1. Co-funded by the
Erasmus+ Programme
of the European Union
www.circularcreatives.eu
Kreislaufwirtschaft und
Kreativwirtschaft â Denkweisen
koppeln
MODUL 4
This work is licensed under a Creative Comm4.0 International License
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
2. The European Commission support for the production of this publication does not
constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors,
and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the
information contained therein
01 EinfĂźhrung in den Kurs
Was gilt als kreatives Unternehmen?
03 Wie kann man die Kreislaufwirtschaft
auf die Kreativwirtschaft anwenden?
Kreislaufwirtschaft und Kreativwirtschaft â
Denkweisen koppeln
02
4. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
ďź Kreativität und Innovation sind in allen Branchen wichtig, denn
geschäftliche Herausforderungen erfordern erfinderische
LĂśsungen.
ďź Kreativität ist in der Wirtschaft wichtig, weil sie Innovationen
fÜrdert, die Produktivität steigert, Anpassungsfähigkeit ermÜglicht
und das Wachstum fĂśrdert.
ďź Kreativität gibt Ihnen den Raum, intelligenter statt härter zu
arbeiten.
ďź Immer mehr Kreative begrĂźĂen den Wandel hin zu einer
Kreislaufwirtschaft.
ďź Dies beginnt damit, Produkte und Dienstleistungen so neu zu
gestalten, dass Abfall vermieden und eine regenerativere
Beziehung zur Natur unterstĂźtzt wird.
ďź Aber eine gute Idee zu haben und sie in echte und nachhaltige
Wirkung umzusetzen, sind zwei sehr unterschiedliche Dinge.
Eine EinfĂźhrung
5. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Einheit 1 - Was gilt als kreatives Unternehmen?
In dieser Lektion erfahren Sie mehr Ăźber:
⢠Kultur- und Kreativwirtschaft
⢠Kreatives Geschäft
⢠Kreatives Unternehmertum
⢠Finanzierungsquellen
⢠Tendenzen
Bestandteile des Kurses
6. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Kursbausteine (Fortsetzung...)
Lektion 2 - Wie kann man die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft auf die
Kreativwirtschaft anwenden?
In dieser Lektion erfahren Sie mehr Ăźber:
⢠MÜglichkeiten, Zirkularität in kreative Start-ups einzubetten.
⢠Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie..
⢠Kreislaufwirtschaft im Bausektor.
⢠KI in der Kreislaufwirtschaft.
⢠Kreislaufwirtschaft in der Architektur.
⢠Nachhaltige Musikindustrie.
⢠Kreislaufwirtschaft in der Kunst.
⢠Digitales Marketing in der Kreislaufwirtschaft.
8. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Erkenntnisse Ăźber die Entwicklung und Definition des
Begriffs "Creative Business" zu erlangen
Wissen Ăźber Chancen und Herausforderungen fĂźr
kreatives Unternehmertum gewinnen
Identifizierung von Trends, die das kreative Geschäft
verändern
Lernziele
9. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Die Fähigkeit, Creative Business als Begriff zu definieren
und seine Entwicklung
4
Chancen und Herausforderungen des kreativen
Unternehmertums erkennen
5
Um die Trends zu verstehen, die das Kreativgeschäft
verändern
6
Lernergebnisse
10. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Ein kreatives Unternehmen ist ein Unternehmen,
das Kreativität und Innovation nutzt, um Produkte,
Dienstleistungen oder Unternehmen zu schaffen,
die einzigartig und wertvoll sind.Creative business
fuses creativity and innovation with traditional
entrepreneurial practices.
⢠Kreative Unternehmer arbeiten hauptsächlich in
einem der Kultur- und Kreativsektoren, obwohl sie
auch in anderen verwandten Sektoren beschäftigt
werden kÜnnen, um Innovation und Kreativität in
der gesamten Wirtschaft voranzutreiben.
Was ist ein kreatives Unternehmen?
11. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠CCS umfassen alle Sektoren, deren
Aktivitäten auf kulturellen Werten oder
anderen kĂźnstlerischen, individuellen oder
kollektiven kreativen Ausdrucksformen
basieren. Diese Tätigkeiten umfassen die
Entwicklung, die Kreation, die Produktion,
die Verbreitung und die Bewahrung von
GĂźtern und Dienstleistungen, die
kulturelle, kĂźnstlerische oder andere
kreative Ausdrucksformen verkĂśrpern,
sowie damit verbundene Funktionen wie
Bildung oder Management. (Quelle:
Europäische Kommission).
Kultur- und Kreativwirtschaft (CCS)
Source: https://keanet.eu/wp-content/uploads/ccs-
market-analysis-europe-012021_EIF-KEA.pdf
12. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Die CCS erzeugen erhebliche Spillover-Effekte in anderen Sektoren und schaffen
zusätzlichen wirtschaftlichen Wert.
⢠CCS weisen ein ßberdurchschnittliches Wachstum auf und schaffen
Arbeitsplätze - insbesondere fßr junge Menschen.
⢠Die CCS sind Vorreiter fßr neue Arbeitsformen.
⢠CCS sind fßhrend bei der Steigerung des Umweltbewusstseins.
⢠CCS-Unternehmen haben nach 1, 3 und 5 Jahren ihres Bestehens eine hÜhere
Ăberlebensrate als der Durchschnitt (Kategorie Benchmark-Dienstleistungen).
⢠Kreative Unternehmen sind "zukunftssicher" (10 % haben ein hohes Risiko der
Automatisierung gegenĂźber 14 % in der allgemeinen Belegschaft). (Quelle: OECD)
Bedeutung von CCS fĂźr die Gesamtwirtschaft
13. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Ständig entstehen neue Marktnischen.
⢠Die Umsatzgenerierung wächst dank neuer digitaler Produkte, Dienstleistungen
und Geschäftsmodelle.
⢠Heutzutage ist der Wert eines Produkts aufgrund seiner Originalität,
Einzigartigkeit, Leistung und seines Aussehens hĂśher.
⢠Die digitale Revolution orientiert die Bedßrfnisse der Verbraucher und damit
die Produktionspläne und -handlungen der Unternehmen neu, was kreatives
Unternehmertum "zu einer entscheidenden Quelle des Marktvorteils" macht.
⢠Kreativwirtschaft ist ein Instrument fßr Innovation und kann in vielen Branchen
(nicht nur in CCS) eingesetzt werden, wodurch Synergien mit diesen anderen
Sektoren geschaffen werden.
⢠Es gibt zahlreiche europäische Programme, die darauf abzielen, Innovationen zu
fĂśrdern (wie "Horizon Europe" und "Creative Europe").
Chancen fĂźr kreative Unternehmen
14. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Mangelndes Wissen in anderen Branchen darßber, wie Synergien mit
der Kreativwirtschaft geschaffen werden kĂśnnen.
⢠Da Kreativität immateriell sein kann, fällt es manchen Menschen
schwer, einen fairen Wert anzugeben, da sie dazu neigen, sie zu
unterschätzen.
