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The Next Generation Internet

                                   Kostensenkung durch den Einsatz virtueller Welten


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                                           Dienstag, 21. April 2009
                                           Andreas Mertens
                                           © 2006-2008 SLTalk & Partner




© 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de                   Folie 1
Andreas Mertens

                                        1999                           Diplominformatiker an der University
                               
                                                                       of Applied Science in Wiesbaden
                                        1998 bis 2000                  IBM Global Services
                               
                                                                       E-Business Consultant
                                        2000 bis 2001                  IBM Spin Off Avinci / CMG Logica
                               
                                                                       Senior Consultant, Knowledge Management
                                        2001 bis Heute                 Selbständiger Unternehmer
                               
                                                                       Kybernetisches Management
                                                                       Technologieberater Analyse / Strategie
                                        2006 bis Heute                 Aufbau und Erweiterung von SLTalk &
                               
                                                                       Partner: The Next Generation Internet
                                                                       Web 2.0 / Enterprise 2.0




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Kosten                 Qualität    Umsatz
                                                      senkung                steigern    steigern




                                                                       Gewinn steigt 




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Kosten           Qualitäts   Umsatz
                                                      senkung          verlust     steigern




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Kosten                 Qualitäts   Umsatz
                                                      senkung                verlust     verlust




                                                                       Gewinn sinkt 




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Investitions                                Kosten           Qualität   Umsatz
          kosten                                      senkung          steigern   steigern




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Bestehende
                                                                       Kosten




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Bestehende
                                                                       Kosten




                                                                                 Gewinn


                                                                             -




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Umsatz

                                                                                          +
                                                                       Bestehende
                                                                       Kosten




                                                                                 Gewinn


                                                                             -            +




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Qualität




                                                                                                   Umsatz

                                                                                               +
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                                                                            Kosten




                                                                                      Gewinn


                                                                                  -            +




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Qualität




                                                                                                   Umsatz

                                                                                               +
                                                                            Bestehende
                                                                       +    Kosten




                                                                                      Gewinn


                                                                                  -            +




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Qualität


                                        +

                                                                                                   Umsatz

          Investition
                                                                                               +
                                                                            Bestehende
                                                                       +    Kosten

                                                +


                                                                                      Gewinn
                                         Investitionsrücklage

                                                                                  -            +
                         +
                                                                           +




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Qualität


                                        +

                                                                                                     Umsatz

          Investition
                                                                                                 +
                                                                              Bestehende
                                                                       +      Kosten

                                                +


                                                                                        Gewinn
                                         Investitionsrücklage

                                                                                    -            +
                         +
                                                                           +

                                                                       Gier




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Qualität


                                        +

                                                                                                     Umsatz

          Investition
                                                                                                 +
                                                                              Bestehende
                                                                       +      Kosten

                                                +


                                                                                        Gewinn
                                         Investitionsrücklage

                                                                                    -            +
                         +
                                                                           +

                                                                       Gier
                                                                                        -




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Qualität


                                        +

                                                                                                         Umsatz

          Investition
                                                                                                     +
                                                                              Bestehende
                                                                       +      Kosten

                                                +


                                                                                        Gewinn
                                         Investitionsrücklage

                                                                                    -                +
                         +
                                                                           +
                                                                                                          Selbst
                                                                                                          bereicherung
                                                                       Gier
                                                                                        -
                                                                                                 +




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Qualität


                                        +

                                                                                                         Umsatz

          Investition
                                                                                                     +
                                                                              Bestehende
                                                                       +      Kosten

                                                +


                                                                                        Gewinn
                                         Investitionsrücklage

                                                                                    -                +
                         +
                                                                           +
                                                                                                          Selbst
                                                                                                          bereicherung
                                                                                                     +
                                                                       Gier
                                                                                        -
                                                                                                 +




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Agenda

                                       Was meinen wir eigentlich, wenn wir vom Next Generation
                               
                                       Internet, 3D-Internet oder virtuellen Welten sprechen ?

