SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo

Sagar manjarekar Lebenslauf GER

Einfallsreicher und leistungsorientierter Profi mit mehr als sieben Jahren Erfahrung in der Leitung aller Phasen des Projektmanagements in der Automobilindustrie. Nachgewiesene Erfolgsbilanz in Produktkalkulation, Engineering, kontinuierliche Prozessverbesserungen, Herstellungsprozess, Risikomanagement und Interaktionen mit Vertrieb, Marketing-Team. Verfügen über außergewöhnliche Expertise bei der Umsetzung von Großprojekten und der Leitung verschiedener Teams zur Lösung komplexer Projektprobleme bei gleichzeitiger Termintreue.

1 von 2
Downloaden Sie, um offline zu lesen
…continued…
S A G A R S H A S H I K A N T M A N J A R E K A R
ADRESSE: Aristotelessteig 10, 10318 Berlin
MOBIL: +49-17645624123
EMAIL: sagar.manjarekar@hotmail.com
LINKEDIN PROFIL: sagar-manjarekar-9b406833
GEBURTSDATUM: 26th April 1987
STAATSANGEHÖRIGKEIT: Indisch
PROFILE
Einfallsreicher und leistungsorientierter Profi mit mehr als sieben Jahren Erfahrung in der Leitung aller Phasen des
Projektmanagements in der Automobilindustrie. Nachgewiesene Erfolgsbilanz in Produktkalkulation, Engineering,
kontinuierliche Prozessverbesserungen, Herstellungsprozess, Risikomanagement und Interaktionen mit Vertrieb,
Marketing-Team. Verfügen über außergewöhnliche Expertise bei der Umsetzung von Großprojekten und der Leitung
verschiedener Teams zur Lösung komplexer Projektprobleme bei gleichzeitiger Termintreue. Fachwissen in:
- Strategische Planung und Ausführung
- Risikobewertung und -minderung
- Planung und Prozessoptimierung
- Budget- und Kostenmanagement
BERUFSERFAHRUNG
09/2010 - 09/2016 Leitender Ingenieur, TATA Motors Ltd., Pune – India
- Projektinitiierung, Planung, Controlling & Durchführung mit "Meilensteine des Projekt-
Gateways" für die Entwicklung neuer Produkte.
- Überwachung des Projektfortschritts, Aktualisierung der Berichte und
Strategieentwicklung durch Verwaltung des technischen Supports für Produkte.
- Trägt zum Erfolg des Unternehmensverlaufs bei, indem er die Projektkosten schätzt, den
Status der Kosten verfolgt und überwacht und das effektive Budgetmodell implementiert.
- Steigerung des Projektwachstums durch den Aufbau und die Aufrechterhaltung enger
Verbindungen zu Kunden und jeweiligen Interessengruppen.
- Erleichterte Koordination zwischen funktionsübergreifenden Teams mit 10 Mitgliedern für
einen reibungslosen Ablauf der Aktivitäten wie Design, technische Änderungen, Marketing,
Fertigung und rechtliche Abläufe.
- Projektprognose, Hervorhebung kritischer Themen, Lösung von Problemen mit dem
zuständigen Team, Berichterstattung und Analyse von Projektinformationen.
- Geführt bei der Durchführung von Überprüfungen mit dem Lieferanten, der Eskalation von
