SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Firma
servicEvolution
Leitkkonzept der Servicialisierung
Strukturmatrix 01 mit Modellen und Methoden
Druckdatum
18.06.2022
Servuktionsversprechen
(= Rechenschaftspflicht für
Service-Erbringung)
Servuktionskonzept
(= Methodik für Service-
Erbringung)
Servuktionsertragsmodell
(= Rentabilität der Service-
Erbringung)
Strategiemodell
Ressourcenmodell
Netzwerkmodell
Kundenmodell
Angebotsmodell
Erlösmodell
Servuktionsmodell
Einspeisemodell
Finanzmodell
Servuktionsqualität
(Service-
Erbringungsqualität)
Servuktionspreis
(Service-Erbringungspreis)
Servuktionskosten
(Service-
Erbringungskosten)
Servuktionsumsatz
Bezugsmenge
Bezugsdokument
Service-Abrufe von &
Service-Erbringungen an
Service-Konsumenten
Service-
Abrufaufkommen
pro Zeitspanne
Service-
Konsumentenanzahl
während Zeitspanne
Service-Abrufrate
pro Service-Konsument
pro Zeitspanne
Servuktionsbereitschaft
(= Service-
Erbringungsbereitschaft)
Etablierung
Entwicklung
&
Etablierung
des
unternehmensspezifischen
Geschäftsmodells
universell anwendbare Methodik für standardisierte & rationalisierte, automatisierte & optimierte
Service/Dienst-Erbringung (= Servuktion),
- die zusammengefasst ist im generischen & durchgängigen Leitkonzept der Servicialisierung
- die beruht auf der allgemeingültigen & vollständigen, eindeutigen & konsistenten Service-Definition
Refinanzierung des gesamten Servuktionsaufwands für erforderliche Service-Typen
aus bei Servuktionskunden periodisch fakturierten Servuktionsumsätzen für Mengen einzelner Services,
die von ihnen autorisierte Service-Konsumenten abgerufen & konsumiert haben,
sowie strukturelle & dauerhafte Optimierung der Servuktionskosten pro Service-Typ
generisches
Geschäftsmodell für
rechenschaftsfähige
Service Provider in
jeglicher Servistrie: 3
Hauptelemente & 9
Teilmodelle
Refinanzierung des Servuktionsaufwands aus bei Servuktionskunden fakturierten Servuktionsumsätzen
Service-Konzepte mit den einzuspeisenden Service-Beitragstypen
Servuktionsumgebung für den betreffenden Service-Typ mit den 4 generischen Hauptrollen
Grundstruktur & 3 Basispreismodelle für die Servuktionspreise der erforderlichen Service-Typen
Servuktionsangebote für präzise identifizierte & eindeutig spezifizierte Service-Typen
Servuktionskunden mit den von ihnen jeweils autorisierten Service-Konsumenten
Service-Einspeisungsnetzwerk mit qualifiziert beauftragten Service-Beitragszubringern
service-relevante (technische) Systeme & Sachgüter, Ressourcen & Hilfsmittel
Servuktionsstrategie & Servuktionsregulierung (= Service Providing Governance)
jedem von einem autraggebenden Servuktionskunden autorisierten Service-Konsumenten
wird jeder von ihm explizit abgerufene, jeweils einzelne & einmalige Service
bei Einhaltung des Uno-actu-Prinzips
verzuglos & verlässlich, sicher & geschützt sowie vollständig & abschließend erbracht
Strukturierung Konkretisierung
Dirigierung
gezieltes Herstellen & aktives Aufrechterhalten der Servuktionsbereitschaft
für von Service-Kunden zur Erbringung beauftragte Service-Typen
durch explizite Service-Abrufe
von autorisierten Service-Konsumenten ausgelöste,
jeweils einzelne & einmalige Service-Transaktionen
konsumierten
Service-Mengen
vorausschauendes Vorhalten & dynamisches Anpassen
der Servunktionskapazitäten für beauftragte Service-Typen
gemäß dem laufenden Service-Abrufaufkommen
von autorisierten Service-Konsumenten
aus den Verantwortunsgsbereichen von auftraggebenden Servuktionskunden
Service-
Triathlon
Austarierung
Ausbalancienren
der
3
Dimensionen
des
Service-Trilemmas
die die Erfordernisse & Erwartungen
von adressierten bzw. autorisierten Service-Konsumenten abdecken,
so dass sie bei Bedarf jeweils einzelne Services dieses Typs abrufen (können)
der erschwinglich & profitabel ist für interessierte bzw registrierte Servuktionskunden,
so dass sie diesen Service-Typ zur Erbringung beauftragen
für von ihnen jeweils autorisierte Service-Konsumenten
die ein rechenschaftsfähiger Service Provider
auf Basis des 5-stufigen Reifegradmodells ServProMM (= Service Providing Maturity Model)
strukturell & dauerhaft optimiert, so dass er wirtschaftlich & ertragreich operiert
Service-Trilemma für
jeden
erforderlichen,
erbrachten oder zur
Erbringung
angebotenen
Service-Typ
Servuktionsumsatz pro Service-Typ & Bezugsperiode
= in Bezugsperiode konsumierte Menge einzelner Services
x Service-Erbringungspreis des beauftragten Service-Typs
Fakturierung
Fakturierung
von
konsumierten
Service-Mengen
Servuktionsumsatz
für Service Provider
= Service-Budget
für
Servuktionskunde
Menge der von autorisierten Service-Konsumenten
explizit abgerufenen & simultan konsumierten, jeweils einzelnen & einmaligen Services
der für sie zur Erbringung beauftragten Service-Typen
konkrete/r & verbindliche/r
Service-Erbringungsvereinbarung (SEV) oder Service-Erbringungskontrakt (SEK)
für einen erforderlichen Service-Typ
Dokumentautor
Paul G. Huppertz
Dokumentname
Strukturmatrix 01 - Servicialisierung und Methoden V06.01.00
Dokumentseite
1 von 3
Firma
servicEvolution
Leitkkonzept der Servicialisierung
Strukturmatrix 01 mit Modellen und Methoden
Druckdatum
18.06.2022
Service-Kunde beauftragt,
Service Provider bestätigt
Service-
Konsumenten-
anzahl
Ausgangs- &
Bezugsdokument
Servuktionsumgebung
(= Service(land)scape)
Organisierung &
Orchestrierung von
S.-Beitragszubringern
Beauftragung
der Einspeisung von
Service-Beitragstypen
Einspeisung
Service-Beitragstypen
intern oder extern
Service-
Transaktions-
ablauf
Service-
beitrags-
hierarchie
Ausgangs- &
Bezugsdokument
für Service-Konzipierung
Service-
Katalog-
einträge
Service-
Erbringungs-
qualität/en
Service-Typen
eindeutige
12. Service-Erbringungspreis
Konzipierung
durchgängiges &
konsistentes Service-
Konzept
Konzipierung
der
spezifikationsgemäßen
Service-Erbringung
n
Offerierung
Publizierung
Servuktionsangebote
