Este documento describe los ciclos biogeoquímicos del carbono, oxígeno, nitrógeno, fósforo y azufre. Explica que cada ciclo involucra las transformaciones y procesos de intercambio de estos elementos entre la biosfera, atmósfera, hidrosfera y litosfera. Además, destaca la importancia vital de estos ciclos para la supervivencia de los seres vivos y su nutrición.
Elections 2011 : Voilà réactive sa stratégie SMS et initie une levée de fonds au profit des mandataires des deux (2) candidats aux élections présidentielles.
Este documento describe los ciclos biogeoquímicos del carbono, oxígeno, nitrógeno, fósforo y azufre. Explica que cada ciclo involucra las transformaciones y procesos de intercambio de estos elementos entre la biosfera, atmósfera, hidrosfera y litosfera. Además, destaca la importancia vital de estos ciclos para la supervivencia de los seres vivos y su nutrición.
Elections 2011 : Voilà réactive sa stratégie SMS et initie une levée de fonds au profit des mandataires des deux (2) candidats aux élections présidentielles.
El documento describe el sistema digestivo humano. Se divide en dos partes, alta y baja. La parte alta incluye la boca, faringe, esófago y estómago. La parte baja incluye el intestino delgado, intestino grueso y ano. También describe las principales glándulas anexas como el hígado, vesícula biliar y páncreas, que secretan bilis y enzimas para ayudar en la digestión. Explica los procesos de la digestión como la masticación, deglución, peristaltismo
El documento describe el infarto de miocardio, su concepto, etiología, signos y síntomas, métodos de diagnóstico y tratamiento. El infarto de miocardio ocurre cuando se obstruye una arteria coronaria, lo que provoca la muerte de parte del músculo cardíaco. Los principales síntomas son dolor en el pecho y alteraciones en el electrocardiograma. El diagnóstico se basa en análisis de sangre y pruebas de imagen como la coronariografía. El tratamiento incluye oxígeno, medic
El documento habla sobre el ancho de banda, definido como la cantidad de información que puede transmitirse a través de una conexión de red en un período de tiempo. Explica que un ancho de banda más alto permite transmitir más datos, como videos, y que si una conexión en la transmisión es más lenta que las demás, actuará como cuello de botella. También describe buses y datapaths como dos componentes que permiten la comunicación de datos y sus diferencias en términos de estandarización y protocolos.
El documento describe las propiedades y beneficios del arándano. El arándano contiene antioxidantes que ayudan a prevenir enfermedades como el cáncer y las enfermedades cardiovasculares. También tiene un poder antiadherente que previene infecciones. Entre los beneficios se encuentran prevenir infecciones urinarias, mejorar la salud cardiovascular, reforzar el sistema inmunológico, ayudar a la memoria y tener un sabor versátil.
Haiku Deck is a presentation tool that allows users to create Haiku style slideshows. The tool encourages users to get started making their own Haiku Deck presentations which can be shared on SlideShare. In just a few sentences, it pitches the idea of using Haiku Deck to easily create visually engaging slideshows.
El documento presenta los retos actuales para la educación básica como la aceleración del conocimiento, la valoración de saberes ancestrales, los cambios en el trabajo y la globalización. Señala que la educación debe formar ciudadanos capaces de enfrentar un futuro de cambios constantes mediante el desarrollo de capacidades como el emprendimiento y el uso de las TIC. El perfil de egreso busca que los estudiantes se desenvuelvan en una sociedad diversa y desigual del Perú.
I can deliver leased instruments to Organisations or individuals with their preferred text verbiage as been approved by their bankers. We also offer sales option to interested buyers. Our terms and procedures are so flexible and workable by RWA clients. Our lease rate is (5)%+x%. X% IS Lessee broker's Commission and he determines his commission. Also we have facilities to discount BG and Put you into PPP Trading.
La empresa Megamarbles quiere revitalizar el mercado de canicas creando la leyenda urbana de un asesino psicópata llamado el "Asesino de las Canicas". Según la leyenda, el asesino mata a sus víctimas que se burlan de él o sus canicas, dejando una canica rodando como advertencia. La empresa espera que la leyenda aumente la demanda de canicas para bromas y consumo, y se propague en internet a través de blogs y videos subidos por los bromistas.
