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www.circularcreatives.eu
Kreislaufwirtschaft und
Kreativwirtschaft – Denkweisen
koppeln
MODUL 4
This work is licensed under a Creative Comm4.0 International License
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
The European Commission support for the production of this publication does not
constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors,
and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the
information contained therein
01 EinfĂźhrung in den Kurs
Was gilt als kreatives Unternehmen?
03 Wie kann man die Kreislaufwirtschaft
auf die Kreativwirtschaft anwenden?
Kreislaufwirtschaft und Kreativwirtschaft –
Denkweisen koppeln
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EinfĂźhrung in den Kurs
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 Kreativität und Innovation sind in allen Branchen wichtig, denn
geschäftliche Herausforderungen erfordern erfinderische
LĂśsungen.
 Kreativität ist in der Wirtschaft wichtig, weil sie Innovationen
fÜrdert, die Produktivität steigert, Anpassungsfähigkeit ermÜglicht
und das Wachstum fĂśrdert.
 Kreativität gibt Ihnen den Raum, intelligenter statt härter zu
arbeiten.
 Immer mehr Kreative begrüßen den Wandel hin zu einer
Kreislaufwirtschaft.
 Dies beginnt damit, Produkte und Dienstleistungen so neu zu
gestalten, dass Abfall vermieden und eine regenerativere
Beziehung zur Natur unterstĂźtzt wird.
 Aber eine gute Idee zu haben und sie in echte und nachhaltige
Wirkung umzusetzen, sind zwei sehr unterschiedliche Dinge.
Eine EinfĂźhrung
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Einheit 1 - Was gilt als kreatives Unternehmen?
In dieser Lektion erfahren Sie mehr Ăźber:
• Kultur- und Kreativwirtschaft
• Kreatives Geschäft
• Kreatives Unternehmertum
• Finanzierungsquellen
• Tendenzen
Bestandteile des Kurses
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Kursbausteine (Fortsetzung...)
Lektion 2 - Wie kann man die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft auf die
Kreativwirtschaft anwenden?
In dieser Lektion erfahren Sie mehr Ăźber:
• Möglichkeiten, Zirkularität in kreative Start-ups einzubetten.
• Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie..
• Kreislaufwirtschaft im Bausektor.
• KI in der Kreislaufwirtschaft.
• Kreislaufwirtschaft in der Architektur.
• Nachhaltige Musikindustrie.
• Kreislaufwirtschaft in der Kunst.
• Digitales Marketing in der Kreislaufwirtschaft.
Einheit 1: Was gilt als
kreatives
Unternehmen?
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Erkenntnisse Ăźber die Entwicklung und Definition des
Begriffs "Creative Business" zu erlangen
Wissen Ăźber Chancen und Herausforderungen fĂźr
kreatives Unternehmertum gewinnen
Identifizierung von Trends, die das kreative Geschäft
verändern
Lernziele
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Die Fähigkeit, Creative Business als Begriff zu definieren
und seine Entwicklung
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Chancen und Herausforderungen des kreativen
Unternehmertums erkennen
5
Um die Trends zu verstehen, die das Kreativgeschäft
verändern
6
Lernergebnisse
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• Ein kreatives Unternehmen ist ein Unternehmen,
das Kreativität und Innovation nutzt, um Produkte,
Dienstleistungen oder Unternehmen zu schaffen,
die einzigartig und wertvoll sind.Creative business
fuses creativity and innovation with traditional
entrepreneurial practices.
• Kreative Unternehmer arbeiten hauptsächlich in
einem der Kultur- und Kreativsektoren, obwohl sie
auch in anderen verwandten Sektoren beschäftigt
werden kÜnnen, um Innovation und Kreativität in
der gesamten Wirtschaft voranzutreiben.
Was ist ein kreatives Unternehmen?
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• CCS umfassen alle Sektoren, deren
Aktivitäten auf kulturellen Werten oder
anderen kĂźnstlerischen, individuellen oder
kollektiven kreativen Ausdrucksformen
basieren. Diese Tätigkeiten umfassen die
Entwicklung, die Kreation, die Produktion,
die Verbreitung und die Bewahrung von
GĂźtern und Dienstleistungen, die
kulturelle, kĂźnstlerische oder andere
kreative Ausdrucksformen verkĂśrpern,
sowie damit verbundene Funktionen wie
Bildung oder Management. (Quelle:
Europäische Kommission).
Kultur- und Kreativwirtschaft (CCS)
Source: https://keanet.eu/wp-content/uploads/ccs-
market-analysis-europe-012021_EIF-KEA.pdf
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• Die CCS erzeugen erhebliche Spillover-Effekte in anderen Sektoren und schaffen
zusätzlichen wirtschaftlichen Wert.
• CCS weisen ein überdurchschnittliches Wachstum auf und schaffen
Arbeitsplätze - insbesondere fßr junge Menschen.
• Die CCS sind Vorreiter für neue Arbeitsformen.
• CCS sind führend bei der Steigerung des Umweltbewusstseins.
• CCS-Unternehmen haben nach 1, 3 und 5 Jahren ihres Bestehens eine höhere
Überlebensrate als der Durchschnitt (Kategorie Benchmark-Dienstleistungen).
• Kreative Unternehmen sind "zukunftssicher" (10 % haben ein hohes Risiko der
Automatisierung gegenĂźber 14 % in der allgemeinen Belegschaft). (Quelle: OECD)
Bedeutung von CCS fĂźr die Gesamtwirtschaft
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• Ständig entstehen neue Marktnischen.
• Die Umsatzgenerierung wächst dank neuer digitaler Produkte, Dienstleistungen
und Geschäftsmodelle.
• Heutzutage ist der Wert eines Produkts aufgrund seiner Originalität,
Einzigartigkeit, Leistung und seines Aussehens hĂśher.
• Die digitale Revolution orientiert die Bedürfnisse der Verbraucher und damit
die Produktionspläne und -handlungen der Unternehmen neu, was kreatives
Unternehmertum "zu einer entscheidenden Quelle des Marktvorteils" macht.
• Kreativwirtschaft ist ein Instrument für Innovation und kann in vielen Branchen
(nicht nur in CCS) eingesetzt werden, wodurch Synergien mit diesen anderen
Sektoren geschaffen werden.
• Es gibt zahlreiche europäische Programme, die darauf abzielen, Innovationen zu
fĂśrdern (wie "Horizon Europe" und "Creative Europe").
Chancen fĂźr kreative Unternehmen
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• Mangelndes Wissen in anderen Branchen darüber, wie Synergien mit
der Kreativwirtschaft geschaffen werden kĂśnnen.
• Da Kreativität immateriell sein kann, fällt es manchen Menschen
schwer, einen fairen Wert anzugeben, da sie dazu neigen, sie zu
unterschätzen.
• Es gibt nach wie vor wichtige strukturelle Probleme, in die investiert
werden muss.
• Die Schwierigkeit, Zugang zu Finanzmitteln zu erhalten.
Herausforderungen fĂźr Kreativunternehmen
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Wie verwandelt man Visionen in ein kreatives
Unternehmen?
Recherchieren
Sie eine Idee
Businessplan
erstellen
Entwicklung eines
Produkts oder einer
Dienstleistung
Bauen Sie eine
Marke auf
Online-Präsenz
einrichten
Schutz des geistigen
Eigentums
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• Ein kreativer Unternehmer ist jemand, der seine
Kreativität nutzt, um Probleme zu lÜsen und Werte zu
schaffen.
• Sie nutzen ihre Fähigkeiten und ihr Wissen, um etwas
Neues und Wertvolles zu schaffen, das verkauft oder in
irgendeiner Weise verwendet werden kann.
• Im Gegensatz zu traditionellen Unternehmern, die sich
ausschließlich auf die Erzielung von Gewinnen
konzentrieren, werden kreative Unternehmer von ihrer
Leidenschaft angetrieben, einzigartige Produkte oder
Dienstleistungen zu schaffen, die ihren Kunden oder
Nutzern einen greifbaren Mehrwert bieten. Einige der
besten Beispiele sind: Tom Szaky (TerraCycle), Emily
Penn (eXXpedition) und Kresse Wesling (Elvis & Kresse).
Wer ist ein kreativer Unternehmer?
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• Bereitschaft zu experimentieren und neue Wege zu gehen, um die effektivste
LĂśsung zu finden (Risikobereitschaft ist eine SchlĂźsselkomponente!)
• Ausgeprägtes analytisches Denken und Problemlösungsfähigkeiten
• Fähigkeit, sich schnell an sich ändernde Marktbedingungen und
KundenbedĂźrfnisse anzupassen
• Fähigkeit, über den Tellerrand hinauszuschauen und neue Ideen zu entwickeln
• Fähigkeit, Ideen und Visionen effektiv an potenzielle Kunden, Partner und
Investoren zu kommunizieren
• Fähigkeit, Aufgaben zu priorisieren, Zeit effizient zu verwalten und Ressourcen
zuzuweisen, um die Produktivität zu maximieren.
Was zeichnet einen erfolgreichen Kreativunternehmer
aus?
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• Durch den Verkauf des
Hauptprodukts oder der
Hauptdienstleistung
• Durch das Einrichten von Anzeigen
auf Plattformen und Kanälen
(YouTube, Facebook, Instagram etc.)
• Durch Affiliate-Marketing (Amazon
Affiliate, Clickbank, CJ Affiliate etc.)
• Aus gesponserten Inhalten
• Durch den Verkauf von digitalen
Produkten oder Dienstleistungen.
Wie generiert ein kreativer Unternehmer Einkommen?
https://www.freepik.com/free-photo/ideas-from-people-can-makes-lot-
money_10676630.htm#query=creative%20entrepreneur%20generates%20i
ncome&position=16&from_view=search&track=ais
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• Kundenakquise ist der Prozess, potenzielle Kunden zu finden und davon zu
Ăźberzeugen, bei Unternehmen zu kaufen, und zwar auf eine Weise, die sowohl
messbar als auch wiederholbar ist – nicht zufällig.
• In der ersten Phase besteht das Ziel des kreativen Unternehmers darin,
Bekanntheit und Leads bei der Zielgruppe zu generieren. In der Regel liegt der
Fokus auf einem großen, breiten Publikum, das sich für die Marke oder die
Produkte des Unternehmens interessiert, aber keine eindeutige Kaufabsicht hat.
• Potenzielle Kunden haben in der Regel eine Handlung durchgeführt, die zeigt,
dass sie einen Kauf in Betracht ziehen, z. B. sich fĂźr eine E-Mail-Liste
anzumelden oder einer bestimmten Marke in den sozialen Medien zu folgen. Es
liegt nun am Unternehmer, sie davon zu Ăźberzeugen, Kunden zu werden.
• In der letzten Phase haben Kunden einige Maßnahmen ergriffen, die auf eine
starke Kaufabsicht hindeuten, sei es, indem sie ein Produkt in ihren Warenkorb
legen oder sich fĂźr eine kostenlose Testversion anmelden. In dieser Phase
muessen Unternehmen Anreize senden, wie z. B. einen Rabattcode.
Kundenakquise im Kreativgeschäft
Finanzierungsquellen
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Verfßgbare Instrumente fßr die Geschäftsentwicklung
Source: eif.org
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• Schuldtitel sind in der Regel eine beträchtliche Menge an Finanzmitteln, die die
Kontrolle ßber das Unternehmen nicht verwässern und es dem Unternehmer
somit ermĂśglichen, die volle Entscheidungsbefugnis zu behalten.
• Sie werden in der Regel zur Finanzierung von Investitionen (sowohl materieller
als auch immaterieller) oder Betriebskapital- und
Aktienfinanzierungen/UnternehmensĂźbertragungen verwendet.
• In der CCS stehen Schuldtitel hauptsächlich für kurzfristige und projektbezogene
Finanzierungen zur VerfĂźgung.
• Die Kreditfinanzierung für kreative Unternehmen reicht in der Regel von
Standard-Bankkrediten (lang- oder kurzfristig), Gap-Finanzierungen,
Mikrokrediten, Rechnungsfactoring bis hin zu Überziehungskrediten.
Fremdfinanzierung
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• Eigenkapitalinstrumente sind eine Finanzierungsquelle, bei der ein Investor eine
Beteiligung am Unternehmen erwirbt: Im Rahmen dieser Finanzierungsstruktur gibt das
Unternehmen einen Teil der Kontrolle ab, kann aber gleichzeitig von finanzieller und
geschäftlicher Unterstßtzung und Beratung (z. B. technisches oder Management-Know-
how) profitieren, die von einigen Arten von Investoren angeboten wird, und abhängig
von der HĂśhe ihrer Investition in das Unternehmen.
• Quasi-Eigenkapital ist eine Finanzierungsart, die zwischen Eigen- und Fremdkapital
rangiert, ein hĂśheres Risiko als herkĂśmmliche Kredite und fĂźr die Investoren ein
geringeres Risiko als Eigenkapital aufweist.
Beteiligungsfinanzierungsquellen fĂźr Kreativunternehmen kĂśnnen sein:
• Einzelpersonen (auch Business Angels genannt)
• Andere Unternehmen (aus strategischen Gründen)
• Spezialisierte Investoren oder Investmentfonds (davon Venture-Capital-Fonds für die
Frßhphase und Private-Equity-Fonds fßr die spätere Phase der
Unternehmensentwicklung).
Eigenkapital- und Quasi-Eigenkapitalfinanzierung
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• Crowdfunding ist eine Methode zur
Kapitalbeschaffung durch die kollektive Anstrengung
von Freunden, Familie, Kunden und Einzelinvestoren.
• Kreative Unternehmer können Crowdfunding
nutzen, um online Geld fĂźr jede Idee oder jedes
Projekt zu sammeln und gleichzeitig Communities
aufzubauen und die Sichtbarkeit zu verbessern.