Fällen und der Anordnung eines Risikoanalyseprogramms zur Aufrechterhaltung des
Projektumfangs.
- Festlegung von Zielen und Vorgaben für die Projektteams in den Bereichen
Kundenanliegen, mögliche Änderungen des Umfangs und Risikobewertung.
- Sicherstellung und Kontrolle des Projektumfangs, Einhaltung der Budgetanforderungen
und der Produktkosten. Hat eine Schlüsselrolle bei der Vorbereitung von
Geschäftsanträgen gespielt.
- Entwicklung und Anwendung neuer Ideen, Konzepte, die zu einem reibungsloseren
Projektablauf führen und 50% Zeitersparnis gegenüber früher bringen.
- Überwachung des Projektfortschritts durch Identifizierung von Schlüsselbereichen für
Verbesserungen und Einleitung von Korrekturmaßnahmen.
Geplante und ausgeführte Projekte:
- NEXON CUV-Auto (5M EUR), Hatchback BOLT-Sportwagen (1M EUR)
- Hatchback BOLT Auto (4M EUR) & Sedan ZEST Auto (5M EUR)
- Indica VISTA Auto (2M EUR)
04/2010 - 09/2010 Diplom Ingenieur, Manugraph India Ltd., Kolhapur – India
- Formulierter Materialfluss, Ressourcenplanung, Materialmanagement,
Lieferantenentwicklung zur Stärkung der Lieferkette.
- Ein rechtzeitig organisiertes Produktionsziel führte zu 100% Kundenzufriedenheit und
einem Wachstum des monatlichen Produktionsziels um 34%.
- Verantwortlich für die Abwicklung des Projekts Druckmaschinen im Wert von 50K ERU.
06/2009 - 04/2010 Auszubildender Ingenieur, Datta-Chhaya Chains Pvt. Ltd., Kolhapur – India
- Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen für Industriegeräte.
AUSBILDUNG
10/2016 – 02/2019 Hochschule für Technik und Wirtschaft, Berlin
Wirtschaftsingenieurwesen
Spezialisierung: Automotive Management (Note: 2)
06/2018 – 11/2018 Masterarbeit, HTW Berlin
Planung und Produktkalkulation für die Entwicklung neuer Produkte durch Anwendung von
Teamcenter-Tools am Beispiel einer komplexen Montage.
06/2005 - 06/2009 Bachelor of Production Engineering, Shivaji University of Kolhapur (Note: 2.1)
INFORMATIKKENNTNISSE
- Project Management Professional (PMP) Zertifiziert
- Agile Methoden (Kanban, Scrum)
- PLM Teamcenter (Fortgeschrittent), NX CAD (Gut), Teamcenter
Produktkostenmanagement (Gut)
- MS Project (Gut), MS Office (Fortgeschritten)
- DFMEA, VAVE, APQP, PPAP usw.
ERFOLG
- Auszeichnung als Mitarbeiter des Jahres für den Beitrag zum Projekt.
- Champion-Auszeichnung für die Lösung von Kundenproblemen.
- Champion-Auszeichnung für die pünktliche Fertigstellung des Fahrzeugprototypen.
FREIWILLIGENARBEITEN
- Organisation einer Wissensaustauschsitzung und einer technischen Quizveranstaltung
- Vize-Präsident der Fachschaft in der Hochschule für technische Ausbildung der Indischen
INTERESSEN UND HOBBIES
Alte Münzen sammeln, Singen, Reisen, Fotografie, Kochen
LANGUAGES SPRACH
Englisch (Fließend) | Deutsch (Gut) | Marathi (Muttersprache) | Hindi (Fließend)
Sagar Shashikant Manjarekar, Berlin