20120306 digicomp open_tuesday_trytonerp_openworkplace_stefanflueckDigicomp Academy AG
trytonerp.ch
Wie OpenSource die Geschäftsverwaltung (ERP) belebt und die Welt
(Schweizer KMU) bewegt
Referat von Stefan Flück, OpenWorkPlace, im Rahmen des Digicomp OpenTuesday.
www.digicomp.ch/opentuesday
Die digitale Transformation ist eine große Herausforderung für Unternehmen.Um sie zu meistern, benötigen Sie leistungsstarke und flexible Applikationen. SAP HANA und SAP S/4HANA adressieren genau diese Anforderungen. Der einfachste Weg zu einer erfolgreichen Implementierung führt über Process/4.
El documento describe el sistema digestivo humano. Se divide en dos partes, alta y baja. La parte alta incluye la boca, faringe, esófago y estómago. La parte baja incluye el intestino delgado, intestino grueso y ano. También describe las principales glándulas anexas como el hígado, vesícula biliar y páncreas, que secretan bilis y enzimas para ayudar en la digestión. Explica los procesos de la digestión como la masticación, deglución, peristaltismo
El documento describe el infarto de miocardio, su concepto, etiología, signos y síntomas, métodos de diagnóstico y tratamiento. El infarto de miocardio ocurre cuando se obstruye una arteria coronaria, lo que provoca la muerte de parte del músculo cardíaco. Los principales síntomas son dolor en el pecho y alteraciones en el electrocardiograma. El diagnóstico se basa en análisis de sangre y pruebas de imagen como la coronariografía. El tratamiento incluye oxígeno, medic
El documento habla sobre el ancho de banda, definido como la cantidad de información que puede transmitirse a través de una conexión de red en un período de tiempo. Explica que un ancho de banda más alto permite transmitir más datos, como videos, y que si una conexión en la transmisión es más lenta que las demás, actuará como cuello de botella. También describe buses y datapaths como dos componentes que permiten la comunicación de datos y sus diferencias en términos de estandarización y protocolos.
El documento describe las propiedades y beneficios del arándano. El arándano contiene antioxidantes que ayudan a prevenir enfermedades como el cáncer y las enfermedades cardiovasculares. También tiene un poder antiadherente que previene infecciones. Entre los beneficios se encuentran prevenir infecciones urinarias, mejorar la salud cardiovascular, reforzar el sistema inmunológico, ayudar a la memoria y tener un sabor versátil.
Haiku Deck is a presentation tool that allows users to create Haiku style slideshows. The tool encourages users to get started making their own Haiku Deck presentations which can be shared on SlideShare. In just a few sentences, it pitches the idea of using Haiku Deck to easily create visually engaging slideshows.
El documento presenta los retos actuales para la educación básica como la aceleración del conocimiento, la valoración de saberes ancestrales, los cambios en el trabajo y la globalización. Señala que la educación debe formar ciudadanos capaces de enfrentar un futuro de cambios constantes mediante el desarrollo de capacidades como el emprendimiento y el uso de las TIC. El perfil de egreso busca que los estudiantes se desenvuelvan en una sociedad diversa y desigual del Perú.
I can deliver leased instruments to Organisations or individuals with their preferred text verbiage as been approved by their bankers. We also offer sales option to interested buyers. Our terms and procedures are so flexible and workable by RWA clients. Our lease rate is (5)%+x%. X% IS Lessee broker's Commission and he determines his commission. Also we have facilities to discount BG and Put you into PPP Trading.
La empresa Megamarbles quiere revitalizar el mercado de canicas creando la leyenda urbana de un asesino psicópata llamado el "Asesino de las Canicas". Según la leyenda, el asesino mata a sus víctimas que se burlan de él o sus canicas, dejando una canica rodando como advertencia. La empresa espera que la leyenda aumente la demanda de canicas para bromas y consumo, y se propague en internet a través de blogs y videos subidos por los bromistas.