• Typische Crowdfunding-Quellen für
Kreativunternehmen:
 Spenden
 Belohnungen
 Peer-to-Peer-Kreditvergabe
 auf Eigenkapital basierend.
Crowdfunding
Source: https://single-market-economy.ec.europa.eu/access-
finance/guide-crowdfunding/what-crowdfunding/crowdfunding-
explained_en
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• Sie erstatten in der Regel einen Prozentsatz der Kosten (Steuernachlässe) oder
befreien einen Teil der Kosten, die durch die Anwendung von Steuern
entstanden sind (Steuerbefreiungen).
• Steuerliche Anreize decken häufig bis zu 30 % der im Rahmen der Regelung
fÜrderfähigen Kosten ab. Sie haben jedoch oft eine Obergrenze pro
Unternehmen und ein maximales Budget, das pro Jahr zur VerfĂźgung steht.
Steueranreize
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• Zuschüsse unterstützen in der Regel einmalige Projekte und Kosten im
Zusammenhang mit der Entwicklung dieser Projekte mit einem bestimmten Ziel
(kĂźnstlerisch, kulturell, sozial).
• Sie können bestimmte Aktivitäten umfassen, wie z. B. Residenzen, die
Produktion von kĂźnstlerischen und kulturellen Werken, die GrĂźndung eines
Unternehmens oder die Ausbildung und Entwicklung von Fähigkeiten.
• Zuschüsse können auch die Betriebskosten decken und einen jährlichen Betrag
zur Deckung der Tageskosten (LÜhne und Gehälter, Bßrokosten) bereitstellen.
• Zuschüsse und Subventionen gibt es in vielfältiger Form auf europäischer,
nationaler und lokaler Ebene.
ZuschĂźsse & Subventionen
Tendenzen
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Digitalisierung,
ErlebnisĂśkonomie,
kollaborative und kreative
Hubs sowie ein gesteigertes
Umweltbewusstsein prägen
die Kreativwirtschaft von
morgen.
Wichtige Trends, die das kreative Geschäft verändern
Die Werbung bewegt sich weg von den klassischen Printmedien hin zur digitalen
Sphäre.
The CCS are an integral part of the experience economy and tourism as cultural
tourism is estimated to account for up to 40% of European tourism.
New forms of collaborations lead to innovative models that can generate socio-
economic development.
Thought Leadership und neue Narrative zur FĂśrderung der Ăśkologischen
Nachhaltigkeit durch kollektive Bewegungen, die KĂźnstler*innen vereinen, um
Stellung zum Klimawandel und zu Ükologischen Notfällen zu beziehen, gewinnen
in der Gemeinschaft zunehmend an Bedeutung.
Source: https://keanet.eu/wp-content/uploads/ccs-market-analysis-europe-012021_EIF-
KEA.pdf
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• Heutzutage werden Inhalte, die aus dem kreativen Geschäft stammen,
weitgehend digital konsumiert, insbesondere von der jĂźngeren BevĂślkerung.
• Da sich das Verbraucherverhalten in Richtung digitaler Kanäle verlagert hat,
haben sich die Werbeausgaben als Reaktion darauf angepasst und sich von der
traditionellen Werbung (z. B. Printwerbung) wegbewegt.
• Da der Preis pro Einheit auf dem digitalen Markt deutlich gesunken ist, haben
die kreativen Unternehmer die MÜglichkeit, neue Geschäftsmodelle zu nutzen,
die auf einem hohen Maß an Wiederspielbarkeit basieren, insbesondere in
einigen Teilsektoren (Nachrichtenmedien, audiovisuelle Medien und Medien).
Die Werbung bewegt sich weg von der traditionellen
Printmedien in die digitale Sphäre
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• Digitale Abonnements - gelten als stetige Einnahmequelle, da sie in der Regel eine
mittel- oder langfristige Verpflichtung der Abonnenten erfordern. Je nach Abonnement-
Preismodell kĂśnnen Abonnements Premium-Inhalte oder Archivzugriff beinhalten.
• Pay-per-Download - Dieses Modell vergütet Inhaltsanbieter basierend auf der Anzahl
der eindeutigen Downloads ihrer Inhalte, wie z. B. Filme und Musik.
• Freemium - Dieses Modell ermöglicht es Benutzern, grundlegende Funktionen eines
Dienstes zu nutzen und dann GebĂźhren fĂźr "Upgrades" auf das Basispaket zu erheben.
Das kostenlose Kontingent verwendet häufig eingebettete Anzeigen und generiert so
bereits im Einstiegsbereich Einnahmen.
• In-App-Käufe – Das Modell kommt vor allem im Gaming-Bereich zum Einsatz. Die
Spieler werden ermutigt, Mikrotransaktionen durchzufĂźhren und fĂźr Premium-Inhalte
zu bezahlen, um auf Spielgegenstände oder Verknßpfungen zuzugreifen, um sich einen
Vorteil zu verschaffen.
Beispiele fßr neue digitale Geschäftsmodelle in der
Kreativwirtschaft
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• Social-Media-Marketing - die Nutzung von Social-Media-Plattformen, um mit dem
Publikum in Kontakt zu treten, um eine Marke aufzubauen, den Umsatz zu steigern und
den Website-Traffic zu steigern.
• Content Marketing - Teilen von Inhalten, die für die Zielgruppe relevant sind, um
vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen und die Markenbekanntheit, den Umsatz, das
Engagement und die Loyalität zu steigern. Zu den Inhalten kÜnnen Blogartikel, Fotos,
Memes, Videos, Podcasts, Infografiken, Illustrationen oder andere Medien gehĂśren, die
erstellt wurden, um das Publikum zu informieren oder zu unterhalten.
• E-Mail-Marketing - die Kunst, geschickt formulierte und sorgfältig getimte E-Mails an
Interessenten und Kunden zu senden.
• Werbung - Bezahlen von Medien von Drittanbietern, um das Unternehmen bei ihrem
Publikum zu bewerben.
• Sponsoring und Partnerschaften - sich mit einer anderen Marke zusammenschließen,
um die Bekanntheit zu steigern, ein neues Publikum zu erreichen oder Geld zu
verdienen.
Marketing und FĂśrderung im kreativen Unternehmertum
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Neue Formen der Zusammenarbeit fĂźhren zu
Innovative sozioĂśkonomische Modelle
• Kreative Unternehmer sind meist KMU oder Freiberufler, die sehr agil
agieren, oft Ăźber verschiedene WertschĂśpfungsketten hinweg arbeiten und
in verschiedenen Teilsektoren tätig sind.
• In der EU27 sind durchschnittlich 32 % der CCS-Arbeitnehmer selbstständig,
verglichen mit 14 % in der Gesamtwirtschaft. Bei KĂźnstlern und
Schriftstellern ist der Anteil der Selbstständigen sogar noch hÜher (44 %).
• Dieses Betriebsmodell fördert die Entwicklung von
gemeinschaftsorientierten Strukturen und Räumen, die die
Zusammenarbeit fĂśrdern, wie z. B. kreative Hubs oder Co-Working-Spaces.
• Co-Working-Spaces und Kreativzentren ermöglichen es mehreren
Unternehmen und Fachleuten, sich einen Raum zu teilen und von
niedrigeren Mieten zu profitieren, grundlegende Verwaltungs-, Finanz- und
Buchhaltungsdienstleistungen zu bĂźndeln, die sektorĂźbergreifende
Zusammenarbeit und die Innovationsfähigkeit zu erhÜhen.
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• Verwendung von umweltfreundlichen und/oder
recycelten Materialien in der Produktion.
• Substitution von Einweg-Plastikflaschen/-behältern
durch umweltfreundliche LĂśsungen zur
Abfallreduzierung (z. B. Festivals, kulturelle
Veranstaltungen).
• Reduzierung des Energieverbrauchs für die Speicherung
und das Streaming digitaler Medien.
• Verbesserung der Energieeffizienz (z.B. Einsatz von LED-
Beleuchtungssystemen) in Kulturräumen,
Veranstaltungsorten, Museen und Galerien.
• Einführung neuer Geschäftsmodelle in der
Modebranche, um die Langlebigkeit von Kleidung zu
verlängern, wie z. B. Smart Fashion oder Fashion as a
Service.
Beispiele fĂźr umweltfreundliche LĂśsungen in
der Kreativwirtschaft
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• Dank ihrer Fähigkeit, kreativ und nutzerzentriert zu denken, sind
Kreativunternehmen gut aufgestellt, um die Gesellschaft und andere Sektoren
bei ihrem Ăśkologischen Wandel zu unterstĂźtzen.
• Es entstehen eine Reihe kollektiver Bewegungen, die Künstler*innen und
Kreative dazu bringen, Stellung zum Klimawandel, zum Verlust der biologischen
Vielfalt und zum Ăśkologischen Notfall zu beziehen.
Kreative Unternehmen sind fĂźhrend bei der
Steigerung des Umweltbewusstseins
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Kreative Unternehmen sind ein integraler Bestandteil
der Erlebniswirtschaft und des Tourismus
• Millionen von Menschen sind auf der Suche nach alternativen Formen des
Kulturtourismus: weniger raumorientiert und mehr interaktiv, mit digitalen
Erlebnissen, die sich auf Partizipation und zusätzliche Funktionen konzentrieren.
• Kulturinstitutionen experimentieren mit neuen Formen des Engagements durch
mehrere neue Plattformen und die Entwicklung von Inhalten rund um
Museumssammlungen (Podcasts, Apps, Videoinhalte, Videospiele...).
• Auch Kulturorganisationen nutzen digitale Tools, um wieder mit den lokalen
Gemeinschaften in Kontakt zu treten und den Tourismus in der Nähe zu fÜrdern.
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• Ellen Macarthur Foundation. How to use creativity to find solutions? Available
at: https://ellenmacarthurfoundation.org/podcasts/how-to-use-creativity-to-
find-solutions
• Creative entrepreneurs. Knowledge for every creative business. Available at:
https://creativeentrepreneurs.co/knowledge-category/for-every-business/
• European Commission. About the Creative Europe Programme. Available at:
https://culture.ec.europa.eu/creative-europe/about-the-creative-europe-
programme
• European Commission. Horizon Europe. Available at: https://research-and-
innovation.ec.europa.eu/funding/funding-opportunities/funding-programmes-
and-open-calls/horizon-europe_en
Weitere Empfehlungen fĂźr Studienmaterial (Einheit 1)
Lektion 2: Wie kann man die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft auf die Kreativwirtschaft anwenden?
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Bereitstellung der notwendigen Schritte zur Einbettung
der Kreislaufwirtschaft in die Kreativwirtschaft.
Nennen Sie Beispiele fßr bewährte Verfahren der
Kreislaufwirtschaft in der Kreativwirtschaft.
Erleichterung der Anwendung der Kreislaufwirtschaft
fĂźr kreative Unternehmen.
Lernziele
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Interpretieren Sie die Schritte im Zusammenhang mit
der Anwendung der Kreislaufwirtschaft in der
Kreativwirtschaft.
Vergleichen Sie Beispiele bewährter Verfahren im
Zusammenhang mit der Kreislaufwirtschaft in der
Kreativwirtschaft.
Präsentation der Anwendung der Kreislaufwirtschaft fßr
Kreativunternehmen.
Lernergebnisse
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ÜBERPRÜFEN SIE DIE "R-LEITER"
MÜglichkeiten, Zirkularität in kreative Start-ups einzubetten
Source: https://www.whatdesigncando.com/stories/5-ways-to-embed-circularity-into-your-creative-startup/
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2. WERTSCHÖPFUNGSKETTE ABBILDEN
Das Unternehmen ist keine Insel – daher muss das Unternehmen mit anderen in der
WertschĂśpfungskette zusammenarbeiten, fĂźr die Materialien, fĂźr die Verteilung oder
Erfassung, fĂźr die Finanzen, fĂźr die Navigation durch Vorschriften usw. Die Einbeziehung
all dieser Stakeholder ermĂśglicht es dem Unternehmen, seine Wirkung zu maximieren.
3. BERÜCKSICHTIGEN SIE DIE EIGENTUMSVERHÄLTNISSE
Nicht das Eigentum an einem Unternehmen, sondern das Eigentum an Materialien und
Produkten. Wenn Unternehmen AbfallstrĂśme verwenden, die von Unternehmen oder
Haushalten stammen; Wem gehÜren diese Abfälle? Kann das Unternehmen auch in
Zukunft immer Zugang zu diesen AbfallstrĂśmen haben? Welche Vorschriften gelten fĂźr
die Nutzung?" Die Antworten auf diese Fragen sind unerlässlich, um sicherzustellen, dass
die UnternehmenslÜsung nicht nur skalierbar, sondern auch widerstandsfähig ist.
MÜglichkeiten, Zirkularität in kreative Start-ups einzubetten
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4. WÄHLEN SIE DAS RICHTIGE GESCHÄFTSMODELL
Hier sind fßnf Geschäftsmodelle fßr eine Kreislaufwirtschaft (aus OECD 2018):
• Zirkuläre Versorgungsmodelle ersetzen traditionelle Materialinputs aus neuen Ressourcen durch
biobasierte, erneuerbare oder wiederverwertete Materialien, wodurch die Nachfrage nach der
Gewinnung neuer Ressourcen langfristig reduziert wird.
• Modelle zur Ressourcenrückgewinnung recyceln Abfälle zu Sekundärrohstoffen, wodurch Abfälle der
Endlagerung entzogen und gleichzeitig die Gewinnung und Verarbeitung neuer natĂźrlicher
Ressourcen verdrängt werden.
• Modelle zur Verlängerung der Produktlebensdauer verlängern die Nutzungsdauer bestehender
Produkte, verlangsamen den Fluss von Bestandteilen durch die Wirtschaft und reduzieren die Rate
der Ressourcengewinnung und des Abfallaufkommens.
