Digitale Kommunikation neu organisieren: Die Unternehmen stehen mit der digitalen Kommunikation 4.0 vor neuen Herausforderungen. Lösungen können sein: Integration und Vernetzung der Kommunikation, Aufbau einer Newsdesk-Organisation, Harmonisierung des Content Management Systems und vieles mehr
2. Unternehmen werden zu Medien November 2015 Seite 1
SCHICKLER
Die Unternehmen stehen mit der digitalen Kommunikation 4.0 vor neuen Heraus-
forderungen. Aber wie soll die Kommunikation zukünftig organisiert werden?
… die Vernetzung mit den Kunden und Stakeholdern fördern.
… interaktiv mit ihren Kunden kommunizieren, und zwar in angemessener Reaktionszeit.
… die Kommunikationskanäle effektiv koordinieren.
… kommunikative Prozesse in das Unternehmen hinein vernetzen.
… Inhalte und Botschaften strategisch planen und crossmedial ausspielen - «Storytelling».
… die Effizienz steigern, in dem Inhalte mehrfach über verschiedene Kanäle genutzt werden.
Unternehmen müssen zukünftig…
(Groß-) Unternehmen werden immer mehr zu Medienunternehmen.
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Die Umsetzung ist oft schwierig. Klassische Unternehmensstrukturen erweisen sich
regelmäßig als Engpass, wenn die Kommunikation neu ausgerichtet werden soll.
sind die Kommunikationsprozesse wenig koordiniert bzw. integriert.
sind Verantwortungen unklar und Abstimmungen zwischen
den Bereichen schwierig.
wird keine übergeordnete Kommunikationsstrategie gelebt.
erschweren Systembrüche das effiziente Arbeiten und
Daten sind nicht harmonisiert.
sind die Räumlichkeiten für interne Abstimmungen und Know How-Austausch nicht geeignet.
sind die Budgets nicht transparent und auf unterschiedliche
Organisationseinheiten und Kostenstellen verteilt.
In den meisten (Groß-) Unternehmen …
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SCHICKLER kann Sie auf den einzelnen Kommunikationsebenen oder entlang des
gesamten Prozesses unterstützen.
Kunden
Vernetzung mit
dem Kunden
Harmonisierte
Systeme
Koordinierte
Prozesse
(virtuell)
integrierte
Organisation
Social Media App Plattformen …
Asset Management System
Marketing HR Kundenservice …Kommunikation
Kommunikation
Hub/Desk
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Kompetenzbereiche
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Bereits einfache und kleine Maßnahmen können zu einem verbesserten Ergebnis
führen. Tiefere Umstrukturierungen führen zum langfristigen Erfolg.
Aufbau einer
Medienorganisation
(z.B. Newsdesk)
Mögliche Maßnahmen (Auszug)
Aufwand
Nutzen
Organisatorische
Integration der
Kommunikations-
funktionen
Harmonisierung der
Kommunikationsstrategie
Vernetzung der
Kommunikationskanäle
Erfolgsmessungen
einführen
Auswahl und Einführung
von Content
Management-Systemen
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SCHICKLER besitzt breite Erfahrung in Deutschland im Aufbau von Newsrooms und in
der Optimierung von Content-Prozessen.
So könnte ein Corporate Newsroom aussehen
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Unser Kundenportfolio besteht aus über 200 Medienunternehmen im In- und Ausland.
Eine Auswahl unserer Kunden
Warum SCHICKLER?
> 500 Projekte in Medienunternehmen in den letzten 10 Jahren
Modernste Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Welt der
klassischen und digitalen Medien
Breite Erfahrung in (digitalen) Transformationsprozessen - die
Kern-Herausforderung der Medien seit vielen Jahren.
Konsequente Ausrichtung aller Konzepte auf das
Mediennutzungsverhalten der Zukunft
Sehr breites Netzwerk und tief verwurzelt in der
Medienbranche
8. Unternehmen werden zu Medien November 2015 Seite 7
SCHICKLER
SCHICKLER in der Fach-Öffentlichkeit
SCHICKLER ist in der Fach-Öffentlichkeit als Experte für Corporate Media-Themen
anerkannt.
Interviews in Fachmagazinen
Medientage München:
Die Zukunft von Corporate Media
International Advertising Association:
Marken werden Medien
Fachpresse Kongress:
Innovationen in der B2B-Kommunikation
DAX Online Manager:
Der Corporate Newsroom als Konzept der Zukunft
Medientage Österreich:
Zukunft des Content Marketings
Wissenschaftliches Forum: Kommunikation 4.0
Vorträge zum Thema Corporate Media
Auf unserem Blog schickler.next veröffentlichen
wir regelmäßig Artikel zu aktuellen Medien-
Themen www.schicklernext.com
Corporate Media in Echtzeit unter
http://www.schickler.de/corporate-media-in-echtzeit
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SCHICKLER
SCHICKLER Unternehmensberatung GmbH
Hamburg | München
Große Bäckerstraße 10
20095 Hamburg
Für Ihre weiteren Fragen stehen wir Ihnen jederzeit gern zur Verfügung.
Rolf-Dieter Lafrenz
Partner
Tel: 040 - 376650 21
Mobil: 0178 - 38665 21
E-Mail: r-d.lafrenz@schickler.de
Eckdaten zu SCHICKLER
40 Mitarbeiter
Standorte in Hamburg und München
Führende Medienberatung in DACH
> 250 Medienkunden für Strategie- und
Organisationsprojekte
Eigener Strategie-Research
Hohe Digitalkompetenz
Anbindung an Forschung (BITS-University,
Hamburg Media School)
Kombination aus state-of-the-art
Beratungsansätze und hoher
Umsetzungsorientierung
Aktuelle Blogposts auf www.schicklernext.com
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