Das Dokument beschreibt die Rolle von Sebastian Gerling als Section Manager bei CGI in München und behandelt verschiedene Aspekte des Projektmanagements, insbesondere im Zusammenhang mit SharePoint-Implementierungen. Es diskutiert Methoden zur Problemerkennung und -lösung, die Bedeutung von Transparenz und Kommunikationsstrukturen sowie die Notwendigkeit von Anpassungen an die spezifischen Bedürfnisse der Kunden. Verschiedene Prozesse, von der Initialisierung über die Entwicklung bis hin zum Rollout, werden ebenfalls thematisiert, um den Erfolg von Projekten zu gewährleisten.