• Sharing-Modelle erleichtern die gemeinsame Nutzung von nicht ausgelasteten Produkten und können
daher die Nachfrage nach neuen Produkten und den darin enthaltenen Rohstoffen verringern.
• Produkt-Service-Systemmodelle, bei denen Dienstleistungen und nicht Produkte vermarktet werden,
verbessern die Anreize fĂźr eine umweltfreundliche Produktgestaltung und eine effizientere
Produktnutzung und fĂśrdern so einen schonenderen Umgang mit natĂźrlichen Ressourcen.
MÜglichkeiten, Zirkularität in kreative Start-ups einzubetten
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5. ERFINDEN SIE DAS RAD NICHT NEU
• Die Kreislaufwirtschaft wird nicht von einem Unternehmen aufgebaut, sondern
von vielen. Unternehmen mĂźssen sich nach Informationen aus der Branche und
anderen Unternehmen umsehen.
• Es gibt Impact Hubs, die den Wandel zu einer gerechten und nachhaltigen
Zukunft in 100+ Städten, 50+ Ländern und 5 Kontinenten beschleunigen. Jeder
Impact Hub wird von lokalen Innovatoren gegrĂźndet, denen es sehr am Herzen
liegt, in ihrer Gemeinschaft etwas zu bewirken. Es handelt sich um ein global
verbundenes, lokal verwurzeltes Netzwerk. – verbinde dich mit ihnen...
MÜglichkeiten, Zirkularität in kreative Start-ups einzubetten
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• Circular Fashion verzichtet auf das lineare "Take-Make-Waste"-Modell und fordert die
Industrie stattdessen auf, den Kreislauf der Produktion zu schließen, einschließlich
verantwortungsvoller Herstellung, Verwendung und End-of-Life fĂźr jedes
KleidungsstĂźck.
• Zirkuläre Mode ist ein System, in dem unsere Kleidung und persönlichen Gegenstände
nach einem durchdachteren Modell hergestellt werden: bei dem die Herstellung eines
Artikels und das Ende seiner Lebensdauer gleichermaßen wichtig sind.
• Dieses System betrachtet Materialien und Produktion mit Bedacht und betont den Wert
der Nutzung eines Produkts bis zum Ende, geht dann noch einen Schritt weiter und
verwendet es in etwas anderes.
• Der Fokus liegt auf der Langlebigkeit und dem Lebenszyklus unseres Besitzes,
einschließlich der Vermeidung von Abfall und Umweltverschmutzung.
• Im Wesentlichen ist die "Kreislaufwirtschaft" eine Reaktion auf frühere Wirtschafts- und
Gesellschaftsmodelle, die bisher "linear" waren und dabei schädlich fßr den Planeten
waren.
Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie
Source: https://goodonyou.eco/what-is-circular-fashion/
Source: https://www.voguebusiness.com/sustainability/fashions-circular-economy-could-be-worth-5-trillion
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Die wichtigsten Punkte der zirkulären Mode:
• Geringerer Materialeinsatz bei der Herstellung von Einzelstücken für eine
erhÜhte Recyclingfähigkeit
• Wir arbeiten daran, nicht recycelbare und umweltschädliche Materialien aus der
Lieferkette zu entfernen
• Rückgewinnung von Kleidungsstücken bis hin zu Verpackungen zur
Wiederverwendung
• Möglichst lange Nutzung und Wiederverwendung sicherstellen, einschließlich
Sammelsystemen und RĂźckfĂźhrung der Recyclingmaterialien in einen
"neuwertigen" Zustand
• Unvermeidbare Abfälle sicher in die Natur zurückführen
Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie
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Bio-Jeans zum Ausleihen: MUD Jeans
MUD produziert, vermietet und recycelt Jeans aus Bio-Baumwolle.
Warum es ein Beispiel fĂźr die Kreislaufwirtschaft ist
• MUD hat das "Make, Buy, Wear, Bin"-Modell auf den Kopf gestellt. Die Kunden mieten
die Jeans und geben sie an MUD zurĂźck, wenn der Denim abgenutzt ist. MUD kann die
Jeans dann reparieren oder recyceln – sie werden nicht verbrannt oder auf der
Mßlldeponie entsorgt. In einem zirkulären System bleiben die Materialien in Gebrauch.
• MUD nutzt auch erneuerbare Energien und innovative Technologien, um den giftigen
Produktionsprozess zu reinigen, der bei der Denim-Herstellung weit verbreitet ist.
Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie: Beispiel
Source: https://ellenmacarthurfoundation.org/circular-examples/mud-jeans
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Das Problem mit Jeans
• Die meisten Jeans werden heute hergestellt, verkauft, getragen und dann
verbrannt oder auf die MĂźlldeponie geworfen. Weniger als 1 % des Materials,
das fĂźr die Herstellung von Kleidung verwendet wird, wird recycelt.
• Jeans gehören zu den umweltschädlichsten und verschwenderischsten
KleidungsstĂźcken, die wir herstellen. Eine typische Jeans verbraucht bis zu 7.000
Liter Wasser und bei ihrer Herstellung werden routinemäßig giftige Chemikalien
und Farbstoffe verwendet.
Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie: Beispiel
Source: https://www.researchgate.net/figure/Environment-pollution-done-by-using-of-classic-denim-finishing_fig2_286927176
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Ein neues Geschäftsmodell und innovative Fertigungstechniken
MUD vermietet Jeans aus 40 % recyceltem Denim und 60 % Bio-Baumwolle gegen eine
monatliche Gebßhr. Kostenlose Reparaturen sind während der Leasinglaufzeit
inbegriffen.
• Nach dem Leasing für ein Jahr haben Sie drei Möglichkeiten:
• Tauschen Sie Ihre Jeans gegen eine neue und leasen Sie sie für ein weiteres Jahr weiter.
• Behalte die Jeans und trage sie so lange, wie du möchtest – du kannst sie jederzeit zum
Recycling zurĂźckschicken.
• Beenden Sie die Beziehung und senden Sie die Jeans an MUD, um einen Gutschein für
einen neuen Kauf zu erhalten
Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie: Beispiel
https://mudjeans.eu/pages/lease-a-jeans
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So funktioniert's in MUD Jeans
https://mudjeans.eu/pages/lease-a-jeans
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Nutzen fĂźr die Gesellschaft
Das Geschäftsmodell von MUD hilft nicht nur der Umwelt.
Sie arbeiten mit ihren Herstellern zusammen, um Folgendes sicherzustellen:
• Arbeiter erhalten faire Löhne
• Arbeiter und Einheimische werden vor Schadstoffen geschützt
• ein gleichberechtigtes Arbeitsumfeld für Frauen und Männer
Vorteile der Kreislaufwirtschaft: Ein Beispiel aus
der Modebranche
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Warum ist Design fĂźr eine Kreislaufwirtschaft von grundlegender Bedeutung?
Mit zirkulärem Design kÜnnen wir die Entstehung von Abfall und
Umweltverschmutzung von Anfang an verhindern.
• Design bestimmt, was wir essen, welche Kleidung wir tragen, in welchen
Gebäuden wir leben und arbeiten und welche Systeme fßr Nahrung und
Mobilität sorgen.
• Wir können die Entstehung von Abfall und Umweltverschmutzung von Anfang
an verhindern und die Natur durch Design regenerieren.
• Circular Design bezieht sich auf die Schaffung von Produkten und
Dienstleistungen, die keinen linearen Lebenszyklus mit Anfang, Mitte und Ende
haben. Stattdessen sind sie auf eine lange Lebensdauer ausgelegt, bevor sie am
Ende ihrer Lebensdauer recycelt oder regeneriert werden.
Kann zirkuläres Design die Antwort sein?
Source: https://ellenmacarthurfoundation.org/topics/circular-design/overview
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Die Bauindustrie ist durch ihren Ressourcen- und Energieverbrauch sowie die Produktion
von Abfällen fßr erhebliche Umweltbelastungen verantwortlich.
• Die Kreislaufwirtschaft kann die Nachhaltigkeit dieses Sektors erheblich verbessern.
• Die aktuellen Hotspots, die als Anwendung von CE im Bausektor in Betracht gezogen
werden kĂśnnen, sind:
• die Entwicklung und Verwendung alternativer Baustoffe;
• die Entwicklung zirkulärer Geschäftsmodelle;
• Smart Cities, Industrie 4.0 und ihre Beziehungen zu CE sind die aktuellen Forschungs-
Hotspots, die als potenzielle zukĂźnftige Forschungsthemen in Betracht gezogen werden
kĂśnnen.
Kreislaufwirtschaft im Bausektor
Source: Norouzi, M., ChĂ fer, M., Cabeza, L. F., JimĂŠnez, L., & Boer, D. (2021). Circular economy in the building and construction sector: A scientific evolution
analysis. Journal of Building Engineering, 44, 102704.
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1.Wiederverwendung von lokalem Erdaushub zur Herstellung von umweltfreundlichem
Baumaterial
2. EinfĂźhrung des Cradle to Cradle (C2C)-Ansatzes im Bauwesen
3. Wiederverwendbarkeit von Baumaschinen
4. Kunststoff-Upcycling
Anpassbare modulare Einheiten - intelligente modulare Designstrategien
Das belgische Start-up Bao Living stellt Smart Adaptable Modules (SAMs) fĂźr nachhaltigen
und bezahlbaren Wohnungsbau her. Diese modularen Einheiten kĂśnnen auf
verschiedene Weise konfiguriert werden. Das Produkt reduziert den CO₂-Fußabdruck des
Bauprojekts enorm und sorgt fĂźr Energieeinsparungen.
Dies ist eines der Beispiele, wie Design zirkuläre Ökonomien übernehmen kann
Wie die Baubranche verschiedene LĂśsungen fĂźr die
Kreislaufwirtschaft einfĂźhrt
Source: https://www.constructconnect.com/blog/5-examples-of-circular-economy-solutions-in-the-construction-industry
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KĂźnstliche Intelligenz (KI) und Kreislaufwirtschaft werden das Design im Jahr 2023
bestimmen:
KI wird kreative Prozesse verändern - eine Reihe von Produkten, die KI enthalten,
wurden bereits verĂśffentlicht.
Digitale Experimente verschieben weiterhin Grenzen
• Der Fokus auf zirkuläres Design und die Rolle, die es bei der Minderung der Auswirkungen
von Design auf das Klima spielen wird - "Upcycling wird eine Produktionsweise sein, der sich
weltweit immer mehr Kßnstler und Designer zuwenden werden. Der niederländische
Designer Piet Hein Eek verwandelt Materialien vom Schrottplatz in sorgfältig gefertigte
Luxusobjekte, während die Designerin Jinyeong Yeon eine Reihe von SitzmÜbeln aus
Deadstock-Gänsedaunenjacken herstellte.
• Designer werden auf die weltweit steigende Inflation reagieren - eine große Anzahl von
Designern wird sich weiterhin mit ihrer Maker-Community um sie herum befassen.
KĂźnstliche Intelligenz in der Kreislaufwirtschaft
Source: https://www.dezeen.com/2023/01/12/design-trends-2023-artificial-intelligence-circular-economy/
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• Valentino Gareri Atelier entwirft Dorf aus 3D-gedruckten Kakaoabfällen
• Valentino Gareri Atelier hat Renderings des Cacao Eco Village in Ecuador für lokale
Bauern enthßllt, die 3D-gedruckte Gebäude aus recyceltem Kakao zeigen werden.
• Das Cacao Eco Village wird sich an der Küste der ecuadorianischen Provinz Manabi
befinden, wo Kakaobauern leben und arbeiten, um Schokolade durch die Extraktion von
Kakaobutter und Feststoffen aus Kakaobohnen herzustellen.
• Das Cacao Eco Village wird das Silicon Valley für Innovatoren der Kreislaufwirtschaft
sein.
Cacao Eco Village - Beispiel fĂźr KI in CE
Source: https://www.dezeen.com/2022/01/17/cacao-eco-village-valentino-gareri-atelier-eco-village-3d-printed/
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• Framework entwickelt modulare Laptops, die Benutzer selbst reparieren und aufrüsten können
• Das amerikanische Technologieunternehmen Framework hat einen Laptop mit modularen
Komponenten entwickelt, die repariert und ausgetauscht werden kĂśnnen, um die Lebensdauer
des Produkts zu verlängern und gleichzeitig Elektroschrott zu reduzieren.
• Der Framework-Laptop ist entweder in einer vormontierten oder einer DIY-Version erhältlich, die
Kunden selbst zusammenbauen kĂśnnen. Es wird mit einem Schraubendreher und einem Spudger
geliefert, damit Besitzer ihr Gerät einfach anpassen, aufrßsten und reparieren kÜnnen.
• Einzelne Komponenten wie das Motherboard können wiedergekauft, wiederverwendet oder
zerlegt und recycelt werden, um ein kreislauforientierteres Wirtschaftssystem zu ermĂśglichen.
Framework – modularer Laptop
https://www.dezeen.com/2022/0
1/04/framework-modular-laptop-
technology/
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• Bei der Kreislaufwirtschaft in der Architektur geht es darum, die Kreislaufwirtschaft von jeder
Position in der gesamten WertschĂśpfungskette und von allen Beteiligten aus zu betrachten. Alle
Menschen, die zum Beispiel an der Entwicklung eines Gebäudes, an der Schaffung eines Stadtteils
oder an der Entwicklung eines Teils der Infrastruktur beteiligt sind.
• Bei einem Ansatz der Kreislaufwirtschaft sollte der Architekt ein Projekt nicht mit einem abstrakten
Designkonzept beginnen, sondern mit einer rigorosen, detaillierten Überprüfung des bestehenden
Standorts und seiner VermĂśgenswerte. Sie sollten sich aktiv um die Wiederverwendung, Sanierung
und Wiederverwendung von Materialien und Strukturen bemĂźhen, wo immer dies mĂśglich ist.