11. Service-Erbringungseinheit
10. Service-Erbringungsdauer
Service-Drehbuch
(= Service-Partitur)
Service-Beitragstypen
Service-Spezifikation
kompakter &
aussagekräftiger
Service-Katalog
mit konkreten &
verbindlichen
Servuktions-
angeboten
konkrete & verbindliche Servuktionsangebote (= Service-Erbringungsangebote)
für erforderliche Service-Typen
präzise & prägnante Service-Identifikationen
für erforderliche Service-Typen
eindeutige & vollständige Service-(Level-)Spezifikationen
für erforderliche Service-Typen
Beauftragung
von
Service-Typen
zur
Erbringung
konkretes & verbindliches Servuktionsangebot
eines rechenschaftspflichtigen Service Providers
für einen präzise identifizierten & eindeutig spezifizierten Service-Typ
Anzahl der von einem auftraggebenden Servuktionskunden
autorisierten Service-Konsumenten
konkrete/r & wechselseitig verbindliche/r
Service-Erbringungsvereinbarung (SEV) oder Service-Erbringungskonstrakt (SEK)
für einen erforderlichen Service-Typ
Abschluss von
wechselseitig
verbindlichen
Service-Erbringungs-
vereinarungen oder -
kontrakten
Servuktionskunde
(= Service-(Erbringungs-
)Kunde)
Ersteller von Servuktionsangeboten (= Service-Erbringungsangeboten)
Auftragnehmer von Servuktionskunden (= Service-(Erbringungs-)Kunden)
Rechenschaftspflichtiger für die Erbringung von abgerufenen Services an Service-Konsumenten
Rechnungsersteller für auftraggebende Servuktionskunden (= Service-(Erbringungs-)Kunden)
Service Provider
Orchestrierung
Orchestrierung
der
erforderlichen
Service
Contribution
Feeder
Servuktionstiefe
(= Service-Erbringungstiefe)
Service-Beitragszubringer
(= Service Contribution Feeder)
Service-Einspeisungsnetzwerk
(= Service Feeding Network)
rationelle &
stringente
Orchestrierung der
beauftragten Service-
Beitragszubringer
auf Basis der
ausgewerteten
Service-Konzepte
Verantwortlicher für die Einspeisung von Service-Beiträgen der bei ihnen beauftragten Typen
Manager von service-beitagsrelevanten Systemen & Sachgütern, Ressourcen & Hilfsmitteln
Rechnungsersteller für auftraggebende Service Provider
Servuktions/Service-Erbringungsmodell
4
generische
Hauptrollen
in
der
jeweiligen
Servuktions/Service-Erbringungsumgebung
allgemeingültiges
& vollständiges
Servuktions-
modell
(= Service-
Erbringungs-
modell)
Service-Konsument
jeweiliger Besitzer von potenziellen Service-Objekten
alleinziger Auslöser & Adressat von einzelnen & einmaligen Service-Erbringungen
kritischer Erfolgsfaktor für service-basierende Wertschöpfung
alleinziger Umsatzbringer für rechenschaftspflichtige Service Provider
Stellvertreter & Fürsprecher der von ihm autorisierten Service-Konsumenten
Auftraggeber von rechenschaftspflichtigen Service Providern
Rechnungsadressat für konsumierte Service-Mengen
Service-Beitragszubringer
(= Service Contribution
Feeder)
Kontrahierung
Umgebung mit denjenigen service-relevanten Systemen & Sachgütern, Ressourcen & Hilfsmitteln,
die erforderlich sind für die verzugslose & verlässliche Erbringung (sehr) großer Mengen von
explizit abgerufenen, jeweils einzelnen & einmaligen Services eines Service-Typs
Auftragnehmer von rechenschaftspflichtigen Service Providern
Dokumentautor
Paul G. Huppertz
Dokumentname
Strukturmatrix 01 - Servicialisierung und Methoden V06.01.00
Dokumentseite
2 von 3
Firma
servicEvolution
Leitkkonzept der Servicialisierung
Strukturmatrix 01 mit Modellen und Methoden
Druckdatum
18.06.2022
eMail-Ersteller eMail-Zustellungs-Service
Briefersteller Briefzustellungs-Service
Dokumentbesitzer Vervielfältigung Dokumentenkopier-Service
Produktinteressent Produktbeschaffung Produktbeschaffungs-Service
Zeitungsleser Abonnierung Abonnierungs-Service
Elektrogerätbesitzer Versorgung Energieversorgungs-Service
Versicherter Versicherung Versicherungs-Service
Mieter Vemietung Vermietungs-Service
Reparierung Produktreparierungs-Service
Wartung Produktwartungs-Service
Instandhaltung Produktinstandhaltungs-Service
Pflege Produktpflege-Service
Reinigung Produktreiningungs-Service
SeniorIn Betreuung Seniorenbetreuungs-Service
Erkrankter Krankenpflege Krankenpflege-Service
Patient Gesunderhaltung Gesunderhaltungs-Service
Hungriger Verpflegung Verpflegungs-Service
Reisender Beförderung Personen-Beförderungs-Service
Kind Kinderbetreuung Kinderbetreuungs-Service
Baby Baby-Sitting Baby-Sitting-Service
3 generische
Service-
Identifikatoren
abgeleitet aus der
allgemeingültigen
Service-Definition
Service-
Konsumententyp
Service-
Objekttyp
Service-spezifischer
Nutzeffekttyp
Bezeichnungen für Service-Typen
Kurzdefinition
Komplettdefinition
Basisdefinition
Service-
Begriff
Definierung
Identifi-zierung
Daten & Dokumente
eines abrufenden
Service-Konsumenten
& vollständige
Service-
(Level-)
Spezifikation
für einen
präzise & prägnant
identifizierten Service-Typ
Service-Typen
informations-
bezogen
4 generische
Service-
Kategorien
personen-
bezogen
produkt(exemplar)-
bezogen
anspruchs-
bezogen
Recht & Anspruch
eines abrufenden
Service-Konsumenten
Ein Service ist ein Bündel von einmalig konsumierbaren & flüchtigen Nutzeffekten.
Ein Service ist ein Bündel von Nutzeffekten.
01. Service-Konsumentennutzen
02. Service-spezifische funktionale Parameter
Zustellung
04. Service-Konsumentenanzahl
allgemeingültige
& vollständige,
eiindeutige
& konsistente
Servcie-Definition
09. Service-Beeinträchtigungsdauer
Leib & Leben
eines abrufenden
Service-Konsumenten
Hab & Gut
eines abrufenden
Service-Konsumenten
Produktbesitzer
Nutzeffekt am Service-Objekt (für Service-Konsument)
Service-Qualifikatoren 12 Standard-
Service-
Attribute
(= 12 Standard-
Service-
Qualifikatoren)
Qualifizierung
05. Service-Erbringungsbereitschaftszeiten
06. Service-Konsumenten-Support-Zeiten
07. Service-Konsumenten-Support-Sprachen
03. Service-Erbringungspunkte
Dokumentautor
Paul G. Huppertz
Dokumentname
Strukturmatrix 01 - Servicialisierung und Methoden V06.01.00
Dokumentseite
3 von 3

