Die Einführung einer neuen Arbeitsweise mit einem neuen Software-Tool ist an einem Standort schon eine Herausforderung. Die Planung für die Einführung an verschiedenen Standorten weltweit über die Fertigungsbereiche Elektronik und Elektromechanik mit völlig unterschiedlichen Voraussetzungen und Anforderungen ist ungleich größer: historisch gewachsene Software-Architekturen, lokale Stammdatenverwaltung und Anforderungen, IT-Projekt vs. Change-Projekt. Erfahren Sie, mit welchen Ansätzen Lenze die Vorbereitung und die technische und organisatorische Umsetzungsplanung verfolgt und wie die bisherigen Erfahrungen lauten.
what is protein energy malnutrition?
definition
Protein calorie malnutrition
epidemiology and prevalence
types
classification
sign and symptoms
treatment
Puberty & adolescence by Pandian M, Tutor, Dept of Physiology, DYPMCKOP,MHPandian M
Introduction
Components of puberty
Sudden spurt of physical growth
Appearance of secondary sex characters
Stages of development of secondary sex characters.
Types of secondary sex characters.
Hormonal changes during puberty
Control of onset of puberty
Applied aspects
what is protein energy malnutrition?
definition
Protein calorie malnutrition
epidemiology and prevalence
types
classification
sign and symptoms
treatment
Puberty & adolescence by Pandian M, Tutor, Dept of Physiology, DYPMCKOP,MHPandian M
Introduction
Components of puberty
Sudden spurt of physical growth
Appearance of secondary sex characters
Stages of development of secondary sex characters.
Types of secondary sex characters.
Hormonal changes during puberty
Control of onset of puberty
Applied aspects
Präsentation über Merger & Acquisition über VW & Porsche. Achtung - Zeiträume und Detailinformation wurden bewusst in den Hintergrund gerückt um die emotionale Ebene bei M&A Vorgängen besser darzustellen.
Change-Management-Ansatz von Net at Work sichert erfolgreiche Office 365-Einf...bhoeck
Mehr als 15.000 Nutzer weltweit werden bei BENTELER auf völlig neue Arbeitsplatzinfrastruktur mit Office 365 umgestellt. Spezielle Projektmethoden und umfassendes Change Management von Net at Work führen zu schnellen Erfolgen und einer hohen Nutzerakzeptanz.
- Ziele des Prozessmanagements
- Nutzen von Business Process Management
- Verfahrensmodell zur Einführung von Prozessmanagement
- Prozessoptimierung
- Anforderungen im Rahmen des Rollouts
Engineering Processing & Product Development Minds 2013Maria Willamowius
Durchgängiges Engineering im Produktenwicklungs- / Konstruktionsprozess (PEP) | Integration von Agilen Methoden, Systems- & Requirements Engineering sowie Variantenmanagement | Standardisierung und Automatisierung von Engineering-Prozessen durch professionelles (Produkt-) Datenmanagement | Verbesserung von Schnittstellen durch Erhöhung der Prozesssicherheit zur Verkürzung der Durchlaufzeiten | IT-Unterstützung in einem global verteilten Netzwerk
26. – 27. November 2013 | Kempinski Hotel Bristol | Berlin, Germany
www.product-engineering.we-conect.com
Infrastruktur agil bauen - der DBA im SAFe-UmfeldDaniel Steiger
Das Scaled Agile Framework kombiniert Ansätze aus den agilen Methoden Scrum, Kanban und Extreme Programming mit Lean Thinking sowie den von Donald G. Reinertsen formulierten Prinzipien zum Lean Product Development und ermöglicht es so, Agilität im Enterprise Umfeld und grossen Maßstab anzuwenden. Für die Entwickler tönt das sehr spannend, aber geht denn das auch im Infrastrukturbau? Klar Infrastructure-as-Code, ist ja schliesslich auch nur programmieren, aber wenn dann die gestandenen Datenbankadministratoren sich in einem agilen Team einfinden müssen, ist der Spass vielleicht schon vorbei.
In diesem Vortrag wird die Struktur von SAFe aufgezeigt und dann auf die Erfahrungen eines DBA und System-Engineer-Teams eingegangen, welches in ein bestehendes SAFe-Umfeld integriert wurde. Die DevOps-Phasen mit initialem Aufbau, Betrieb mit SLA-Verantwortung und Lifcycle werden ebenfalls vorgestellt und der Ablauf von PI (Programm Increment) über Sprints mit Userstories erläutert.
Inhalt:
Eine Einführung von SAP MDG-M muss nicht immer kompliziert und risikobehaftet sein.
Im Webinar geben wir einen Überblick, wie klassische SAP MDG-M Projekte strukturiert sind, zeigen Best Practice Projektansätze und gehen auf Herausforderungen sowie potenzielle Risiken im Projektverlauf ein.
Zielgruppe:
- IT Entscheider und Mitarbeiter
- Leiter SCM, Logistik und Produktion
- Leiter und Mitarbeiter im Einkauf
- Vertriebsleiter und Vertriebsinnendienst
- Leiter Service
Agenda:
- Wie sieht ein klassisches MDG Projekt aus?