Recomendados

Projektplanung - Services für die Strategie- und Managementberatung
Projektplanung - Services für die Strategie- und ManagementberatungProjektplanung - Services für die Strategie- und Managementberatung
Projektplanung - Services für die Strategie- und ManagementberatungWinfried Kempfle Marketing Services
 
Projektreviews - Services für die Strategie- und Managementberatung
Projektreviews - Services für die Strategie- und ManagementberatungProjektreviews - Services für die Strategie- und Managementberatung
Projektreviews - Services für die Strategie- und ManagementberatungWinfried Kempfle Marketing Services
 
WIR 03_2016_Seite 22-23Final
WIR 03_2016_Seite 22-23FinalWIR 03_2016_Seite 22-23Final
WIR 03_2016_Seite 22-23FinalAlexandra Siebert
 
Projektcontrolling - Services für die Strategie- und Managementberatung
Projektcontrolling - Services für die Strategie- und ManagementberatungProjektcontrolling - Services für die Strategie- und Managementberatung
Projektcontrolling - Services für die Strategie- und ManagementberatungWinfried Kempfle Marketing Services
 
Einführung einer Projektmanagement-Methodik - Services für die Strategie- und...
Einführung einer Projektmanagement-Methodik - Services für die Strategie- und...Einführung einer Projektmanagement-Methodik - Services für die Strategie- und...
Einführung einer Projektmanagement-Methodik - Services für die Strategie- und...Winfried Kempfle Marketing Services
 
Resume mit CV TBreidbach 20151115
Resume mit CV TBreidbach 20151115Resume mit CV TBreidbach 20151115
Resume mit CV TBreidbach 20151115Thomas Breidbach
 
Tätigkeits- und Beraterprofil Klaus Einecke
Tätigkeits-  und Beraterprofil Klaus EineckeTätigkeits-  und Beraterprofil Klaus Einecke
Tätigkeits- und Beraterprofil Klaus EineckeKlaus Einecke
 

Más contenido relacionado

Ähnlich wie Sagar manjarekar Lebenslauf GER

Einladung art of planninig 2016_wien
Einladung art of planninig 2016_wienEinladung art of planninig 2016_wien
Einladung art of planninig 2016_wienHeimo Teubenbacher
 
Seminar: Praxisorientierter Leichtbau in der Produktentwicklung
Seminar: Praxisorientierter Leichtbau in der ProduktentwicklungSeminar: Praxisorientierter Leichtbau in der Produktentwicklung
Seminar: Praxisorientierter Leichtbau in der Produktentwicklungstzepm
 
Michael Jäger (Techsoft), Dipl.-Ing. Bernd Kuntze (Franz Haas Waffel- und Kek...
Michael Jäger (Techsoft), Dipl.-Ing. Bernd Kuntze (Franz Haas Waffel- und Kek...Michael Jäger (Techsoft), Dipl.-Ing. Bernd Kuntze (Franz Haas Waffel- und Kek...
Michael Jäger (Techsoft), Dipl.-Ing. Bernd Kuntze (Franz Haas Waffel- und Kek...Praxistage
 
HMP - wer wir sind - was wir tun
HMP - wer wir sind - was wir tunHMP - wer wir sind - was wir tun
HMP - wer wir sind - was wir tunHMP Beratung
 
Projektinitialisierung - Services für die Strategie- und Managementberatung
Projektinitialisierung - Services für die Strategie- und ManagementberatungProjektinitialisierung - Services für die Strategie- und Managementberatung
Projektinitialisierung - Services für die Strategie- und ManagementberatungWinfried Kempfle Marketing Services
 
Das und mas business analyst an der bfh
Das und mas business analyst an der bfhDas und mas business analyst an der bfh
Das und mas business analyst an der bfhArno Schmidhauser
 
Rasterpunkt GmbH: Schulungskalender Output Management Solutions
Rasterpunkt GmbH: Schulungskalender Output Management Solutions Rasterpunkt GmbH: Schulungskalender Output Management Solutions
Rasterpunkt GmbH: Schulungskalender Output Management Solutions RasterpunktGmbH
 
Imagebroschuere Steinbeis Transferzentrum Entwicklung Produktion und Manageme...
Imagebroschuere Steinbeis Transferzentrum Entwicklung Produktion und Manageme...Imagebroschuere Steinbeis Transferzentrum Entwicklung Produktion und Manageme...
Imagebroschuere Steinbeis Transferzentrum Entwicklung Produktion und Manageme...stzepm
 
Solutiontogo webinar top 5 tricks und templates für die Planung mit MS Excel
Solutiontogo webinar top 5 tricks und templates für die Planung mit MS ExcelSolutiontogo webinar top 5 tricks und templates für die Planung mit MS Excel
Solutiontogo webinar top 5 tricks und templates für die Planung mit MS Excelsolutiontogo
 
Tisson & Company IT Management - Projektmanagement
Tisson & Company IT Management - ProjektmanagementTisson & Company IT Management - Projektmanagement
Tisson & Company IT Management - ProjektmanagementHorst Tisson
 
Virtual engineering in der Praxis Steinbeis Transferzentrum Innovation und Or...
Virtual engineering in der Praxis Steinbeis Transferzentrum Innovation und Or...Virtual engineering in der Praxis Steinbeis Transferzentrum Innovation und Or...
Virtual engineering in der Praxis Steinbeis Transferzentrum Innovation und Or...stzio
 