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Strukturmatrix 01 'Servicialisierung & Methoden' V06.01.00.pdf

Diskussionspapier 'Servicequalität versus Service-Erbringungsqualität' V01.00...
Diskussionspapier 'Servicequalität versus Service-Erbringungsqualität' V01.00...Diskussionspapier 'Servicequalität versus Service-Erbringungsqualität' V01.00...
Diskussionspapier 'Servicequalität versus Service-Erbringungsqualität' V01.00...
Paul G. Huppertz
 
Konzeptpapier 'Service-Kontrahierung - Service-Kunde & Service-Konsumenten' V...
Konzeptpapier 'Service-Kontrahierung - Service-Kunde & Service-Konsumenten' V...Konzeptpapier 'Service-Kontrahierung - Service-Kunde & Service-Konsumenten' V...
Konzeptpapier 'Service-Kontrahierung - Service-Kunde & Service-Konsumenten' V...
Paul G. Huppertz
 
Diskussionspapier 'Dienstleistungsqualität versus Service-Erbringungsqualität...
Diskussionspapier 'Dienstleistungsqualität versus Service-Erbringungsqualität...Diskussionspapier 'Dienstleistungsqualität versus Service-Erbringungsqualität...
Diskussionspapier 'Dienstleistungsqualität versus Service-Erbringungsqualität...
Paul G. Huppertz
 