20120306 digicomp open_tuesday_trytonerp_openworkplace_stefanflueckDigicomp Academy AG
trytonerp.ch
Wie OpenSource die Geschäftsverwaltung (ERP) belebt und die Welt
(Schweizer KMU) bewegt
Referat von Stefan Flück, OpenWorkPlace, im Rahmen des Digicomp OpenTuesday.
www.digicomp.ch/opentuesday
Die digitale Transformation ist eine große Herausforderung für Unternehmen.Um sie zu meistern, benötigen Sie leistungsstarke und flexible Applikationen. SAP HANA und SAP S/4HANA adressieren genau diese Anforderungen. Der einfachste Weg zu einer erfolgreichen Implementierung führt über Process/4.
Digitalisierung leicht gemacht - der Weg zu zunkunftssicheren IT-Landschaften. Keynote auf dem SAP Infotag für die öffentliche Verwaltung am 8. Juli 2015.
Agil zum Ziel: Erfolgsfaktoren für agile IT-GroßprojekteQAware GmbH
Frankfurter Entwicklertag 2018, Frankfurt am Main: Vortrag von Michael Rohleder (@Rohleder10, Bereichsleiter bei QAware)
Abstract:
Agile Vorgehensmodelle funktionieren weitgehend reibungslos für kleine IT-Projekte. Eine Herausforderung stellen agile Großprojekte dar, vor allem dann, wenn der Auftragnehmer ein agiles Festpreisgewerk verantwortet und die Schnittstellenpartner im Projektumfeld noch nicht auf agil getrimmt sind. Der Vortrag beschreibt u.a. folgende Erfolgsfaktoren für solche Projekte:
1. Mut zur Planung trotz Agilität, im Idealfall auf den Planungsebenen Sprint, Release, Roadmap und Produktvision
2. Frontrunning, Mini-Specs und Definition of Ready (DOR), um die Baubarkeit von User Stories im Sprint sicherzustellen
3. Effiziente Meeting-Strukturen und unterbrechungsarmes Arbeiten, um die Produktivität im Team sicherzustellen
4. Einen Gegenpol zur Feature-Gier etablieren, um Qualitätsschulden zu vermeiden
5. Open-Source-Software professionell als Software-OEM einsetzen, um schnell in der Entwicklung zu sein
6. Testautomatisierung zur Qualitätssicherung einsetzen, auch für Akzeptanztests, um Produktqualität sicherzustellen
7. Dem Projektteam das Mandat zu Lösung geben und Projekterfolge feiern
Klassische agile Vorgehensweisen wie Scrum liefern keine angemessene Antwort auf die Frage, wie man in Großprojekten agil sein kann. Die Kernkritik in manch agilem Abgesang dieser Tage ist, dass die klassischen agilen Vorgehensmodelle die Dinge über-simplifizieren, also unterhalb der für viele Projekte notwendigen Komplexität ansetzen. Ein paar Kniffe muss man sich also überlegen, um die Erfolgsrezepte von agilen Vorgehensweisen übertragen zu können auf große und komplexe Projektorganisationen. Genau diese Kniffe soll dieser Vortrag liefern.
Michael Gottwald, Geschäftsführer der SoftSelect GmbH, stellt die von YAVEON in Auftrag gegebene Studie "ERP 2020 - der moderne Arbeitsplatz" auf dem Kundentag 2014 vor.
Karola Franz, BOARD; Michael Probst, acons:
Wie setzt man Business Intelligence zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung ein und schöpft Potenziale optimal aus? Erfahren Sie mehr über verschiedene Analyse- und Planungsansätze wie Clustering, Geodaten-Analyse, Predictive Analytics und wertetreiber-basierte Planung sowie deren unmittelbaren Nutzen.
Referat von Frau RA lic. jur. Carmen de la Cruz Böhringer, de la cruz beranek Rechtsanwälte AG, im Rahmen der Swiss Cloud Conference an der topsoft 2014 in Zürich.