• Bauen für die Zukunft: Das Servicemodell
• Ein Ansatz, der einen Unterschied machen kann, ist eine Verlagerung bei der Beschaffung von
Materialien.
• Ein Vorschlag, der erhebliche Unterstützung für die Kreislaufwirtschaft gefunden hat, ist das
Servicemodell, bei dem Materialien und Produkte gemietet und nicht direkt gekauft und am Ende
des Lebenszyklus eines Projekts zur Wiederverwendung zurĂźckgegeben werden.
Die Kreislaufwirtschaft in der Architektur
Sources: https://designbuild.nridigital.com/design_build_review_dec20/architecture_circular_economy
https://www.cullinanstudio.com/news-update/circular-economy-design-principles
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• Hier sind ein paar einzigartige Möglichkeiten, wie
Musiker etwas bewirken kĂśnnen:
o Wählen Sie Ihre Instrumente mit Bedacht aus
o Abfallbegrenzung durch Merch & Recycling
o Virtuelle Konzerte
Nachhaltige Musikindustrie
Source: https://planethome.eco/how-musicians-can-use-their-part/
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• Ein Bereich, der eng mit der Musikindustrie verbunden ist, sind elektronische Geräte.
• Das Vereinigte Königreich erzeugt die zweithöchste Menge an Elektroschrott der Welt,
rund 1,3 Millionen Tonnen Elektrogeräte werden jedes Jahr weggeworfen, von denen
nur 38 % recycelt werden.
• Die Herausforderung besteht darin, mit diesen Produkten etwas Nützliches zu tun,
wenn sie das Ende ihrer Lebensdauer oder das Ende ihres Produktionszyklus erreichen.
• Eine Möglichkeit besteht darin, zu untersuchen, wie wir Rohstoffe besser nutzen
kĂśnnen, um diese Produkte herzustellen und neue Produkte durch Reparatur,
Wiederverwendung, Wiederaufbereitung oder Recycling herzustellen.
• Initiativen wie das Musiksystem PlastiFantasti des in Israel ansässigen
Industriedesigners Lior Amsterdam gehen das Problem von Plastik- und
Elektronikschrott an, indem sie positives Design, Zusammenarbeit, nachhaltiges Denken
und die Kreislaufwirtschaft nutzen.
Nachhaltige Musikindustrie
Source: https://www.walesartsreview.org/arts-and-the-circular-economy-popular-music/
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Und was ist mit der Musik selbst?
• Man könnte sagen, dass die Zirkularität in der Musik gut repräsentiert ist, zum Beispiel
durch Sampling, bei dem ein Segment einer Tonaufnahme in einer anderen Aufnahme
wiederverwendet wird.
• Laut Laurent Fintoni geht die Praxis des Samplings in der Musik auf die 1940er Jahre
und die Anfänge der Musique Concrète zurßck.
• Pierre Schaeffer und andere experimentierten mit aufgenommenen Klängen, indem sie
sie durch Spleißen, Beschleunigen und Umkehren manipulierten. Samples können
Elemente wie Rhythmus, Melodie, Sprache, Klänge oder ganze Musiktakte enthalten
und mĂśglicherweise Ăźberlagert, entzerrt, beschleunigt oder verlangsamt, neu gepitcht,
geloopt oder anderweitig manipuliert werden.
• Es gibt einen Song, der weit mehr gesampelt wurde als jeder andere, der Track aus den
1960er Jahren namens "Amen, Brother" von The Winstons ist der meistgesampelte
Track der Geschichte und wurde rund viereinhalbtausend Mal verwendet.
Nachhaltige Musikindustrie
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Die Kreislaufwirtschaft bietet Musikern eine Methodik, um sich mit der
Wiederverwendung von Gegenständen und dem Recycling von Materialien von den
Veranstaltungsorten, an denen sie auftreten, bis hin zu den Instrumenten, die sie
verwenden, und der Musik, die sie machen, zu befassen, was dazu beitragen wird, das
Bewusstsein dafßr zu schärfen, dass die Wiederverwendung in einer Vielzahl von Formen
Ăśkologisch und kreativ von Vorteil sein kann.
Nachhaltige Musikindustrie
Image: Ron Ulicny
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• In der gesamten Theater- und Filmbranche arbeiten
Unternehmen daran, die Umweltauswirkungen ihrer Arbeit zu
verringern und nachhaltiger zu gestalten.
• Theater veranstalten Aktivitäten zum Umweltbewusstsein,
AuffĂźhrungen und implementieren nachhaltige Methoden fĂźr
den Betrieb eines Veranstaltungsortes.
• Die Filmindustrie ermutigt Filmemacher, nachhaltige Praktiken
in die Produktion zu integrieren.
• Diese Sektoren bewegen sich über eine "Take, Make,
Dispose"-Wirtschaft hinaus und hin zu einer
Kreislaufwirtschaft, in der alle Materialien als wertvolle
Ressourcen behandelt werden und nichts weggeworfen wird.
Kunst und Kreislaufwirtschaft: Theater & Film
Source: https://www.walesartsreview.org/arts-and-the-circular-economy-theatre-film/
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Fast &; Furious
• Engagierte Nachhaltigkeitsmanagerin für Londoner Dreharbeiten
• Kompost- und Recyclingprogramm im Büro und am Set.
• Die Besatzung wurde mit wiederverwendbaren Wasserflaschen ausgestattet, um den
Einsatz von Plastik zu reduzieren.
• Wo verfügbar, wurde 100 % Recyclingpapier verwendet.
• Die Heizungen wurden mit erneuerbarem Diesel betrieben, der zu 100 % aus
AltspeiseĂśl hergestellt wurde.
• Das Bauteam spendete einen Lastwagen voller schmutzigem Styropor aus ihren Sets an
Scenery Salvage, um es zu recyceln und wiederzuverwenden.
• Die Kostümabteilung spendete Garderobe im Wert von über 45.000 US-Dollar an TRAID,
Smart Works, Suited and Booted, Whitechapel Mission und Smalls for All.
• Die Crew veranstaltete auch eine Kleider- und Hygieneaktion für das Croydon Refugee
Day Centre.
Kunst und Kreislaufwirtschaft: Theater & Film
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Johnny English schlägt wieder zu
• Das Beleuchtungspaket des Films bestand zu etwa 75 % aus LED.
• Herstellung von Biodiesel aus gebrauchtem Speiseöl zur Beheizung von Partyzelten.
• Das Produktionsbüro verwendete zu 100 % recyceltes Papier und die Crew reduzierte Einwegplastik
erheblich, indem sie jeden Tag ihre maßgefertigten Johnny English-Wasserflaschen zum Set brachte.
• Das Produktionsteam implementierte sowohl im Büro als auch am Set ein Recycling- und
Kompostierungsprogramm, einschließlich einer individuellen Beschilderung, um die Crew zu
schulen.
• Die Produktion veranstaltete für die Dauer des Drehs einen freundschaftlichen grünen Wettbewerb
zwischen den Abteilungen.
• Die Garderobenabteilung gewann den offiziellen "goldenen Stern" für ihre grünen Bemühungen,
einschließlich ihrer Spende von Kostümen im Wert von 20.000 US-Dollar an die Trinity Hospice
Charity.
• Catering und Set Dressing spendeten 800 Pfund überschüssige Lebensmittel an City Harvest, was
• 667 Mahlzeiten für Bedürftige.
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Mamma Mia! Es geht wieder los
• Die Produktion arbeitete mit dem lokalen Unternehmen Charlie Spotless zusammen,
um die Crew zu schulen und ein Abfallvermeidungsprogramm umzusetzen, das
Recycling, Kompostierung und Energiegewinnung aus Abfällen umfasste. Diese
Bemßhungen fßhrten zu einer Umleitungsrate von 99 % fßr Abfälle am Set, was
bedeutet, dass keine Materialien auf Deponien entsorgt wurden.
• Die Heizungen wurden mit Biodiesel von OnBio betrieben, der aus gebrauchtem
SpeiseĂśl hergestellt wurde.
• Die Besatzung hatte wiederverwendbare Wasserflaschen und das meiste Büropapier
enthielt 100 % recycelten Inhalt.
• Die Mehrzahl der gesetzten Leuchten waren LEDs.
• Die Produktion spendete Kleidung, Schuhe und Haushaltsgegenstände an die
Krebsforschung,
• Wege ändern und Flüchtlingen helfen.
• Überschüssiges Catering wurde an die lokale gemeinnützige Organisation City Harvest
gespendet, die es wiederum an bedĂźrftige Londoner verteilte.
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• In einer Kreislaufwirtschaft kann Marketing als Instrument eingesetzt werden, um die
MĂśglichkeiten der Kreislaufwirtschaft bei den Zielgruppen zu erkunden...
• Um eine nachhaltige digitale Marketingstrategie für die Kreislaufwirtschaft zu
entwickeln, mĂźssen die folgenden Faktoren berĂźcksichtigt werden:
Identifizieren Sie die Zielgruppe.
o Erstellen Sie die Buyer Persona
o Definieren Sie die Inhalte und Kommunikationskanäle.F in d t h e t arget au dien ce :
• Suchen Sie in Suchmaschinen nach Zielgruppen, die sich für nachhaltige
Unternehmen interessieren, während sie suchen:
o Direct Demand im Web erfordert SEO, um eine gute Positionierung der Website in
Suchmaschinen oder bezahlter Werbung (Suchmaschinenwerbung, wie z. B. Google
Ads) zu schaffen.
o Und wenn sie nicht gerade auf der Suche sind: Die latente Nachfrage erfordert Web-
und Social-Media-Werbung wegen ihrer starken Targeting-Fähigkeiten.
Digitales Marketing in der Kreislaufwirtschaft
Source: https://www.xplore.marketing/post/digital-marketing-in-the-circular-economy
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Social media marketing for the circular economy
• Neben einer nachhaltigen digitalen Marketingstrategie ist eine
Social-Media-Präsenz notwendig. Jede Social-Media-Plattform
eignet sich fĂźr bestimmte Inhaltsformate:
• Auf Instagram, einer Social-Media-Plattform für visuelle
Inspiration, ist es wichtig, gut kuratierte Fotos mit einem
einheitlichen Stil zu posten. Eine Instagram-
Marketingstrategie sollte auch Geschichten enthalten, die der
beste Weg sind, um Engagement und Beziehungen zum
Publikum aufzubauen.
• Facebook ist interessant, um Communities über öffentliche
oder private Facebook-Gruppen zu erstellen. Das Teilen von
Inhalten Ăźber Ăśkologische Nachhaltigkeit und die grĂźne
Wirtschaft in thematischen Facebook-Gruppen ist nĂźtzlich.
• LinkedIn & Twitter ist für Unternehmen nützlich, um ein
nachhaltiges Image bei Fachleuten aufzubauen.
• Ein YouTube-Kanal, auf dem Sie professionelle Videos
hochladen kĂśnnen.
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https://www.whatdesigncando.com/stories/5-ways-to-embed-circularity-into-
your-creative-startup/
Beispiele und Fallstudien fĂźr die Kreislaufwirtschaft
https://ellenmacarthurfoundation.org/topics/circular-economy-
introduction/examples
Norouzi, M., ChĂ fer, M., Cabeza, L. F., JimĂŠnez, L., & Boer, D. (2021). Circular
economy in the building and construction sector: A scientific evolution
analysis. Journal of Building Engineering, 44, 102704.
https://planethome.eco/press-news/
Ökologische Nachhaltigkeit und Filmproduktion: ein Überblick über die aktuelle
Praxis
https://www2.bfi.org.uk/sites/bfi.org.uk/files/downloads/bfi-green-matters-uk-
screen-sector-report-2020-v1.pdf
Weitere Empfehlungen fĂźr Studienmaterial (Einheit 2)
Co-funded by the
Erasmus+ Programme
of the European Union
www.circularcreatives.eu
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  • 1. Co-funded by the Erasmus+ Programme of the European Union www.circularcreatives.eu Kreislaufwirtschaft und Kreativwirtschaft – Denkweisen koppeln MODUL 4 This work is licensed under a Creative Comm4.0 International License http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
  • 2. The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein 01 EinfĂźhrung in den Kurs Was gilt als kreatives Unternehmen? 03 Wie kann man die Kreislaufwirtschaft auf die Kreativwirtschaft anwenden? Kreislaufwirtschaft und Kreativwirtschaft – Denkweisen koppeln 02
  • 4. C I R C U L A R C R E A T I V E S  Kreativität und Innovation sind in allen Branchen wichtig, denn geschäftliche Herausforderungen erfordern erfinderische LĂśsungen.  Kreativität ist in der Wirtschaft wichtig, weil sie Innovationen fĂśrdert, die Produktivität steigert, Anpassungsfähigkeit ermĂśglicht und das Wachstum fĂśrdert.  Kreativität gibt Ihnen den Raum, intelligenter statt härter zu arbeiten.  Immer mehr Kreative begrüßen den Wandel hin zu einer Kreislaufwirtschaft.  Dies beginnt damit, Produkte und Dienstleistungen so neu zu gestalten, dass Abfall vermieden und eine regenerativere Beziehung zur Natur unterstĂźtzt wird.  Aber eine gute Idee zu haben und sie in echte und nachhaltige Wirkung umzusetzen, sind zwei sehr unterschiedliche Dinge. Eine EinfĂźhrung
  • 5. C I R C U L A R C R E A T I V E S Einheit 1 - Was gilt als kreatives Unternehmen? In dieser Lektion erfahren Sie mehr Ăźber: • Kultur- und Kreativwirtschaft • Kreatives Geschäft • Kreatives Unternehmertum • Finanzierungsquellen • Tendenzen Bestandteile des Kurses
  • 6. C I R C U L A R C R E A T I V E S Kursbausteine (Fortsetzung...) Lektion 2 - Wie kann man die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft auf die Kreativwirtschaft anwenden? In dieser Lektion erfahren Sie mehr Ăźber: • MĂśglichkeiten, Zirkularität in kreative Start-ups einzubetten. • Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie.. • Kreislaufwirtschaft im Bausektor. • KI in der Kreislaufwirtschaft. • Kreislaufwirtschaft in der Architektur. • Nachhaltige Musikindustrie. • Kreislaufwirtschaft in der Kunst. • Digitales Marketing in der Kreislaufwirtschaft.