Diskussionspapier 'Servicequalität versus Service-Erbringungsqualität' V02.00...
Diskussionspapier 'Servicequalität versus Service-Erbringungsqualität' V02.00...Diskussionspapier 'Servicequalität versus Service-Erbringungsqualität' V02.00...
Diskussionspapier 'Servicequalität versus Service-Erbringungsqualität' V02.00...
Paul G. Huppertz
 
Service-Triathlon - Auslöser und Adressaten.pdf
Service-Triathlon - Auslöser und Adressaten.pdfService-Triathlon - Auslöser und Adressaten.pdf
Service-Triathlon - Auslöser und Adressaten.pdf
Paul G. Huppertz
 
Konzeptpapier 'Service-Orchestrierung - Service-Beitragstypen & Service-Beitr...
Konzeptpapier 'Service-Orchestrierung - Service-Beitragstypen & Service-Beitr...Konzeptpapier 'Service-Orchestrierung - Service-Beitragstypen & Service-Beitr...
Konzeptpapier 'Service-Orchestrierung - Service-Beitragstypen & Service-Beitr...
Paul G. Huppertz
 
Konzeptpapier 'Service-Kontrahierung - Service-Kunde & Service-Konsumenten' V...
Konzeptpapier 'Service-Kontrahierung - Service-Kunde & Service-Konsumenten' V...Konzeptpapier 'Service-Kontrahierung - Service-Kunde & Service-Konsumenten' V...
Konzeptpapier 'Service-Kontrahierung - Service-Kunde & Service-Konsumenten' V...
Paul G. Huppertz
 
Konzeptpapier 'Service-Orchestrierung - Service-Beitragstypen & Service Contr...
Konzeptpapier 'Service-Orchestrierung - Service-Beitragstypen & Service Contr...Konzeptpapier 'Service-Orchestrierung - Service-Beitragstypen & Service Contr...
Konzeptpapier 'Service-Orchestrierung - Service-Beitragstypen & Service Contr...
Paul G. Huppertz
 
Service-Kontrahierung - Service-Kunde und Service-Konsumenten.pdf
Service-Kontrahierung - Service-Kunde und Service-Konsumenten.pdfService-Kontrahierung - Service-Kunde und Service-Konsumenten.pdf
Service-Kontrahierung - Service-Kunde und Service-Konsumenten.pdf
Paul G. Huppertz
 
Konzeptpapier 'Service-Triathlon - Auslöser & Adressaten' V06.01.00.pdf
Konzeptpapier 'Service-Triathlon - Auslöser & Adressaten' V06.01.00.pdfKonzeptpapier 'Service-Triathlon - Auslöser & Adressaten' V06.01.00.pdf
Konzeptpapier 'Service-Triathlon - Auslöser & Adressaten' V06.01.00.pdf
Paul G. Huppertz
 
Diskussionspapier 'IT-Servicekatalog versus Service-Katalog' V01.04.00.pdf
Diskussionspapier 'IT-Servicekatalog versus Service-Katalog' V01.04.00.pdfDiskussionspapier 'IT-Servicekatalog versus Service-Katalog' V01.04.00.pdf
Diskussionspapier 'IT-Servicekatalog versus Service-Katalog' V01.04.00.pdf
Paul G. Huppertz
 
Konzeptpapier 'Service-Trilemma - Dimensionen & Beteiligte' V06.01.00.pdf
Konzeptpapier 'Service-Trilemma - Dimensionen & Beteiligte' V06.01.00.pdfKonzeptpapier 'Service-Trilemma - Dimensionen & Beteiligte' V06.01.00.pdf
Konzeptpapier 'Service-Trilemma - Dimensionen & Beteiligte' V06.01.00.pdf
Paul G. Huppertz
 
Geschäftsmodell für Service Provider
Geschäftsmodell für Service ProviderGeschäftsmodell für Service Provider
Geschäftsmodell für Service Provider
Paul G. Huppertz
 
Konzeptpapier 'Servuktionsumsatz - Service-Erbringungspreis & Service-Menge' ...
Konzeptpapier 'Servuktionsumsatz - Service-Erbringungspreis & Service-Menge' ...Konzeptpapier 'Servuktionsumsatz - Service-Erbringungspreis & Service-Menge' ...
Konzeptpapier 'Servuktionsumsatz - Service-Erbringungspreis & Service-Menge' ...
Paul G. Huppertz
 
Online-Seminarreihe 'service@ducation 2022 - Gesamtbeschreibung' V02.01.01
Online-Seminarreihe 'service@ducation 2022 - Gesamtbeschreibung' V02.01.01Online-Seminarreihe 'service@ducation 2022 - Gesamtbeschreibung' V02.01.01
Online-Seminarreihe 'service@ducation 2022 - Gesamtbeschreibung' V02.01.01
Paul G. Huppertz
 
Online-Seminarreihe 'service@ducation 2022 - Gesamtbeschreibung' V03.00.00.pdf
Online-Seminarreihe 'service@ducation 2022 - Gesamtbeschreibung' V03.00.00.pdfOnline-Seminarreihe 'service@ducation 2022 - Gesamtbeschreibung' V03.00.00.pdf
Online-Seminarreihe 'service@ducation 2022 - Gesamtbeschreibung' V03.00.00.pdf
Paul G. Huppertz
 

Ähnlich wie Strukturmatrix 01 'Servicialisierung & Methoden' V06.01.00.pdf (20)

Diskussionspapier 'Servicequalität versus Service-Erbringungsqualität' V01.00...
Diskussionspapier 'Servicequalität versus Service-Erbringungsqualität' V01.00...Diskussionspapier 'Servicequalität versus Service-Erbringungsqualität' V01.00...
Diskussionspapier 'Servicequalität versus Service-Erbringungsqualität' V01.00...
 