                                       Kurzvorstellung SLTalk & Partner
                               

                                       Aktuelle Trends & Konvergenzen (Zahlen, Daten, Fakten)
                               

                                       Einige Anwendungsbeispiele für Kostensenkungspotentiale,
                               
                                       Qualitätssteigerung

                                       Diskussion
                               




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Was ist eigentlich das 3D-Internet?

                                       Bevor ich auf die Frage eingehe, möchte ich Euch/Ihnen
                               
                                       eine Frage stellen!



                                       Was ist eigentlich das Web (WWW), nicht technisch
                               
                                       formuliert, wenn das Internet eine Infrastruktur ist, die
                                       Menschen global und elektronisch vernetzt?




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Was ist eigentlich das Web (WWW) ?




                                                            www.unmarkedspace.net




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Was ist eigentlich das 3D-Internet?

                                       Demo in Second Life
                               

                                       Digitale Knete
                               

                                       Virtuell, gemeinsam, geteilter Raum
                               




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SLTalk & Partner

                                           1. Beratung / Business Development


                                           2. Entwicklung und Umsetzung


                                           3. Produkte und Services

                                           3D Internet:
                                           Second Life, Twinity, There, Project Wonderland, …
                                           Web 2.0 / Enterprise 2.0:
                                           Blogs, Microblogs (Twitter), Wikis, SEO, …

                                                   Next Generation Internet




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Erfolgskontrolle durch Messen

                                       Erfassung von Bewegungsdaten in Virtuellen Räumen
                               

                                       Darstellung von Besucherzahlen, wie
                               
                                             Frequenz
                                             Aufenthaltsdauer
                                             Besuchertreue


                                       Excel Exportfunktion
                               

                                       Geplante Add-Ons
                               




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Fakten (1)

                                       Etwa 500 Millionen Menschen bewegen sich bereits
                               
                                       heute in Virtuellen Welten (Metaversen)


                                       Gartner:
                               
                                        “By the end of 2011, 80 percent of active Internet
                                       users (and Fortune 500 enterprises) will have a ’second
                                       life,’ but not necessarily in Second Life”




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Fakten (2)

                                       IBM:
                               
                                        “The real reason why we’re doing this is because we
                                       do feel the beginning of a major transformation on
                                       how people are going to interact on the web – going
                                       from a flat to an immersive experience”




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Zahlen, Daten, Fakten

                                       Ca. 25.000 gleichzeitige User in Second Life (Mai 2007)
                               

                                       Ca. 75.000 gleichzeitige User in Second Life (heute)
                               

                                       Entwicklung des des HyperGRIDs auf Basis von
                               
                                       OpenSimulator




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Augmented Reality Video




                                            YouTube-Link:
                                            http://www.youtube.com/watch?v=P9KPJlA5yds




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Anwendungsbeispiele und Potentiale

                                       Forschung und Lehre
                               
                                             Senkung Reisekosten

                                             Senkung Personalkosten

                                             Erhöhung der Forschungsqualität

                                       Meetings
                               
                                             Senkung Reisekosten

                                             Kollaboratives Arbeiten

                                       E-Learning
                               
                                             Senkung der Ausbildungskosten




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Meetings mit Sametime 3D bei IBM




                               http://www.youtube.com/watch?v=SfqGwKFStuw




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Kosten       Investitions
                                                                                   senkung      kosten




                                        Meetings

                                       IBM Fallstudie
                               
                                       „Wie eine Konferenz in Second Life
                                       IBMs Technologie-Elite von der virtuellen Welt überzeugte“


                                       „ Bei der Konferenz in Second Life fand alles so statt wie bei
                                       einer traditionellen Konferenz, sogar noch besser, denn die
                                       Kosten betrugen nur ein Fünftel einer traditionellen
                                       Konferenz und es gab keinen Teilnehmer, der unter Jetlag
                                       litt.”
                                                                       Joanne Martin, Präsidentin,
                                                                       IBM Academy of Technology




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Kosten     Investitions
                                                                               senkung    kosten




                                        Meetings

                                       IBM Fallstudie
                               
                                       ROI schätzungsweise bei 320.000 USD


                                       „Konferenzveranstalter und Teilnehmer entdecken, dass
                                       virtuelle Ereignisse „real” sind“