⢠Es gibt nach wie vor wichtige strukturelle Probleme, in die investiert
werden muss.
⢠Die Schwierigkeit, Zugang zu Finanzmitteln zu erhalten.
Herausforderungen fĂźr Kreativunternehmen
15. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Wie verwandelt man Visionen in ein kreatives
Unternehmen?
Recherchieren
Sie eine Idee
Businessplan
erstellen
Entwicklung eines
Produkts oder einer
Dienstleistung
Bauen Sie eine
Marke auf
Online-Präsenz
einrichten
Schutz des geistigen
Eigentums
16. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Ein kreativer Unternehmer ist jemand, der seine
Kreativität nutzt, um Probleme zu lÜsen und Werte zu
schaffen.
⢠Sie nutzen ihre Fähigkeiten und ihr Wissen, um etwas
Neues und Wertvolles zu schaffen, das verkauft oder in
irgendeiner Weise verwendet werden kann.
⢠Im Gegensatz zu traditionellen Unternehmern, die sich
ausschlieĂlich auf die Erzielung von Gewinnen
konzentrieren, werden kreative Unternehmer von ihrer
Leidenschaft angetrieben, einzigartige Produkte oder
Dienstleistungen zu schaffen, die ihren Kunden oder
Nutzern einen greifbaren Mehrwert bieten. Einige der
besten Beispiele sind: Tom Szaky (TerraCycle), Emily
Penn (eXXpedition) und Kresse Wesling (Elvis & Kresse).
Wer ist ein kreativer Unternehmer?
17. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Bereitschaft zu experimentieren und neue Wege zu gehen, um die effektivste
LĂśsung zu finden (Risikobereitschaft ist eine SchlĂźsselkomponente!)
⢠Ausgeprägtes analytisches Denken und ProblemlÜsungsfähigkeiten
⢠Fähigkeit, sich schnell an sich ändernde Marktbedingungen und
KundenbedĂźrfnisse anzupassen
⢠Fähigkeit, ßber den Tellerrand hinauszuschauen und neue Ideen zu entwickeln
⢠Fähigkeit, Ideen und Visionen effektiv an potenzielle Kunden, Partner und
Investoren zu kommunizieren
⢠Fähigkeit, Aufgaben zu priorisieren, Zeit effizient zu verwalten und Ressourcen
zuzuweisen, um die Produktivität zu maximieren.
Was zeichnet einen erfolgreichen Kreativunternehmer
aus?
18. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Durch den Verkauf des
Hauptprodukts oder der
Hauptdienstleistung
⢠Durch das Einrichten von Anzeigen
auf Plattformen und Kanälen
(YouTube, Facebook, Instagram etc.)
⢠Durch Affiliate-Marketing (Amazon
Affiliate, Clickbank, CJ Affiliate etc.)
⢠Aus gesponserten Inhalten
⢠Durch den Verkauf von digitalen
Produkten oder Dienstleistungen.
Wie generiert ein kreativer Unternehmer Einkommen?
https://www.freepik.com/free-photo/ideas-from-people-can-makes-lot-
money_10676630.htm#query=creative%20entrepreneur%20generates%20i
ncome&position=16&from_view=search&track=ais
19. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Kundenakquise ist der Prozess, potenzielle Kunden zu finden und davon zu
Ăźberzeugen, bei Unternehmen zu kaufen, und zwar auf eine Weise, die sowohl
messbar als auch wiederholbar ist â nicht zufällig.
⢠In der ersten Phase besteht das Ziel des kreativen Unternehmers darin,
Bekanntheit und Leads bei der Zielgruppe zu generieren. In der Regel liegt der
Fokus auf einem groĂen, breiten Publikum, das sich fĂźr die Marke oder die
Produkte des Unternehmens interessiert, aber keine eindeutige Kaufabsicht hat.
⢠Potenzielle Kunden haben in der Regel eine Handlung durchgefßhrt, die zeigt,
dass sie einen Kauf in Betracht ziehen, z. B. sich fĂźr eine E-Mail-Liste
anzumelden oder einer bestimmten Marke in den sozialen Medien zu folgen. Es
liegt nun am Unternehmer, sie davon zu Ăźberzeugen, Kunden zu werden.
⢠In der letzten Phase haben Kunden einige MaĂnahmen ergriffen, die auf eine
starke Kaufabsicht hindeuten, sei es, indem sie ein Produkt in ihren Warenkorb
legen oder sich fĂźr eine kostenlose Testversion anmelden. In dieser Phase
muessen Unternehmen Anreize senden, wie z. B. einen Rabattcode.
Kundenakquise im Kreativgeschäft
22. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Schuldtitel sind in der Regel eine beträchtliche Menge an Finanzmitteln, die die
Kontrolle ßber das Unternehmen nicht verwässern und es dem Unternehmer
somit ermĂśglichen, die volle Entscheidungsbefugnis zu behalten.
⢠Sie werden in der Regel zur Finanzierung von Investitionen (sowohl materieller
als auch immaterieller) oder Betriebskapital- und
Aktienfinanzierungen/UnternehmensĂźbertragungen verwendet.
⢠In der CCS stehen Schuldtitel hauptsächlich fßr kurzfristige und projektbezogene
Finanzierungen zur VerfĂźgung.
⢠Die Kreditfinanzierung fßr kreative Unternehmen reicht in der Regel von
Standard-Bankkrediten (lang- oder kurzfristig), Gap-Finanzierungen,
Mikrokrediten, Rechnungsfactoring bis hin zu Ăberziehungskrediten.
Fremdfinanzierung
23. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Eigenkapitalinstrumente sind eine Finanzierungsquelle, bei der ein Investor eine
Beteiligung am Unternehmen erwirbt: Im Rahmen dieser Finanzierungsstruktur gibt das
Unternehmen einen Teil der Kontrolle ab, kann aber gleichzeitig von finanzieller und
geschäftlicher Unterstßtzung und Beratung (z. B. technisches oder Management-Know-
how) profitieren, die von einigen Arten von Investoren angeboten wird, und abhängig
von der HĂśhe ihrer Investition in das Unternehmen.
⢠Quasi-Eigenkapital ist eine Finanzierungsart, die zwischen Eigen- und Fremdkapital
rangiert, ein hĂśheres Risiko als herkĂśmmliche Kredite und fĂźr die Investoren ein
geringeres Risiko als Eigenkapital aufweist.
Beteiligungsfinanzierungsquellen fĂźr Kreativunternehmen kĂśnnen sein:
⢠Einzelpersonen (auch Business Angels genannt)
⢠Andere Unternehmen (aus strategischen Grßnden)
⢠Spezialisierte Investoren oder Investmentfonds (davon Venture-Capital-Fonds fßr die
Frßhphase und Private-Equity-Fonds fßr die spätere Phase der
Unternehmensentwicklung).
Eigenkapital- und Quasi-Eigenkapitalfinanzierung
24. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Crowdfunding ist eine Methode zur
Kapitalbeschaffung durch die kollektive Anstrengung
von Freunden, Familie, Kunden und Einzelinvestoren.