Konzeptpapier 'Service-Kontrahierung - Service-Kunde & Service-Konsumenten' V...
Konzeptpapier 'Service-Kontrahierung - Service-Kunde & Service-Konsumenten' V...Konzeptpapier 'Service-Kontrahierung - Service-Kunde & Service-Konsumenten' V...
Konzeptpapier 'Service-Kontrahierung - Service-Kunde & Service-Konsumenten' V...
 
Diskussionspapier 'Dienstleistungsqualität versus Service-Erbringungsqualität...
Diskussionspapier 'Dienstleistungsqualität versus Service-Erbringungsqualität...Diskussionspapier 'Dienstleistungsqualität versus Service-Erbringungsqualität...
Diskussionspapier 'Dienstleistungsqualität versus Service-Erbringungsqualität...
 
Diskussionspapier 'Servicequalität versus Service-Erbringungsqualität' V02.00...
Diskussionspapier 'Servicequalität versus Service-Erbringungsqualität' V02.00...Diskussionspapier 'Servicequalität versus Service-Erbringungsqualität' V02.00...
Diskussionspapier 'Servicequalität versus Service-Erbringungsqualität' V02.00...
 
Service-Triathlon - Auslöser und Adressaten.pdf
Service-Triathlon - Auslöser und Adressaten.pdfService-Triathlon - Auslöser und Adressaten.pdf
Service-Triathlon - Auslöser und Adressaten.pdf
 
Konzeptpapier 'Service-Orchestrierung - Service-Beitragstypen & Service-Beitr...
Konzeptpapier 'Service-Orchestrierung - Service-Beitragstypen & Service-Beitr...Konzeptpapier 'Service-Orchestrierung - Service-Beitragstypen & Service-Beitr...
Konzeptpapier 'Service-Orchestrierung - Service-Beitragstypen & Service-Beitr...
 
Konzeptpapier 'Service-Kontrahierung - Service-Kunde & Service-Konsumenten' V...
Konzeptpapier 'Service-Kontrahierung - Service-Kunde & Service-Konsumenten' V...Konzeptpapier 'Service-Kontrahierung - Service-Kunde & Service-Konsumenten' V...
Konzeptpapier 'Service-Kontrahierung - Service-Kunde & Service-Konsumenten' V...
 
Service-Trilemma - Dimensionen und Beteiligte.pdf
Service-Trilemma - Dimensionen und Beteiligte.pdfService-Trilemma - Dimensionen und Beteiligte.pdf
Service-Trilemma - Dimensionen und Beteiligte.pdf
 
Konzeptpapier 'Service-Orchestrierung - Service-Beitragstypen & Service Contr...
Konzeptpapier 'Service-Orchestrierung - Service-Beitragstypen & Service Contr...Konzeptpapier 'Service-Orchestrierung - Service-Beitragstypen & Service Contr...
Konzeptpapier 'Service-Orchestrierung - Service-Beitragstypen & Service Contr...
 
Service-Kontrahierung - Service-Kunde und Service-Konsumenten.pdf
Service-Kontrahierung - Service-Kunde und Service-Konsumenten.pdfService-Kontrahierung - Service-Kunde und Service-Konsumenten.pdf
Service-Kontrahierung - Service-Kunde und Service-Konsumenten.pdf
 
Konzeptpapier 'Service-Triathlon - Auslöser & Adressaten' V06.01.00.pdf
Konzeptpapier 'Service-Triathlon - Auslöser & Adressaten' V06.01.00.pdfKonzeptpapier 'Service-Triathlon - Auslöser & Adressaten' V06.01.00.pdf
Konzeptpapier 'Service-Triathlon - Auslöser & Adressaten' V06.01.00.pdf
 
Diskussionspapier 'IT-Servicekatalog versus Service-Katalog' V01.04.00.pdf
Diskussionspapier 'IT-Servicekatalog versus Service-Katalog' V01.04.00.pdfDiskussionspapier 'IT-Servicekatalog versus Service-Katalog' V01.04.00.pdf
Diskussionspapier 'IT-Servicekatalog versus Service-Katalog' V01.04.00.pdf
 
Konzeptpapier 'Service-Trilemma - Dimensionen & Beteiligte' V06.01.00.pdf
Konzeptpapier 'Service-Trilemma - Dimensionen & Beteiligte' V06.01.00.pdfKonzeptpapier 'Service-Trilemma - Dimensionen & Beteiligte' V06.01.00.pdf
Konzeptpapier 'Service-Trilemma - Dimensionen & Beteiligte' V06.01.00.pdf
 
Konzeptpapier 'Servuktionsumsatz - Service-Erbringungspreis & Service-Menge' ...
Konzeptpapier 'Servuktionsumsatz - Service-Erbringungspreis & Service-Menge' ...Konzeptpapier 'Servuktionsumsatz - Service-Erbringungspreis & Service-Menge' ...
Konzeptpapier 'Servuktionsumsatz - Service-Erbringungspreis & Service-Menge' ...
 
