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Trendthemen 2019 für
IT Systemhaus Marketing
Trends und disruptive Faktoren -
Was gehört in Ihren Marketingplan für 2019?
Wie können Sie von den Trends profitieren?
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Disruptive Faktoren im ERP Markt
Massiv gesteigerte
Auswahl von
Software und Tools
Neue
Early-Adopter-Technologie
an der Grenze zur
Marktrelevanz
Agile Innovations- und
Projektmethoden schaffen
beschleunigten
Umsetzungsdruck
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Quelle: https://hingemarketing.com/library/article/inside-the-buyers-brain-webinar
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Quelle: https://t3n.de/news/sap-marketing-chefin-empathie-1127460/
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80% der IT-Systemhäuser... *
● bieten keinen informativen
Content in der ersten
Informations-Phase
● verpassen die Chance, auf
ein frühes “Aufwärmen”
mit Interessenten
* Quelle: Marktanalyse Taipan Consulting 9/2018
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Ihr Referent
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Geschäftsführer
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Connect per LinkedIn
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Taipan Marketing Consulting
“How to become a rainmaker”
Unternehmen lernen für Wachstum, Reputation und Sichtbarkeit zu sorgen.
Fokus auf Dienstleistungsunternehmen
(IT-Systemhäuser, Unternehmensberatung)
Rainmaker-Upskilling-Programm
➔ Schulung und Training
➔ Umsetzungsbegleitung in den betrieblichen Alltag
➔ Coach für Führungskräfte
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Input für Strategieplanung 2019
Welche disruptive Faktoren sind im ERP Markt zu beobachten?
Welche Fragen beschäftigen die Business-Kunden?
Wie kann ein IT-Systemhaus darauf reagieren und davon profitieren?
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● Massiv gesteigerte Auswahl von Software und Tools
○ 5.000 plus Martech Tools - Cloud basiert
○ Modularisierung der Lösung erlaubt “Best-of-Breed” Ansatz
○ (Spezial-)Module werden extern dazu geordert (Payment, Logistik, Customer Services)
○ Microservices und offene APIs (z.B. REST-API)
● Neue Early-Adopter-Technologie an der Grenze zur Marktrelevanz
○ Big-Data, Business-Intelligence
○ IoT, Blockchain, Artificial Intelligence
○ AR, VR
● Agile Innovations- und Projektmethoden schaffen beschleunigten Umsetzungsdruck
Disruptive Faktoren im ERP Markt
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Quelle: https://chiefmartec.com/2018/01/marketing-tech-stack-evolve-time/
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Beispiel E-Business Application Network
Middleware
ERP
Online
Shop
Amazon
Platform
Platform
X
Customer
Service
Paket-
Porto
Influencer-
Provision
Marketing-
Automation
Seminar-
Buchung
BI
alle Module als SaaS Lösung (Stand 7/2018)
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Massiv disruptive Faktoren im ERP Markt
● Verfügbarkeit von sehr vielen (sehr guten) Spezial-Lösungen
○ Modularisierung der Lösung (Best of Breed Ansatz)
○ (Spezial-)Module werden extern dazu geordert (Payment, Logistik, Customer Services)
● Bewegung von On-premise zu Cloud
● Microservices, REST-API
● Verfügbarkeit von Daten: Big-Data
● Neue Technologien
○ IoT, Blockchain, Artificial Intelligence
○ Voice-Commerce
○ AR, VR
● Agile Projektmanagement und Business Development Methoden
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Kernfragen der Digitalisierung
Quelle: https://t3n.de/news/digitale-transformation-bedeutung-839438/
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Fazit
Erhöhter Beratungs- und
Begleitungsbedarf
Quelle: Buckminster Fuller's Knowledge Doubling Curve,
with post-1982 addition by IBM
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Wie kann ein IT-Systemhaus darauf reagieren?
Im Ergebnis:
“Leads, die auf Basis unserer Informations-Blog-Artikel generiert wurden, sind energetisch
wesentlich höher aufgeladen. Die freuen sich richtig auf das Erst-Gespräch mit uns!”