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Kosten     Investitions
                                                                                senkung    kosten




                                        Meetings

                                       42% von 10.000 US-Führungskräften:
                               
                                       Teilnahme an Messen 2009 reduziert

                                       In 20% der Fälle, haben die Entscheider Teilnahmen auf
                               
                                       Veranstaltungen um 50% reduziert

                                       64% sagen, sie sind auf weniger Vertriebsmeetings
                               

                                       22% keine Vertriebsmeetings mit physischer, körperlicher
                               
                                       Anwesenheit




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Kosten    Investitions
                                                                                  senkung   kosten




                                        Beispiel Accenture

                                       180.000 Mitarbeiter, 49 Länder
                               

                                       Seit 2006 in Second Life aktiv
                               

                                       Assessment und Recruiting in Second Life
                               




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Kosten    Investitions
                                                                                  senkung   kosten




                                        Beispiel Sony

                                       Senkt mit InXpo Kosten um 50 %
                               
                                       Virtuelle Events (http://www.inxpo.com/)




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Kosten    Investitions
                                                                                   senkung   kosten




                                        Beispiel Microsoft

                                       Senkt mit jedem virtuellen Event ein Drittel
                               
                                       der normalen Kosten

                                       Führt regelmäßig Pressekonferenzen und
                               
                                       Produktvorstellungen in Second Life durch




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Umsatz                Kosten     Investitions
                                                                          steigern              senkung    kosten




                                        Meetings / Immersive Spaces




                 http://tinyurl.com/d7kwqk                             http://www.youtube.com/watch?v=ZgK-5HCXcts




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Umsatz     Investitions
                                                                       steigern   kosten




                                        Umsatzsteigerung

                                       Umsatzsteigerung in der
                               
                                       Tourismus-Branche

                                       Kölner Dom
                               

                                       Chinesische Mittelstand
                               




                             http://www.sltalk.de/index.php/tag/kolner-dom/




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Qualität   Kosten    Investitions
                                                                            steigern   senkung   kosten




                                        E-Learning (1)

                                       Kombination aus
                               
                                             Realen Präsenzseminaren

                                             Online-Trainings

                                             Virtuellen Präsenzseminaren

                                       VHS Gosslar
                               
                                             Vorreiter

                                             Sprachkurse

                                             Kochkurse

                                       Stichwort Serious Games
                               
                                             Hohe Immersion

                                             Schnelleres Lernen




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Qualität   Kosten    Investitions
                                                                              steigern   senkung   kosten




                                        E-Learning (2)
                               1. Ankommen am Einsatzort
                               2. Situation einschätzen / analysieren
                                        1.     Wie brennt es ?
                                        2.     Wo brennt es ?
                                        3.     Was brennt ?
                                        4.     Menschen in Gefahr ja/nein ?


                               3. Die richtigen Maßnahmen auf Basis
                                  von (2) ableiten !

                               4. Die richtigen Maßnahmen aus (3)
                                  richtig durchführen !!!




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Qualität   Kosten    Investitions
                                                                              steigern   senkung   kosten




                                        E-Learning (3)
                               1. Ankommen am Einsatzort
                               2. Situation einschätzen / analysieren
                                        1.     Wie brennt es ?
                                        2.     Wo brennt es ?
                                        3.     Was brennt ?
                                        4.     Menschen in Gefahr ja/nein ?


                               3. Die richtigen Maßnahmen auf Basis
                                  von (2) ableiten !

                               4. Die richtigen Maßnahmen aus (3)
                                  richtig durchführen !!!




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Qualität   Kosten    Investitions
                                                                       steigern   senkung   kosten




                                        E-Learning (4)
                               1. Energiesparhaus
                                  der VHS Gosslar

                               2. Energiespar-Ralley

                               3. Finden von Stromfressern




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Qualität   Kosten    Investitions
                                                                       steigern   senkung   kosten




                                        E-Learning (5)
                               1. Energie Baden Württemberg
                                  EnBW

                               2. Erderwärmung

                               3. Population




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Qualität   Kosten    Investitions
                                                                       steigern   senkung   kosten




