Project Services
-22.10.2013-
Project Services & PM Competence Center (PM CC)

Projekt- und Programm-

Projekt-Review,

Management

-Assessment
und -Tur...
Projekt- und Programm-Management Services
Übernahme von
• Projekt- oder Programmleitung
Sicherstellung des Erfolges durch
...
Projekt-Review, -Assessment und –Turnaround Services
Projekt-Assessment
• Soll-Ist-Vergleich basierend auf Kosten-, Termin...
Change- und Transformation-Management Services
Change Management und Transformationsberatung
• Ermittlung der Anforderunge...
Projekt Portfolio Management Services
Beratung
• In der Beurteilung von Business-Cases
• Prüfen von Projektanträgen
• Prüf...
Professionalisierung PM Services
Services im Detail
• Aufnahme und Analyse der Bedürfnisse und Anforderungen
• Unterstützu...
Kontakt

Headquarter
Bahnhofstrasse 28, CH6304 Zug
Phone: +41 (0)41 749 10 15
Fax: +41 (0)41 749 10 14

Location Zürich
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    1. 1. Project Services -22.10.2013-
    2. 2. Project Services & PM Competence Center (PM CC) Projekt- und Programm- Projekt-Review, Management -Assessment und -Turnaround Change- und TransformationManagement Projekt Portfolio Professionalisierung PM Pragmatica AG, Bahnhofstrasse 28, CH-6304 Zug Tel. +41 (0)41 749 10 15, www.pragmatica.ch Management 22.10.13
    3. 3. Projekt- und Programm-Management Services Übernahme von • Projekt- oder Programmleitung Sicherstellung des Erfolges durch • Methoden-, Fach- und Technologieexpertise Unterstützung • Deputy-Projektleiter unterstützt Projektleiter, schafft Strukturen und schnelle Lösungen anhand von Best Practices • Coaching/Training der Projekt- und Programmleiter in den Bereichen: - Planung/Budgetierung - Risiko- und Qualitätsmanagement - Controlling und Monitoring Kompetenzen • Erfahrung und Expertise aus über 200 Projekten • Best Practices: Vorgehensmodelle, Success-Stories, Lessons Learned, Checklisten und Templates -> Siehe Landing Page Pragmatica AG, Bahnhofstrasse 28, CH-6304 Zug Tel. +41 (0)41 749 10 15, www.pragmatica.ch 22.10.13
    4. 4. Projekt-Review, -Assessment und –Turnaround Services Projekt-Assessment • Soll-Ist-Vergleich basierend auf Kosten-, Termin- und Scope-Situation, Stakholder-Akzeptanz und Wirtschaftlichkeit • Aufzeigen der Probleme, Risiken, Opportunities und Handlungsoptionen Health-Check • Regelmässiges Assessment • Gezielte Kurskorrekturen vornehmen, um die Projekt-Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen Turnaround • Spezialisiertes Krisenteam stabilisiert, saniert und restartet des Projektes oder Programmes • Turnaround-Vorgehensmodell • Meilenstein-Reviews und Projekt-Audits • Aufbau und Professionalisierung Ihrer Review-Services Pragmatica AG, Bahnhofstrasse 28, CH-6304 Zug Tel. +41 (0)41 749 10 15, www.pragmatica.ch 22.10.13
    5. 5. Change- und Transformation-Management Services Change Management und Transformationsberatung • Ermittlung der Anforderungen für die Reorganisation • Analyse der Organisationsstrukturen • Erarbeitung und Empfehlung der zukünftigen Organisationstrukturen • Entwicklung einer Transformations-strategie • Initiierung des Changes und Begleitung der Transformation • Identifizierung der betroffenen Communities • Analyse der Demografie der betroffenen Communities • Entwicklung einer Change- und Marketingstrategie Methode/Tools • Balanced Scorecard • SWOT • Business Analysis / Business Requirements Engineering • Adressatengerechtes Marketing (Buy In) und Kommunikation Pragmatica AG, Bahnhofstrasse 28, CH-6304 Zug Tel. +41 (0)41 749 10 15, www.pragmatica.ch 22.10.13
    6. 6. Projekt Portfolio Management Services Beratung • In der Beurteilung von Business-Cases • Prüfen von Projektanträgen • Prüfen von Strategiekonformität Analyse • Projektportfolio-Analysen • Bedarfsanalyse • Projektabhängigkeiten Einführung & Aufbau • Projektportfolio-Management-Einführung und Professionalisierung • Aufbau und Schulung Pragmatica AG, Bahnhofstrasse 28, CH-6304 Zug Tel. +41 (0)41 749 10 15, www.pragmatica.ch 22.10.13
    7. 7. Professionalisierung PM Services Services im Detail • Aufnahme und Analyse der Bedürfnisse und Anforderungen • Unterstützung bei Einführung eines Projektmanagement Standards; • Bereitstellung eines skalierbaren Rahmen- und Regelwerks für ein konsistentes Projekt- / Programm Management (Klassifizierung, Rollen, Methoden, Metriken, Assets, Tools) • Adaption der Funktionen (AKVs) • Festlegen der persönlichen PM- relevanten Ziele (MBO) • Ermittlung der benötigten Skills; Sicherstellung der fachlichen Bereitschaft (Training, Coaching, Support) Methode und Tools • Projektmanagement Standards, z.B. PMI, PRINCE2, IPMA • Good Practices (Templates, Methoden) aus praktischen Erfahrungen; • Projektmanagement Handbuch; • Metriken/Dashboard für die Messung der Projektperformance; • Projektmanagement Infrastruktur Pragmatica AG, Bahnhofstrasse 28, CH-6304 Zug Tel. +41 (0)41 749 10 15, www.pragmatica.ch 22.10.13
    8. 8. Kontakt Headquarter Bahnhofstrasse 28, CH6304 Zug Phone: +41 (0)41 749 10 15 Fax: +41 (0)41 749 10 14 Location Zürich Badenerstrasse 585, CH8048 Zürich Phone: +41 (0) 43 311 20 10 Fax +41 (0)43 311 20 11 info@pragmatica.ch www.pragmatica.ch Pragmatica AG, Bahnhofstrasse 28, CH-6304 Zug Tel. +41 (0)41 749 10 15, www.pragmatica.ch 22.10.13
    9. 9. Kontakt Headquarter Bahnhofstrasse 28, CH6304 Zug Phone: +41 (0)41 749 10 15 Fax: +41 (0)41 749 10 14 Location Zürich Badenerstrasse 585, CH8048 Zürich Phone: +41 (0) 43 311 20 10 Fax +41 (0)43 311 20 11 info@pragmatica.ch www.pragmatica.ch Pragmatica AG, Bahnhofstrasse 28, CH-6304 Zug Tel. +41 (0)41 749 10 15, www.pragmatica.ch 22.10.13

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