3. Wachstumsrate der Software-Hersteller:Hohes Wachstumsrate im 2.Halbjahr 2010.Konnte dieses Tempo aufrecht erhalten werden? Cloud Computing:Gemäss Gartner hat Cloud Computing das Tränental erreicht, Mainstream Adoption in 2-5 Jahren Hintergrund
4. 120 Unternehmen Deutsche und Französische Schweiz 85% der Antwortenden aus Geschäftsleitung/Verwaltungsrat Mittlere und grosse Hersteller überrepräsentiert Zusammensetzung der Unternehmen: 47% Standard-Softwarehersteller (SSH) 36% Individual-Softwarehersteller (ISH) 18% Hybride Teilnehmende Unternehmen
23. Teilnehmer: David Lauchenauer, CEO myfactory Software Schweiz AG Simon Lüdi, CEO dynasoft AG Alfons Hubmann, Unternehmensberater und Vorstandsmitglied Verband der Wirtschaftsinformatiker Dr. Daniel Meierhans, Journalist SSII Round table
Wenn das Wachstum primär innerhalb der Schweiz statt findet, wächst die Branche zumindest hier…[klick]… in den Himmel?Damit sind 2 Aspekte gemeint[klick]
Einerseits wiesen die SW-Hersteller zuletzt sehr starke Wachstumsraten aufKonnte die Hersteller dieses hohe Tempo auch im ersten Halbjahr 2011 fortsetzen?Andererseits ist ja Cloud Computing seit einiger Zeit ein grosses Thema.Gemäss Gartner im Herbst 2010: Cloud Computing hat Peak ofExpectations überschritten und soll in 2-5 Jahren von der breiten Masse adoptiert werden. Das wäre also ab 2012.Wie weit sind also die Schweizer SW-Hersteller bei der Bereitstellung von entsprechenden Angeboten?
Noch kurz ein paar Eckdaten zur Erhebung120 Unternehmen haben teilgenommenPrimär Personen aus dem C-Level und VerwaltungsratKnapp Hälfte der Unternehmen entwickeln primär Standard-SWHybride Unternehmen: Zu ähnlichen Anteilen Standard- wie auch Individual-SW
Kommen wir zur ersten Frage: Konnten die SW-Hersteller ihr hohes Wachstumstempo aufrechterhalten?Ausgangslage: Nachdem im 1.Halbjahr 2010 bereits Umsatz und Gewinn einen respektablen Wachstum aufwiesen, konnten die Hersteller im 2.Halbjahr nochmals deutlich zulegen.Schauen wir, wie es sich im 1.Halbjahr 2011 entwickelt hat…[klick]
Die Werte des Vorsemesters wurden deutlich verfehltNicht missverstehen: Wachstum auf weiterhin respektablem Niveau. Dennoch ist eine Verlangsamung zu beobachten, über deren Hintergründe wir anschliessend noch eingehen werden.
Wie sieht es den mit dem zukünftigen Wachstum aus?Auch hier eine Zunahme vom 1. auf das 2. Halbjahr 2011 zu beobachten[klick]
Die Kurve zeigt jedoch nach untenDiese Indikatoren sprechen also nicht dafür, dass das Wachstum demnächst wieder abheben wirdBei allen vier Kennzahlen keine Hinweise Abhängigkeit von Unternehmensgrösse oder z.B. Auslandtätigkeit.
Mit Blick auf die Fragestellung müssen wir also konstatieren, dass die SW-Hersteller weiterhin wachsen, das Wachstum sich jedoch verlangsamt hatVon einem Wachstum in den Himmel kann derzeit nicht gesprochen werdenSchauen wir also die zweite Perspektive an: Wachsen die SW-Hersteller zumindest in die Wolke?