Servuktionsumsatz - Service-Erbringungspreis und Service-Menge.pdf
Servuktionsumsatz - Service-Erbringungspreis und Service-Menge.pdfServuktionsumsatz - Service-Erbringungspreis und Service-Menge.pdf
Servuktionsumsatz - Service-Erbringungspreis und Service-Menge.pdf
 
Geschäftsmodell für Service Provider
Geschäftsmodell für Service ProviderGeschäftsmodell für Service Provider
Geschäftsmodell für Service Provider
 
Konzeptpapier 'Servuktionsumsatz - Service-Erbringungspreis & Service-Menge' ...
Konzeptpapier 'Servuktionsumsatz - Service-Erbringungspreis & Service-Menge' ...Konzeptpapier 'Servuktionsumsatz - Service-Erbringungspreis & Service-Menge' ...
Konzeptpapier 'Servuktionsumsatz - Service-Erbringungspreis & Service-Menge' ...
 
Konzeptpapier 'Service-Konzept - Service Contribution Map und Service-Drehbuc...
Konzeptpapier 'Service-Konzept - Service Contribution Map und Service-Drehbuc...Konzeptpapier 'Service-Konzept - Service Contribution Map und Service-Drehbuc...
Konzeptpapier 'Service-Konzept - Service Contribution Map und Service-Drehbuc...
 
Online-Seminarreihe 'service@ducation 2022 - Gesamtbeschreibung' V02.01.01
Online-Seminarreihe 'service@ducation 2022 - Gesamtbeschreibung' V02.01.01Online-Seminarreihe 'service@ducation 2022 - Gesamtbeschreibung' V02.01.01
Online-Seminarreihe 'service@ducation 2022 - Gesamtbeschreibung' V02.01.01
 
Online-Seminarreihe 'service@ducation 2022 - Gesamtbeschreibung' V03.00.00.pdf
Online-Seminarreihe 'service@ducation 2022 - Gesamtbeschreibung' V03.00.00.pdfOnline-Seminarreihe 'service@ducation 2022 - Gesamtbeschreibung' V03.00.00.pdf
Online-Seminarreihe 'service@ducation 2022 - Gesamtbeschreibung' V03.00.00.pdf
 