Projektportfolio Martin Raffeiner
Projektportfolio Martin RaffeinerProjektportfolio Martin Raffeiner
Projektportfolio Martin RaffeinerMartin Raffeiner
 
PEX D-A-CH:Nach dem großen Erfolg von 2013 gehen wir jetzt in die zweite Runde!
PEX D-A-CH:Nach dem großen Erfolg von 2013 gehen wir jetzt in die zweite Runde!PEX D-A-CH:Nach dem großen Erfolg von 2013 gehen wir jetzt in die zweite Runde!
PEX D-A-CH:Nach dem großen Erfolg von 2013 gehen wir jetzt in die zweite Runde!Torben Haagh
 
22. Jahrestagung: Die MainDays finden vom 23./24.11.21 in Berlin statt
22. Jahrestagung: Die MainDays finden vom 23./24.11.21 in Berlin statt22. Jahrestagung: Die MainDays finden vom 23./24.11.21 in Berlin statt
22. Jahrestagung: Die MainDays finden vom 23./24.11.21 in Berlin stattargvis GmbH
 

Ähnlich wie Sagar manjarekar Lebenslauf GER (20)

Einladung art of planninig 2016_wien
Einladung art of planninig 2016_wienEinladung art of planninig 2016_wien
Einladung art of planninig 2016_wien
 
Seminar: Praxisorientierter Leichtbau in der Produktentwicklung
Seminar: Praxisorientierter Leichtbau in der ProduktentwicklungSeminar: Praxisorientierter Leichtbau in der Produktentwicklung
Seminar: Praxisorientierter Leichtbau in der Produktentwicklung
 
Profil komplett
Profil komplettProfil komplett
Profil komplett
 
Michael Jäger (Techsoft), Dipl.-Ing. Bernd Kuntze (Franz Haas Waffel- und Kek...
Michael Jäger (Techsoft), Dipl.-Ing. Bernd Kuntze (Franz Haas Waffel- und Kek...Michael Jäger (Techsoft), Dipl.-Ing. Bernd Kuntze (Franz Haas Waffel- und Kek...
Michael Jäger (Techsoft), Dipl.-Ing. Bernd Kuntze (Franz Haas Waffel- und Kek...
 
HMP - wer wir sind - was wir tun
HMP - wer wir sind - was wir tunHMP - wer wir sind - was wir tun
HMP - wer wir sind - was wir tun
 
My Freelance Profile
My Freelance ProfileMy Freelance Profile
My Freelance Profile
 
Projektinitialisierung - Services für die Strategie- und Managementberatung
Projektinitialisierung - Services für die Strategie- und ManagementberatungProjektinitialisierung - Services für die Strategie- und Managementberatung
Projektinitialisierung - Services für die Strategie- und Managementberatung
 
Das und mas business analyst an der bfh
Das und mas business analyst an der bfhDas und mas business analyst an der bfh
Das und mas business analyst an der bfh
 
Rasterpunkt GmbH: Schulungskalender Output Management Solutions
Rasterpunkt GmbH: Schulungskalender Output Management Solutions Rasterpunkt GmbH: Schulungskalender Output Management Solutions
Rasterpunkt GmbH: Schulungskalender Output Management Solutions
 
Imagebroschuere Steinbeis Transferzentrum Entwicklung Produktion und Manageme...
Imagebroschuere Steinbeis Transferzentrum Entwicklung Produktion und Manageme...Imagebroschuere Steinbeis Transferzentrum Entwicklung Produktion und Manageme...
Imagebroschuere Steinbeis Transferzentrum Entwicklung Produktion und Manageme...
 
