Was ist eigentlich dieses "Change Management" und welche Rolle bzw. Chance bietet Social Media dabei. Oder auch umgekehrt: was ist an Organisationsentwicklung nötig, wenn Social Media im Unternehmen eingeführt wird und welche Changeunterstützung kann Social-Media bieten. Neueste Version des Vortrags mit Ergänzungen zum Thema Kontrollverlust.

1. „changemanagement“
was ist das überhaupt &
wie passt da social media rein?
#lwc12 session
ingo sauer
Samstag, 13. Oktober 12

2. agenda
was ist „changemanagement“?
warum „change“ bei social-media?
wie hilft social-media beim change?
Samstag, 13. Oktober 12

3. /me
#life - FR @ ludwigshafen
#work - berater @ 7P
#community - admin @ medienforum
Samstag, 13. Oktober 12

4. social media
Samstag, 13. Oktober 12

5. http://walljet.posterous.com/kubel-wasser-der-neue-blumenkubel
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6. Samstag, 13. Oktober 12

7. changemanagement
herkunft
theorie
zusammenhänge
Samstag, 13. Oktober 12

8. abgrenzungen
Organisationsentwicklung (OE)
re
zielorientierte, geplante und bewusst vo
o n lu
ti
gesteuerte Entwicklung von Organisationen in
t io
lu
Wachstums-, Veränderungs- & Krisensituationen
n
o
ev OE basiert auf spezifischen
- Prinzipien Gestaltung &
Changemanagement
- Methoden & Unterstützung von:
Interventions- - strategischer Neuausrichtung
verfahren - strukturellem Umbau
- Instrumenten &
- kultureller Veränderung
Werkzeugen
Personalentwicklung
Entwicklung von
- Selbstverantwortung
- Personal Mastery
- Leadership
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9. veränderungen
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10. die 7 phasen der veränderung
7. Integration
Jetzt
NEU!
6. Erkenntnis
Wahrgenommene eigene Kompetenz
2. Ablehnung
durchschnittliche Kompetenz
5. Lernen
3. Rationale Einsicht
4. Emotionale Akzeptanz
1. Schock
Zeit
Samstag, 13. Oktober 12

11. die 7 phasen der veränderung
7. Integration
Jetzt
NEU!
6. Erkenntnis
Wahrgenommene eigene Kompetenz
2. Ablehnung
durchschnittliche Kompetenz
5. Lernen
3. Rationale Einsicht
4. Emotionale Akzeptanz
1. Schock
Zeit
Projektphase GoingLive Produktivphase
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12. die 7 phasen der veränderung
7. Integration
Jetzt
NEU!
6. Erkenntnis
Wahrgenommene eigene Kompetenz
2. Ablehnung
durchschnittliche Kompetenz
5. Lernen
3. Rationale Einsicht
4. Emotionale Akzeptanz
1. Schock
Zeit
Projektphase GoingLive Produktivphase
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13. ziele des change
managements
#informieren
#motivieren
#befähigen
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14. und in der praxis?
beispiel: einführung einer software
zweck: wissensmanagement @ support
schwierigkeit: altlasten & 15 teams
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15. einführung software
Road Kick
WS0 WS1 WS2 Launch
Show Off
Erstellung Teaminhalte
Erfassung
Kundenfragen
Erstellung zentrale Inhalte
Roadshow Fragen Workshops Inhalte / Kick Off Launch für CC
Bild: NASA TV 15
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16. wichtig vor dem start
#auftragsklärung durch projektteam
#support durch top-management
#vision durch auftraggeber
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17. social media
? ? ?
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18. social media
= kontrollverlust
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19. evolution? revolution?
kommt auf:
den einsatzort (abteilung) an
das ziel an
den zu erwarteten nutzen an
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20. give me feedback!
social-media bedeutet:
neue impulse
verkürzte zyklen
„sichtbare“ qualität
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21. statement
Einführung von Social Media - ohne
die Möglichkeit von Veränderungen
im Unternehmen selbst - ist
Vergeudung von Potential.
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22. social media =
changetool?
support durch management
klima des vertrauen
ergebnisse fließen erkennbar zurück
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23. changetools
Enterprise 2.0
„Social Workplace“
E2.0 + S-M Beispieltool: Yammer
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24. changeprojekte
einführung software
social media
DEIN projekt? :-)
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25. Changemangement
hat den Menschen im Fokus!
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26. Bild: New York Times Photo Archives
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27. vielen dank!
twitter: @scytto
xing: /profile/ingo_sauer
ingo.sauer@7p-group.com
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