                                        E-Learning (6)
                               1. Energie Baden Württemberg
                                  EnBW

                               2. Geothermie

                               3. Erdschichten




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Umsatz     Qualität   Kosten    Investitions
                                                                       steigern   steigern   senkung   kosten




                                        E-Learning (7)
                               1. Menschliche Blutsysteme

                               2. Martin Vieweg




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Qualität
                                                                                         +
                                                                                                                 Umsatz
                                                                           Investition
                                                                                                  Kosten
                                                                                                             +
                                                                                          +          +
                                        Fazit                                                        Gewinn

                                                                                                 +                 Bereich
                                                                                                        -    +
                                                                                    +
                                       Mit virtuellen Welten findet man keine
                               
                                                                                                                 + erung
                                                                                                         -
                                       Lösungen, um Kostensenkungen
                                                                                Investition
                                       ohne Investitionskosten zu realisieren   srücklage                    +
                                                                                                 Gier

                                       Virtuelle Welten bieten aufgrund der Anwendungsvielfalt ein enormes Potential um
                               
                                       Kosten zu senken, Qualitäten zu steigern und um Umsätze zu steigern



                                       Hierzu ist eine entsprechende professionelle Vorgehensweise notwendig,
                               
                                       Beratung -> Zielsetzung -> Analyse -> Konzept -> Umsetzung -> Erfolgskontrolle




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  • 2. Andreas Mertens 1999 Diplominformatiker an der University  of Applied Science in Wiesbaden 1998 bis 2000 IBM Global Services  E-Business Consultant 2000 bis 2001 IBM Spin Off Avinci / CMG Logica  Senior Consultant, Knowledge Management 2001 bis Heute Selbständiger Unternehmer  Kybernetisches Management Technologieberater Analyse / Strategie 2006 bis Heute Aufbau und Erweiterung von SLTalk &  Partner: The Next Generation Internet Web 2.0 / Enterprise 2.0 © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 2
  • 3. Kosten Qualität Umsatz senkung steigern steigern Gewinn steigt  © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 3
  • 4. Kosten Qualitäts Umsatz senkung verlust steigern © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 4
  • 5. Kosten Qualitäts Umsatz senkung verlust verlust Gewinn sinkt  © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 5
  • 6. Investitions Kosten Qualität Umsatz kosten senkung steigern steigern © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 6
  • 7. Bestehende Kosten © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 7
  • 8. Bestehende Kosten Gewinn - © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 8
  • 9. Umsatz + Bestehende Kosten Gewinn - + © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 9
  • 10. Qualität Umsatz + Bestehende Kosten Gewinn - + © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 10
  • 11. Qualität Umsatz + Bestehende + Kosten Gewinn - + © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 11
  • 12. Qualität + Umsatz Investition + Bestehende + Kosten + Gewinn Investitionsrücklage - + + + © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 12