Strukturmatrix 01 'Servicialisierung & Methoden' V06.01.00.pdf

  • 1. Firma servicEvolution Leitkkonzept der Servicialisierung Strukturmatrix 01 mit Modellen und Methoden Druckdatum 18.06.2022 Servuktionsversprechen (= Rechenschaftspflicht für Service-Erbringung) Servuktionskonzept (= Methodik für Service- Erbringung) Servuktionsertragsmodell (= Rentabilität der Service- Erbringung) Strategiemodell Ressourcenmodell Netzwerkmodell Kundenmodell Angebotsmodell Erlösmodell Servuktionsmodell Einspeisemodell Finanzmodell Servuktionsqualität (Service- Erbringungsqualität) Servuktionspreis (Service-Erbringungspreis) Servuktionskosten (Service- Erbringungskosten) Servuktionsumsatz Bezugsmenge Bezugsdokument Service-Abrufe von & Service-Erbringungen an Service-Konsumenten Service- Abrufaufkommen pro Zeitspanne Service- Konsumentenanzahl während Zeitspanne Service-Abrufrate pro Service-Konsument pro Zeitspanne Servuktionsbereitschaft (= Service- Erbringungsbereitschaft) Etablierung Entwicklung & Etablierung des unternehmensspezifischen Geschäftsmodells universell anwendbare Methodik für standardisierte & rationalisierte, automatisierte & optimierte Service/Dienst-Erbringung (= Servuktion), - die zusammengefasst ist im generischen & durchgängigen Leitkonzept der Servicialisierung - die beruht auf der allgemeingültigen & vollständigen, eindeutigen & konsistenten Service-Definition Refinanzierung des gesamten Servuktionsaufwands für erforderliche Service-Typen aus bei Servuktionskunden periodisch fakturierten Servuktionsumsätzen für Mengen einzelner Services, die von ihnen autorisierte Service-Konsumenten abgerufen & konsumiert haben, sowie strukturelle & dauerhafte Optimierung der Servuktionskosten pro Service-Typ generisches Geschäftsmodell für rechenschaftsfähige Service Provider in jeglicher Servistrie: 3 Hauptelemente & 9 Teilmodelle Refinanzierung des Servuktionsaufwands aus bei Servuktionskunden fakturierten Servuktionsumsätzen Service-Konzepte mit den einzuspeisenden Service-Beitragstypen Servuktionsumgebung für den betreffenden Service-Typ mit den 4 generischen Hauptrollen Grundstruktur & 3 Basispreismodelle für die Servuktionspreise der erforderlichen Service-Typen Servuktionsangebote für präzise identifizierte & eindeutig spezifizierte Service-Typen Servuktionskunden mit den von ihnen jeweils autorisierten Service-Konsumenten Service-Einspeisungsnetzwerk mit qualifiziert beauftragten Service-Beitragszubringern service-relevante (technische) Systeme & Sachgüter, Ressourcen & Hilfsmittel Servuktionsstrategie & Servuktionsregulierung (= Service Providing Governance) jedem von einem autraggebenden Servuktionskunden autorisierten Service-Konsumenten wird jeder von ihm explizit abgerufene, jeweils einzelne & einmalige Service bei Einhaltung des Uno-actu-Prinzips verzuglos & verlässlich, sicher & geschützt sowie vollständig & abschließend erbracht Strukturierung Konkretisierung Dirigierung gezieltes Herstellen & aktives Aufrechterhalten der Servuktionsbereitschaft für von Service-Kunden zur Erbringung beauftragte Service-Typen durch explizite Service-Abrufe von autorisierten Service-Konsumenten ausgelöste, jeweils einzelne & einmalige Service-Transaktionen konsumierten Service-Mengen vorausschauendes Vorhalten & dynamisches Anpassen der Servunktionskapazitäten für beauftragte Service-Typen gemäß dem laufenden Service-Abrufaufkommen von autorisierten Service-Konsumenten aus den Verantwortunsgsbereichen von auftraggebenden Servuktionskunden Service- Triathlon Austarierung Ausbalancienren der 3 Dimensionen des Service-Trilemmas die die Erfordernisse & Erwartungen von adressierten bzw. autorisierten Service-Konsumenten abdecken, so dass sie bei Bedarf jeweils einzelne Services dieses Typs abrufen (können) der erschwinglich & profitabel ist für interessierte bzw registrierte Servuktionskunden, so dass sie diesen Service-Typ zur Erbringung beauftragen für von ihnen jeweils autorisierte Service-Konsumenten die ein rechenschaftsfähiger Service Provider auf Basis des 5-stufigen Reifegradmodells ServProMM (= Service Providing Maturity Model) strukturell & dauerhaft optimiert, so dass er wirtschaftlich & ertragreich operiert Service-Trilemma für jeden erforderlichen, erbrachten oder zur Erbringung angebotenen Service-Typ Servuktionsumsatz pro Service-Typ & Bezugsperiode = in Bezugsperiode konsumierte Menge einzelner Services x Service-Erbringungspreis des beauftragten Service-Typs Fakturierung Fakturierung von konsumierten Service-Mengen Servuktionsumsatz für Service Provider = Service-Budget für Servuktionskunde Menge der von autorisierten Service-Konsumenten explizit abgerufenen & simultan konsumierten, jeweils einzelnen & einmaligen Services der für sie zur Erbringung beauftragten Service-Typen konkrete/r & verbindliche/r Service-Erbringungsvereinbarung (SEV) oder Service-Erbringungskontrakt (SEK) für einen erforderlichen Service-Typ Dokumentautor Paul G. Huppertz Dokumentname Strukturmatrix 01 - Servicialisierung und Methoden V06.01.00 Dokumentseite 1 von 3