  • 7. Einheit 1: Was gilt als kreatives Unternehmen? 02
  • 8. C I R C U L A R C R E A T I V E S Erkenntnisse Ăźber die Entwicklung und Definition des Begriffs "Creative Business" zu erlangen Wissen Ăźber Chancen und Herausforderungen fĂźr kreatives Unternehmertum gewinnen Identifizierung von Trends, die das kreative Geschäft verändern Lernziele
  • 9. C I R C U L A R C R E A T I V E S Die Fähigkeit, Creative Business als Begriff zu definieren und seine Entwicklung 4 Chancen und Herausforderungen des kreativen Unternehmertums erkennen 5 Um die Trends zu verstehen, die das Kreativgeschäft verändern 6 Lernergebnisse
  • 10. C I R C U L A R C R E A T I V E S C I R C U L A R C R E A T I V E S • Ein kreatives Unternehmen ist ein Unternehmen, das Kreativität und Innovation nutzt, um Produkte, Dienstleistungen oder Unternehmen zu schaffen, die einzigartig und wertvoll sind.Creative business fuses creativity and innovation with traditional entrepreneurial practices. • Kreative Unternehmer arbeiten hauptsächlich in einem der Kultur- und Kreativsektoren, obwohl sie auch in anderen verwandten Sektoren beschäftigt werden kĂśnnen, um Innovation und Kreativität in der gesamten Wirtschaft voranzutreiben. Was ist ein kreatives Unternehmen?
  • 11. C I R C U L A R C R E A T I V E S • CCS umfassen alle Sektoren, deren Aktivitäten auf kulturellen Werten oder anderen kĂźnstlerischen, individuellen oder kollektiven kreativen Ausdrucksformen basieren. Diese Tätigkeiten umfassen die Entwicklung, die Kreation, die Produktion, die Verbreitung und die Bewahrung von GĂźtern und Dienstleistungen, die kulturelle, kĂźnstlerische oder andere kreative Ausdrucksformen verkĂśrpern, sowie damit verbundene Funktionen wie Bildung oder Management. (Quelle: Europäische Kommission). Kultur- und Kreativwirtschaft (CCS) Source: https://keanet.eu/wp-content/uploads/ccs- market-analysis-europe-012021_EIF-KEA.pdf
  • 12. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Die CCS erzeugen erhebliche Spillover-Effekte in anderen Sektoren und schaffen zusätzlichen wirtschaftlichen Wert. • CCS weisen ein Ăźberdurchschnittliches Wachstum auf und schaffen Arbeitsplätze - insbesondere fĂźr junge Menschen. • Die CCS sind Vorreiter fĂźr neue Arbeitsformen. • CCS sind fĂźhrend bei der Steigerung des Umweltbewusstseins. • CCS-Unternehmen haben nach 1, 3 und 5 Jahren ihres Bestehens eine hĂśhere Überlebensrate als der Durchschnitt (Kategorie Benchmark-Dienstleistungen). • Kreative Unternehmen sind "zukunftssicher" (10 % haben ein hohes Risiko der Automatisierung gegenĂźber 14 % in der allgemeinen Belegschaft). (Quelle: OECD) Bedeutung von CCS fĂźr die Gesamtwirtschaft
  • 13. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Ständig entstehen neue Marktnischen. • Die Umsatzgenerierung wächst dank neuer digitaler Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. • Heutzutage ist der Wert eines Produkts aufgrund seiner Originalität, Einzigartigkeit, Leistung und seines Aussehens hĂśher. • Die digitale Revolution orientiert die BedĂźrfnisse der Verbraucher und damit die Produktionspläne und -handlungen der Unternehmen neu, was kreatives Unternehmertum "zu einer entscheidenden Quelle des Marktvorteils" macht. • Kreativwirtschaft ist ein Instrument fĂźr Innovation und kann in vielen Branchen (nicht nur in CCS) eingesetzt werden, wodurch Synergien mit diesen anderen Sektoren geschaffen werden. • Es gibt zahlreiche europäische Programme, die darauf abzielen, Innovationen zu fĂśrdern (wie "Horizon Europe" und "Creative Europe"). Chancen fĂźr kreative Unternehmen
  • 14. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Mangelndes Wissen in anderen Branchen darĂźber, wie Synergien mit der Kreativwirtschaft geschaffen werden kĂśnnen. • Da Kreativität immateriell sein kann, fällt es manchen Menschen schwer, einen fairen Wert anzugeben, da sie dazu neigen, sie zu unterschätzen. • Es gibt nach wie vor wichtige strukturelle Probleme, in die investiert werden muss. • Die Schwierigkeit, Zugang zu Finanzmitteln zu erhalten. Herausforderungen fĂźr Kreativunternehmen
  • 15. C I R C U L A R C R E A T I V E S Wie verwandelt man Visionen in ein kreatives Unternehmen? Recherchieren Sie eine Idee Businessplan erstellen Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung Bauen Sie eine Marke auf Online-Präsenz einrichten Schutz des geistigen Eigentums
  • 16. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Ein kreativer Unternehmer ist jemand, der seine Kreativität nutzt, um Probleme zu lĂśsen und Werte zu schaffen. • Sie nutzen ihre Fähigkeiten und ihr Wissen, um etwas Neues und Wertvolles zu schaffen, das verkauft oder in irgendeiner Weise verwendet werden kann. • Im Gegensatz zu traditionellen Unternehmern, die sich ausschließlich auf die Erzielung von Gewinnen konzentrieren, werden kreative Unternehmer von ihrer Leidenschaft angetrieben, einzigartige Produkte oder Dienstleistungen zu schaffen, die ihren Kunden oder Nutzern einen greifbaren Mehrwert bieten. Einige der besten Beispiele sind: Tom Szaky (TerraCycle), Emily Penn (eXXpedition) und Kresse Wesling (Elvis & Kresse). Wer ist ein kreativer Unternehmer?
  • 17. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Bereitschaft zu experimentieren und neue Wege zu gehen, um die effektivste LĂśsung zu finden (Risikobereitschaft ist eine SchlĂźsselkomponente!) • Ausgeprägtes analytisches Denken und ProblemlĂśsungsfähigkeiten • Fähigkeit, sich schnell an sich ändernde Marktbedingungen und KundenbedĂźrfnisse anzupassen • Fähigkeit, Ăźber den Tellerrand hinauszuschauen und neue Ideen zu entwickeln • Fähigkeit, Ideen und Visionen effektiv an potenzielle Kunden, Partner und Investoren zu kommunizieren • Fähigkeit, Aufgaben zu priorisieren, Zeit effizient zu verwalten und Ressourcen zuzuweisen, um die Produktivität zu maximieren. Was zeichnet einen erfolgreichen Kreativunternehmer aus?
  • 18. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Durch den Verkauf des Hauptprodukts oder der Hauptdienstleistung • Durch das Einrichten von Anzeigen auf Plattformen und Kanälen (YouTube, Facebook, Instagram etc.) • Durch Affiliate-Marketing (Amazon Affiliate, Clickbank, CJ Affiliate etc.) • Aus gesponserten Inhalten • Durch den Verkauf von digitalen Produkten oder Dienstleistungen. Wie generiert ein kreativer Unternehmer Einkommen? https://www.freepik.com/free-photo/ideas-from-people-can-makes-lot- money_10676630.htm#query=creative%20entrepreneur%20generates%20i ncome&position=16&from_view=search&track=ais
  • 19. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Kundenakquise ist der Prozess, potenzielle Kunden zu finden und davon zu Ăźberzeugen, bei Unternehmen zu kaufen, und zwar auf eine Weise, die sowohl messbar als auch wiederholbar ist – nicht zufällig. • In der ersten Phase besteht das Ziel des kreativen Unternehmers darin, Bekanntheit und Leads bei der Zielgruppe zu generieren. In der Regel liegt der Fokus auf einem großen, breiten Publikum, das sich fĂźr die Marke oder die Produkte des Unternehmens interessiert, aber keine eindeutige Kaufabsicht hat. • Potenzielle Kunden haben in der Regel eine Handlung durchgefĂźhrt, die zeigt, dass sie einen Kauf in Betracht ziehen, z. B. sich fĂźr eine E-Mail-Liste anzumelden oder einer bestimmten Marke in den sozialen Medien zu folgen. Es liegt nun am Unternehmer, sie davon zu Ăźberzeugen, Kunden zu werden. • In der letzten Phase haben Kunden einige Maßnahmen ergriffen, die auf eine starke Kaufabsicht hindeuten, sei es, indem sie ein Produkt in ihren Warenkorb legen oder sich fĂźr eine kostenlose Testversion anmelden. In dieser Phase muessen Unternehmen Anreize senden, wie z. B. einen Rabattcode. Kundenakquise im Kreativgeschäft
  • 21. C I R C U L A R C R E A T I V E S VerfĂźgbare Instrumente fĂźr die Geschäftsentwicklung Source: eif.org
  • 22. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Schuldtitel sind in der Regel eine beträchtliche Menge an Finanzmitteln, die die Kontrolle Ăźber das Unternehmen nicht verwässern und es dem Unternehmer somit ermĂśglichen, die volle Entscheidungsbefugnis zu behalten. • Sie werden in der Regel zur Finanzierung von Investitionen (sowohl materieller als auch immaterieller) oder Betriebskapital- und Aktienfinanzierungen/UnternehmensĂźbertragungen verwendet. • In der CCS stehen Schuldtitel hauptsächlich fĂźr kurzfristige und projektbezogene Finanzierungen zur VerfĂźgung. • Die Kreditfinanzierung fĂźr kreative Unternehmen reicht in der Regel von Standard-Bankkrediten (lang- oder kurzfristig), Gap-Finanzierungen, Mikrokrediten, Rechnungsfactoring bis hin zu Überziehungskrediten. Fremdfinanzierung
  • 23. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Eigenkapitalinstrumente sind eine Finanzierungsquelle, bei der ein Investor eine Beteiligung am Unternehmen erwirbt: Im Rahmen dieser Finanzierungsstruktur gibt das Unternehmen einen Teil der Kontrolle ab, kann aber gleichzeitig von finanzieller und geschäftlicher UnterstĂźtzung und Beratung (z. B. technisches oder Management-Know- how) profitieren, die von einigen Arten von Investoren angeboten wird, und abhängig von der HĂśhe ihrer Investition in das Unternehmen. • Quasi-Eigenkapital ist eine Finanzierungsart, die zwischen Eigen- und Fremdkapital rangiert, ein hĂśheres Risiko als herkĂśmmliche Kredite und fĂźr die Investoren ein geringeres Risiko als Eigenkapital aufweist. Beteiligungsfinanzierungsquellen fĂźr Kreativunternehmen kĂśnnen sein: • Einzelpersonen (auch Business Angels genannt) • Andere Unternehmen (aus strategischen GrĂźnden) • Spezialisierte Investoren oder Investmentfonds (davon Venture-Capital-Fonds fĂźr die FrĂźhphase und Private-Equity-Fonds fĂźr die spätere Phase der Unternehmensentwicklung). Eigenkapital- und Quasi-Eigenkapitalfinanzierung
  • 24. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Crowdfunding ist eine Methode zur Kapitalbeschaffung durch die kollektive Anstrengung von Freunden, Familie, Kunden und Einzelinvestoren. • Kreative Unternehmer kĂśnnen Crowdfunding nutzen, um online Geld fĂźr jede Idee oder jedes Projekt zu sammeln und gleichzeitig Communities aufzubauen und die Sichtbarkeit zu verbessern. • Typische Crowdfunding-Quellen fĂźr Kreativunternehmen:  Spenden  Belohnungen  Peer-to-Peer-Kreditvergabe  auf Eigenkapital basierend. Crowdfunding Source: https://single-market-economy.ec.europa.eu/access- finance/guide-crowdfunding/what-crowdfunding/crowdfunding- explained_en
  • 25. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Sie erstatten in der Regel einen Prozentsatz der Kosten (Steuernachlässe) oder befreien einen Teil der Kosten, die durch die Anwendung von Steuern entstanden sind (Steuerbefreiungen). • Steuerliche Anreize decken häufig bis zu 30 % der im Rahmen der Regelung fĂśrderfähigen Kosten ab. Sie haben jedoch oft eine Obergrenze pro Unternehmen und ein maximales Budget, das pro Jahr zur VerfĂźgung steht. Steueranreize
  • 26. C I R C U L A R C R E A T I V E S • ZuschĂźsse unterstĂźtzen in der Regel einmalige Projekte und Kosten im Zusammenhang mit der Entwicklung dieser Projekte mit einem bestimmten Ziel (kĂźnstlerisch, kulturell, sozial). • Sie kĂśnnen bestimmte Aktivitäten umfassen, wie z. B. Residenzen, die Produktion von kĂźnstlerischen und kulturellen Werken, die GrĂźndung eines Unternehmens oder die Ausbildung und Entwicklung von Fähigkeiten. • ZuschĂźsse kĂśnnen auch die Betriebskosten decken und einen jährlichen Betrag zur Deckung der Tageskosten (LĂśhne und Gehälter, BĂźrokosten) bereitstellen. • ZuschĂźsse und Subventionen gibt es in vielfältiger Form auf europäischer, nationaler und lokaler Ebene. ZuschĂźsse & Subventionen