  • 13. Qualität + Umsatz Investition + Bestehende + Kosten + Gewinn Investitionsrücklage - + + + Gier © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 13
  • 14. Qualität + Umsatz Investition + Bestehende + Kosten + Gewinn Investitionsrücklage - + + + Gier - © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 14
  • 15. Qualität + Umsatz Investition + Bestehende + Kosten + Gewinn Investitionsrücklage - + + + Selbst bereicherung Gier - + © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 15
  • 16. Qualität + Umsatz Investition + Bestehende + Kosten + Gewinn Investitionsrücklage - + + + Selbst bereicherung + Gier - + © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 16
  • 17. Agenda Was meinen wir eigentlich, wenn wir vom Next Generation  Internet, 3D-Internet oder virtuellen Welten sprechen ? Kurzvorstellung SLTalk & Partner  Aktuelle Trends & Konvergenzen (Zahlen, Daten, Fakten)  Einige Anwendungsbeispiele für Kostensenkungspotentiale,  Qualitätssteigerung Diskussion  © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 17
  • 18. Was ist eigentlich das 3D-Internet? Bevor ich auf die Frage eingehe, möchte ich Euch/Ihnen  eine Frage stellen! Was ist eigentlich das Web (WWW), nicht technisch  formuliert, wenn das Internet eine Infrastruktur ist, die Menschen global und elektronisch vernetzt? © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 18
  • 19. Was ist eigentlich das Web (WWW) ? www.unmarkedspace.net © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 19
  • 20. Was ist eigentlich das 3D-Internet? Demo in Second Life  Digitale Knete  Virtuell, gemeinsam, geteilter Raum  © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 20
  • 21. SLTalk & Partner 1. Beratung / Business Development 2. Entwicklung und Umsetzung 3. Produkte und Services 3D Internet: Second Life, Twinity, There, Project Wonderland, … Web 2.0 / Enterprise 2.0: Blogs, Microblogs (Twitter), Wikis, SEO, … Next Generation Internet © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 21
  • 22. Erfolgskontrolle durch Messen Erfassung von Bewegungsdaten in Virtuellen Räumen  Darstellung von Besucherzahlen, wie   Frequenz  Aufenthaltsdauer  Besuchertreue Excel Exportfunktion  Geplante Add-Ons  © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 22
  • 23. Fakten (1) Etwa 500 Millionen Menschen bewegen sich bereits  heute in Virtuellen Welten (Metaversen) Gartner:  “By the end of 2011, 80 percent of active Internet users (and Fortune 500 enterprises) will have a ’second life,’ but not necessarily in Second Life” © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 23
  • 24. Fakten (2) IBM:  “The real reason why we’re doing this is because we do feel the beginning of a major transformation on how people are going to interact on the web – going from a flat to an immersive experience” © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 24
  • 25. Zahlen, Daten, Fakten Ca. 25.000 gleichzeitige User in Second Life (Mai 2007)  Ca. 75.000 gleichzeitige User in Second Life (heute)  Entwicklung des des HyperGRIDs auf Basis von  OpenSimulator © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 25
  • 26. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 26
  • 27. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 27
  • 28. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 28
  • 29. Augmented Reality Video YouTube-Link: http://www.youtube.com/watch?v=P9KPJlA5yds © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 29
  • 30. Anwendungsbeispiele und Potentiale Forschung und Lehre   Senkung Reisekosten  Senkung Personalkosten  Erhöhung der Forschungsqualität Meetings   Senkung Reisekosten  Kollaboratives Arbeiten E-Learning   Senkung der Ausbildungskosten © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 30
  • 31. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 31
  • 32. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 32
  • 33. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 33
  • 34. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 34
  • 35. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 35
  • 36. © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 36
  • 37. Meetings mit Sametime 3D bei IBM http://www.youtube.com/watch?v=SfqGwKFStuw © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 37
  • 38. Kosten Investitions senkung kosten Meetings IBM Fallstudie  „Wie eine Konferenz in Second Life IBMs Technologie-Elite von der virtuellen Welt überzeugte“ „ Bei der Konferenz in Second Life fand alles so statt wie bei einer traditionellen Konferenz, sogar noch besser, denn die Kosten betrugen nur ein Fünftel einer traditionellen Konferenz und es gab keinen Teilnehmer, der unter Jetlag litt.” Joanne Martin, Präsidentin, IBM Academy of Technology © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 38
