13:45 Uhr | Impulsvortrag 1
Die Auswirkungen von Prozessoptimierungen auf Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
👨🏫 Speaker: Milko Hascher, Chief of Operations & Insurance Creditplus Bank
14:15 Uhr | Pause & Networking
14:30 Uhr | Round Table – Runde 1
Chapter Event neue Funktionen dieses Jahres (UiPath)
👨🏫 Speaker: Fotios Karamitsos, Hyperautomation Advisor
API vs. User Interface
👨🏫 Speaker: Sascha Breitling, RPA Supervisor
Kompaktanalyse: Prozesse schnell durchleuchten
👨🏫 Speaker: Stefan Bantscheff, Leiter Prozessleitfaden & -automatisierung
Processmanagement im Backend: Multimillion Documents prozessieren
👨🏫 Speaker: Devin Gharibian-Saki, Chief Automation Evangelist
15:30 Uhr | Pause & Networking
15:45 Uhr | Impulsvortrag 2
Chancen für das Prozessmanagement durch KI
👩🏫 Speaker: Ronja Kemmer (CDU/CSU), Obfrau Ausschuss für Digitales
16:15 Uhr | Pause & Networking
16:45 Uhr | Round Table – Runde 2
ChatGPT: Anwendungen in der Praxis
👨🏫 Speaker: Fotios Karamitsos, Hyperautomation Advisor
RPA Implementierung für Jedermann
👨🏫 Speaker: Alexander Linhart, RPA Specialist
Processmanagement im Backend: Multimillion Documents prozessieren
👨🏫 Speaker: Devin Gharibian-Saki, Chief Automation Evangelist
Citizen Development
👨🏫 Speaker: Pedro Berrocoso, Founder & Senior Advisor
17:45 Uhr | Fireside chat
Prozessmanagement in der digitalen Welt: Können Technologien unsere Arbeitsprozesse optimieren? In der Podiumsdiskussion werden wir über die Auswirkungen neuer Technologien auf das Prozessmanagement sprechen. Experten werden darüber diskutieren, ob und wie Unternehmen von der Digitalisierung profitieren können und welche Anpassungen notwendig sind, um das zu erreichen.
Moderator: Christoph Pacher, Podcaster State of Process Automation
Speakers:
Michaela Brandl, Automation-Managerin Bilfinger | Thomas Bönig, CDO/CIO Stadt Stuttgart | Christina Fischer, Betriebsrätin Creditplus Bank
21. WANN WAS WO
13.30 Uhr Welcome & Warmup 📍 C4
13.45 Uhr Impulsvortrag, Milko Hascher 📍 C4
14.15 Uhr Pause & Networking
14.30 Uhr Round Table – Runde 1 📍 C4 | VIP-Lounge
15.30 Uhr Pause & Networking
15.45 Uhr Impulsvortrag, Ronja Kemmer 📍 C4
16.15 Uhr Pause & Networking
16.45 Uhr Round Table – Runde 2 📍 C4 | VIP-Lounge
17.45 Uhr Pause & Networking
18.00 Uhr Fireside Chat 📍 C4
19.00 Uhr Wrap-up 📍 C4
19.10 Uhr Networking mit Pizza und Bier 📍 VIP-Lounge
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22. RUNDE 1 | 14.30 – 15.30 Uhr
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CHAPTER EVENT NEUE FUNKTIONEN DIESES JAHRES (UIPATH)
🗣 Fotios Karamitsos, OMM Solutions | 📍 C4
API VS. USER INTERFACE
🗣 Sascha Breitling, Creditplus Bank | 📍 VIP-Lounge Terrasse
KOMPAKTANALYSE: PROZESSE SCHNELL DURCHLEUCHTEN
🗣 Stefan Bantscheff, Landesmesse Stuttgart | 📍 VIP-Lounge
WIE GELINGT DIE AUTOMATISIERUNG KOMPLEXER KERNPROZESSE?
🗣 Devin Gharibian-Saki, Redwood Systems | 📍 VIP-Lounge Seminarraum
DATEN SIND DAS NEUE ÖL
🗣 Nils Kaper, OMM Solutions | 📍 VIP-Lounge
CHANGE MANAGEMENT IM KONTEXT VON PROZESSMANAGEMENT
🗣 Andrea Kilper, Bechtle | 📍 C4
EFFIZIENTE NUTZUNG VON UNATTENDED ROBOTS
🗣 Marko Kürbis, Creditplus Bank | 📍 C3
23. WANN WAS WO
13.30 Uhr Welcome & Warmup 📍 C4
13.45 Uhr Impulsvortrag, Milko Hascher 📍 C4
14.15 Uhr Pause & Networking
14.30 Uhr Round Table – Runde 1 📍 C4 | VIP-Lounge
15.30 Uhr Pause & Networking
15.45 Uhr Impulsvortrag, Ronja Kemmer 📍 C4
16.15 Uhr Pause & Networking
16.45 Uhr Round Table – Runde 2 📍 C4 | VIP-Lounge
17.45 Uhr Pause & Networking
18.00 Uhr Fireside Chat 📍 C4
19.00 Uhr Wrap-up 📍 C4
19.10 Uhr Networking mit Pizza und Bier 📍 VIP-Lounge
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29. 4
„Maschinen übernehmen die Herrschaft“?
