SPRINT - So heisst ein Buch von Jake Knapp (Google Venture) erklärt, wie man innert 5 Tagen ein Problem lösen kann und erste Prototypen entwickelt. Folgendes muss dabei beachtet werden...

1. 10 Dinge, die
wir in unserem
SPRINT-PROZESS
gelernt haben

2. SPRINT – So heisst ein Buch
von Jake Knapp (Google
Ventures).
Was es bringt? Dank dem
darin erläuterten Prozess
kannst du jedes noch so grosse
Problem in nur 5 Tagen lösen.
Egal wie gross das Problem ist,
der Weg zum Ziel bleibt immer
gleich: das Problem lösen,
einen Prototypen erstellen und
diesen bei einer Target-
Audience testen.

3. Nachdem wir das Buch gelesen
hatten, war für uns klar: Das
müssen wir ausprobieren! Und
zwar bei der bestmöglichen
Gelegenheit.
So kam es, dass wir in der
Woche unseres Team-Retreats
den SPRINT-Prozess für interne
Problemstellungen angewendet
haben. Dabei haben wir viel
über uns aber auch über den
Prozess an sich gelernt.

4. Es ist in Ordnung, noch
einmal von ganz vorne zu
beginnen. Insbesondere
dann, wenn man nicht auf
einen grünen Zweig
kommt.
1. Neubeginn

5. Hitzige Diskussionen, die
im ersten Moment nichts
bringen, können zu einem
späteren Zeitpunkt von
enormer Wichtigkeit sein.
2. Hitzige Diskussionen

6. 3. Zusammenarbeit
Laute Persönlichkeiten
sollten bewusst auch mit
introvertierten Personen
zusammenarbeiten. So
kann man gegenseitig
voneinander profitieren.

7. Extrovertierte Personen
sollen mal für eine halbe
Stunde nur zuhören, was
andere zu sagen haben.
Das kann helfen, eine
neue Richtung
einzuschlagen.
4. Zuhören

8. Der Facilitator und der
Decider müssen zwingend
zwei unterschiedliche
Personen sein. Sonst
droht ein Chaos.
5. Facilitator und Decider

9. Es muss nicht immer
alles perfekt sein. Nur
das Konzept. Denn
damit steht und fällt
alles.
6. Das Konzept

10. Es ist okay, auch mal 20 Post-
its wegzuwerfen. Tatsächlich
gibt es Ideen, die für die
Tonne erarbeitet werden.
7. Ideen für die Tonne

11. Behandle ein konkretes
Problem! Ansonsten
verlierst du dich schon in
der Fragestellung.
8. Fokus auf konkrete Probleme

12. Jeder einzelne Schritt an
jedem einzelnen Tag ist
wichtig. Wenn du nicht
dem vorgegebenen Plan
folgst, kann es gut sein,
dass du anfängst, dich im
Kreis zu drehen.
9. Nach Plan vorgehen

13. Bist du der Facilitator, ist es
wichtig, auch mal eine
Diskussion abzubrechen. So
kann man zum nächsten Punkt
übergehen. Oft werden
offene Fragen in einem
zweiten oder dritten Schritt
geklärt.
10. Diskussionen unterbrechen