Warum scheitern Projekte, bevor sie begonnen haben? Wie beauftragen wir einen Dienstleister agil? Wie können wir den Einkauf planen, wenn sich der Umfang des Projektes zwangsläufig ändern wird? Wie erreichen wir, dass die externen Dienstleister mit uns in die gleiche Richtung arbeiten? Agile Beschaffung integriert die Zusammenarbeit und Vertragsgestaltung mit Zulieferern in die agile Prozesslandschaft. Mit dem Buch „Der Agile Festpreis“ lieferte Andreas Opelt eine echte Pionierarbeit für die agile Beschaffung, an der auch Boris Gloger mitwirkte. Mirko Kleiner schuf mit Lean-Agile Procurement einen innovativen und ganzheitlicheren Ansatz, indem er das Vorgehen, wie wir zu einem agilen Vertrag (z.B. agiler Festpreis) gelangen, komplett nach agilen Werten und Prinzipien gestaltet. Das bedeutet, dass alle Beteiligten früher in die agile Zusammenarbeit involviert werden, auch die Zulieferer. Dabei entwickelte Mirko den BizDevOps-Gedanken weiter und integrierte neben der Business-Seite auch Compliance, Legal, Procurement u.a. Die Erfahrung gibt ihm Recht. Mit Lean-Agile Procurement können unglaubliche Dinge gelingen, wie die Beschaffung eines ERP Systems in nur zwei Tagen. Unsere Experten, eure Fragen Mirko und Boris werden in einem lockeren Gespräch durch das Online-Meetup führen. Ausgehend von den bekannten Herausforderungen der Vertragsgestaltung skizzieren sie, wie das innovative und originelle Lean-Agile Procurement eine umfassendere Lösung bietet, als es vor zehn Jahren mit dem agilen Festpreis möglich war. Ihr seid herzlich eingeladen, jederzeit Fragen zu stellen. ---- Ihr habt das MeetUp verpasst? Dann schaut euch doch die Aufzeichnung unter https://youtu.be/lBt04xW2NIg an und erfahrt mehr!