⢠Kreative Unternehmer kÜnnen Crowdfunding
nutzen, um online Geld fĂźr jede Idee oder jedes
Projekt zu sammeln und gleichzeitig Communities
aufzubauen und die Sichtbarkeit zu verbessern.
⢠Typische Crowdfunding-Quellen fßr
Kreativunternehmen:
ďź Spenden
ďź Belohnungen
ďź Peer-to-Peer-Kreditvergabe
ďź auf Eigenkapital basierend.
Crowdfunding
Source: https://single-market-economy.ec.europa.eu/access-
finance/guide-crowdfunding/what-crowdfunding/crowdfunding-
explained_en
25. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Sie erstatten in der Regel einen Prozentsatz der Kosten (Steuernachlässe) oder
befreien einen Teil der Kosten, die durch die Anwendung von Steuern
entstanden sind (Steuerbefreiungen).
⢠Steuerliche Anreize decken häufig bis zu 30 % der im Rahmen der Regelung
fÜrderfähigen Kosten ab. Sie haben jedoch oft eine Obergrenze pro
Unternehmen und ein maximales Budget, das pro Jahr zur VerfĂźgung steht.
Steueranreize
26. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Zuschßsse unterstßtzen in der Regel einmalige Projekte und Kosten im
Zusammenhang mit der Entwicklung dieser Projekte mit einem bestimmten Ziel
(kĂźnstlerisch, kulturell, sozial).
⢠Sie kÜnnen bestimmte Aktivitäten umfassen, wie z. B. Residenzen, die
Produktion von kĂźnstlerischen und kulturellen Werken, die GrĂźndung eines
Unternehmens oder die Ausbildung und Entwicklung von Fähigkeiten.
⢠Zuschßsse kÜnnen auch die Betriebskosten decken und einen jährlichen Betrag
zur Deckung der Tageskosten (LÜhne und Gehälter, Bßrokosten) bereitstellen.
⢠Zuschßsse und Subventionen gibt es in vielfältiger Form auf europäischer,
nationaler und lokaler Ebene.
ZuschĂźsse & Subventionen
28. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Digitalisierung,
ErlebnisĂśkonomie,
kollaborative und kreative
Hubs sowie ein gesteigertes
Umweltbewusstsein prägen
die Kreativwirtschaft von
morgen.
Wichtige Trends, die das kreative Geschäft verändern
Die Werbung bewegt sich weg von den klassischen Printmedien hin zur digitalen
Sphäre.
The CCS are an integral part of the experience economy and tourism as cultural
tourism is estimated to account for up to 40% of European tourism.
New forms of collaborations lead to innovative models that can generate socio-
economic development.
Thought Leadership und neue Narrative zur FĂśrderung der Ăśkologischen
Nachhaltigkeit durch kollektive Bewegungen, die KĂźnstler*innen vereinen, um
Stellung zum Klimawandel und zu Ükologischen Notfällen zu beziehen, gewinnen
in der Gemeinschaft zunehmend an Bedeutung.
Source: https://keanet.eu/wp-content/uploads/ccs-market-analysis-europe-012021_EIF-
KEA.pdf
29. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Heutzutage werden Inhalte, die aus dem kreativen Geschäft stammen,
weitgehend digital konsumiert, insbesondere von der jĂźngeren BevĂślkerung.
⢠Da sich das Verbraucherverhalten in Richtung digitaler Kanäle verlagert hat,
haben sich die Werbeausgaben als Reaktion darauf angepasst und sich von der
traditionellen Werbung (z. B. Printwerbung) wegbewegt.
⢠Da der Preis pro Einheit auf dem digitalen Markt deutlich gesunken ist, haben
die kreativen Unternehmer die MÜglichkeit, neue Geschäftsmodelle zu nutzen,
die auf einem hohen MaĂ an Wiederspielbarkeit basieren, insbesondere in
einigen Teilsektoren (Nachrichtenmedien, audiovisuelle Medien und Medien).
Die Werbung bewegt sich weg von der traditionellen
Printmedien in die digitale Sphäre
30. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Digitale Abonnements - gelten als stetige Einnahmequelle, da sie in der Regel eine
mittel- oder langfristige Verpflichtung der Abonnenten erfordern. Je nach Abonnement-
Preismodell kĂśnnen Abonnements Premium-Inhalte oder Archivzugriff beinhalten.
⢠Pay-per-Download - Dieses Modell vergßtet Inhaltsanbieter basierend auf der Anzahl
der eindeutigen Downloads ihrer Inhalte, wie z. B. Filme und Musik.
⢠Freemium - Dieses Modell ermÜglicht es Benutzern, grundlegende Funktionen eines
Dienstes zu nutzen und dann GebĂźhren fĂźr "Upgrades" auf das Basispaket zu erheben.
Das kostenlose Kontingent verwendet häufig eingebettete Anzeigen und generiert so
bereits im Einstiegsbereich Einnahmen.
⢠In-App-Käufe â Das Modell kommt vor allem im Gaming-Bereich zum Einsatz. Die
Spieler werden ermutigt, Mikrotransaktionen durchzufĂźhren und fĂźr Premium-Inhalte
zu bezahlen, um auf Spielgegenstände oder Verknßpfungen zuzugreifen, um sich einen
Vorteil zu verschaffen.
Beispiele fßr neue digitale Geschäftsmodelle in der
Kreativwirtschaft
31. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Social-Media-Marketing - die Nutzung von Social-Media-Plattformen, um mit dem
Publikum in Kontakt zu treten, um eine Marke aufzubauen, den Umsatz zu steigern und
den Website-Traffic zu steigern.
⢠Content Marketing - Teilen von Inhalten, die fßr die Zielgruppe relevant sind, um
vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen und die Markenbekanntheit, den Umsatz, das
Engagement und die Loyalität zu steigern. Zu den Inhalten kÜnnen Blogartikel, Fotos,
Memes, Videos, Podcasts, Infografiken, Illustrationen oder andere Medien gehĂśren, die
erstellt wurden, um das Publikum zu informieren oder zu unterhalten.
⢠E-Mail-Marketing - die Kunst, geschickt formulierte und sorgfältig getimte E-Mails an
Interessenten und Kunden zu senden.
⢠Werbung - Bezahlen von Medien von Drittanbietern, um das Unternehmen bei ihrem
Publikum zu bewerben.
⢠Sponsoring und Partnerschaften - sich mit einer anderen Marke zusammenschlieĂen,
um die Bekanntheit zu steigern, ein neues Publikum zu erreichen oder Geld zu
verdienen.
Marketing und FĂśrderung im kreativen Unternehmertum
32. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Neue Formen der Zusammenarbeit fĂźhren zu
Innovative sozioĂśkonomische Modelle
⢠Kreative Unternehmer sind meist KMU oder Freiberufler, die sehr agil
agieren, oft Ăźber verschiedene WertschĂśpfungsketten hinweg arbeiten und
in verschiedenen Teilsektoren tätig sind.