  • 28. C I R C U L A R C R E A T I V E S Digitalisierung, ErlebnisĂśkonomie, kollaborative und kreative Hubs sowie ein gesteigertes Umweltbewusstsein prägen die Kreativwirtschaft von morgen. Wichtige Trends, die das kreative Geschäft verändern Die Werbung bewegt sich weg von den klassischen Printmedien hin zur digitalen Sphäre. The CCS are an integral part of the experience economy and tourism as cultural tourism is estimated to account for up to 40% of European tourism. New forms of collaborations lead to innovative models that can generate socio- economic development. Thought Leadership und neue Narrative zur FĂśrderung der Ăśkologischen Nachhaltigkeit durch kollektive Bewegungen, die KĂźnstler*innen vereinen, um Stellung zum Klimawandel und zu Ăśkologischen Notfällen zu beziehen, gewinnen in der Gemeinschaft zunehmend an Bedeutung. Source: https://keanet.eu/wp-content/uploads/ccs-market-analysis-europe-012021_EIF- KEA.pdf
  • 29. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Heutzutage werden Inhalte, die aus dem kreativen Geschäft stammen, weitgehend digital konsumiert, insbesondere von der jĂźngeren BevĂślkerung. • Da sich das Verbraucherverhalten in Richtung digitaler Kanäle verlagert hat, haben sich die Werbeausgaben als Reaktion darauf angepasst und sich von der traditionellen Werbung (z. B. Printwerbung) wegbewegt. • Da der Preis pro Einheit auf dem digitalen Markt deutlich gesunken ist, haben die kreativen Unternehmer die MĂśglichkeit, neue Geschäftsmodelle zu nutzen, die auf einem hohen Maß an Wiederspielbarkeit basieren, insbesondere in einigen Teilsektoren (Nachrichtenmedien, audiovisuelle Medien und Medien). Die Werbung bewegt sich weg von der traditionellen Printmedien in die digitale Sphäre
  • 30. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Digitale Abonnements - gelten als stetige Einnahmequelle, da sie in der Regel eine mittel- oder langfristige Verpflichtung der Abonnenten erfordern. Je nach Abonnement- Preismodell kĂśnnen Abonnements Premium-Inhalte oder Archivzugriff beinhalten. • Pay-per-Download - Dieses Modell vergĂźtet Inhaltsanbieter basierend auf der Anzahl der eindeutigen Downloads ihrer Inhalte, wie z. B. Filme und Musik. • Freemium - Dieses Modell ermĂśglicht es Benutzern, grundlegende Funktionen eines Dienstes zu nutzen und dann GebĂźhren fĂźr "Upgrades" auf das Basispaket zu erheben. Das kostenlose Kontingent verwendet häufig eingebettete Anzeigen und generiert so bereits im Einstiegsbereich Einnahmen. • In-App-Käufe – Das Modell kommt vor allem im Gaming-Bereich zum Einsatz. Die Spieler werden ermutigt, Mikrotransaktionen durchzufĂźhren und fĂźr Premium-Inhalte zu bezahlen, um auf Spielgegenstände oder VerknĂźpfungen zuzugreifen, um sich einen Vorteil zu verschaffen. Beispiele fĂźr neue digitale Geschäftsmodelle in der Kreativwirtschaft
  • 31. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Social-Media-Marketing - die Nutzung von Social-Media-Plattformen, um mit dem Publikum in Kontakt zu treten, um eine Marke aufzubauen, den Umsatz zu steigern und den Website-Traffic zu steigern. • Content Marketing - Teilen von Inhalten, die fĂźr die Zielgruppe relevant sind, um vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen und die Markenbekanntheit, den Umsatz, das Engagement und die Loyalität zu steigern. Zu den Inhalten kĂśnnen Blogartikel, Fotos, Memes, Videos, Podcasts, Infografiken, Illustrationen oder andere Medien gehĂśren, die erstellt wurden, um das Publikum zu informieren oder zu unterhalten. • E-Mail-Marketing - die Kunst, geschickt formulierte und sorgfältig getimte E-Mails an Interessenten und Kunden zu senden. • Werbung - Bezahlen von Medien von Drittanbietern, um das Unternehmen bei ihrem Publikum zu bewerben. • Sponsoring und Partnerschaften - sich mit einer anderen Marke zusammenschließen, um die Bekanntheit zu steigern, ein neues Publikum zu erreichen oder Geld zu verdienen. Marketing und FĂśrderung im kreativen Unternehmertum
  • 32. C I R C U L A R C R E A T I V E S Neue Formen der Zusammenarbeit fĂźhren zu Innovative sozioĂśkonomische Modelle • Kreative Unternehmer sind meist KMU oder Freiberufler, die sehr agil agieren, oft Ăźber verschiedene WertschĂśpfungsketten hinweg arbeiten und in verschiedenen Teilsektoren tätig sind. • In der EU27 sind durchschnittlich 32 % der CCS-Arbeitnehmer selbstständig, verglichen mit 14 % in der Gesamtwirtschaft. Bei KĂźnstlern und Schriftstellern ist der Anteil der Selbstständigen sogar noch hĂśher (44 %). • Dieses Betriebsmodell fĂśrdert die Entwicklung von gemeinschaftsorientierten Strukturen und Räumen, die die Zusammenarbeit fĂśrdern, wie z. B. kreative Hubs oder Co-Working-Spaces. • Co-Working-Spaces und Kreativzentren ermĂśglichen es mehreren Unternehmen und Fachleuten, sich einen Raum zu teilen und von niedrigeren Mieten zu profitieren, grundlegende Verwaltungs-, Finanz- und Buchhaltungsdienstleistungen zu bĂźndeln, die sektorĂźbergreifende Zusammenarbeit und die Innovationsfähigkeit zu erhĂśhen.
  • 33. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Verwendung von umweltfreundlichen und/oder recycelten Materialien in der Produktion. • Substitution von Einweg-Plastikflaschen/-behältern durch umweltfreundliche LĂśsungen zur Abfallreduzierung (z. B. Festivals, kulturelle Veranstaltungen). • Reduzierung des Energieverbrauchs fĂźr die Speicherung und das Streaming digitaler Medien. • Verbesserung der Energieeffizienz (z.B. Einsatz von LED- Beleuchtungssystemen) in Kulturräumen, Veranstaltungsorten, Museen und Galerien. • EinfĂźhrung neuer Geschäftsmodelle in der Modebranche, um die Langlebigkeit von Kleidung zu verlängern, wie z. B. Smart Fashion oder Fashion as a Service. Beispiele fĂźr umweltfreundliche LĂśsungen in der Kreativwirtschaft
  • 34. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Dank ihrer Fähigkeit, kreativ und nutzerzentriert zu denken, sind Kreativunternehmen gut aufgestellt, um die Gesellschaft und andere Sektoren bei ihrem Ăśkologischen Wandel zu unterstĂźtzen. • Es entstehen eine Reihe kollektiver Bewegungen, die KĂźnstler*innen und Kreative dazu bringen, Stellung zum Klimawandel, zum Verlust der biologischen Vielfalt und zum Ăśkologischen Notfall zu beziehen. Kreative Unternehmen sind fĂźhrend bei der Steigerung des Umweltbewusstseins
  • 35. C I R C U L A R C R E A T I V E S Kreative Unternehmen sind ein integraler Bestandteil der Erlebniswirtschaft und des Tourismus • Millionen von Menschen sind auf der Suche nach alternativen Formen des Kulturtourismus: weniger raumorientiert und mehr interaktiv, mit digitalen Erlebnissen, die sich auf Partizipation und zusätzliche Funktionen konzentrieren. • Kulturinstitutionen experimentieren mit neuen Formen des Engagements durch mehrere neue Plattformen und die Entwicklung von Inhalten rund um Museumssammlungen (Podcasts, Apps, Videoinhalte, Videospiele...). • Auch Kulturorganisationen nutzen digitale Tools, um wieder mit den lokalen Gemeinschaften in Kontakt zu treten und den Tourismus in der Nähe zu fĂśrdern.
  • 36. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Ellen Macarthur Foundation. How to use creativity to find solutions? Available at: https://ellenmacarthurfoundation.org/podcasts/how-to-use-creativity-to- find-solutions • Creative entrepreneurs. Knowledge for every creative business. Available at: https://creativeentrepreneurs.co/knowledge-category/for-every-business/ • European Commission. About the Creative Europe Programme. Available at: https://culture.ec.europa.eu/creative-europe/about-the-creative-europe- programme • European Commission. Horizon Europe. Available at: https://research-and- innovation.ec.europa.eu/funding/funding-opportunities/funding-programmes- and-open-calls/horizon-europe_en Weitere Empfehlungen fĂźr Studienmaterial (Einheit 1)
  • 37. Lektion 2: Wie kann man die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft auf die Kreativwirtschaft anwenden? 03
  • 38. C I R C U L A R C R E A T I V E S Bereitstellung der notwendigen Schritte zur Einbettung der Kreislaufwirtschaft in die Kreativwirtschaft. Nennen Sie Beispiele fĂźr bewährte Verfahren der Kreislaufwirtschaft in der Kreativwirtschaft. Erleichterung der Anwendung der Kreislaufwirtschaft fĂźr kreative Unternehmen. Lernziele
  • 39. C I R C U L A R C R E A T I V E S Interpretieren Sie die Schritte im Zusammenhang mit der Anwendung der Kreislaufwirtschaft in der Kreativwirtschaft. Vergleichen Sie Beispiele bewährter Verfahren im Zusammenhang mit der Kreislaufwirtschaft in der Kreativwirtschaft. Präsentation der Anwendung der Kreislaufwirtschaft fĂźr Kreativunternehmen. Lernergebnisse
  • 40. C I R C U L A R C R E A T I V E S ÜBERPRÜFEN SIE DIE "R-LEITER" MĂśglichkeiten, Zirkularität in kreative Start-ups einzubetten Source: https://www.whatdesigncando.com/stories/5-ways-to-embed-circularity-into-your-creative-startup/
  • 41. C I R C U L A R C R E A T I V E S 2. WERTSCHÖPFUNGSKETTE ABBILDEN Das Unternehmen ist keine Insel – daher muss das Unternehmen mit anderen in der WertschĂśpfungskette zusammenarbeiten, fĂźr die Materialien, fĂźr die Verteilung oder Erfassung, fĂźr die Finanzen, fĂźr die Navigation durch Vorschriften usw. Die Einbeziehung all dieser Stakeholder ermĂśglicht es dem Unternehmen, seine Wirkung zu maximieren. 3. BERÜCKSICHTIGEN SIE DIE EIGENTUMSVERHÄLTNISSE Nicht das Eigentum an einem Unternehmen, sondern das Eigentum an Materialien und Produkten. Wenn Unternehmen AbfallstrĂśme verwenden, die von Unternehmen oder Haushalten stammen; Wem gehĂśren diese Abfälle? Kann das Unternehmen auch in Zukunft immer Zugang zu diesen AbfallstrĂśmen haben? Welche Vorschriften gelten fĂźr die Nutzung?" Die Antworten auf diese Fragen sind unerlässlich, um sicherzustellen, dass die UnternehmenslĂśsung nicht nur skalierbar, sondern auch widerstandsfähig ist. MĂśglichkeiten, Zirkularität in kreative Start-ups einzubetten
  • 42. C I R C U L A R C R E A T I V E S 4. WÄHLEN SIE DAS RICHTIGE GESCHÄFTSMODELL Hier sind fĂźnf Geschäftsmodelle fĂźr eine Kreislaufwirtschaft (aus OECD 2018): • Zirkuläre Versorgungsmodelle ersetzen traditionelle Materialinputs aus neuen Ressourcen durch biobasierte, erneuerbare oder wiederverwertete Materialien, wodurch die Nachfrage nach der Gewinnung neuer Ressourcen langfristig reduziert wird. • Modelle zur RessourcenrĂźckgewinnung recyceln Abfälle zu Sekundärrohstoffen, wodurch Abfälle der Endlagerung entzogen und gleichzeitig die Gewinnung und Verarbeitung neuer natĂźrlicher Ressourcen verdrängt werden. • Modelle zur Verlängerung der Produktlebensdauer verlängern die Nutzungsdauer bestehender Produkte, verlangsamen den Fluss von Bestandteilen durch die Wirtschaft und reduzieren die Rate der Ressourcengewinnung und des Abfallaufkommens. • Sharing-Modelle erleichtern die gemeinsame Nutzung von nicht ausgelasteten Produkten und kĂśnnen daher die Nachfrage nach neuen Produkten und den darin enthaltenen Rohstoffen verringern. • Produkt-Service-Systemmodelle, bei denen Dienstleistungen und nicht Produkte vermarktet werden, verbessern die Anreize fĂźr eine umweltfreundliche Produktgestaltung und eine effizientere Produktnutzung und fĂśrdern so einen schonenderen Umgang mit natĂźrlichen Ressourcen. MĂśglichkeiten, Zirkularität in kreative Start-ups einzubetten
  • 43. C I R C U L A R C R E A T I V E S 5. ERFINDEN SIE DAS RAD NICHT NEU • Die Kreislaufwirtschaft wird nicht von einem Unternehmen aufgebaut, sondern von vielen. Unternehmen mĂźssen sich nach Informationen aus der Branche und anderen Unternehmen umsehen. • Es gibt Impact Hubs, die den Wandel zu einer gerechten und nachhaltigen Zukunft in 100+ Städten, 50+ Ländern und 5 Kontinenten beschleunigen. Jeder Impact Hub wird von lokalen Innovatoren gegrĂźndet, denen es sehr am Herzen liegt, in ihrer Gemeinschaft etwas zu bewirken. Es handelt sich um ein global verbundenes, lokal verwurzeltes Netzwerk. – verbinde dich mit ihnen... MĂśglichkeiten, Zirkularität in kreative Start-ups einzubetten