Schauen wir an, wie viele Hersteller bereits Angebote für die Cloud besitzen., d.h. Software as a Service anbieten:Bereits 62% der SSH sowie 42% der ISH sagen von sich, dass Sie SaaS-Lösungen anbietenHybride Unternehmen sind übrigens bei den SSH berücksichtigtVon denen, die noch keine SaaS-Lösung anbieten, halten es ein Viertel für eher bis sehr wahrscheinlich, dass sie diese im Verlauf von 2012 einführen
- Das würde bedeuten, dass rund 70% der SSH sowie knapp 60% der ISH SaaS-Lösungen anbieten würden
Im Durchschnitt über alle Unternehmen sind sie auch aufgestellt, um SaaS-Lösungen zu entwickeln und anzubieten.Geht es also nach den SW-Herstellern, müsste die Ursache, wenn die Schweiz im Verlaufe des 2012 nicht zu einer Cloud-Welt liegt, entweder bei den weiteren Infrastruktur- und Plattformanbieter as a Service liegen – oder beim Kunden.Wir haben die Hersteller gefragt, wie sie die Bereitschaft der Kunden einschätzen [klick]Und tatsächlich
Hersteller sind im Prinzip in der Lage, die ersten drei Punkte selbst in die Hand zu nehmen. Deshalb stellt sich die Frage: Schaffen sie es nicht oder haben wir hier vielmehr ein "Verkaufsproblem", also dass sie ggü. den Kunden das Vertrauen nicht schaffen können.
Fassen wir also zusammen auf die Frage, ob die Hersteller in die Wolke wachsen?Ja sie tun es. Nur machen die Kunden noch nicht so recht mit. Wie sieht nun eine Welt mit SaaS-Angeboten aus?
Wir haben nach dem Einfluss des Saas-Angebots auf Umsatz und EBIT gefragt. Wie sie sehen können, gehen rund 40% davon aus, dass der Umsatz positiv beeinflusst wird.Ein Drittel der SSH sowie fast die Hälft der ISH glauben zudem, dass das EBIT dank dem SaaS-Angebot wächst
Wir haben nach dem Einfluss des Saas-Angebots auf Umsatz und EBIT gefragt. Wie sie sehen können, gehen rund 40% davon aus, dass der Umsatz positiv beeinflusst wird.Ein Drittel der SSH sowie fast die Hälft der ISH glauben zudem, dass das EBIT dank dem SaaS-Angebot wächst
40% sieht vor, bei einem Cloud-Angebot keine Partner zu habenEin Drittel würde noch Verkaufspartner einbindenAnsonsten sehen wir doch grosse Veränderungen auf die Partnerwelt zukommenEs wird auch spannend sein zu sehen, wie die Beteiligungsmodelle etc. aussehen werden.[Alle gefragt, die die Einführung eines Cloud-Angebots für nächstes Jahr nicht ausdrücklich ausgeschlossen haben]
Zwei Favoriten haben sich für das Beteiligungsmodell herauskristallisiert:Beteiligung an Lizenzeinnahmen pro NutzerDurch das Angebot von eigenen DienstleistungenEs gibt noch keinen klaren Konsens, wie die Partnerwelt aussehen wird, es wird spannend sein in den nächsten Jahren, diese Entwicklungen zu beobachten.
So, das wäre es zu den Ergebnissen des SSII. Ich übergebe die Bühne an Marc André Hahn und seinen Gästen. Wenn Sie an die weiteren Ergebnisse des SSII sowie weitergehende Analysen zur SW-Branche interessiert sind, können Sie die Studie ab Ende Oktober auf www.sieberpartners.ch beziehen resp. als Hersteller uns kontaktieren, damit wir Sie zur nächsten Erhebung einladen. Dann erhalten Sie die Ergebnisse kostenlos.
Retrospektive Kennzahlen (Entwicklung von Umsatz, EBIT, Margen etc im 1.Halbjahr 2011) wie auch prospektive Kennzahlen (Sales Pipeline im 1.Halbjahr 2011) deuten auf eine Verlangsamung der Wachstumsbranche Software-Herstellung. Das heisst, alle Kennzahlen weisen weiterhin einen Wachstum auf, jedoch auf tieferem Niveau als zuvor. Beobachten wir eine mittelfristige Verlangsamung der Wachstumslokomotive SW-Herstellung oder handelt es sich eher um einen einmaligen Wachstumsrückgang? Welche Faktoren führen zu dieser Beobachtung: Bricht die Nachfrage ein oder gerät die Lieferfähigkeit der Anbieter an die Grenzen? Wie kann man als SW-Hersteller mit dieser Situation umgehen (z.B. Einfluss auf Personal-Politik, Preis, Rationalisierung etc.)
