Führungskräfteentwicklung: Ein Einblick in das Curriculum "Charakter für agile Führung"- DER Schritt auf dem Weg zur agilen Organisation. Auf Ihre Bedürfnisse anpassbar, auf Englisch und Deutsch. Sprechen Sie mich an! Battenberg Coaching und Consulting, Frankfurt Einfach erfolgreicher führen- souverän, motivierend und gesund Alexandra Battenberg www.alexandrabattenberg.de

1. 24.03.2017 © Ba%enberg Coaching und Consul4ng, www.alexandraba%enberg.de
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Charakter
für agile Führung

2. Begriff Agilität
24.03.2017 © Ba5enberg Coaching und Consul?ng, www.alexandraba5enberg.de
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Der Wortstamm von Agilität ist lateinisch agilis, agere = machen,
handeln, tun.
Wikipedia definiert allerdings Agilität als „ein Merkmal des
Managements einer Organisa?on (WirtschaOsunternehmen,
Non-Profit-Organisa?on oder Behörde)
¡ flexibel
¡ proak?v
¡ an?zipa?v
¡ ini?a?v
zu agieren, um notwendige Veränderungen einzuführen.“

3. Ursprung von Agilität
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2001 veröffentlichte eine Gruppe aus 17 renommierten
SoOwareentwicklern ihr "Manifesto for Agile SoBware
Development".
Wiki-Erfinder Ward Cunningham, die Scrum-Begründer Jeff
Sutherland und Ken Schwaber
Im Zentrum des Manifests stehen 4 Leitsätze:
1. Die Beteiligten und ihre Zusammenarbeit sind wich?ger als Prozesse und
Werkzeuge.
2. Lauffähige SoOware hat Vorrang vor umfassender Dokumenta?on.
3. Die Zusammenarbeit mit den Kunden ist wich?ger als
Vertragsverhandlungen.
4. Anforderungsänderungen gehen vor sturer Verfolgung eines Plans.
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4. Lernthemenporeolio für agile Führung
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Eigene Werte, Vorstellungen und Ziele kennen und loslassen
können
Mentor und Coach auf partnerschaOlicher Augenhöhe
Hohe Selbstreflexion und Souveränität
Achtsamkeit
Mosaik-Iden?tät durch wechselnde Rollen
Systemische und effek?ve Kommunika?on
Gemeinsame Lernprozesse schaffen

5. FührungskräOeentwicklungscurriculum:
Charakter für agile Führung®
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Umfang:
4 Module a 1,5 Tage
Zielgruppe:
FührungskräOe aller Ebenen, Projektleiter, Teamleiter, Manager, Mitunter-nehmer.
Als offener Workshop oder Firmenworkshop möglich
Gruppengröße:
Max. 12 TN
Ort:
Seminarhotel mit Park und Orten für Kleingruppenarbeit
Methoden:
Kurze Trainer-Inputs, Selbstreflexion, ver?efende Übungen und Modelle in Einzel- und Gruppenarbeit,
Fallberatung zur Praxis der Teilnehmer, Rollenspiele.
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6. Themen der 4 Module
„Charakter für agile Führung“
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1. Die agile Führungsaufgabe- und ich?
2. Kommunika?onsmeisterschaO und Konflikeähigkeit für
agile Effizienz
3. Agile Teams und Mitarbeiter wirkungsvoll führen
4. Change Management und Systemisches Denken für
Agilität
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7. Design des 1. Workshop-Moduls
1,5 Tage
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Titel: „Die agile Führungsaufgabe- und ich?“
Unter?tel:
„Hintergrund und die Prinzipien agiler Führung –
Wie verändert sich meine Führungsaufgabe
und wie gestalte ich sie?“
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8. Ihr Nutzen
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! Sie lernen die Prinzipien agiler Führung kennen und
reflek4eren, wie sich Ihre Funk4on als FührungskraB
verändert.
! Sie erfahren, welche Stärken Sie für die agile Führung
bereits mitbringen und beginnen, Haltungen bzw.
Kompetenzen agilitätsdienlich weiter zu entwickeln.
! Begleitet von der Gruppe und dem Trainer entwerfen Sie
weitere Veränderungsschri%e zur Umsetzung in die
betriebliche Praxis.
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9. Inhalt von Modul 1
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! Hintergrund und die Prinzipien agiler Führung
! Agile Zusammenarbeit versus Hierarchie
! Wie verändert sich meine Führungsaufgabe
! Von Führung zu agiler Führung – Mein Weg
! Ohn(e)Macht macht nichts! – Mein agiler Wertekoffer
entsteht
! Stolperfallen meiden & Widerstände nutzen
! Umsetzung im Alltag: Die nächsten Schri5e planen
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