Mobilität und mehr...im Kontext

© 2010 IBM
Prof. Dr. Martin Welsch
IBM Deutschland Research & Development GmbH
IBM Lotus Mobility Konferenz
Schloss Hohenheim 20. Oktober 2010
Mobilität und mehr … im Kontext

© 2010 IBM Mobilität und mehr … im Kontext 2
Kontext – ein Versuch der “Zusammenschau”
■ Einleitung
■ Mobilität & Vernetzung
■ IBM Kontext
■ Menschliche Aspekte

Kontext: Global
■ Jetzt in diesem Moment
leben mehr Menschen auf
der Erde
• als es überhaupt jemals seit
Anbeginn der Zivilisation
insgesamt gegeben hat.
■ 99% aller jemals lebenden
Wissenschaftler
• leben und forschen heute!

40+ years Moore„s law!
(printed in Electronics, Vol.38, No 8, April 19, 1965)

Compute Power 1969 and 2010

Fortschritte in der Netzwerktechnologie …
Quelle unbekannt

Kontext: Mobilität – technisch
■ Bandbreite
➨ UMTS & Co.
■ Abdeckung
➨ „schmalbandig“ fast komplett, ansonsten rapider Ausbau, schneller
Technologiefortschritt
■ Endgeräte
➨ Was brauchen wir noch?
■ Transparenz der Transportkanäle
➨ Wireless „no matter how“
■ Vielfalt ist hier ebenfalls Programm
➨ „Wettbewerb der Browser“ wird zum „Wettbewerb der Geräte“
■ App Programmiermodell – typisches “Web-(Problem)-phänomen”
➨ HTML5 könnte massiven Einfluss haben

Kontext: Vernetzung – technisch
■ „Internet der Dinge“ - RFID Technologie u.a.m.
➨ s. Logistik usw., aber z.B. auch elektronischer Personalausweis
➨ Sensorik, d.h. Kontexterfassung (Lokation, Situation, …)
■ Anforderungen für neue Agilität
➨ Dynamische Infrastrukturen
➨ Abstraktion und Standardisierung → größere Leistungsfähigkeit
➨ Cloud, SaaS, usw. sind letztlich nur konsequente Fortsetzungen …
■ „Schule von Athen“ auf dem Internet-Level
➨ Web 2.0(+): Wikis, Blogs, Chats, Tagging, Rating, Recommendations, …
■ Herausforderung neuer Sicherheitsstandards und -lösungen
➨ „Irgend etwas“ aus dem Internet nehmen geht zwar oft technisch,
ist aber nicht unbedingt empfehlenswert
➨ IBM macht die Technik tauglich fürs Business zu machen!

■ Neue Technologien und Verhaltensmuster
• Oft getrieben aus dem „privaten“ Bereich
• Ohne Web geht nichts … (nicht einmal Urlaub)
• Bsp. „Tagging“ war vor wenigen Jahren noch kein Begriff
→ heute unverzichtbarer Strukturwerkzeug
■ „always on“
• ist mittlerweile realistische Option
• wird sich noch drastisch steigern durch (iPhone, Androids usw.)
→ erinnern Sie sich noch an Modem vs. DSL?
■ Soziale Netzwerke
• Facebook und Co. Interaktionsmuster und „are here to stay“
• Auswirkung auf Kommunikationstrukturen
Kontext: Mensch – Mobilität & Vernetzung

Mobilität & Vernetzung werden
Selbstläufer bzw. Selbstverständlichkeiten
„The most profound technologies
are those that disappear. They
weave themselves into the fabric
of everyday life until they are
indistinguishable from it.“
Mark Weiser zu „pervasive computing“

Kontext: IBM
■ IBM Intern: keine Wahl – kontinuierliches „Selbstexperiment“
■ IBM hat eine langfristige Vision
■ Mobile – Mobility ist Teil eines größeren Plans
• Smarter Planet – Smarter Work
• Einbettung in ein Gesamtportfolio bis hin zum Webauftritt und
Anwendungsintegration mit allen Deploymentmodellen bis zur Cloud
• NorthStar, Customer Experience Suite, …
■ IBM meint es ernst:
• Neues Labor in Massachusetts mit Fokus auf Collaboration eröffnet
■ Der Weg hat gerade erst begonnen ...
• Location based services, Web 3.0, Intelligentes Filtern, Veränderung der
Schnittstellen, Immersive Experiences, 3D-Auswirkungen