Quelle: Kunde, IT-Systemhaus, Mannheim
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Quelle: HubSpot
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Quelle: McKinsey
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Quelle: https://socialsellingxpo.com/socialselling/if-you-think-the-b2b-customer-journey-is-linear-or-a-funnel/
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Customer Journey für DL Kunden
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Customer Journey für DL Kunden
Kosten
Risiko
Lösung
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Customer Journey für DL Kunden
Kosten
Risiko
Lösung
Zeit
Vertrauen, Nähe,
Reputation
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Customer Journey für DL Kunden
Kosten
Risiko
Lösung
Übertragung von Leads vom Hersteller
Zeit
Vertrauen, Nähe,
Reputation
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Customer Journey für DL Kunden
Zeit
Umsatz, Wertschöpfungspotential
Risikopotential
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Customer Journey für DL Kunden
Zeit
Umsatz, Wertschöpfungspotential
Risikopotential
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Customer Journey für DL Kunden
● Typische Budgets für ERP
Projekte
mit Anbieter A, B, C
● Praktische Infos zum
Thema (Blog, Webinar,
etc.)
● Produktdemo
● Funktions-Checklisten
● Migrations-
Implementierungspläne
● Projektplan (Kosten, Zeit)
● Testimonials
● ROI Calculator
● Preis-Leitfaden -Vergleich
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Beispiel
thyssenkrupp mit dem
Blog “Urban Hub”.
Informationen für die
Awareness Phase von
Stadtplanern.
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Fazit: Trends, die Sie nutzen können
➔ Disruptive Faktoren sorgen für Gesprächsbedarf in der Konzeptionsphase.
➔ Beratungsbedarf entsteht an der Nahtstelle zwischen der Arbeit an der
Business-Innovation in der Fachabteilung und der Umsetzung in Verbindung zu der
Kern-IT-Landschaft.
➔ Die einzige Möglichkeit das Vertrauen zu Ihrem Unternehmen aufzubauen ist dafür
zu sorgen, in allen Phasen der B2B Customer Journey sichtbar zu sein.
➔ Positionieren Sie sich und sorgen Sie mit passendem Content auf Ihrer Website für
Gesprächsanlässe schon sehr früh im Projekt. Wahrscheinlich sogar direkt mit der
Fachabteilung.
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Online Marketing für 2019 - Trends und disruptive Faktoren

  • 1. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Trendthemen 2019 für IT Systemhaus Marketing Trends und disruptive Faktoren - Was gehört in Ihren Marketingplan für 2019? Wie können Sie von den Trends profitieren?
  • 2. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Disruptive Faktoren im ERP Markt Massiv gesteigerte Auswahl von Software und Tools Neue Early-Adopter-Technologie an der Grenze zur Marktrelevanz Agile Innovations- und Projektmethoden schaffen beschleunigten Umsetzungsdruck
  • 3. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Quelle: https://hingemarketing.com/library/article/inside-the-buyers-brain-webinar
  • 4. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Quelle: https://t3n.de/news/sap-marketing-chefin-empathie-1127460/
  • 5. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. 80% der IT-Systemhäuser... * ● bieten keinen informativen Content in der ersten Informations-Phase ● verpassen die Chance, auf ein frühes “Aufwärmen” mit Interessenten * Quelle: Marktanalyse Taipan Consulting 9/2018
  • 6. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Ihr Referent Frank Welsch-Lehmann Geschäftsführer fwl@taipanconsulting.de Connect per LinkedIn /in/frankwelschlehmann/ Connect per Twitter @frankwl
  • 7. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Taipan Marketing Consulting “How to become a rainmaker” Unternehmen lernen für Wachstum, Reputation und Sichtbarkeit zu sorgen. Fokus auf Dienstleistungsunternehmen (IT-Systemhäuser, Unternehmensberatung) Rainmaker-Upskilling-Programm ➔ Schulung und Training ➔ Umsetzungsbegleitung in den betrieblichen Alltag ➔ Coach für Führungskräfte
  • 8. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Input für Strategieplanung 2019 Welche disruptive Faktoren sind im ERP Markt zu beobachten? Welche Fragen beschäftigen die Business-Kunden? Wie kann ein IT-Systemhaus darauf reagieren und davon profitieren?
  • 9. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. ● Massiv gesteigerte Auswahl von Software und Tools ○ 5.000 plus Martech Tools - Cloud basiert ○ Modularisierung der Lösung erlaubt “Best-of-Breed” Ansatz ○ (Spezial-)Module werden extern dazu geordert (Payment, Logistik, Customer Services) ○ Microservices und offene APIs (z.B. REST-API) ● Neue Early-Adopter-Technologie an der Grenze zur Marktrelevanz ○ Big-Data, Business-Intelligence ○ IoT, Blockchain, Artificial Intelligence ○ AR, VR ● Agile Innovations- und Projektmethoden schaffen beschleunigten Umsetzungsdruck Disruptive Faktoren im ERP Markt
  • 10. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten.
  • 11. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten.