  • 44. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Circular Fashion verzichtet auf das lineare "Take-Make-Waste"-Modell und fordert die Industrie stattdessen auf, den Kreislauf der Produktion zu schließen, einschließlich verantwortungsvoller Herstellung, Verwendung und End-of-Life fĂźr jedes KleidungsstĂźck. • Zirkuläre Mode ist ein System, in dem unsere Kleidung und persĂśnlichen Gegenstände nach einem durchdachteren Modell hergestellt werden: bei dem die Herstellung eines Artikels und das Ende seiner Lebensdauer gleichermaßen wichtig sind. • Dieses System betrachtet Materialien und Produktion mit Bedacht und betont den Wert der Nutzung eines Produkts bis zum Ende, geht dann noch einen Schritt weiter und verwendet es in etwas anderes. • Der Fokus liegt auf der Langlebigkeit und dem Lebenszyklus unseres Besitzes, einschließlich der Vermeidung von Abfall und Umweltverschmutzung. • Im Wesentlichen ist die "Kreislaufwirtschaft" eine Reaktion auf frĂźhere Wirtschafts- und Gesellschaftsmodelle, die bisher "linear" waren und dabei schädlich fĂźr den Planeten waren. Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie Source: https://goodonyou.eco/what-is-circular-fashion/
  • 46. C I R C U L A R C R E A T I V E S Die wichtigsten Punkte der zirkulären Mode: • Geringerer Materialeinsatz bei der Herstellung von EinzelstĂźcken fĂźr eine erhĂśhte Recyclingfähigkeit • Wir arbeiten daran, nicht recycelbare und umweltschädliche Materialien aus der Lieferkette zu entfernen • RĂźckgewinnung von KleidungsstĂźcken bis hin zu Verpackungen zur Wiederverwendung • MĂśglichst lange Nutzung und Wiederverwendung sicherstellen, einschließlich Sammelsystemen und RĂźckfĂźhrung der Recyclingmaterialien in einen "neuwertigen" Zustand • Unvermeidbare Abfälle sicher in die Natur zurĂźckfĂźhren Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie
  • 47. C I R C U L A R C R E A T I V E S Bio-Jeans zum Ausleihen: MUD Jeans MUD produziert, vermietet und recycelt Jeans aus Bio-Baumwolle. Warum es ein Beispiel fĂźr die Kreislaufwirtschaft ist • MUD hat das "Make, Buy, Wear, Bin"-Modell auf den Kopf gestellt. Die Kunden mieten die Jeans und geben sie an MUD zurĂźck, wenn der Denim abgenutzt ist. MUD kann die Jeans dann reparieren oder recyceln – sie werden nicht verbrannt oder auf der MĂźlldeponie entsorgt. In einem zirkulären System bleiben die Materialien in Gebrauch. • MUD nutzt auch erneuerbare Energien und innovative Technologien, um den giftigen Produktionsprozess zu reinigen, der bei der Denim-Herstellung weit verbreitet ist. Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie: Beispiel Source: https://ellenmacarthurfoundation.org/circular-examples/mud-jeans
  • 48. C I R C U L A R C R E A T I V E S Das Problem mit Jeans • Die meisten Jeans werden heute hergestellt, verkauft, getragen und dann verbrannt oder auf die MĂźlldeponie geworfen. Weniger als 1 % des Materials, das fĂźr die Herstellung von Kleidung verwendet wird, wird recycelt. • Jeans gehĂśren zu den umweltschädlichsten und verschwenderischsten KleidungsstĂźcken, die wir herstellen. Eine typische Jeans verbraucht bis zu 7.000 Liter Wasser und bei ihrer Herstellung werden routinemäßig giftige Chemikalien und Farbstoffe verwendet. Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie: Beispiel Source: https://www.researchgate.net/figure/Environment-pollution-done-by-using-of-classic-denim-finishing_fig2_286927176
  • 49. C I R C U L A R C R E A T I V E S Ein neues Geschäftsmodell und innovative Fertigungstechniken MUD vermietet Jeans aus 40 % recyceltem Denim und 60 % Bio-Baumwolle gegen eine monatliche GebĂźhr. Kostenlose Reparaturen sind während der Leasinglaufzeit inbegriffen. • Nach dem Leasing fĂźr ein Jahr haben Sie drei MĂśglichkeiten: • Tauschen Sie Ihre Jeans gegen eine neue und leasen Sie sie fĂźr ein weiteres Jahr weiter. • Behalte die Jeans und trage sie so lange, wie du mĂśchtest – du kannst sie jederzeit zum Recycling zurĂźckschicken. • Beenden Sie die Beziehung und senden Sie die Jeans an MUD, um einen Gutschein fĂźr einen neuen Kauf zu erhalten Kreislaufwirtschaft in der Modeindustrie: Beispiel https://mudjeans.eu/pages/lease-a-jeans
  • 50. C I R C U L A R C R E A T I V E S So funktioniert's in MUD Jeans https://mudjeans.eu/pages/lease-a-jeans
  • 51. C I R C U L A R C R E A T I V E S Nutzen fĂźr die Gesellschaft Das Geschäftsmodell von MUD hilft nicht nur der Umwelt. Sie arbeiten mit ihren Herstellern zusammen, um Folgendes sicherzustellen: • Arbeiter erhalten faire LĂśhne • Arbeiter und Einheimische werden vor Schadstoffen geschĂźtzt • ein gleichberechtigtes Arbeitsumfeld fĂźr Frauen und Männer Vorteile der Kreislaufwirtschaft: Ein Beispiel aus der Modebranche
  • 52. C I R C U L A R C R E A T I V E S Warum ist Design fĂźr eine Kreislaufwirtschaft von grundlegender Bedeutung? Mit zirkulärem Design kĂśnnen wir die Entstehung von Abfall und Umweltverschmutzung von Anfang an verhindern. • Design bestimmt, was wir essen, welche Kleidung wir tragen, in welchen Gebäuden wir leben und arbeiten und welche Systeme fĂźr Nahrung und Mobilität sorgen. • Wir kĂśnnen die Entstehung von Abfall und Umweltverschmutzung von Anfang an verhindern und die Natur durch Design regenerieren. • Circular Design bezieht sich auf die Schaffung von Produkten und Dienstleistungen, die keinen linearen Lebenszyklus mit Anfang, Mitte und Ende haben. Stattdessen sind sie auf eine lange Lebensdauer ausgelegt, bevor sie am Ende ihrer Lebensdauer recycelt oder regeneriert werden. Kann zirkuläres Design die Antwort sein? Source: https://ellenmacarthurfoundation.org/topics/circular-design/overview
  • 53. C I R C U L A R C R E A T I V E S Die Bauindustrie ist durch ihren Ressourcen- und Energieverbrauch sowie die Produktion von Abfällen fĂźr erhebliche Umweltbelastungen verantwortlich. • Die Kreislaufwirtschaft kann die Nachhaltigkeit dieses Sektors erheblich verbessern. • Die aktuellen Hotspots, die als Anwendung von CE im Bausektor in Betracht gezogen werden kĂśnnen, sind: • die Entwicklung und Verwendung alternativer Baustoffe; • die Entwicklung zirkulärer Geschäftsmodelle; • Smart Cities, Industrie 4.0 und ihre Beziehungen zu CE sind die aktuellen Forschungs- Hotspots, die als potenzielle zukĂźnftige Forschungsthemen in Betracht gezogen werden kĂśnnen. Kreislaufwirtschaft im Bausektor Source: Norouzi, M., ChĂ fer, M., Cabeza, L. F., JimĂŠnez, L., & Boer, D. (2021). Circular economy in the building and construction sector: A scientific evolution analysis. Journal of Building Engineering, 44, 102704.
  • 54. C I R C U L A R C R E A T I V E S 1.Wiederverwendung von lokalem Erdaushub zur Herstellung von umweltfreundlichem Baumaterial 2. EinfĂźhrung des Cradle to Cradle (C2C)-Ansatzes im Bauwesen 3. Wiederverwendbarkeit von Baumaschinen 4. Kunststoff-Upcycling Anpassbare modulare Einheiten - intelligente modulare Designstrategien Das belgische Start-up Bao Living stellt Smart Adaptable Modules (SAMs) fĂźr nachhaltigen und bezahlbaren Wohnungsbau her. Diese modularen Einheiten kĂśnnen auf verschiedene Weise konfiguriert werden. Das Produkt reduziert den CO₂-Fußabdruck des Bauprojekts enorm und sorgt fĂźr Energieeinsparungen. Dies ist eines der Beispiele, wie Design zirkuläre Ökonomien Ăźbernehmen kann Wie die Baubranche verschiedene LĂśsungen fĂźr die Kreislaufwirtschaft einfĂźhrt Source: https://www.constructconnect.com/blog/5-examples-of-circular-economy-solutions-in-the-construction-industry
  • 55. C I R C U L A R C R E A T I V E S KĂźnstliche Intelligenz (KI) und Kreislaufwirtschaft werden das Design im Jahr 2023 bestimmen: KI wird kreative Prozesse verändern - eine Reihe von Produkten, die KI enthalten, wurden bereits verĂśffentlicht. Digitale Experimente verschieben weiterhin Grenzen • Der Fokus auf zirkuläres Design und die Rolle, die es bei der Minderung der Auswirkungen von Design auf das Klima spielen wird - "Upcycling wird eine Produktionsweise sein, der sich weltweit immer mehr KĂźnstler und Designer zuwenden werden. Der niederländische Designer Piet Hein Eek verwandelt Materialien vom Schrottplatz in sorgfältig gefertigte Luxusobjekte, während die Designerin Jinyeong Yeon eine Reihe von SitzmĂśbeln aus Deadstock-Gänsedaunenjacken herstellte. • Designer werden auf die weltweit steigende Inflation reagieren - eine große Anzahl von Designern wird sich weiterhin mit ihrer Maker-Community um sie herum befassen. KĂźnstliche Intelligenz in der Kreislaufwirtschaft Source: https://www.dezeen.com/2023/01/12/design-trends-2023-artificial-intelligence-circular-economy/
  • 56. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Valentino Gareri Atelier entwirft Dorf aus 3D-gedruckten Kakaoabfällen • Valentino Gareri Atelier hat Renderings des Cacao Eco Village in Ecuador fĂźr lokale Bauern enthĂźllt, die 3D-gedruckte Gebäude aus recyceltem Kakao zeigen werden. • Das Cacao Eco Village wird sich an der KĂźste der ecuadorianischen Provinz Manabi befinden, wo Kakaobauern leben und arbeiten, um Schokolade durch die Extraktion von Kakaobutter und Feststoffen aus Kakaobohnen herzustellen. • Das Cacao Eco Village wird das Silicon Valley fĂźr Innovatoren der Kreislaufwirtschaft sein. Cacao Eco Village - Beispiel fĂźr KI in CE Source: https://www.dezeen.com/2022/01/17/cacao-eco-village-valentino-gareri-atelier-eco-village-3d-printed/
  • 57. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Framework entwickelt modulare Laptops, die Benutzer selbst reparieren und aufrĂźsten kĂśnnen • Das amerikanische Technologieunternehmen Framework hat einen Laptop mit modularen Komponenten entwickelt, die repariert und ausgetauscht werden kĂśnnen, um die Lebensdauer des Produkts zu verlängern und gleichzeitig Elektroschrott zu reduzieren. • Der Framework-Laptop ist entweder in einer vormontierten oder einer DIY-Version erhältlich, die Kunden selbst zusammenbauen kĂśnnen. Es wird mit einem Schraubendreher und einem Spudger geliefert, damit Besitzer ihr Gerät einfach anpassen, aufrĂźsten und reparieren kĂśnnen. • Einzelne Komponenten wie das Motherboard kĂśnnen wiedergekauft, wiederverwendet oder zerlegt und recycelt werden, um ein kreislauforientierteres Wirtschaftssystem zu ermĂśglichen. Framework – modularer Laptop https://www.dezeen.com/2022/0 1/04/framework-modular-laptop- technology/
  • 58. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Bei der Kreislaufwirtschaft in der Architektur geht es darum, die Kreislaufwirtschaft von jeder Position in der gesamten WertschĂśpfungskette und von allen Beteiligten aus zu betrachten. Alle Menschen, die zum Beispiel an der Entwicklung eines Gebäudes, an der Schaffung eines Stadtteils oder an der Entwicklung eines Teils der Infrastruktur beteiligt sind. • Bei einem Ansatz der Kreislaufwirtschaft sollte der Architekt ein Projekt nicht mit einem abstrakten Designkonzept beginnen, sondern mit einer rigorosen, detaillierten ÜberprĂźfung des bestehenden Standorts und seiner VermĂśgenswerte. Sie sollten sich aktiv um die Wiederverwendung, Sanierung und Wiederverwendung von Materialien und Strukturen bemĂźhen, wo immer dies mĂśglich ist. • Bauen fĂźr die Zukunft: Das Servicemodell • Ein Ansatz, der einen Unterschied machen kann, ist eine Verlagerung bei der Beschaffung von Materialien. • Ein Vorschlag, der erhebliche UnterstĂźtzung fĂźr die Kreislaufwirtschaft gefunden hat, ist das Servicemodell, bei dem Materialien und Produkte gemietet und nicht direkt gekauft und am Ende des Lebenszyklus eines Projekts zur Wiederverwendung zurĂźckgegeben werden. Die Kreislaufwirtschaft in der Architektur Sources: https://designbuild.nridigital.com/design_build_review_dec20/architecture_circular_economy https://www.cullinanstudio.com/news-update/circular-economy-design-principles
