Das Dokument beschreibt ein Webinar über agiles Projektmanagement, das verschiedene Herausforderungen und Lösungen für ein effektives Vorgehen aufzeigt. Es betont die Notwendigkeit kontinuierlicher Geschäftsbeteiligung und inkrementeller Vorgehensweisen, um Missverständnisse und zusätzliche Kosten zu vermeiden. Das Webinar bietet praktische Einblicke und Erfahrungen zur Implementierung agiler Methoden.

1. 1 | 31.03.2021 | Webinar - Agiles Projektvorgehen
Josephin Woschick
Agiles Projektvorgehen mit Trebing + Himstedt
Agile Coach
Webinar „Agil statt chaotisch“
Trebing + Himstedt
Ulf Kottig
Senior Marketing Manager
Trebing + Himstedt

2. 2 | 31.03.2021 | Webinar - Agiles Projektvorgehen
Josephin Woschick
27 J. & aus Berlin
Kurzvorstellung

3. Kennen Sie das?...

4. 5 | 31.03.2021 | Webinar - Agiles Projektvorgehen
Immer wieder werden wesentliche
Aspekte des Business in der Lösung
nicht berücksichtigt und müssen im
Nachhinein über Change Requests
implementiert werden. Das dauert und
kostet extra.
Es macht nicht was es soll

5. 6 | 31.03.2021 | Webinar - Agiles Projektvorgehen
Nach 80 % im Projektverlauf springt der
Status plötzlich von tief Grün auf dunkel
Rot?
Aus heiterem Himmel

6. 7 | 31.03.2021 | Webinar - Agiles Projektvorgehen
Mal hüh mal hott
Projektumfang und -ziele werden ständig
angepasst und umgedeutet. Wie kann ich ein
sich bewegendes Ziel erreichen?

7. Was Sie brauchen…

8. 11 | 31.03.2021 |Webinar - Agiles Projektvorgehen
1. Kontinuierliche Business-Beteiligung
2. Inkrementelles Vorgehen
Sie brauchen
2 Dinge

9. 12 | 31.03.2021 |Webinar - Agiles Projektvorgehen
Kontinuierliche Business-Beteiligung
Stellt sicher, Sie haben:
• Eine Priorisierung aus Nutzersicht
• Eine Permanente Bewertung durch die Anwender
• Keine Überraschung am Projektende
Sie brauchen
2 Dinge
1.

10. 14 | 31.03.2021 |Webinar - Agiles Projektvorgehen
Inkrementelles Vorgehen
Stellt sicher, Sie können:
• Frühzeitig durch Anwender testen
• Schneller ändern, zu geringen Kosten
• Teilfunktionen vor Projektende produktiv setzen
Sie brauchen
2 Dinge
2.

11. Wie wird das erreicht?

12. 16 | 31.03.2021 |
Startpunkt
Webinar - Agiles Projektvorgehen
Solution Design
ERP
Cloud / IoT
MES
Zeit
Umfang
Budget
Genauigkeit 80 %

13. 17 | 31.03.2021 |
•Test durch Business
•Inkrement-Retrospektive
•Controlling gegen
Projektziele
•Anpassung von Scope
und Inkrementplanung
•Anpassung von
Projektregeln
•Eskalation bei nicht
lösbaren Problemen
•Go-Live von Funktionen
•Umsetzung
•Bereitstellung
•Tickets für nächstes
Inkrement definieren
•Projektregeln definieren
Plan Do
Check
Act
Inkrementeller Ablauf
Webinar - Agiles Projektvorgehen

14. 19 | 31.03.2021 |
In einem agilen Projektvorgehen
Webinar - Agiles Projektvorgehen
14 Tage 14 Tage 14 Tage 14 Tag

15. 20 | 31.03.2021 |
In einem agilen Projektvorgehen
Webinar - Agiles Projektvorgehen

16. Genauer gesagt…

17. 22 | 31.03.2021 |
Programmatisch agiles Projektvorgehen
Webinar - Agiles Projektvorgehen
Solution Design
ERP
Cloud / IoT
MES
Zeit ✔
Zielerreichung ✔
Budget ✔

18. 23 | 31.03.2021 |
Praktiken
Webinar - Agiles Projektvorgehen

19. 30 | 31.03.2021 |Webinar - Agiles Projektvorgehen
Erleben Sie einen ersten Eindruck davon, wie es
funktionieren kann. Dabei wird von ihrer Seite nicht
einfach nur zugehört, sondern diskutiert und
ausprobiert.
20. April & 26. Mai , 60 Minuten, online.
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20. 31 | 31.03.2021 |
Webinar:
Kundengespräch zum agilen
Projektvorgehen
Webinar - Agiles Projektvorgehen
Titel:
Wenn Sprints die PS steigern und
Rennen gewinnen lassen
- ein Erfahrungsaustausch zum
agilen Projektvorgehen
zusammen mit unserem Kunden
David Gschaider
12. Mai 2021 10.00 – 10.45 Uhr

21. 35 | 31.03.2021 |
Vielen Dank
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Tel.:
E-Mail:
Webinar - Agiles Projektvorgehen
Josephin Woschick
Agile Coach
0173/3468607
jwoschick@t-h.de
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