⢠In der EU27 sind durchschnittlich 32 % der CCS-Arbeitnehmer selbstständig,
verglichen mit 14 % in der Gesamtwirtschaft. Bei KĂźnstlern und
Schriftstellern ist der Anteil der Selbstständigen sogar noch hÜher (44 %).
⢠Dieses Betriebsmodell fÜrdert die Entwicklung von
gemeinschaftsorientierten Strukturen und Räumen, die die
Zusammenarbeit fĂśrdern, wie z. B. kreative Hubs oder Co-Working-Spaces.
⢠Co-Working-Spaces und Kreativzentren ermÜglichen es mehreren
Unternehmen und Fachleuten, sich einen Raum zu teilen und von
niedrigeren Mieten zu profitieren, grundlegende Verwaltungs-, Finanz- und
Buchhaltungsdienstleistungen zu bĂźndeln, die sektorĂźbergreifende
Zusammenarbeit und die Innovationsfähigkeit zu erhÜhen.
33. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Verwendung von umweltfreundlichen und/oder
recycelten Materialien in der Produktion.
⢠Substitution von Einweg-Plastikflaschen/-behältern
durch umweltfreundliche LĂśsungen zur
Abfallreduzierung (z. B. Festivals, kulturelle
Veranstaltungen).
⢠Reduzierung des Energieverbrauchs fßr die Speicherung
und das Streaming digitaler Medien.
⢠Verbesserung der Energieeffizienz (z.B. Einsatz von LED-
Beleuchtungssystemen) in Kulturräumen,
Veranstaltungsorten, Museen und Galerien.
⢠Einfßhrung neuer Geschäftsmodelle in der
Modebranche, um die Langlebigkeit von Kleidung zu
verlängern, wie z. B. Smart Fashion oder Fashion as a
Service.
Beispiele fĂźr umweltfreundliche LĂśsungen in
der Kreativwirtschaft
34. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Dank ihrer Fähigkeit, kreativ und nutzerzentriert zu denken, sind
Kreativunternehmen gut aufgestellt, um die Gesellschaft und andere Sektoren
bei ihrem Ăśkologischen Wandel zu unterstĂźtzen.
⢠Es entstehen eine Reihe kollektiver Bewegungen, die Kßnstler*innen und
Kreative dazu bringen, Stellung zum Klimawandel, zum Verlust der biologischen
Vielfalt und zum Ăśkologischen Notfall zu beziehen.
Kreative Unternehmen sind fĂźhrend bei der
Steigerung des Umweltbewusstseins
35. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Kreative Unternehmen sind ein integraler Bestandteil
der Erlebniswirtschaft und des Tourismus
⢠Millionen von Menschen sind auf der Suche nach alternativen Formen des
Kulturtourismus: weniger raumorientiert und mehr interaktiv, mit digitalen
Erlebnissen, die sich auf Partizipation und zusätzliche Funktionen konzentrieren.
⢠Kulturinstitutionen experimentieren mit neuen Formen des Engagements durch
mehrere neue Plattformen und die Entwicklung von Inhalten rund um
Museumssammlungen (Podcasts, Apps, Videoinhalte, Videospiele...).
⢠Auch Kulturorganisationen nutzen digitale Tools, um wieder mit den lokalen
Gemeinschaften in Kontakt zu treten und den Tourismus in der Nähe zu fÜrdern.
36. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Ellen Macarthur Foundation. How to use creativity to find solutions? Available
at: https://ellenmacarthurfoundation.org/podcasts/how-to-use-creativity-to-
find-solutions
⢠Creative entrepreneurs. Knowledge for every creative business. Available at:
https://creativeentrepreneurs.co/knowledge-category/for-every-business/
⢠European Commission. About the Creative Europe Programme. Available at:
https://culture.ec.europa.eu/creative-europe/about-the-creative-europe-
programme
⢠European Commission. Horizon Europe. Available at: https://research-and-
innovation.ec.europa.eu/funding/funding-opportunities/funding-programmes-
and-open-calls/horizon-europe_en
Weitere Empfehlungen fĂźr Studienmaterial (Einheit 1)
37. Lektion 2: Wie kann man die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft auf die Kreativwirtschaft anwenden?
03
38. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Bereitstellung der notwendigen Schritte zur Einbettung
der Kreislaufwirtschaft in die Kreativwirtschaft.
Nennen Sie Beispiele fßr bewährte Verfahren der
Kreislaufwirtschaft in der Kreativwirtschaft.
Erleichterung der Anwendung der Kreislaufwirtschaft
fĂźr kreative Unternehmen.
Lernziele
39. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Interpretieren Sie die Schritte im Zusammenhang mit
der Anwendung der Kreislaufwirtschaft in der
Kreativwirtschaft.
Vergleichen Sie Beispiele bewährter Verfahren im
Zusammenhang mit der Kreislaufwirtschaft in der
Kreativwirtschaft.
Präsentation der Anwendung der Kreislaufwirtschaft fßr
Kreativunternehmen.
Lernergebnisse
40. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
ĂBERPRĂFEN SIE DIE "R-LEITER"
MÜglichkeiten, Zirkularität in kreative Start-ups einzubetten
Source: https://www.whatdesigncando.com/stories/5-ways-to-embed-circularity-into-your-creative-startup/
41. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
2. WERTSCHĂPFUNGSKETTE ABBILDEN
Das Unternehmen ist keine Insel â daher muss das Unternehmen mit anderen in der
WertschĂśpfungskette zusammenarbeiten, fĂźr die Materialien, fĂźr die Verteilung oder
Erfassung, fĂźr die Finanzen, fĂźr die Navigation durch Vorschriften usw. Die Einbeziehung
all dieser Stakeholder ermĂśglicht es dem Unternehmen, seine Wirkung zu maximieren.
3. BERĂCKSICHTIGEN SIE DIE EIGENTUMSVERHĂLTNISSE
Nicht das Eigentum an einem Unternehmen, sondern das Eigentum an Materialien und
Produkten. Wenn Unternehmen AbfallstrĂśme verwenden, die von Unternehmen oder
Haushalten stammen; Wem gehÜren diese Abfälle? Kann das Unternehmen auch in
Zukunft immer Zugang zu diesen AbfallstrĂśmen haben? Welche Vorschriften gelten fĂźr
die Nutzung?" Die Antworten auf diese Fragen sind unerlässlich, um sicherzustellen, dass
die UnternehmenslÜsung nicht nur skalierbar, sondern auch widerstandsfähig ist.
MÜglichkeiten, Zirkularität in kreative Start-ups einzubetten
42. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
4. WĂHLEN SIE DAS RICHTIGE GESCHĂFTSMODELL
Hier sind fßnf Geschäftsmodelle fßr eine Kreislaufwirtschaft (aus OECD 2018):
⢠Zirkuläre Versorgungsmodelle ersetzen traditionelle Materialinputs aus neuen Ressourcen durch
biobasierte, erneuerbare oder wiederverwertete Materialien, wodurch die Nachfrage nach der
Gewinnung neuer Ressourcen langfristig reduziert wird.