  • 12. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Quelle: https://chiefmartec.com/2018/01/marketing-tech-stack-evolve-time/
  • 13. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Beispiel E-Business Application Network Middleware ERP Online Shop Amazon Platform Platform X Customer Service Paket- Porto Influencer- Provision Marketing- Automation Seminar- Buchung BI alle Module als SaaS Lösung (Stand 7/2018)
  • 14. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Massiv disruptive Faktoren im ERP Markt ● Verfügbarkeit von sehr vielen (sehr guten) Spezial-Lösungen ○ Modularisierung der Lösung (Best of Breed Ansatz) ○ (Spezial-)Module werden extern dazu geordert (Payment, Logistik, Customer Services) ● Bewegung von On-premise zu Cloud ● Microservices, REST-API ● Verfügbarkeit von Daten: Big-Data ● Neue Technologien ○ IoT, Blockchain, Artificial Intelligence ○ Voice-Commerce ○ AR, VR ● Agile Projektmanagement und Business Development Methoden
  • 15. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Kernfragen der Digitalisierung Quelle: https://t3n.de/news/digitale-transformation-bedeutung-839438/
  • 16. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Fazit Erhöhter Beratungs- und Begleitungsbedarf Quelle: Buckminster Fuller's Knowledge Doubling Curve, with post-1982 addition by IBM
  • 17. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Wie kann ein IT-Systemhaus darauf reagieren? Im Ergebnis: “Leads, die auf Basis unserer Informations-Blog-Artikel generiert wurden, sind energetisch wesentlich höher aufgeladen. Die freuen sich richtig auf das Erst-Gespräch mit uns!” Quelle: Kunde, IT-Systemhaus, Mannheim
  • 18. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. SALES FUNNEL
  • 19. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Quelle: HubSpot
  • 20. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Quelle: McKinsey
  • 21. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Quelle: https://socialsellingxpo.com/socialselling/if-you-think-the-b2b-customer-journey-is-linear-or-a-funnel/
  • 22. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Customer Journey für DL Kunden
  • 23. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Customer Journey für DL Kunden Kosten Risiko Lösung
  • 24. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Customer Journey für DL Kunden Kosten Risiko Lösung Zeit Vertrauen, Nähe, Reputation
  • 25. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Customer Journey für DL Kunden Kosten Risiko Lösung Übertragung von Leads vom Hersteller Zeit Vertrauen, Nähe, Reputation
  • 26. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Customer Journey für DL Kunden Zeit Umsatz, Wertschöpfungspotential Risikopotential
  • 27. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Customer Journey für DL Kunden Zeit Umsatz, Wertschöpfungspotential Risikopotential
  • 28. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Customer Journey für DL Kunden ● Typische Budgets für ERP Projekte mit Anbieter A, B, C ● Praktische Infos zum Thema (Blog, Webinar, etc.) ● Produktdemo ● Funktions-Checklisten ● Migrations- Implementierungspläne ● Projektplan (Kosten, Zeit) ● Testimonials ● ROI Calculator ● Preis-Leitfaden -Vergleich
  • 29. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten.
  • 30. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Beispiel thyssenkrupp mit dem Blog “Urban Hub”. Informationen für die Awareness Phase von Stadtplanern.
  • 31. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Fazit: Trends, die Sie nutzen können ➔ Disruptive Faktoren sorgen für Gesprächsbedarf in der Konzeptionsphase. ➔ Beratungsbedarf entsteht an der Nahtstelle zwischen der Arbeit an der Business-Innovation in der Fachabteilung und der Umsetzung in Verbindung zu der Kern-IT-Landschaft. ➔ Die einzige Möglichkeit das Vertrauen zu Ihrem Unternehmen aufzubauen ist dafür zu sorgen, in allen Phasen der B2B Customer Journey sichtbar zu sein. ➔ Positionieren Sie sich und sorgen Sie mit passendem Content auf Ihrer Website für Gesprächsanlässe schon sehr früh im Projekt. Wahrscheinlich sogar direkt mit der Fachabteilung.
  • 32. © Taipan Consulting GmbH, Alle Rechte vorbehalten. Handlungsbedarf? Wollen Sie jetzt genau wissen, wie Sie sich in der Customer Journey Ihres Kunden neu positionieren? fwl@taipanconsulting.de +49 69 989 727 560 https://www.linkedin.com/in/frankwelschlehmann/ Ja, ich möchte mit Ihnen darüber sprechen, wie ich mein Unternehmen in den frühen Phasen der Customer Journey sichtbar machen kann: Jetzt einen Gesprächstermin vereinbaren (KLICK)