  • 39. Kosten Investitions senkung kosten Meetings IBM Fallstudie  ROI schätzungsweise bei 320.000 USD „Konferenzveranstalter und Teilnehmer entdecken, dass virtuelle Ereignisse „real” sind“ © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 39
  • 40. Kosten Investitions senkung kosten Meetings 42% von 10.000 US-Führungskräften:  Teilnahme an Messen 2009 reduziert In 20% der Fälle, haben die Entscheider Teilnahmen auf  Veranstaltungen um 50% reduziert 64% sagen, sie sind auf weniger Vertriebsmeetings  22% keine Vertriebsmeetings mit physischer, körperlicher  Anwesenheit © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 40
  • 41. Kosten Investitions senkung kosten Beispiel Accenture 180.000 Mitarbeiter, 49 Länder  Seit 2006 in Second Life aktiv  Assessment und Recruiting in Second Life  © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 41
  • 42. Kosten Investitions senkung kosten Beispiel Sony Senkt mit InXpo Kosten um 50 %  Virtuelle Events (http://www.inxpo.com/) © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 42
  • 43. Kosten Investitions senkung kosten Beispiel Microsoft Senkt mit jedem virtuellen Event ein Drittel  der normalen Kosten Führt regelmäßig Pressekonferenzen und  Produktvorstellungen in Second Life durch © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 43
  • 44. Umsatz Kosten Investitions steigern senkung kosten Meetings / Immersive Spaces http://tinyurl.com/d7kwqk http://www.youtube.com/watch?v=ZgK-5HCXcts © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 44
  • 45. Umsatz Investitions steigern kosten Umsatzsteigerung Umsatzsteigerung in der  Tourismus-Branche Kölner Dom  Chinesische Mittelstand  http://www.sltalk.de/index.php/tag/kolner-dom/ © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 45
  • 46. Qualität Kosten Investitions steigern senkung kosten E-Learning (1) Kombination aus   Realen Präsenzseminaren  Online-Trainings  Virtuellen Präsenzseminaren VHS Gosslar   Vorreiter  Sprachkurse  Kochkurse Stichwort Serious Games   Hohe Immersion  Schnelleres Lernen © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 46
  • 47. Qualität Kosten Investitions steigern senkung kosten E-Learning (2) 1. Ankommen am Einsatzort 2. Situation einschätzen / analysieren 1. Wie brennt es ? 2. Wo brennt es ? 3. Was brennt ? 4. Menschen in Gefahr ja/nein ? 3. Die richtigen Maßnahmen auf Basis von (2) ableiten ! 4. Die richtigen Maßnahmen aus (3) richtig durchführen !!! © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 47
  • 48. Qualität Kosten Investitions steigern senkung kosten E-Learning (3) 1. Ankommen am Einsatzort 2. Situation einschätzen / analysieren 1. Wie brennt es ? 2. Wo brennt es ? 3. Was brennt ? 4. Menschen in Gefahr ja/nein ? 3. Die richtigen Maßnahmen auf Basis von (2) ableiten ! 4. Die richtigen Maßnahmen aus (3) richtig durchführen !!! © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 48
  • 49. Qualität Kosten Investitions steigern senkung kosten E-Learning (4) 1. Energiesparhaus der VHS Gosslar 2. Energiespar-Ralley 3. Finden von Stromfressern © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 49
  • 50. Qualität Kosten Investitions steigern senkung kosten E-Learning (5) 1. Energie Baden Württemberg EnBW 2. Erderwärmung 3. Population © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 50
  • 51. Qualität Kosten Investitions steigern senkung kosten E-Learning (6) 1. Energie Baden Württemberg EnBW 2. Geothermie 3. Erdschichten © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 51
  • 52. Umsatz Qualität Kosten Investitions steigern steigern senkung kosten E-Learning (7) 1. Menschliche Blutsysteme 2. Martin Vieweg © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 52
  • 53. Qualität + Umsatz Investition Kosten + + + Fazit Gewinn + Bereich - + + Mit virtuellen Welten findet man keine  + erung - Lösungen, um Kostensenkungen Investition ohne Investitionskosten zu realisieren srücklage + Gier Virtuelle Welten bieten aufgrund der Anwendungsvielfalt ein enormes Potential um  Kosten zu senken, Qualitäten zu steigern und um Umsätze zu steigern Hierzu ist eine entsprechende professionelle Vorgehensweise notwendig,  Beratung -> Zielsetzung -> Analyse -> Konzept -> Umsetzung -> Erfolgskontrolle © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 53
  • 54. SLTalk & Partner Andreas Mertens Telefon: +49(0)611-181 77 39 Mobil: +49(0)178-88 55 686 amertens@sltalk.de amertens@sltalk-partner.de www.sltalk.de www.sltalk-partner.de Avatarname: Patrick Wunderland © 2006 – 2008 SLTalk & Partner, www.sltalk-partner.de, www.sltalk.de Folie 54