⢠Modelle zur Ressourcenrßckgewinnung recyceln Abfälle zu Sekundärrohstoffen, wodurch Abfälle der
Endlagerung entzogen und gleichzeitig die Gewinnung und Verarbeitung neuer natĂźrlicher
Ressourcen verdrängt werden.
⢠Modelle zur Verlängerung der Produktlebensdauer verlängern die Nutzungsdauer bestehender
Produkte, verlangsamen den Fluss von Bestandteilen durch die Wirtschaft und reduzieren die Rate
der Ressourcengewinnung und des Abfallaufkommens.
⢠Sharing-Modelle erleichtern die gemeinsame Nutzung von nicht ausgelasteten Produkten und kÜnnen
daher die Nachfrage nach neuen Produkten und den darin enthaltenen Rohstoffen verringern.
⢠Produkt-Service-Systemmodelle, bei denen Dienstleistungen und nicht Produkte vermarktet werden,
verbessern die Anreize fĂźr eine umweltfreundliche Produktgestaltung und eine effizientere
Produktnutzung und fĂśrdern so einen schonenderen Umgang mit natĂźrlichen Ressourcen.
MÜglichkeiten, Zirkularität in kreative Start-ups einzubetten
43. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
5. ERFINDEN SIE DAS RAD NICHT NEU
⢠Die Kreislaufwirtschaft wird nicht von einem Unternehmen aufgebaut, sondern
von vielen. Unternehmen mĂźssen sich nach Informationen aus der Branche und
anderen Unternehmen umsehen.
⢠Es gibt Impact Hubs, die den Wandel zu einer gerechten und nachhaltigen
Zukunft in 100+ Städten, 50+ Ländern und 5 Kontinenten beschleunigen. Jeder
Impact Hub wird von lokalen Innovatoren gegrĂźndet, denen es sehr am Herzen
liegt, in ihrer Gemeinschaft etwas zu bewirken. Es handelt sich um ein global
verbundenes, lokal verwurzeltes Netzwerk. â verbinde dich mit ihnen...
MÜglichkeiten, Zirkularität in kreative Start-ups einzubetten
44. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Circular Fashion verzichtet auf das lineare "Take-Make-Waste"-Modell und fordert die
Industrie stattdessen auf, den Kreislauf der Produktion zu schlieĂen, einschlieĂlich
verantwortungsvoller Herstellung, Verwendung und End-of-Life fĂźr jedes
KleidungsstĂźck.
⢠Zirkuläre Mode ist ein System, in dem unsere Kleidung und persÜnlichen Gegenstände
nach einem durchdachteren Modell hergestellt werden: bei dem die Herstellung eines
Artikels und das Ende seiner Lebensdauer gleichermaĂen wichtig sind.
⢠Dieses System betrachtet Materialien und Produktion mit Bedacht und betont den Wert
der Nutzung eines Produkts bis zum Ende, geht dann noch einen Schritt weiter und
verwendet es in etwas anderes.
⢠Der Fokus liegt auf der Langlebigkeit und dem Lebenszyklus unseres Besitzes,
einschlieĂlich der Vermeidung von Abfall und Umweltverschmutzung.
⢠Im Wesentlichen ist die "Kreislaufwirtschaft" eine Reaktion auf frßhere Wirtschafts- und
Gesellschaftsmodelle, die bisher "linear" waren und dabei schädlich fßr den Planeten
waren.
Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie
Source: https://goodonyou.eco/what-is-circular-fashion/
46. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Die wichtigsten Punkte der zirkulären Mode:
⢠Geringerer Materialeinsatz bei der Herstellung von Einzelstßcken fßr eine
erhÜhte Recyclingfähigkeit
⢠Wir arbeiten daran, nicht recycelbare und umweltschädliche Materialien aus der
Lieferkette zu entfernen
⢠Rßckgewinnung von Kleidungsstßcken bis hin zu Verpackungen zur
Wiederverwendung
⢠MĂśglichst lange Nutzung und Wiederverwendung sicherstellen, einschlieĂlich
Sammelsystemen und RĂźckfĂźhrung der Recyclingmaterialien in einen
"neuwertigen" Zustand
⢠Unvermeidbare Abfälle sicher in die Natur zurßckfßhren
Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie
47. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Bio-Jeans zum Ausleihen: MUD Jeans
MUD produziert, vermietet und recycelt Jeans aus Bio-Baumwolle.
Warum es ein Beispiel fĂźr die Kreislaufwirtschaft ist
⢠MUD hat das "Make, Buy, Wear, Bin"-Modell auf den Kopf gestellt. Die Kunden mieten
die Jeans und geben sie an MUD zurĂźck, wenn der Denim abgenutzt ist. MUD kann die
Jeans dann reparieren oder recyceln â sie werden nicht verbrannt oder auf der
Mßlldeponie entsorgt. In einem zirkulären System bleiben die Materialien in Gebrauch.
⢠MUD nutzt auch erneuerbare Energien und innovative Technologien, um den giftigen
Produktionsprozess zu reinigen, der bei der Denim-Herstellung weit verbreitet ist.
Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie: Beispiel
Source: https://ellenmacarthurfoundation.org/circular-examples/mud-jeans
48. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Das Problem mit Jeans
⢠Die meisten Jeans werden heute hergestellt, verkauft, getragen und dann
verbrannt oder auf die MĂźlldeponie geworfen. Weniger als 1 % des Materials,
das fĂźr die Herstellung von Kleidung verwendet wird, wird recycelt.
⢠Jeans gehÜren zu den umweltschädlichsten und verschwenderischsten
KleidungsstĂźcken, die wir herstellen. Eine typische Jeans verbraucht bis zu 7.000
Liter Wasser und bei ihrer Herstellung werden routinemäĂig giftige Chemikalien
und Farbstoffe verwendet.
Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie: Beispiel
Source: https://www.researchgate.net/figure/Environment-pollution-done-by-using-of-classic-denim-finishing_fig2_286927176
49. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Ein neues Geschäftsmodell und innovative Fertigungstechniken
MUD vermietet Jeans aus 40 % recyceltem Denim und 60 % Bio-Baumwolle gegen eine
monatliche Gebßhr. Kostenlose Reparaturen sind während der Leasinglaufzeit
inbegriffen.
⢠Nach dem Leasing fßr ein Jahr haben Sie drei MÜglichkeiten:
⢠Tauschen Sie Ihre Jeans gegen eine neue und leasen Sie sie fßr ein weiteres Jahr weiter.
⢠Behalte die Jeans und trage sie so lange, wie du mĂśchtest â du kannst sie jederzeit zum
Recycling zurĂźckschicken.
⢠Beenden Sie die Beziehung und senden Sie die Jeans an MUD, um einen Gutschein fßr
einen neuen Kauf zu erhalten
Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie: Beispiel
https://mudjeans.eu/pages/lease-a-jeans
51. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Nutzen fĂźr die Gesellschaft
Das Geschäftsmodell von MUD hilft nicht nur der Umwelt.