KI-Systeme sind uns in einzelnen Bereichen weit überlegen
Chat-GPT: keine „Superintelligenz“ sondern mathematisches
Modell
Faktencheck: Maschinen können kein eigenes Bewusstsein
ausbilden
Also: KI eher als Helfer statt als Science-Fiction
30. 5
Wohlstand hängt immer mehr mit KI zusammen
Chancen für das Wirtschaftswachstum: Steigerung des BIP um 1,2%P
McKinsey: KI könnte vergangene Innovationen übertreffen
>
1,2%P 0,6%P 0,4%P 0,3%P
31. 9% der befragten
Unternehmen über 20
Mitarbeiter setzen KI ein
(Bitkom)
5% bei Unternehmen von
20-99 Beschäftigten
18% bei Unternehmen ab
100 Beschäftigten
33. 8
KI – Wie gemacht für Prozessmanagement!
KI (Machine Learning) – ist prädestiniert, um im Bereich
Prozessmanagement eingesetzt zu werden
die „klassischen“ Methoden gelangen immer mehr an ihre Grenzen:
größere Datenmengen, schnelleren Veränderungen am Markt, zunehmend
unterschiedlichen Typen von Daten, …
Wie kann man mit der steigenden Komplexität und Schnelllebigkeit des
Marktes Schritt halten?
− Schlüssel: ideales Zusammenspiel von
menschlicher und künstlicher Intelligenz.
34. 9
KI – Einsatzbereiche in der Prozessoptimierung
Möglichkeiten: Prozessmodellierung, -Automatisierung, -Organisation und
–Voraussage effektiver gestalten
Datenschätzen heben und nutzbar machen
Prozessabläufe nach Engpässen und Fehlerquellen durchsuchen, Anomalien
finden und damit das Risiko von Ausfällen und Ausfallzeiten deutlich
reduzieren, Mitarbeiter entlasten.
Game Changer bei der Automatisierung von Prozessen: Automatisches
Ausfüllen von Formularen, Extrahieren von Daten aus unstrukturierten
Datenquellen. Konkret z.B. die Bearbeitung von Urlaubsanträgen,
Rechnungseingängen, die Erfassung von Lieferscheinen.
35. 10
KI und Arbeit – Sektoren und Ängste vs. Realitäten
KI unterstützt T
ätigkeiten die sowohl repetitiv als auch individualisierter
werden
Mehrwert ist dort, wo sich Aufgaben datenbasiert modellieren lassen
z.B. T
ätigkeiten in der Kundenberatung, die Chatbots übernehmen können
36. 11
KI und Arbeit – Sektoren
Kreativbranche
Komposition von
Filmmusik, Design
Medizin
Analyse von Bilddaten,
individualisierte Therapie
Finanzsektor,
Versicherungs-
branche
große Datenmengen
Recht
Ein Algorithmus kann
heute schon
Gerichtsgutachten
erstellen
37. 12
KI und Arbeit – Ängste vs. Realitäten
KI für alle Branchen relevant
Ängste, dass eine T
echnologie Arbeitsplätze wegnimmt, hat es
genauso bei der Einführung der Dampfmaschine oder des
Computers immer gegeben.
Wenn T
ätigkeiten sich verändern oder gar wegfallen “bleibt dann
keine Arbeit mehr übrig“? Unterstützung statt Substitution!
38. 13
KI und Arbeit – Chancenorientiert denken
unser Ziel sollte sein: Produktive Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI
dafür braucht es:
Neugierde, Offenheit, Bereitschaft für Weiterbildung und lebenslanges Lernen
Nicht jeder muss zum „KI-Experten“ werden
(Grundkenntnisse beim Umgang mit KI)
Kommt KI auf einen Schlag?
