Dr. Brigitte Holzhauer, Dipl. Psych. 
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Eine Unterform der Gruppendiskussion 
 Kompakte, kurze, zielorientiert...
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METHODISCHE ASPEKTE 
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EINIGE ANWENDUNGSBEREICHE 
Als Pretest: Zur Exploration eines Forschungsfeldes, 
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WIE VIELE TEILNEHMER? 
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Moderieren, nicht mitdiskutieren: Die eigene Meinung 
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FOKUSGRUPPEN: VORTEILE 
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Spiele“ 
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 Keine statistische Repräsentativität 
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LITERATURAUSWAHL 
 Kühn, Thomas / Koschel, Kay-Volker (2011): 
Gruppendiskussionen: Ein Praxis-Hand...
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PROFIL 
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Holzhauer Fokusgruppen 2013

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Eine anwendungsorientierte Präsentation zu Methode, Organisation sowie Vor- und Nachteilen von Fokusgruppen in der Markt- und Sozialforschung

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Holzhauer Fokusgruppen 2013

  1. 1. Dr. Brigitte Holzhauer, Dipl. Psych. Uhlandstr. 20 D- 68167 Mannheim mail: mail@holzhauerei.de web: www.holzhauerei.de T: +49 621 150 4876 M: +49 160 980 622 88 Von der Vielfalt und Kreativität von Kunden-gruppen profitieren. FOKUSGRUPPEN
  2. 2. FOKUSGRUPPEN - WAS SIND DAS? www.holzhauerei.de 2 Eine Unterform der Gruppendiskussion Kompakte, kurze, zielorientierte - eben eng auf das Untersuchungsthema fokussierte - Gruppendiskussionen ... im Gegensatz zu längeren, explorativen oder kreativen Workshops Gruppendiskussion: „Gespräch einer Gruppe zu einem bestimmten Thema unter Anleitung eines Moderators“ Bewährte Befragungsmethode in der Markt- und Meinungsforschung Ziele: Ermittlung von Meinungen, Einstellungen und Verhaltensweisen zum Gegenstand der Diskussion ... sowohl der einzelnen Teilnehmer als auch der Gruppe (Gruppenprozesse, Einstellungsänderungen etc.)
  3. 3. www.holzhauerei.de 3 METHODISCHE ASPEKTE Verortung in qualitativer Forschungsmethodik Kleine Fallzahlen, Quotenstichproben Offene Befragungssituation: Annährung an alltägliche Kommunikationsprozesse „Interpretatives Paradigma“: Verstehen, warum Personen so denken und handeln, wie sie es tun Nicht-standardisierte Form der Befragung Im Rahmen eines Themenkatalogs freie, aber inhaltlich neutrale Moderation Diskursiver Austausch von Ansichten der Gruppenteilnehmer Anpassung an die Schwerpunktsetzung der Gruppe Gegebenenfalls Input von Testmaterialien In der Regel Videoaufnahme Inhaltsanalytische Auswertung
  4. 4. EINIGE ANWENDUNGSBEREICHE Als Pretest: Zur Exploration eines Forschungsfeldes, als Input für quantitative Befragungen Im Rahmen von Akzeptanztests für Produkte, Dienst-leistungen, Politikansätzen, PR, Werbekampagnen usw. Im Rahmen der Evaluation und Implementations- bzw. Erfolgs-messung von Maßnahmen Im Rahmen des Innovationsmanagements Ausloten von Chancen und Barrieren neuentwickelter Konzepte und Angebote Einbeziehung der Kreativität und der Bedürfnisse und Einstellungen der Kunden, Verbraucher, Zielgruppen... Ausgestaltung der Angebote gemeinsam mit den Betroffenen www.holzhauerei.de 4
  5. 5. UNTERSCHIEDLICHE SETTINGS WIE VIELE TEILNEHMER? • Normale Gruppengröße mit 8 bis 10 Teilnehmern? • Oder Mini Gruppen mit 4 bis 6 Teilnehmern? • Oder Großgruppenveranstal-tungen? www.holzhauerei.de 5 WELCHE TEILNEHMER? • Lead User, Trendsetter, Heavy oder Light User? • Eigene Kunden und/oder Kunden von Wettbewerbern? • Teilnehmer mit bestimmten soziodemografische Merkmalen oder Einstellungen? WELCHE METHODEN? • Verbale Diskussion? • Einsatz von kreativen und projektiven Methoden? Visuelle Methoden wie z.B. Collagen? • Gruppendynamische Spiele? • Test- und Stimulusmaterialien? WELCHE INFRASTRUKTUR? • Online oder offline? • Teststudio oder Tagungsräume eines Hotels? Eigene Räume? • Catering, Verpflegung? • Technik, Audio-/Video-aufnahme, Datenfernüber-tragung? Protokoll? WELCHE DAUER? • Knappe ca. 1,5 bis 2- stündige Fokusgruppen? • Ausführliche 3 bis 4- stündige Kreativgruppen? • Ganz- oder mehrtägige Workshops?