Sie arbeiten mit ihren Herstellern zusammen, um Folgendes sicherzustellen:
⢠Arbeiter erhalten faire LÜhne
⢠Arbeiter und Einheimische werden vor Schadstoffen geschßtzt
⢠ein gleichberechtigtes Arbeitsumfeld fßr Frauen und Männer
Vorteile der Kreislaufwirtschaft: Ein Beispiel aus
der Modebranche
52. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Warum ist Design fĂźr eine Kreislaufwirtschaft von grundlegender Bedeutung?
Mit zirkulärem Design kÜnnen wir die Entstehung von Abfall und
Umweltverschmutzung von Anfang an verhindern.
⢠Design bestimmt, was wir essen, welche Kleidung wir tragen, in welchen
Gebäuden wir leben und arbeiten und welche Systeme fßr Nahrung und
Mobilität sorgen.
⢠Wir kÜnnen die Entstehung von Abfall und Umweltverschmutzung von Anfang
an verhindern und die Natur durch Design regenerieren.
⢠Circular Design bezieht sich auf die Schaffung von Produkten und
Dienstleistungen, die keinen linearen Lebenszyklus mit Anfang, Mitte und Ende
haben. Stattdessen sind sie auf eine lange Lebensdauer ausgelegt, bevor sie am
Ende ihrer Lebensdauer recycelt oder regeneriert werden.
Kann zirkuläres Design die Antwort sein?
Source: https://ellenmacarthurfoundation.org/topics/circular-design/overview
53. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Die Bauindustrie ist durch ihren Ressourcen- und Energieverbrauch sowie die Produktion
von Abfällen fßr erhebliche Umweltbelastungen verantwortlich.
⢠Die Kreislaufwirtschaft kann die Nachhaltigkeit dieses Sektors erheblich verbessern.
⢠Die aktuellen Hotspots, die als Anwendung von CE im Bausektor in Betracht gezogen
werden kĂśnnen, sind:
⢠die Entwicklung und Verwendung alternativer Baustoffe;
⢠die Entwicklung zirkulärer Geschäftsmodelle;
⢠Smart Cities, Industrie 4.0 und ihre Beziehungen zu CE sind die aktuellen Forschungs-
Hotspots, die als potenzielle zukĂźnftige Forschungsthemen in Betracht gezogen werden
kĂśnnen.
Kreislaufwirtschaft im Bausektor
Source: Norouzi, M., ChĂ fer, M., Cabeza, L. F., JimĂŠnez, L., & Boer, D. (2021). Circular economy in the building and construction sector: A scientific evolution
analysis. Journal of Building Engineering, 44, 102704.
54. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
1.Wiederverwendung von lokalem Erdaushub zur Herstellung von umweltfreundlichem
Baumaterial
2. EinfĂźhrung des Cradle to Cradle (C2C)-Ansatzes im Bauwesen
3. Wiederverwendbarkeit von Baumaschinen
4. Kunststoff-Upcycling
Anpassbare modulare Einheiten - intelligente modulare Designstrategien
Das belgische Start-up Bao Living stellt Smart Adaptable Modules (SAMs) fĂźr nachhaltigen
und bezahlbaren Wohnungsbau her. Diese modularen Einheiten kĂśnnen auf
verschiedene Weise konfiguriert werden. Das Produkt reduziert den COâ-FuĂabdruck des
Bauprojekts enorm und sorgt fĂźr Energieeinsparungen.
Dies ist eines der Beispiele, wie Design zirkuläre Ăkonomien Ăźbernehmen kann
Wie die Baubranche verschiedene LĂśsungen fĂźr die
Kreislaufwirtschaft einfĂźhrt
Source: https://www.constructconnect.com/blog/5-examples-of-circular-economy-solutions-in-the-construction-industry
55. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
KĂźnstliche Intelligenz (KI) und Kreislaufwirtschaft werden das Design im Jahr 2023
bestimmen:
KI wird kreative Prozesse verändern - eine Reihe von Produkten, die KI enthalten,
wurden bereits verĂśffentlicht.
Digitale Experimente verschieben weiterhin Grenzen
⢠Der Fokus auf zirkuläres Design und die Rolle, die es bei der Minderung der Auswirkungen
von Design auf das Klima spielen wird - "Upcycling wird eine Produktionsweise sein, der sich
weltweit immer mehr Kßnstler und Designer zuwenden werden. Der niederländische
Designer Piet Hein Eek verwandelt Materialien vom Schrottplatz in sorgfältig gefertigte
Luxusobjekte, während die Designerin Jinyeong Yeon eine Reihe von SitzmÜbeln aus
Deadstock-Gänsedaunenjacken herstellte.
⢠Designer werden auf die weltweit steigende Inflation reagieren - eine groĂe Anzahl von
Designern wird sich weiterhin mit ihrer Maker-Community um sie herum befassen.
KĂźnstliche Intelligenz in der Kreislaufwirtschaft
Source: https://www.dezeen.com/2023/01/12/design-trends-2023-artificial-intelligence-circular-economy/
56. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Valentino Gareri Atelier entwirft Dorf aus 3D-gedruckten Kakaoabfällen
⢠Valentino Gareri Atelier hat Renderings des Cacao Eco Village in Ecuador fßr lokale
Bauern enthßllt, die 3D-gedruckte Gebäude aus recyceltem Kakao zeigen werden.
⢠Das Cacao Eco Village wird sich an der Kßste der ecuadorianischen Provinz Manabi
befinden, wo Kakaobauern leben und arbeiten, um Schokolade durch die Extraktion von
Kakaobutter und Feststoffen aus Kakaobohnen herzustellen.
⢠Das Cacao Eco Village wird das Silicon Valley fßr Innovatoren der Kreislaufwirtschaft
sein.
Cacao Eco Village - Beispiel fĂźr KI in CE
Source: https://www.dezeen.com/2022/01/17/cacao-eco-village-valentino-gareri-atelier-eco-village-3d-printed/
57. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Framework entwickelt modulare Laptops, die Benutzer selbst reparieren und aufrßsten kÜnnen
⢠Das amerikanische Technologieunternehmen Framework hat einen Laptop mit modularen
Komponenten entwickelt, die repariert und ausgetauscht werden kĂśnnen, um die Lebensdauer
des Produkts zu verlängern und gleichzeitig Elektroschrott zu reduzieren.
⢠Der Framework-Laptop ist entweder in einer vormontierten oder einer DIY-Version erhältlich, die
Kunden selbst zusammenbauen kĂśnnen. Es wird mit einem Schraubendreher und einem Spudger
geliefert, damit Besitzer ihr Gerät einfach anpassen, aufrßsten und reparieren kÜnnen.
⢠Einzelne Komponenten wie das Motherboard kÜnnen wiedergekauft, wiederverwendet oder
zerlegt und recycelt werden, um ein kreislauforientierteres Wirtschaftssystem zu ermĂśglichen.