Retrospektive Kennzahlen (Entwicklung von Umsatz, EBIT, Margen etc im 1.Halbjahr 2011) wie auch prospektive Kennzahlen (Sales Pipeline im 1.Halbjahr 2011) deuten auf eine Verlangsamung der Wachstumsbranche Software-Herstellung. Das heisst, alle Kennzahlen weisen weiterhin einen Wachstum auf, jedoch auf tieferem Niveau als zuvor. Beobachten wir eine mittelfristige Verlangsamung der Wachstumslokomotive SW-Herstellung oder handelt es sich eher um einen einmaligen Wachstumsrückgang? Welche Faktoren führen zu dieser Beobachtung: Bricht die Nachfrage ein oder gerät die Lieferfähigkeit der Anbieter an die Grenzen? Wie kann man als SW-Hersteller mit dieser Situation umgehen (z.B. Einfluss auf Personal-Politik, Preis, Rationalisierung etc.)
Unternehmen, die zu ähnlichen Anteilen sowohl Individual- wie auch Standardsoftware herstellen, stehen quer zu oben genanntem Abwärtstrend (d.h. die Kennzahlen für das 1.Semester 2011 zeigen einen erhöhten Wachstum an). Ist es eine Erfolgsstrategie, sich breiter aufzustellen, d.h. sowohl Standardsoftware wie auch Individualsoftware zu entwickeln, zumindest bis man eine kritische Grösse erreicht hat?(Sowohl Projektarbeit wie auch Lizenzeinnahmen) Wie können z.B. Standard-Softwarehersteller sicherstellen, dass Channel-Partner Lizenzen verkaufen statt Lösungen selbst programmieren, um mit grossen Projekten MA auszulasten?
Software-Hersteller schätzen mehrheitlich den Einfluss von SaaS-Angeboten positiv auf ihren Umsatz und auf die Rendite ein. Was steckt hinter dieser Einschätzung. Z.B. eine grössere Kundenbasis, höhere Preise, grössere Margen (da z.B. keine Channel-Partner mehr)?
Hersteller schätzen ihre Mitarbeiter als bereit dafür ein, sowohl SaaS-Lösungen zu entwickeln wie auch zu verkaufen. Hingegen glauben sie, die Kunden seien noch nicht bereit für solche Angebote. Was könnten Hintergründe für diese Beobachtung sein? Was bedeutet es für den Kunden, eine SaaS-Lösung zu beziehen?- Wie wird z.B. die Integration in Umsysteme gewährleistet?-Welche Services sollten an Drittanbieter ausgelagert werden, um eine Integration mit weiteren (SaaS)-Lösungen zu gewährleisten? (Beispiel: OpenID anstelle proprietären Identitätsmanagements pro Lösung)-Wie sieht Verknüpfung von Datenmodellen aus, wenn es diverse SaaS-Lösungen bei einem Kunden gibt? Kann man eine durchgängige Prozessunterstützung noch gewährleisten oder findet aus Anwendersicht vorerst ein Rückschritt statt in frühere Zeiten, als es mehrere Datensilos gab?
40% der Software-Hersteller sagen, dass es keinen Channel-Partner (mehr) braucht für das SaaS-Angebot. Tiefgreifende Veränderungen zeichnen sich ab in der Channelwelt.- Weshalb braucht es keinen Channel mehr?- Wenn man weiterhin auf Channel-Partner setzt, wie wird ein solcher Partner aussehen? Z.B. Verschiebung von Informatik-Unternehmen zu Sales- oder Beratungs-Unternehmen?- Wie sollen Partner Geldverdienen? [Die relative Mehrheit der Befragten meint, entweder durch Lizenzeinnahmen pro verkauften Nutzer oder durch eigene Dienstleistungen wie Support oder Integration)
Nun folgt das Austeller-Apéro im Bistro, gesponsort von inside-it, dem Mitinitianten des SSIIParallel zum Apéro gibt es ein Töggeli-Turnier. Zu gewinnen gibt es 2 Microsoft Xbox. Sie sind alle herzlich eingeladen, auch am Turnier teilzunehmen.