  6. 6. www.holzhauerei.de 6 MODERATOR-VERHALTEN Moderieren, nicht mitdiskutieren: Die eigene Meinung zurückhalten, keine inhaltliche Beeinflussung Nicht-direktiv in Bezug auf den Inhalt, aber direktiv in Bezug auf die Form Korrekter Ablauf, Einhaltung von Rahmenbedingungen und Timing, adäquate Bearbeitung der Untersuchungsthemen Herstellen einer lockeren Atmosphäre, die zur offenen Diskussion anregt Emotional positive Haltung zu jedem Gruppenteilnehmer Auf positive, gleichberechtigte Interaktion der Teilnehmer achten Vertiefung, Präzisierung, Zusammenfassung der Äußerungen
  7. 7. Analyse www.holzhauerei.de 7 Vorbereitung Entwicklung eines Forschungsdesigns: Methodik, Zielgruppe, Anzahl der Teilnehmer, Gruppenzusammensetzung, Timing und Kosten Entwicklung des Themen-katalogs Organisation: Raum, Test-studio, Termine, Aufnahme-technik, Catering, ggf. Testmaterial… Rekrutierung der Teilnehmer der Gruppendiskussion Durchführung Durchführung der Gruppen in angenehmen Räumen oder online in der vorge-sehenen Zeit Moderation durch einen erfahrenen, auf die jeweilige Gruppe abgestimmten Moderator In der Gruppe: Information und Einverständnis der Teilnehmern über den Datenschutz (Video- bzw. Audioaufzeichnung, Beobachtung) Video- oder Audioauf-nahme, Transkript oder Protokoll Basis der Analyse: Video-bzw. Audio-aufnahmen und Transkript / Protokoll Inhaltsanalytische Auswertung, Anreicherung und Präzisierung durch Zitate („O-Ton“) Ggf. Erfassung von Gruppendynamik oder von kreativen, visuellen Befunden (Collagen etc.) Berichterstellung: Texte und grafische Veran-schaulichung von Zusammenhängen – üblicherweise. keine Zahlen! TYPISCHER PROJEKTABLAUF
  8. 8. AUSWERTUNG UND ANALYSE www.holzhauerei.de 8
  9. 9. FOKUSGRUPPEN: VORTEILE Alltagsnah: Keine künstlichen „Frage- und Antwort- Spiele“ Erfassung von Meinungen im Kontext sozialer Kommunikation Gegenseitige Stimulierung der Gruppenteilnehmer: Anregend, fördert die Vielfalt der Ansichten Schneller Überblick über die Variationsbreite von Meinungen, Werten, Konflikten Blick hinter die Fassade rationaler Argumentation: Emotionale Hintergründe, versteckte Annahmen „Kompaktes“ und zielführendes Verfahren: Zentrale Argumentationsmuster und Kontroversen werden schnell ersichtlich www.holzhauerei.de 9
  10. 10. FOKUSGRUPPEN: NACHTEILE Keine statistische Repräsentativität Kleine Fallzahlen, deshalb quantitative Aussagen fragwürdig Keine umfassende Berücksichtigung von individuellen Einstellungen und Dispositionen der Befragten Gruppendynamik: Meinungsführerschaft, Schweiger... Möglicher Bias: Soziale Erwünschtheit Hoher Aufwand (z. B. oft schwierige Rekrutierung, aufwändige Erstellung und Auswertung von Transkripten) www.holzhauerei.de 10
  11. 11. www.holzhauerei.de 11 LITERATURAUSWAHL Kühn, Thomas / Koschel, Kay-Volker (2011): Gruppendiskussionen: Ein Praxis-Handbuch. Wiesbaden Naderer, Gabriele / Balzer, Eva (2011): Qualitative Marktforschung in Theorie und Praxis. Grundlagen, Methoden und Anwendungen. Wiesbaden. Bohnsack, Ralf / Przyborski, Aglaja / Schäffer Burkhard (2010): Das Gruppendiskussionsverfahren in der Forschungspraxis. 2. Aufl., Opladen BVM EDITION (2007): Standortbestimmung und Gütemerkmale qualitativer Markt- und Sozialforschung. BVM Berufsverband Deutscher Markt- und Sozialforscher e.V. (Hrsg.). Berlin. Lamnek, Siegfried (2005): Gruppendiskussion. Theorie und Praxis. 2. Aufl., Weinheim. Mayring, Philipp (2002): Einführung in die qualitative Sozialforschung. Eine Anleitung zum qualitativen Denken. 5. Aufl., Weinheim.
  12. 12. www.holzhauerei.de 12 PROFIL Die Holzhauerei unterstützt Sie durch Market Research und Business Coaching - und am besten bei Themen, in denen es um beides geht. Als Markt- und Sozialforscherin habe ich mit über 20 Jahren Erfahrung ein exzellentes Fundament in qualitativer und quantitativer Forschung sowie umfangreiche Themen-, Projekt- und Branchenerfahrungen. Als Psychologin und Coach berate ich Kunden, damit sie ihre Stärken und Werte mit den Erfordernissen des Marktes in Einklang bringen, so dass sie gut gewappnet in die Zukunft blicken. Daneben bin ich Dozentin an der Deutscheb Universität für Weiterbildung (DUW, Berlin) für Marktforschung und Statistik FORSCHEN | COACHEN: Integrierte Leistungen für Unternehmen, Forscher, Coachs FORSCHEN: Qualitative Forschung: Fokusgruppen, Kreativgruppen, Tiefeninterviews Quantitative Forschung: Erhebungs-instrumente; statistische Analysen COACHEN: Coaching: Unternehmer-, Gründer-, Karriere-Coaching Consulting: Positionierung, Zielgruppen, Trends, Innovationen Dr. Brigitte Holzhauer
  13. 13. GANZ HERZLICH FÜR IHRE Dr. Brigitte Holzhauer, Dipl. Psych. Uhlandstr. 20 D- 68167 Mannheim ICH BEDANKE MICH AUFMERKSAMKEIT! mail: mail@holzhauerei.de web: www.holzhauerei.de T: +49 621 150 4876 M: +49 160 980 622 88

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