Framework â modularer Laptop
https://www.dezeen.com/2022/0
1/04/framework-modular-laptop-
technology/
58. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Bei der Kreislaufwirtschaft in der Architektur geht es darum, die Kreislaufwirtschaft von jeder
Position in der gesamten WertschĂśpfungskette und von allen Beteiligten aus zu betrachten. Alle
Menschen, die zum Beispiel an der Entwicklung eines Gebäudes, an der Schaffung eines Stadtteils
oder an der Entwicklung eines Teils der Infrastruktur beteiligt sind.
⢠Bei einem Ansatz der Kreislaufwirtschaft sollte der Architekt ein Projekt nicht mit einem abstrakten
Designkonzept beginnen, sondern mit einer rigorosen, detaillierten ĂberprĂźfung des bestehenden
Standorts und seiner VermĂśgenswerte. Sie sollten sich aktiv um die Wiederverwendung, Sanierung
und Wiederverwendung von Materialien und Strukturen bemĂźhen, wo immer dies mĂśglich ist.
⢠Bauen fßr die Zukunft: Das Servicemodell
⢠Ein Ansatz, der einen Unterschied machen kann, ist eine Verlagerung bei der Beschaffung von
Materialien.
⢠Ein Vorschlag, der erhebliche Unterstßtzung fßr die Kreislaufwirtschaft gefunden hat, ist das
Servicemodell, bei dem Materialien und Produkte gemietet und nicht direkt gekauft und am Ende
des Lebenszyklus eines Projekts zur Wiederverwendung zurĂźckgegeben werden.
Die Kreislaufwirtschaft in der Architektur
Sources: https://designbuild.nridigital.com/design_build_review_dec20/architecture_circular_economy
https://www.cullinanstudio.com/news-update/circular-economy-design-principles
59. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Hier sind ein paar einzigartige MÜglichkeiten, wie
Musiker etwas bewirken kĂśnnen:
o Wählen Sie Ihre Instrumente mit Bedacht aus
o Abfallbegrenzung durch Merch & Recycling
o Virtuelle Konzerte
Nachhaltige Musikindustrie
Source: https://planethome.eco/how-musicians-can-use-their-part/
60. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠Ein Bereich, der eng mit der Musikindustrie verbunden ist, sind elektronische Geräte.
⢠Das Vereinigte KÜnigreich erzeugt die zweithÜchste Menge an Elektroschrott der Welt,
rund 1,3 Millionen Tonnen Elektrogeräte werden jedes Jahr weggeworfen, von denen
nur 38 % recycelt werden.
⢠Die Herausforderung besteht darin, mit diesen Produkten etwas Nßtzliches zu tun,
wenn sie das Ende ihrer Lebensdauer oder das Ende ihres Produktionszyklus erreichen.
⢠Eine MÜglichkeit besteht darin, zu untersuchen, wie wir Rohstoffe besser nutzen
kĂśnnen, um diese Produkte herzustellen und neue Produkte durch Reparatur,
Wiederverwendung, Wiederaufbereitung oder Recycling herzustellen.
⢠Initiativen wie das Musiksystem PlastiFantasti des in Israel ansässigen
Industriedesigners Lior Amsterdam gehen das Problem von Plastik- und
Elektronikschrott an, indem sie positives Design, Zusammenarbeit, nachhaltiges Denken
und die Kreislaufwirtschaft nutzen.
Nachhaltige Musikindustrie
Source: https://www.walesartsreview.org/arts-and-the-circular-economy-popular-music/
61. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Und was ist mit der Musik selbst?
⢠Man kÜnnte sagen, dass die Zirkularität in der Musik gut repräsentiert ist, zum Beispiel
durch Sampling, bei dem ein Segment einer Tonaufnahme in einer anderen Aufnahme
wiederverwendet wird.
⢠Laut Laurent Fintoni geht die Praxis des Samplings in der Musik auf die 1940er Jahre
und die Anfänge der Musique Concrète zurßck.
⢠Pierre Schaeffer und andere experimentierten mit aufgenommenen Klängen, indem sie
sie durch SpleiĂen, Beschleunigen und Umkehren manipulierten. Samples kĂśnnen
Elemente wie Rhythmus, Melodie, Sprache, Klänge oder ganze Musiktakte enthalten
und mĂśglicherweise Ăźberlagert, entzerrt, beschleunigt oder verlangsamt, neu gepitcht,
geloopt oder anderweitig manipuliert werden.
⢠Es gibt einen Song, der weit mehr gesampelt wurde als jeder andere, der Track aus den
1960er Jahren namens "Amen, Brother" von The Winstons ist der meistgesampelte
Track der Geschichte und wurde rund viereinhalbtausend Mal verwendet.
Nachhaltige Musikindustrie
62. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Die Kreislaufwirtschaft bietet Musikern eine Methodik, um sich mit der
Wiederverwendung von Gegenständen und dem Recycling von Materialien von den
Veranstaltungsorten, an denen sie auftreten, bis hin zu den Instrumenten, die sie
verwenden, und der Musik, die sie machen, zu befassen, was dazu beitragen wird, das
Bewusstsein dafßr zu schärfen, dass die Wiederverwendung in einer Vielzahl von Formen
Ăśkologisch und kreativ von Vorteil sein kann.
Nachhaltige Musikindustrie
Image: Ron Ulicny
63. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠In der gesamten Theater- und Filmbranche arbeiten
Unternehmen daran, die Umweltauswirkungen ihrer Arbeit zu
verringern und nachhaltiger zu gestalten.
⢠Theater veranstalten Aktivitäten zum Umweltbewusstsein,
AuffĂźhrungen und implementieren nachhaltige Methoden fĂźr
den Betrieb eines Veranstaltungsortes.
⢠Die Filmindustrie ermutigt Filmemacher, nachhaltige Praktiken
in die Produktion zu integrieren.
⢠Diese Sektoren bewegen sich ßber eine "Take, Make,
Dispose"-Wirtschaft hinaus und hin zu einer
Kreislaufwirtschaft, in der alle Materialien als wertvolle
Ressourcen behandelt werden und nichts weggeworfen wird.
Kunst und Kreislaufwirtschaft: Theater & Film
Source: https://www.walesartsreview.org/arts-and-the-circular-economy-theatre-film/
65. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Fast &; Furious
⢠Engagierte Nachhaltigkeitsmanagerin fßr Londoner Dreharbeiten
⢠Kompost- und Recyclingprogramm im Bßro und am Set.
⢠Die Besatzung wurde mit wiederverwendbaren Wasserflaschen ausgestattet, um den
Einsatz von Plastik zu reduzieren.
⢠Wo verfßgbar, wurde 100 % Recyclingpapier verwendet.
⢠Die Heizungen wurden mit erneuerbarem Diesel betrieben, der zu 100 % aus
AltspeiseĂśl hergestellt wurde.
⢠Das Bauteam spendete einen Lastwagen voller schmutzigem Styropor aus ihren Sets an
Scenery Salvage, um es zu recyceln und wiederzuverwenden.