  • 2. Firma servicEvolution Leitkkonzept der Servicialisierung Strukturmatrix 01 mit Modellen und Methoden Druckdatum 18.06.2022 Service-Kunde beauftragt, Service Provider bestätigt Service- Konsumenten- anzahl Ausgangs- & Bezugsdokument Servuktionsumgebung (= Service(land)scape) Organisierung & Orchestrierung von S.-Beitragszubringern Beauftragung der Einspeisung von Service-Beitragstypen Einspeisung Service-Beitragstypen intern oder extern Service- Transaktions- ablauf Service- beitrags- hierarchie Ausgangs- & Bezugsdokument für Service-Konzipierung Service- Katalog- einträge Service- Erbringungs- qualität/en Service-Typen eindeutige 12. Service-Erbringungspreis Konzipierung durchgängiges & konsistentes Service- Konzept Konzipierung der spezifikationsgemäßen Service-Erbringung n Offerierung Publizierung Servuktionsangebote 11. Service-Erbringungseinheit 10. Service-Erbringungsdauer Service-Drehbuch (= Service-Partitur) Service-Beitragstypen Service-Spezifikation kompakter & aussagekräftiger Service-Katalog mit konkreten & verbindlichen Servuktions- angeboten konkrete & verbindliche Servuktionsangebote (= Service-Erbringungsangebote) für erforderliche Service-Typen präzise & prägnante Service-Identifikationen für erforderliche Service-Typen eindeutige & vollständige Service-(Level-)Spezifikationen für erforderliche Service-Typen Beauftragung von Service-Typen zur Erbringung konkretes & verbindliches Servuktionsangebot eines rechenschaftspflichtigen Service Providers für einen präzise identifizierten & eindeutig spezifizierten Service-Typ Anzahl der von einem auftraggebenden Servuktionskunden autorisierten Service-Konsumenten konkrete/r & wechselseitig verbindliche/r Service-Erbringungsvereinbarung (SEV) oder Service-Erbringungskonstrakt (SEK) für einen erforderlichen Service-Typ Abschluss von wechselseitig verbindlichen Service-Erbringungs- vereinarungen oder - kontrakten Servuktionskunde (= Service-(Erbringungs- )Kunde) Ersteller von Servuktionsangeboten (= Service-Erbringungsangeboten) Auftragnehmer von Servuktionskunden (= Service-(Erbringungs-)Kunden) Rechenschaftspflichtiger für die Erbringung von abgerufenen Services an Service-Konsumenten Rechnungsersteller für auftraggebende Servuktionskunden (= Service-(Erbringungs-)Kunden) Service Provider Orchestrierung Orchestrierung der erforderlichen Service Contribution Feeder Servuktionstiefe (= Service-Erbringungstiefe) Service-Beitragszubringer (= Service Contribution Feeder) Service-Einspeisungsnetzwerk (= Service Feeding Network) rationelle & stringente Orchestrierung der beauftragten Service- Beitragszubringer auf Basis der ausgewerteten Service-Konzepte Verantwortlicher für die Einspeisung von Service-Beiträgen der bei ihnen beauftragten Typen Manager von service-beitagsrelevanten Systemen & Sachgütern, Ressourcen & Hilfsmitteln Rechnungsersteller für auftraggebende Service Provider Servuktions/Service-Erbringungsmodell 4 generische Hauptrollen in der jeweiligen Servuktions/Service-Erbringungsumgebung allgemeingültiges & vollständiges Servuktions- modell (= Service- Erbringungs- modell) Service-Konsument jeweiliger Besitzer von potenziellen Service-Objekten alleinziger Auslöser & Adressat von einzelnen & einmaligen Service-Erbringungen kritischer Erfolgsfaktor für service-basierende Wertschöpfung alleinziger Umsatzbringer für rechenschaftspflichtige Service Provider Stellvertreter & Fürsprecher der von ihm autorisierten Service-Konsumenten Auftraggeber von rechenschaftspflichtigen Service Providern Rechnungsadressat für konsumierte Service-Mengen Service-Beitragszubringer (= Service Contribution Feeder) Kontrahierung Umgebung mit denjenigen service-relevanten Systemen & Sachgütern, Ressourcen & Hilfsmitteln, die erforderlich sind für die verzugslose & verlässliche Erbringung (sehr) großer Mengen von explizit abgerufenen, jeweils einzelnen & einmaligen Services eines Service-Typs Auftragnehmer von rechenschaftspflichtigen Service Providern Dokumentautor Paul G. Huppertz Dokumentname Strukturmatrix 01 - Servicialisierung und Methoden V06.01.00 Dokumentseite 2 von 3
  • 3. Firma servicEvolution Leitkkonzept der Servicialisierung Strukturmatrix 01 mit Modellen und Methoden Druckdatum 18.06.2022 eMail-Ersteller eMail-Zustellungs-Service Briefersteller Briefzustellungs-Service Dokumentbesitzer Vervielfältigung Dokumentenkopier-Service Produktinteressent Produktbeschaffung Produktbeschaffungs-Service Zeitungsleser Abonnierung Abonnierungs-Service Elektrogerätbesitzer Versorgung Energieversorgungs-Service Versicherter Versicherung Versicherungs-Service Mieter Vemietung Vermietungs-Service Reparierung Produktreparierungs-Service Wartung Produktwartungs-Service Instandhaltung Produktinstandhaltungs-Service Pflege Produktpflege-Service Reinigung Produktreiningungs-Service SeniorIn Betreuung Seniorenbetreuungs-Service Erkrankter Krankenpflege Krankenpflege-Service Patient Gesunderhaltung Gesunderhaltungs-Service Hungriger Verpflegung Verpflegungs-Service Reisender Beförderung Personen-Beförderungs-Service Kind Kinderbetreuung Kinderbetreuungs-Service Baby Baby-Sitting Baby-Sitting-Service 3 generische Service- Identifikatoren abgeleitet aus der allgemeingültigen Service-Definition Service- Konsumententyp Service- Objekttyp Service-spezifischer Nutzeffekttyp Bezeichnungen für Service-Typen Kurzdefinition Komplettdefinition Basisdefinition Service- Begriff Definierung Identifi-zierung Daten & Dokumente eines abrufenden Service-Konsumenten & vollständige Service- (Level-) Spezifikation für einen präzise & prägnant identifizierten Service-Typ Service-Typen informations- bezogen 4 generische Service- Kategorien personen- bezogen produkt(exemplar)- bezogen anspruchs- bezogen Recht & Anspruch eines abrufenden Service-Konsumenten Ein Service ist ein Bündel von einmalig konsumierbaren & flüchtigen Nutzeffekten. Ein Service ist ein Bündel von Nutzeffekten. 01. Service-Konsumentennutzen 02. Service-spezifische funktionale Parameter Zustellung 04. Service-Konsumentenanzahl allgemeingültige & vollständige, eiindeutige & konsistente Servcie-Definition 09. Service-Beeinträchtigungsdauer Leib & Leben eines abrufenden Service-Konsumenten Hab & Gut eines abrufenden Service-Konsumenten Produktbesitzer Nutzeffekt am Service-Objekt (für Service-Konsument) Service-Qualifikatoren 12 Standard- Service- Attribute (= 12 Standard- Service- Qualifikatoren) Qualifizierung 05. Service-Erbringungsbereitschaftszeiten 06. Service-Konsumenten-Support-Zeiten 07. Service-Konsumenten-Support-Sprachen 03. Service-Erbringungspunkte Dokumentautor Paul G. Huppertz Dokumentname Strukturmatrix 01 - Servicialisierung und Methoden V06.01.00 Dokumentseite 3 von 3