ressourcen)
Die wichtigsten
Ressourcen, die dein
Geschäftsmodell
braucht!

10. Key Activities (Schlüssel-Aufgaben)
Die wichtigsten
Aktivitäten, um dein
Geschäftsmodell zu
erstellen und zu
betreiben?

11. Key Partners (Schlüssel-Partner)
Partnerschaften und
Kooperationen sichern
deinen Erfolg!

12. Cost Structure (Kosten-Struktur)
Kosten entstehen zu
jedem Zeitpunkt.

13. Zusammenfassung
• Das Business Model Canvas ist eine einfache Form,
um ein neues Geschäftsmodell zu erarbeiten, auszutesten
und weiterzuentwicklen.
• Du kennst alle Kern-Elemente des Ansatzes.
• Du weißt wie die mit dem Canvas umgehst.
Referenzen & weitere Inputs
• http://alexosterwalder.com/
• https://strategyzer.com
• https://strategyzer.com/canvas/business-model-canvas
• http://www.slideshare.net/Alex.Osterwalder/creativity-
world-forum-belgium
• https://ut11.net/blog/dein-geschaftsmodell-kompakt-der-
business-model-canvas/
Also, leg‘ los!
oder
Trink‘ einen Espresso mit mir!

14. Weitere Informationen …
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