− jetzt schon T
eil der Arbeitswelt
− es gibt nicht den T
ag X
− ständiger Prozess
41. 16
Chat GPT – Neue Aufmerksamkeit für KI
ChatGPT (große Sprachmodelle) kann innerhalb von Sekunden qualitativ
passable (wenn auch heute noch nicht fehlerfreie) T
exte und Berichte
erstellen und in den Anwendungen eigenständig Codes schreiben.
KI beginnt, unsere Sprache zu sprechen. Mit den großen Sprachmodellen
kann jeder mit KI kommunizieren und KI auch weitergehend einsetzen
Grundlegende Fragen: Wie geht man mit solchen Anwendungen in der
Arbeitswelt um?
− Die Mensch-Maschine-Interaktion in der Arbeitswelt muss in Teilen
neu gedacht werden.
43. 18
Chat GPT – Aktuelle Entwicklungen
Brandbriefe aus dem EU-
Parlament an
US-Präsident Biden und an
Kommissionspräsidentin
von der Leyen
Forderung:
6-monatiges Entwicklungs-
Moratorium bei Generativer KI
45. 20
Der AI-Act: KI-Regulierung auf EU-Ebene
April 2021: Legislativ-Vorschlag der EU-Kommission zur KI-Regulierung
Dezember 2022: Verabschiedung Kompromisstext des Rats der EU
Juni 2023: Vorlage EP-Vorschlag
seit 11. Juni: Trilog-Verhandlungen zwischen Rat, EP und EU-Kommission
nach Abschluss noch Übergangsfrist → Wir bohren dicke Bretter
46. A risk-based approach to regulation
Unacceptable risk
e.g. social scoring
High risk
e.g. recruitment, medical
devices
AI with specific
transparency
obligations
‘Impersonation’ (bots)
Minimal or no
risk
Prohibited
Permitted subject to
compliance with AI
requirements and ex-ante
conformity assessment
Permitted but subject to
information/transparency
Obligations
Permitted with no restrictions
*Not mutually
exclusive
47. 22
Kritische Punkte im Rats-Kompromiss vom 06.12.22
Definition von KI ist besser geworden,
aber immer noch zu weit und unspezifisch
hoher Aufwand für Unternehmen
Benachteiligung im internationalen Wettbewerb
zu hohe Einstufung einiger KI-Anwendungen
in die Klasse mit „hohem“ Risiko (z.B. Personalwesen)
weiterhin bestehende Unklarheiten gegenüber anderen Rechtsakten
fehlende Klarheit, für wen die Anbieterpflichten konkret gelten sollen
48. 23
Unsere zentralen Forderungen als CDU/CSU
Klarstellung: Verhältnis einzelner Anforderungen der KI-Verordnung zu
den Inhalten anderer EU-Rechtsvorschriften
(Rechtsunsicherheiten vermeiden)
Intensive Nutzung von Möglichkeiten von Normierungs-,
Standardisierungs- und Zertifizierungsformaten im Rahmen der KI-
Regulierung
Verantwortungsverteilung innerhalb der Lieferkette bei KI
geringer Verwaltungsaufwand
praxisnahe, umsetzbare KI-Etablierung
49. 24
Ausblick
Regeln des AI-Acts müssen so gestaltet werden, dass KI-Innovationen in
Europa ermöglicht und nicht abgewürgt werden
Der Einsatz von KI darf durch Überregulierung nicht erschwert werden
Zugang zu Daten und Personal entscheidend – gerade auch für KMU
Schnelles Wachstum in Europa wäre ein Standortvorteil
-> Harmonisierung statt Fragmentierung des Binnenmarktes.
53. RUNDE 2 | 16.45 – 17.45 Uhr
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CHATGPT: ANWENDUNGEN IN DER PRAXIS
🗣 Fotios Karamitsos, OMM Solutions | 📍 C4
API VS. USER INTERFACE
🗣 Sascha Breitling, Creditplus Bank | 📍 VIP-Lounge Terrasse
KOMPAKTANALYSE: PROZESSE SCHNELL DURCHLEUCHTEN
🗣 Stefan Bantscheff, Landesmesse Stuttgart | 📍 VIP-Lounge
HERAUSFORDERUNGEN BEI DER AUTOMATISIERUNG VON ANWENDUNGEN IN DER HYBRID
CLOUD
🗣 Devin Gharibian-Saki, Redwood Systems | 📍 VIP-Lounge Seminarraum
DATEN SIND DAS NEUE ÖL
🗣 Nils Kaper, OMM Solutions | 📍 VIP-Lounge
RPA IMPLEMENTIERUNG FÜR JEDERMANN
🗣 Alexander Linhart, Mobilize Financial Services | 📍 C3
CITIZEN DEVELOPMENT
🗣 Pedro Berrocoso, AccelerIQ | 📍 C4