In dieser Präsentation zeige ich, wie das Plattform Geschäftsmodell die Sharing Economy dominiert. An ausgewählten Beispielen, insbesondere AirBnB, wird verdeutlicht, wie ein Plattform-Geschäftsmodell aufgebaut werden sollte.

1. Matthias Walter – t-systems mms
Der Zugang wird wichtiger
als der Besitz

2. Die digitalisierung verändert unser leben

3. Das Internet verkürzt
Kommunikationswege und überwindet
räumliche grenzen

4. Wir können uns 24/7 austauschen und mit
vielen menschen organisieren

5. Wir bekommen zugang zu unendlich vielen
dingen

6. Die digitalisierung ist der grundstein der
sharing economy

7. Wir leben in einer gesellschaft, die
flexibilität erfordert.

8. Wer ein Auto teilt, statt besitzt, ist
unabhängiger
Ein Car-Sharing Auto ersetzt
5-8 Privat PKW
2025 sollen gut 10% des
Nahverkehrs durch Car-Sharing
erfolgen
Nutzung / Bewegung pro Tag
 Privater PKW – 43min
 Carsharing PKW – 62min
 Taxi – 227 min
 Bus – 630 min

9. Sharing economy revolutioniert ganze branchen
mode
unterkünfte
Teilen
statt
Haben

10. > 1 Million Wohnungen
> 190 Länder
> 25 Millionen Gäste
> 34.000 Städte
> 600 Schlösser

11. Was macht airBnB so erfolgreich?

12. Linear Business Model
 Verkauf eines Produktes /
Services
 Eigentümer ist gleichzeitig
Produzent /
Servicedienstleister
 Produkte / Services sind das
Wertvolle
„Ichziehe einen direkten
Nutzen ausdem Produkt/
Services.“
PlatformBusiness Model
 Ermöglicht die Transaktion
zwischen verschiedenen
Parteien
 Eigentümer besitzt die
Infrastruktur für die
Kommunikation
 Plattform sorgt für
Netzwerkeffekt
„Ichziehe einen Nutzen je
mehr Menschendie
Plattformnutzen.“

13. ProducersConsumers
Partners Owner
Platform
The value ecosystem

14. ProducersConsumers
Partners Owner
The value ecosystem: airbnb
Unschlagbar
günstige
Preise

15. ProducersConsumers
Partners Owner
The value ecosystem: airbnb
Zusätzliche
Einkünfte von
ungenutzem
Kapital

16. ProducersConsumers
Partners Owner
The value ecosystem: airbnb
Grösserer
Zugang zum
Kunden / Markt

17. ProducersConsumers
Partners Owner
The value ecosystem: airbnb
Je grösser das
Netzwerk, desto
mehr umsatz

18. Es lohnt sich!

19. „Jede IndustrIe, In der InformatIonen eIne
wichtige Rolle spielen, ist ein Kandidat für
eine Plattform-revolutIon.“
Geoffrey Parker, Professor am M.I.T.

20.  Plattformen als globale
Klassenzimmer
 MOOCs, Online courses
 Bsp: Udemy, Coursera, Skillshare
Education
 Plattformen verbindet Hersteller und
Patienten
 IoT Potenzial (Wearables)
 Bsp: Hilfsmittelplattform, Diabetes
Portal
Healthcare
 Von SmartGrid zum offenen
Marktplatz
 Vom Produzenten zum Service-DL
 Bsp: Staat Kalifornien mit Pilotprojekt
Energy
 Von Transaktion zu BigData
 Nutzen von Kontext-Informationen
 Privat zu Privat
 Bsp: ShopThis!, LendingClub
Finance

21. Aufgaben des top-managements
Mehrwert
aus Daten
generieren
Neue Erträge
Geschäfts-
modelle
hinterfragen
Innovation
Positionierung
in neuen
Ökosystemen
Umsatz steigern
Prototyping:
Agieren wie
Start-Ups
Schnell lernen
Digitale
Wertschöpfung
etablieren
Vorteile sichern

22. WIE KÖNNEN wir als Telekom
den Mittelstand unterstützen?

23. DigitaleStrategie
aufsetzen&
umsetzen
Partnerfür
Vernetzung&
Cloud
Schnelles
Prototyping
neuerGeschäfts-
modelle
Partner,
derfürSicherheit
steht
UNSER MEHRWERTE
für den Mittelstand
Ausbildungvon
Mitarbeitern&
Führungskräften

24. T-Systems Multimedia Solutions
Talentiert und erfolgreich
Gesamtzufriedenheit
unserer Kunden
2015: 96,9 %
Mitarbeiter: rund 1.700 Digital Natives,
Experten, Querdenker, Projektliebhaber,
Berater, Entwickler, Nerds, Controller,
Manager, Vertriebler, Unternehmens-
kenner, Tester und Innovatoren
Durchschnitts-
alter: 37 Jahre
Digital Business:
seit 21 Jahren
2015 an Kundenprojekten
gearbeitet:
1.359.309 Stunden
Kundenprojekte im Jahr
2015: 2.557
Umsatz
im Jahr 2015:
154 Mio. €
97%
Arbeitsweise:
agil, flexibel,
professionell,
zuverlässig,
digital

25. Darin unterscheiden wir uns.
Den Wettbewerbern voraus
Zertifizierte Prozesse
& akkreditiertes
Testzentrum
24/7-Service mit
einem persönlichen
Ansprechpartner
Hochsichere Netze
und Rechenzentren
der Deutschen
Telekom AG
Wir lieben
komplexe
Projekte
Technologie-
unabhängige
Beratung,
starke
Partner
Alles aus einer
Hand:Vom
Back- bis zum
Frontend
Zero Distance
mit 7 Standorten
Berlin
Bonn
Dresden
Hamburg
Jena
München
Stuttgart
Wir nutzen und
kennen, was wir
verkaufen.

26. Matthias Walter
T-Systems Multimedia Solutions GmbH
Riesaer Straße 5
D-01129 Dresden
Telefon: +49 351 2820 – 5005
E-Mail: matthias.walter@t-systems.com
Internet: www.t-systems-mms.com
Wir sind für Sie da.
Damit Sie auch mal weg sein können.