Smarter Planet Platform
Instru-
mented
Inter-
connected
Intelligent
Smarter
Smarter
Public
Safety
EducationBuildings
Govern-
ment
Cities
Food RetailBanking Health Products
Traffic Decisions
Telecom-
munication
Rail Work
Energy
IT
Systems
Oil
and Gas
Water

• Menschen wollen in Realzeit jederzeit und
überall miteinander arbeiten und
kommunizieren
• Es gibt mehr verfügbare Informationen und
Expertise denn je, aber die richtigen zu finden
und relevante Erkenntnisse daraus zu gewinnen
ist schwieriger denn je
• Jüngere Mitarbeiter wollen neue Werkzeugen
und eigene Technologien nutzen um ihre Ziele
zu erreichen
Wie kann man Zusammenarbeit optimieren?
Menschen leben und arbeiten auf neue Weise
miteinander

Northstar Vision
IBM Project Northstar
IBM's vision for
Exceptional Web Experiences
■ Multi-year strategy to be the standard for customer-facing experiences
■ Portfolio alignment for simplicity and ease
■ Guide for organic and inorganic investments
■ Responsive to technology convergence and advances

IBM Project Northstar Offerings
IBM Customer Experience Suite
Instant
Messaging
Mobile
(high end)
Rich Media
Analytics-
enabled
Mashups
Rich Internet
App Tooling
Portal Social PersonalizationWeb Content Marketing Tools Search
IBM Value-added Modules
Commerce
Mobile (multi-
channel server)
eForms
Industry Solutions and Templates
Services and Support
IBM
Business Partners
Global Technology
Services
Global Business
Services
IBM Lab
Software Services
Partner Value-added Modules
Predictive
Analytics
Business
Intelligence
Web Analytics
Digital Asset
Management
MobileWeb Analytics
Enterprise
Marketing Mgt
CRM
Immersive
Viewing
Government Healthcare Banking Retail Insurance Telco
Travel +
Transportation
Industrial
Enterprise Software
Support

■ IBM Intern: keine Wahl – kontinuierliches „Selbstexperiment“
■ IBM hat eine langfristige Vision
■ Mobile – Mobility ist Teil eines größeren Plans
• Smarter Planet – Smarter Work
• Einbettung in ein Gesamtportfolio bis hin zum Webauftritt und
Anwendungsintegration mit allen Deploymentmodellen bis zur Cloud
• NorthStar, Customer Experience Suite, …
■ IBM meint es ernst:
• Neues Labor in Littleton (Mass.) mit Fokus auf Collaboration eröffnet
■ Der Weg hat gerade erst begonnen ...
• Web 3.0, Intelligentes Filtern, Veränderung der Schnittstellen, Immersive
Experiences, 3D-Auswirkungen
Kontext: IBM

Kontext: Mensch - allgemein
■ Geänderte Rahmenbedingungen Bsp.:
• Arbeitsrythmus ist Überbleibsel aus dem zu Ende
gegangenen Industriezeitalter
• Nicht die Stempeluhr entscheidet über das Ende des
Arbeitstages …
➨ Problem:das muss ich selber tun!
➨ Chance: das kann ich selber tun!
■ Nicht vergessen:
die Werkzeuge haben nicht nur einen Knopf zum Einschalten!

Technologie und Kulturaspekte …
■ … beeinflussen sich und müssen gemeinsam
betrachtet werden
■ Akzeptanz ist auch eine Frage der Sozialisation
• Geänderte Herangehensweise
• Geänderte Erwartungen (z.B. „info on the spot“)
■ Neue Technologie gebiert auch neues Verhalten
• Siehe „always on“ via DSL, iPhone, …

Eine intelligentere Welt
Die Grundvoraussetzungen für
ECHTEN WANDEL
sind jetzt gegeben.
Eine Umbruchsphase ist eine
CHANCE
für Menschen mit Mut und Weitblick.
Es wird
GEWINNER,
und Verlierer geben.
WANDEL anstatt nur Veränderung !

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