  • 59. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Hier sind ein paar einzigartige MĂśglichkeiten, wie Musiker etwas bewirken kĂśnnen: o Wählen Sie Ihre Instrumente mit Bedacht aus o Abfallbegrenzung durch Merch & Recycling o Virtuelle Konzerte Nachhaltige Musikindustrie Source: https://planethome.eco/how-musicians-can-use-their-part/
  • 60. C I R C U L A R C R E A T I V E S • Ein Bereich, der eng mit der Musikindustrie verbunden ist, sind elektronische Geräte. • Das Vereinigte KĂśnigreich erzeugt die zweithĂśchste Menge an Elektroschrott der Welt, rund 1,3 Millionen Tonnen Elektrogeräte werden jedes Jahr weggeworfen, von denen nur 38 % recycelt werden. • Die Herausforderung besteht darin, mit diesen Produkten etwas NĂźtzliches zu tun, wenn sie das Ende ihrer Lebensdauer oder das Ende ihres Produktionszyklus erreichen. • Eine MĂśglichkeit besteht darin, zu untersuchen, wie wir Rohstoffe besser nutzen kĂśnnen, um diese Produkte herzustellen und neue Produkte durch Reparatur, Wiederverwendung, Wiederaufbereitung oder Recycling herzustellen. • Initiativen wie das Musiksystem PlastiFantasti des in Israel ansässigen Industriedesigners Lior Amsterdam gehen das Problem von Plastik- und Elektronikschrott an, indem sie positives Design, Zusammenarbeit, nachhaltiges Denken und die Kreislaufwirtschaft nutzen. Nachhaltige Musikindustrie Source: https://www.walesartsreview.org/arts-and-the-circular-economy-popular-music/
  • 61. C I R C U L A R C R E A T I V E S Und was ist mit der Musik selbst? • Man kĂśnnte sagen, dass die Zirkularität in der Musik gut repräsentiert ist, zum Beispiel durch Sampling, bei dem ein Segment einer Tonaufnahme in einer anderen Aufnahme wiederverwendet wird. • Laut Laurent Fintoni geht die Praxis des Samplings in der Musik auf die 1940er Jahre und die Anfänge der Musique Concrète zurĂźck. • Pierre Schaeffer und andere experimentierten mit aufgenommenen Klängen, indem sie sie durch Spleißen, Beschleunigen und Umkehren manipulierten. Samples kĂśnnen Elemente wie Rhythmus, Melodie, Sprache, Klänge oder ganze Musiktakte enthalten und mĂśglicherweise Ăźberlagert, entzerrt, beschleunigt oder verlangsamt, neu gepitcht, geloopt oder anderweitig manipuliert werden. • Es gibt einen Song, der weit mehr gesampelt wurde als jeder andere, der Track aus den 1960er Jahren namens "Amen, Brother" von The Winstons ist der meistgesampelte Track der Geschichte und wurde rund viereinhalbtausend Mal verwendet. Nachhaltige Musikindustrie
  • 62. C I R C U L A R C R E A T I V E S Die Kreislaufwirtschaft bietet Musikern eine Methodik, um sich mit der Wiederverwendung von Gegenständen und dem Recycling von Materialien von den Veranstaltungsorten, an denen sie auftreten, bis hin zu den Instrumenten, die sie verwenden, und der Musik, die sie machen, zu befassen, was dazu beitragen wird, das Bewusstsein dafĂźr zu schärfen, dass die Wiederverwendung in einer Vielzahl von Formen Ăśkologisch und kreativ von Vorteil sein kann. Nachhaltige Musikindustrie Image: Ron Ulicny
  • 63. C I R C U L A R C R E A T I V E S • In der gesamten Theater- und Filmbranche arbeiten Unternehmen daran, die Umweltauswirkungen ihrer Arbeit zu verringern und nachhaltiger zu gestalten. • Theater veranstalten Aktivitäten zum Umweltbewusstsein, AuffĂźhrungen und implementieren nachhaltige Methoden fĂźr den Betrieb eines Veranstaltungsortes. • Die Filmindustrie ermutigt Filmemacher, nachhaltige Praktiken in die Produktion zu integrieren. • Diese Sektoren bewegen sich Ăźber eine "Take, Make, Dispose"-Wirtschaft hinaus und hin zu einer Kreislaufwirtschaft, in der alle Materialien als wertvolle Ressourcen behandelt werden und nichts weggeworfen wird. Kunst und Kreislaufwirtschaft: Theater & Film Source: https://www.walesartsreview.org/arts-and-the-circular-economy-theatre-film/
  • 65. C I R C U L A R C R E A T I V E S Fast &; Furious • Engagierte Nachhaltigkeitsmanagerin fĂźr Londoner Dreharbeiten • Kompost- und Recyclingprogramm im BĂźro und am Set. • Die Besatzung wurde mit wiederverwendbaren Wasserflaschen ausgestattet, um den Einsatz von Plastik zu reduzieren. • Wo verfĂźgbar, wurde 100 % Recyclingpapier verwendet. • Die Heizungen wurden mit erneuerbarem Diesel betrieben, der zu 100 % aus AltspeiseĂśl hergestellt wurde. • Das Bauteam spendete einen Lastwagen voller schmutzigem Styropor aus ihren Sets an Scenery Salvage, um es zu recyceln und wiederzuverwenden. • Die KostĂźmabteilung spendete Garderobe im Wert von Ăźber 45.000 US-Dollar an TRAID, Smart Works, Suited and Booted, Whitechapel Mission und Smalls for All. • Die Crew veranstaltete auch eine Kleider- und Hygieneaktion fĂźr das Croydon Refugee Day Centre. Kunst und Kreislaufwirtschaft: Theater & Film Beispiele
  • 66. C I R C U L A R C R E A T I V E S Johnny English schlägt wieder zu • Das Beleuchtungspaket des Films bestand zu etwa 75 % aus LED. • Herstellung von Biodiesel aus gebrauchtem SpeiseĂśl zur Beheizung von Partyzelten. • Das ProduktionsbĂźro verwendete zu 100 % recyceltes Papier und die Crew reduzierte Einwegplastik erheblich, indem sie jeden Tag ihre maßgefertigten Johnny English-Wasserflaschen zum Set brachte. • Das Produktionsteam implementierte sowohl im BĂźro als auch am Set ein Recycling- und Kompostierungsprogramm, einschließlich einer individuellen Beschilderung, um die Crew zu schulen. • Die Produktion veranstaltete fĂźr die Dauer des Drehs einen freundschaftlichen grĂźnen Wettbewerb zwischen den Abteilungen. • Die Garderobenabteilung gewann den offiziellen "goldenen Stern" fĂźr ihre grĂźnen BemĂźhungen, einschließlich ihrer Spende von KostĂźmen im Wert von 20.000 US-Dollar an die Trinity Hospice Charity. • Catering und Set Dressing spendeten 800 Pfund ĂźberschĂźssige Lebensmittel an City Harvest, was • 667 Mahlzeiten fĂźr BedĂźrftige.
  • 67. C I R C U L A R C R E A T I V E S Mamma Mia! Es geht wieder los • Die Produktion arbeitete mit dem lokalen Unternehmen Charlie Spotless zusammen, um die Crew zu schulen und ein Abfallvermeidungsprogramm umzusetzen, das Recycling, Kompostierung und Energiegewinnung aus Abfällen umfasste. Diese BemĂźhungen fĂźhrten zu einer Umleitungsrate von 99 % fĂźr Abfälle am Set, was bedeutet, dass keine Materialien auf Deponien entsorgt wurden. • Die Heizungen wurden mit Biodiesel von OnBio betrieben, der aus gebrauchtem SpeiseĂśl hergestellt wurde. • Die Besatzung hatte wiederverwendbare Wasserflaschen und das meiste BĂźropapier enthielt 100 % recycelten Inhalt. • Die Mehrzahl der gesetzten Leuchten waren LEDs. • Die Produktion spendete Kleidung, Schuhe und Haushaltsgegenstände an die Krebsforschung, • Wege ändern und FlĂźchtlingen helfen. • ÜberschĂźssiges Catering wurde an die lokale gemeinnĂźtzige Organisation City Harvest gespendet, die es wiederum an bedĂźrftige Londoner verteilte.
  • 68. C I R C U L A R C R E A T I V E S • In einer Kreislaufwirtschaft kann Marketing als Instrument eingesetzt werden, um die MĂśglichkeiten der Kreislaufwirtschaft bei den Zielgruppen zu erkunden... • Um eine nachhaltige digitale Marketingstrategie fĂźr die Kreislaufwirtschaft zu entwickeln, mĂźssen die folgenden Faktoren berĂźcksichtigt werden: Identifizieren Sie die Zielgruppe. o Erstellen Sie die Buyer Persona o Definieren Sie die Inhalte und Kommunikationskanäle.F in d t h e t arget au dien ce : • Suchen Sie in Suchmaschinen nach Zielgruppen, die sich fĂźr nachhaltige Unternehmen interessieren, während sie suchen: o Direct Demand im Web erfordert SEO, um eine gute Positionierung der Website in Suchmaschinen oder bezahlter Werbung (Suchmaschinenwerbung, wie z. B. Google Ads) zu schaffen. o Und wenn sie nicht gerade auf der Suche sind: Die latente Nachfrage erfordert Web- und Social-Media-Werbung wegen ihrer starken Targeting-Fähigkeiten. Digitales Marketing in der Kreislaufwirtschaft Source: https://www.xplore.marketing/post/digital-marketing-in-the-circular-economy
  • 69. C I R C U L A R C R E A T I V E S Social media marketing for the circular economy • Neben einer nachhaltigen digitalen Marketingstrategie ist eine Social-Media-Präsenz notwendig. Jede Social-Media-Plattform eignet sich fĂźr bestimmte Inhaltsformate: • Auf Instagram, einer Social-Media-Plattform fĂźr visuelle Inspiration, ist es wichtig, gut kuratierte Fotos mit einem einheitlichen Stil zu posten. Eine Instagram- Marketingstrategie sollte auch Geschichten enthalten, die der beste Weg sind, um Engagement und Beziehungen zum Publikum aufzubauen. • Facebook ist interessant, um Communities Ăźber Ăśffentliche oder private Facebook-Gruppen zu erstellen. Das Teilen von Inhalten Ăźber Ăśkologische Nachhaltigkeit und die grĂźne Wirtschaft in thematischen Facebook-Gruppen ist nĂźtzlich. • LinkedIn & Twitter ist fĂźr Unternehmen nĂźtzlich, um ein nachhaltiges Image bei Fachleuten aufzubauen. • Ein YouTube-Kanal, auf dem Sie professionelle Videos hochladen kĂśnnen.
  • 70. C I R C U L A R C R E A T I V E S https://www.whatdesigncando.com/stories/5-ways-to-embed-circularity-into- your-creative-startup/ Beispiele und Fallstudien fĂźr die Kreislaufwirtschaft https://ellenmacarthurfoundation.org/topics/circular-economy- introduction/examples Norouzi, M., ChĂ fer, M., Cabeza, L. F., JimĂŠnez, L., & Boer, D. (2021). Circular economy in the building and construction sector: A scientific evolution analysis. Journal of Building Engineering, 44, 102704. https://planethome.eco/press-news/ Ökologische Nachhaltigkeit und Filmproduktion: ein Überblick Ăźber die aktuelle Praxis https://www2.bfi.org.uk/sites/bfi.org.uk/files/downloads/bfi-green-matters-uk- screen-sector-report-2020-v1.pdf Weitere Empfehlungen fĂźr Studienmaterial (Einheit 2)
  • 71. Co-funded by the Erasmus+ Programme of the European Union www.circularcreatives.eu Noch Fragen? Vielen Dank

Hinweis der Redaktion

  1. This diagram can be used to rank and prioritise strategies towards a circular economy. Generally, strategies higher up on the ladder (such as those for rethink, reuse and repair) require fewer resources, and therefore are more sustainable in the long run. https://www.whatdesigncando.com/stories/5-ways-to-embed-circularity-into-your-creative-startup/
  2. https://goodonyou.eco/what-is-circular-fashion/
  3. https://ellenmacarthurfoundation.org/circular-examples/mud-jeans
  4. https://ellenmacarthurfoundation.org/topics/circular-design/overview
  5. Norouzi, M., Chàfer, M., Cabeza, L. F., JimÊnez, L., & Boer, D. (2021). Circular economy in the building and construction sector: A scientific evolution analysis. Journal of Building Engineering, 44, 102704.
  6. https://www.constructconnect.com/blog/5-examples-of-circular-economy-solutions-in-the-construction-industry
  7. https://www.dezeen.com/2023/01/12/design-trends-2023-artificial-intelligence-circular-economy/
  8. https://www.dezeen.com/2022/01/17/cacao-eco-village-valentino-gareri-atelier-eco-village-3d-printed/
  9. https://designbuild.nridigital.com/design_build_review_dec20/architecture_circular_economy https://www.cullinanstudio.com/news-update/circular-economy-design-principles
  10. https://planethome.eco/how-musicians-can-use-their-part/
  11. https://www.walesartsreview.org/arts-and-the-circular-economy-popular-music/
  12. https://www.walesartsreview.org/arts-and-the-circular-economy-popular-music/
  13. https://www.walesartsreview.org/arts-and-the-circular-economy-popular-music/
  14. https://www.walesartsreview.org/arts-and-the-circular-economy-theatre-film/
  15. https://www2.bfi.org.uk/sites/bfi.org.uk/files/downloads/bfi-green-matters-uk-screen-sector-report-2020-v1.pdf
  16. https://www.xplore.marketing/post/digital-marketing-in-the-circular-economy