Webbewerbe gewinnen an Bedeutung, da Unternehmen und Stiftungen neue Formate entwickeln, um Engagement zu fördern und Entscheidungen über CSR-Budgets gemeinschaftlich zu treffen. Beispiele wie Pepsi Refresh und ING Diba zeigen, wie online Abstimmungen genutzt werden, um Fördergelder demokratisch zu vergeben und soziale Projekte zu unterstützen. Gleichzeitig gibt es Risiken in Bezug auf die Teilnehmermobilisierung, mögliche Betrugsversuche und die Gefahr, dass nicht das beste, sondern das am besten vernetzte Projekt gewinnt.

1. Trend: Webbewerbe!

2. Webbewerbe !
Unternehmen und Stiftungen
entwickeln neue Formate, um
Kunden und Interessierte zum
Mitmachen zu bewegen. !
2

3. Webbewerbe!
Online-Wettbewerbe spielen
dabei eine zentrale Rolle:
Unternehmen lassen die Crowd
über die Verwendung ihrer CSR-
Budgets mitentscheiden. !
3

4. Webbewerbe !
Stiftungen nutzen offene
Wettbewerbsverfahren, um
Fördergelder demokratischer zu
vergeben!
4

5. Webbewerbe: Beispiel Pepsi Refresh !
20 Mio. US$ jährlich an NGOs und Privatinitiativen, größter
Wettbewerb seiner Art. Online-Votings und Experten-Jurys.!
5

6. Webbewerbe: Beispiel ING DiBa !
1000 Vereine bekommen je 1000 €. 30.000 Anmeldungen. Wer online
die meisten Stimmen sammelt, gewinnt.!
6

7. Webbewerbe: Beispiel Think Big !
Jugendliche bekommen 400€ für ihr Engagement in der Nachbarschaft.
5-Minuten-Online-Bewerbung, 1200 Projekte gefördert, Coachings.!

8. Chancen!
Online Wettbewerbe sind für
Unternehmen eine gute Chance,
ihre Marke und Produkte bekannter
zu machen, sich mit sozialen
Themen zu profilieren und Zugang
zu Tausenden von Menschen zu
erhalten.!

9. Chancen!
Stiftungen können über
Webbewerbe mit mehr sozialen
Initiativen in Kontakt kommen
und eine breitere Öffentlichkeit in
ihre Arbeit einbeziehen
(produktiver Input).!

10. Chancen!
NGOs, soziale Unternehmen und
sozial Engagierte erhalten Zugang
zu neuen Geldern und
Fördermöglichkeiten und können
ihrer Netzwerke für die eigene
Arbeit mobilisieren.!

11. Risiken!
Veranstalter müssen z. T. viel Zeit
und Geld in die Mobilisierung von
Teilnehmern investieren.
Teilnehmer müssen ihr Netzwerk
„penetrieren“, um Stimmen zu
sammeln.!

12. Risiken!
Bei Abstimmungen im Internet
gewinnt nicht unbedingt das
qualitativ wirksamste Projekt,
sondern das mit dem größten
virtuellen Netzwerk.

13. Risiken!
Zu einfache
Abstimmungsmechanismen sind
anfällig für Betrugsversuche. Auch
„Stimmenkauf“ ist meist möglich
(etwa von indischen Diensten).

14. Fazit!
Webbewerbe sollten einfach und
sicher gestaltet und in soziale
Netzwerke integriert sein. Sie sollten
zur langfristigen Strategie eines
Unternehmens passen. Stiftungen
bieten sie eine Chance für wichtiges
Feedback. NGOs sollten ihr
Netzwerk zum Mitmachen aufrufen,
ohne „zu nerven“.

15. Webbewerbe: Die ausführliche Web-Version!
http://trendreport.betterplace-lab.org/trend/webbewerbe!