Solutiontogo webinar top 5 tricks und templates für die Planung mit MS Excel
Solutiontogo webinar top 5 tricks und templates für die Planung mit MS ExcelSolutiontogo webinar top 5 tricks und templates für die Planung mit MS Excel
Solutiontogo webinar top 5 tricks und templates für die Planung mit MS Excel
 
SAP PPM - Projektportfolio im Blick
SAP PPM - Projektportfolio im BlickSAP PPM - Projektportfolio im Blick
SAP PPM - Projektportfolio im Blick
 
Tisson & Company IT Management - Projektmanagement
Tisson & Company IT Management - ProjektmanagementTisson & Company IT Management - Projektmanagement
Tisson & Company IT Management - Projektmanagement
 
Launch&Integration©
Launch&Integration©Launch&Integration©
Launch&Integration©
 
2010 09 29 13-00 marc vietor
2010 09 29 13-00 marc vietor2010 09 29 13-00 marc vietor
2010 09 29 13-00 marc vietor
 
Executive Interim Manager
Executive Interim ManagerExecutive Interim Manager
Executive Interim Manager
 
Virtual engineering in der Praxis Steinbeis Transferzentrum Innovation und Or...
Virtual engineering in der Praxis Steinbeis Transferzentrum Innovation und Or...Virtual engineering in der Praxis Steinbeis Transferzentrum Innovation und Or...
Virtual engineering in der Praxis Steinbeis Transferzentrum Innovation und Or...
 
Projektportfolio Martin Raffeiner
Projektportfolio Martin RaffeinerProjektportfolio Martin Raffeiner
Projektportfolio Martin Raffeiner
 
PEX D-A-CH:Nach dem großen Erfolg von 2013 gehen wir jetzt in die zweite Runde!
PEX D-A-CH:Nach dem großen Erfolg von 2013 gehen wir jetzt in die zweite Runde!PEX D-A-CH:Nach dem großen Erfolg von 2013 gehen wir jetzt in die zweite Runde!
PEX D-A-CH:Nach dem großen Erfolg von 2013 gehen wir jetzt in die zweite Runde!
 
22. Jahrestagung: Die MainDays finden vom 23./24.11.21 in Berlin statt
22. Jahrestagung: Die MainDays finden vom 23./24.11.21 in Berlin statt22. Jahrestagung: Die MainDays finden vom 23./24.11.21 in Berlin statt
22. Jahrestagung: Die MainDays finden vom 23./24.11.21 in Berlin statt
 