⢠Die Kostßmabteilung spendete Garderobe im Wert von ßber 45.000 US-Dollar an TRAID,
Smart Works, Suited and Booted, Whitechapel Mission und Smalls for All.
⢠Die Crew veranstaltete auch eine Kleider- und Hygieneaktion fßr das Croydon Refugee
Day Centre.
Kunst und Kreislaufwirtschaft: Theater & Film
Beispiele
66. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Johnny English schlägt wieder zu
⢠Das Beleuchtungspaket des Films bestand zu etwa 75 % aus LED.
⢠Herstellung von Biodiesel aus gebrauchtem SpeiseÜl zur Beheizung von Partyzelten.
⢠Das Produktionsbßro verwendete zu 100 % recyceltes Papier und die Crew reduzierte Einwegplastik
erheblich, indem sie jeden Tag ihre maĂgefertigten Johnny English-Wasserflaschen zum Set brachte.
⢠Das Produktionsteam implementierte sowohl im Bßro als auch am Set ein Recycling- und
Kompostierungsprogramm, einschlieĂlich einer individuellen Beschilderung, um die Crew zu
schulen.
⢠Die Produktion veranstaltete fßr die Dauer des Drehs einen freundschaftlichen grßnen Wettbewerb
zwischen den Abteilungen.
⢠Die Garderobenabteilung gewann den offiziellen "goldenen Stern" fßr ihre grßnen Bemßhungen,
einschlieĂlich ihrer Spende von KostĂźmen im Wert von 20.000 US-Dollar an die Trinity Hospice
Charity.
⢠Catering und Set Dressing spendeten 800 Pfund ßberschßssige Lebensmittel an City Harvest, was
⢠667 Mahlzeiten fßr Bedßrftige.
67. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Mamma Mia! Es geht wieder los
⢠Die Produktion arbeitete mit dem lokalen Unternehmen Charlie Spotless zusammen,
um die Crew zu schulen und ein Abfallvermeidungsprogramm umzusetzen, das
Recycling, Kompostierung und Energiegewinnung aus Abfällen umfasste. Diese
Bemßhungen fßhrten zu einer Umleitungsrate von 99 % fßr Abfälle am Set, was
bedeutet, dass keine Materialien auf Deponien entsorgt wurden.
⢠Die Heizungen wurden mit Biodiesel von OnBio betrieben, der aus gebrauchtem
SpeiseĂśl hergestellt wurde.
⢠Die Besatzung hatte wiederverwendbare Wasserflaschen und das meiste Bßropapier
enthielt 100 % recycelten Inhalt.
⢠Die Mehrzahl der gesetzten Leuchten waren LEDs.
⢠Die Produktion spendete Kleidung, Schuhe und Haushaltsgegenstände an die
Krebsforschung,
⢠Wege ändern und Flßchtlingen helfen.
⢠ĂberschĂźssiges Catering wurde an die lokale gemeinnĂźtzige Organisation City Harvest
gespendet, die es wiederum an bedĂźrftige Londoner verteilte.
68. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
⢠In einer Kreislaufwirtschaft kann Marketing als Instrument eingesetzt werden, um die
MĂśglichkeiten der Kreislaufwirtschaft bei den Zielgruppen zu erkunden...
⢠Um eine nachhaltige digitale Marketingstrategie fßr die Kreislaufwirtschaft zu
entwickeln, mĂźssen die folgenden Faktoren berĂźcksichtigt werden:
Identifizieren Sie die Zielgruppe.
o Erstellen Sie die Buyer Persona
o Definieren Sie die Inhalte und Kommunikationskanäle.F in d t h e t arget au dien ce :
⢠Suchen Sie in Suchmaschinen nach Zielgruppen, die sich fßr nachhaltige
Unternehmen interessieren, während sie suchen:
o Direct Demand im Web erfordert SEO, um eine gute Positionierung der Website in
Suchmaschinen oder bezahlter Werbung (Suchmaschinenwerbung, wie z. B. Google
Ads) zu schaffen.
o Und wenn sie nicht gerade auf der Suche sind: Die latente Nachfrage erfordert Web-
und Social-Media-Werbung wegen ihrer starken Targeting-Fähigkeiten.
Digitales Marketing in der Kreislaufwirtschaft
Source: https://www.xplore.marketing/post/digital-marketing-in-the-circular-economy
69. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Social media marketing for the circular economy
⢠Neben einer nachhaltigen digitalen Marketingstrategie ist eine
Social-Media-Präsenz notwendig. Jede Social-Media-Plattform
eignet sich fĂźr bestimmte Inhaltsformate:
⢠Auf Instagram, einer Social-Media-Plattform fßr visuelle
Inspiration, ist es wichtig, gut kuratierte Fotos mit einem
einheitlichen Stil zu posten. Eine Instagram-
Marketingstrategie sollte auch Geschichten enthalten, die der
beste Weg sind, um Engagement und Beziehungen zum
Publikum aufzubauen.
⢠Facebook ist interessant, um Communities ßber Üffentliche
oder private Facebook-Gruppen zu erstellen. Das Teilen von
Inhalten Ăźber Ăśkologische Nachhaltigkeit und die grĂźne
Wirtschaft in thematischen Facebook-Gruppen ist nĂźtzlich.
⢠LinkedIn & Twitter ist fßr Unternehmen nßtzlich, um ein
nachhaltiges Image bei Fachleuten aufzubauen.
⢠Ein YouTube-Kanal, auf dem Sie professionelle Videos
hochladen kĂśnnen.
70. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
https://www.whatdesigncando.com/stories/5-ways-to-embed-circularity-into-
your-creative-startup/
Beispiele und Fallstudien fĂźr die Kreislaufwirtschaft
https://ellenmacarthurfoundation.org/topics/circular-economy-
introduction/examples
Norouzi, M., ChĂ fer, M., Cabeza, L. F., JimĂŠnez, L., & Boer, D. (2021). Circular
economy in the building and construction sector: A scientific evolution
analysis. Journal of Building Engineering, 44, 102704.
https://planethome.eco/press-news/
Ăkologische Nachhaltigkeit und Filmproduktion: ein Ăberblick Ăźber die aktuelle
Praxis
https://www2.bfi.org.uk/sites/bfi.org.uk/files/downloads/bfi-green-matters-uk-
screen-sector-report-2020-v1.pdf
Weitere Empfehlungen fĂźr Studienmaterial (Einheit 2)
71. Co-funded by the
Erasmus+ Programme
of the European Union
www.circularcreatives.eu
Noch Fragen?
Vielen Dank
Hinweis der Redaktion
This diagram can be used to rank and prioritise strategies towards a circular economy. Generally, strategies higher up on the ladder (such as those for rethink, reuse and repair) require fewer resources, and therefore are more sustainable in the long run.
https://www.whatdesigncando.com/stories/5-ways-to-embed-circularity-into-your-creative-startup/
Norouzi, M., Chà fer, M., Cabeza, L. F., JimÊnez, L., & Boer, D. (2021). Circular economy in the building and construction sector: A scientific evolution analysis. Journal of Building Engineering, 44, 102704.