MUJI - kein Brand ist auch ein Brand

Kein Brand ist auch ein Brand

11/18/08 Isabel Blázquez, Marta Keller, 1
Susan Clarke, Kateryna Yakovlyeva

Isabel Blásquez, Marta Keller,

Gliederung

I. Unternehmen
  Steckbrief
  Produkte

II. Entwicklungsgeschichte
  Entstehungshintergurnd
  Timeline
  Status Quo

III. Konzept
  No brand
  Unternehmensprinzipien
  Kommunikation

IV. Zukunftsaussichten
  Erfolgsgründe & Expansion

Unternehmen - Entwicklungsgeschichte - Konzept - Zukunftaussichten

I. Unternehmen
Steckbrief

Name: Mujirushi Ryohin

Einfache Verpackung und Herstellungsprozess,
“Mujirushi”:
nicht gebrandet.

“Ryohin”: Versprechen der hohen Qualität der Produkte

Bedeutung &
„keine Marke aber dennoch Qualitätsware“
Slogan:

Philosophie: Umweltfreundlichkeit und Minimalismus

Gründung: 1977 in Japan


I. Unternehmen
Produkte

Lebensmittel

Schreibwaren

Haushaltswaren

Kleidung

Elektronik

Möbel

I. Unternehmen
Produkte

Saubere
Linien

Einfache
Funktional Farben

MUJI
Kostengünstig Produkte Minimalistisch

Hohe
Rustikal
Qualität

Simpel


Etnstehungshintergrund

Japan 1977: Keine Marke versteht
Konsumetenbedürfnisse, billige Produkte mit
schlechter Qualität oder zu teuer

1980: Seiyu Supermarkt führt MUJI Produktpalette
ein (9 Haushaltprodukte und 31 Lebensmittel)

Entsprach dem neu entstandenen Trend: Konsum-,
Umweltbewusstsein und Kostengünstigkeit


Timeline

Unabhängigkeit von Seiyu Supermarktkette

Aktionen an die Tokyo Börse
Erster MUJI Shop in Japan

1983 1989 1998
1985 2000
1991

Online-Shop
5 Shops

erster Auslandsshop in England


Status - Quo Japan

•  172 direkt verwaltende Geschäfte

  Mehr als 7000 Produkte

  Inbegriff für modernen Lifestyle, minimalistisches
Design und guten Geschmack


Status – Quo Weltweit

69 Geschäfte weltweit
  45 direkt verwaltelt
  24 Lizenzgeschäfte

Quelle: Annual report Ryohin Keikau Co.Ltd (Ed.) 2007


III. Konzept
No brand

“From nothing to everything, from everything
to nothing. This is the collective personal
experience of our generation, who struggled
through the consumer boom and rampant
brand names. Once we compose ourselves,
we then realized that true simplicity, and
clean-cut quality are actually very desirable”

[Ouyang Yingfei, Designkritiker]


III. Konzept
No brand

  MUJI bekam eine erstklassige Marke als “no brand”

  Ohne Marke, in einer Welt voller Marken. So kann
sich MUJI auf Produkte konzentrieren.

  Kostenersparnisse durch weniger Brand Building

  In Japan wird ein gutes Design ohne Markenname
sofort als MUJI Produkt erkannt.


III. Konzept
No brand

Kotler’s classic marketing theory, when a certain
product reminds the consumer of its features at first
sight, the product has fundamentally succeeded, and
its customer loyalty will remain strong for a long
period of time. (vgl.Yangjun/Jiaojiao “MUJI von A bis Z” 2007)


III. Konzept
Unternehmensprinzipien


III. Konzept

  Einfachheit
  Natürliche Farben, schlichtes Design

  Minimalistische Verpackung
  Keine Deko und Verschnörkelungen - Produkt wie
es ist

  Materialselektion
  Bearbeitbare günstige Rohmaterialien
zweckabhängig, dennoch Qualität

Umweltfreundlichkeit, niedrige Preise, hohe Qualität

III. Konzept

  Produkte MUJI sind nicht exklusiv und
elitistisch, sondern Produkte für alle.

  MUJIs typischer Konsument denkt “Das
passt schon” und nicht “ich will das
unbedingt haben”

„(...) Lifestyle- Chic ja, aber preiswert ist was
die Kunden antstreben.“
Kreimer (2005)


III.Konzept
Kommunikation

Web

Product

Mund-
PR
propaganda


Erfolgsgründe
Langfristiges Wachstum durch Kundenorientierung und
preiswertige Produkte

Muji passt sich an die heutige
Kundenbedürfnisse an:

Preiswert zu kaufen

Trotzdem gute Qualität

Umweltbewusstsein

Kleveres Konsum


Expansion


Isabel Blázquez, Marta Keller,

FRAGEN???

Literaturverzeichnis

Bücher:
Zentes J., Swoboda B. & Morschett D. (Hg.) (2004) Fallstudien zum
 
Internationalen Management. 3. Auflage. Wiesbaden: Gabler Verlag
Haig M. (2007) Brand Royalty – How The World‘s Top 100 Brands
 
Thrive & Survive. Greate Britain: MPG Books Ltd, Bodmin, Cornwall
Peng Yangjun und Chen Jiaojiao (2007) MUJI von A bis Z. UK: South
 
Bank Publishing
J.Sazepin, B. Mertens und C. Rennhak (2008) Stirbt die Mitte?
 
Konsumentenverhalten im 21. Jahrhundert. Stuttgart: ibidem Verlag

Internetquellen:
www.muji.de
 
www.muji.eu
 
http://ryohin-keikaku.jp/eng/
 
http://www.brandchannel.com
 

11/18/08 Isabel Blázquez, Marta Keller,

III. Konzept

Bespiel: Verpackung


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