Sagar manjarekar Lebenslauf GER

  • 1. …continued… S A G A R S H A S H I K A N T M A N J A R E K A R ADRESSE: Aristotelessteig 10, 10318 Berlin MOBIL: +49-17645624123 EMAIL: sagar.manjarekar@hotmail.com LINKEDIN PROFIL: sagar-manjarekar-9b406833 GEBURTSDATUM: 26th April 1987 STAATSANGEHÖRIGKEIT: Indisch PROFILE Einfallsreicher und leistungsorientierter Profi mit mehr als sieben Jahren Erfahrung in der Leitung aller Phasen des Projektmanagements in der Automobilindustrie. Nachgewiesene Erfolgsbilanz in Produktkalkulation, Engineering, kontinuierliche Prozessverbesserungen, Herstellungsprozess, Risikomanagement und Interaktionen mit Vertrieb, Marketing-Team. Verfügen über außergewöhnliche Expertise bei der Umsetzung von Großprojekten und der Leitung verschiedener Teams zur Lösung komplexer Projektprobleme bei gleichzeitiger Termintreue. Fachwissen in: - Strategische Planung und Ausführung - Risikobewertung und -minderung - Planung und Prozessoptimierung - Budget- und Kostenmanagement BERUFSERFAHRUNG 09/2010 - 09/2016 Leitender Ingenieur, TATA Motors Ltd., Pune – India - Projektinitiierung, Planung, Controlling & Durchführung mit "Meilensteine des Projekt- Gateways" für die Entwicklung neuer Produkte. - Überwachung des Projektfortschritts, Aktualisierung der Berichte und Strategieentwicklung durch Verwaltung des technischen Supports für Produkte. - Trägt zum Erfolg des Unternehmensverlaufs bei, indem er die Projektkosten schätzt, den Status der Kosten verfolgt und überwacht und das effektive Budgetmodell implementiert. - Steigerung des Projektwachstums durch den Aufbau und die Aufrechterhaltung enger Verbindungen zu Kunden und jeweiligen Interessengruppen. - Erleichterte Koordination zwischen funktionsübergreifenden Teams mit 10 Mitgliedern für einen reibungslosen Ablauf der Aktivitäten wie Design, technische Änderungen, Marketing, Fertigung und rechtliche Abläufe. - Projektprognose, Hervorhebung kritischer Themen, Lösung von Problemen mit dem zuständigen Team, Berichterstattung und Analyse von Projektinformationen. - Geführt bei der Durchführung von Überprüfungen mit dem Lieferanten, der Eskalation von Fällen und der Anordnung eines Risikoanalyseprogramms zur Aufrechterhaltung des Projektumfangs. - Festlegung von Zielen und Vorgaben für die Projektteams in den Bereichen Kundenanliegen, mögliche Änderungen des Umfangs und Risikobewertung. - Sicherstellung und Kontrolle des Projektumfangs, Einhaltung der Budgetanforderungen und der Produktkosten. Hat eine Schlüsselrolle bei der Vorbereitung von Geschäftsanträgen gespielt. - Entwicklung und Anwendung neuer Ideen, Konzepte, die zu einem reibungsloseren Projektablauf führen und 50% Zeitersparnis gegenüber früher bringen. - Überwachung des Projektfortschritts durch Identifizierung von Schlüsselbereichen für Verbesserungen und Einleitung von Korrekturmaßnahmen. Geplante und ausgeführte Projekte: - NEXON CUV-Auto (5M EUR), Hatchback BOLT-Sportwagen (1M EUR) - Hatchback BOLT Auto (4M EUR) & Sedan ZEST Auto (5M EUR) - Indica VISTA Auto (2M EUR)
  • 2. 04/2010 - 09/2010 Diplom Ingenieur, Manugraph India Ltd., Kolhapur – India - Formulierter Materialfluss, Ressourcenplanung, Materialmanagement, Lieferantenentwicklung zur Stärkung der Lieferkette. - Ein rechtzeitig organisiertes Produktionsziel führte zu 100% Kundenzufriedenheit und einem Wachstum des monatlichen Produktionsziels um 34%. - Verantwortlich für die Abwicklung des Projekts Druckmaschinen im Wert von 50K ERU. 06/2009 - 04/2010 Auszubildender Ingenieur, Datta-Chhaya Chains Pvt. Ltd., Kolhapur – India - Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen für Industriegeräte. AUSBILDUNG 10/2016 – 02/2019 Hochschule für Technik und Wirtschaft, Berlin Wirtschaftsingenieurwesen Spezialisierung: Automotive Management (Note: 2) 06/2018 – 11/2018 Masterarbeit, HTW Berlin Planung und Produktkalkulation für die Entwicklung neuer Produkte durch Anwendung von Teamcenter-Tools am Beispiel einer komplexen Montage. 06/2005 - 06/2009 Bachelor of Production Engineering, Shivaji University of Kolhapur (Note: 2.1) INFORMATIKKENNTNISSE - Project Management Professional (PMP) Zertifiziert - Agile Methoden (Kanban, Scrum) - PLM Teamcenter (Fortgeschrittent), NX CAD (Gut), Teamcenter Produktkostenmanagement (Gut) - MS Project (Gut), MS Office (Fortgeschritten) - DFMEA, VAVE, APQP, PPAP usw. ERFOLG - Auszeichnung als Mitarbeiter des Jahres für den Beitrag zum Projekt. - Champion-Auszeichnung für die Lösung von Kundenproblemen. - Champion-Auszeichnung für die pünktliche Fertigstellung des Fahrzeugprototypen. FREIWILLIGENARBEITEN - Organisation einer Wissensaustauschsitzung und einer technischen Quizveranstaltung - Vize-Präsident der Fachschaft in der Hochschule für technische Ausbildung der Indischen INTERESSEN UND HOBBIES Alte Münzen sammeln, Singen, Reisen, Fotografie, Kochen LANGUAGES SPRACH Englisch (Fließend) | Deutsch (Gut) | Marathi (Muttersprache) | Hindi (Fließend) Sagar Shashikant Manjarekar, Berlin