- Welche Voraussetzungen sollen geschaffen werden für ein erfolgreiches MDG-M Projekt?
- Welches sind typische Herausforderungen und Risiken?
- Welche Best Practice Projektansätze führen zum Erfolg?
Mehr über uns:
Website: https://www.ibsolution.com/
Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/
Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare
YouTube: https://www.youtube.com/user/IBSolution
LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh
Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh
Facebook: https://de-de.facebook.com/IBsolutionGmbH/
Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de
Weitere Informationen:
https://www.ibsolution.com/data-and-analytics/master-data-management
Überblick UX-Strategie der SAP
Anforderungen an technische Infrastruktur und Architektur
Vorgehensmodell für Design & Entwicklung
Identity Management, Single Sign-On und Security
Fiori im SAP Betrieb
Die Entwicklung von Objectives und Key Results (OKR) in Europa | OKR Meetup M...die.agilen GmbH
Präsentation von pluswerk.consulting zur Geschichte der Objectives & Key Results (OKR) in Europa auf dem OKR Meetup München am 07.03.2017 bei Deloitte Digital.
http://www.okr-beratung.de
http://pluswerk.consulting
-> Lernen Sie die Herausforderungen komplexer und heterogener
SAP Landschaften kennen.
-> Verstehen Sie, wie ein schlankes EAM mit LeanIX Ihnen in kurzer Zeit Mehrwert bietet
-> Lernen Sie, wie Sie mit der PI Integration automatisch Interfaces importieren können
22. Jahrestagung: Die MainDays finden vom 23./24.11.21 in Berlin stattargvis GmbH
Die MainDays 2021 unter dem Motto „Next Generation Maintenance – vernetzt, datenbasiert, kollaborativ“ finden am 23. und 24. November 2021 in Berlin statt – und zwar in einem hybriden Format. Teilnehmer erhalten so die Möglichkeit, sich online dazu zu schalten und die 22. Jahrestagung so mitzuerleben.
VerbesserungsKATA – Umsetzung in einem Kommunalunternehmen – ein Praxisbericht!Learning Factory
Das moderne Geschäftsprozessmanagement beinhaltet Prozessdesign mit Potenzialanalyse und Soll-Prozessgestaltung mit Potenzialumsetzung.
In der ergebnisorientierten Analysephase, indem i.d.R. das Tagesgeschäft mit Schwachstellen/Potenzialen abgebildet wird, wurden nach der herkömmlichen, klassischen Vorgehensweise Maßnahmen definiert. Nicht selten entstanden dabei „Maßnahmenlisten“ mit mehreren hundert Maßnahmen, die dann auf Quick-Win´s „untersucht“ wurden.
Die mit viel Euphorie gestartete Umsetzung dieser Maßnahmen, bleibt jedoch mit Erledigung wichtiger und eiliger Aufgaben im Tagesgeschäft, oft nach kurzer Zeit „auf der Strecke“.
Da das strategische und operative Prozessmanagement kein Projekt, sondern eine Unternehmensphilosophie ist, haben wir zur Gestaltung der Soll-Prozesse die KATA-Methodik in großen Kommunalunternehmen installiert.
Self-Service BI mit Salesforce. Mehr Transparenz, bessere Entscheidungen. Kathrin Schmidt
Verschaffen Sie sich schnell, einfach und jederzeit einen Überblick über relevante Daten und Geschäftsprozesse. Treffen Sie fundierte Entscheidungen auf der Basis aussagekräftiger Reports und Analysen, die Sie selbst auf Knopfdruck erstellen können!
Wir zeigen Ihnen, wie Sie aus Ihren Salesforce-Daten Informationen über Ihr Business und Ihre Kunden gewinnen. Analysieren Sie Daten mühelos bis auf Detailebene. Erstellen Sie interaktive, aussagekräftige Visualisierungen, Reports und Dashboards. Einfach und in Echtzeit.
QUIBIQ Webcast: SAP on Azure - Erfolgsfaktor Integration für SAP-/MS-PartnerQUIBIQ Hamburg
Im Webcast, der sich im Allgemeinen an den IT-Channel und im Besonderen an SAP- und Microsoft-Partner richtet, geht es unter anderem um
• die Gestaltung von vertikalen, wertschöpfenden „as a Service“-Lösungen
• Value-Added-Service im Bereich Systemintegration
• Integrations-Services für Daten und Prozesse
• Applikations-Integration
und Mehrwertleistungen von QUIBIQ und Tech Data für Microsoft- und SAP-Partner.
Präsentation über Merger & Acquisition über VW & Porsche. Achtung - Zeiträume und Detailinformation wurden bewusst in den Hintergrund gerückt um die emotionale Ebene bei M&A Vorgängen besser darzustellen.
Change-Management-Ansatz von Net at Work sichert erfolgreiche Office 365-Einf...bhoeck
Mehr als 15.000 Nutzer weltweit werden bei BENTELER auf völlig neue Arbeitsplatzinfrastruktur mit Office 365 umgestellt. Spezielle Projektmethoden und umfassendes Change Management von Net at Work führen zu schnellen Erfolgen und einer hohen Nutzerakzeptanz.
- Ziele des Prozessmanagements
- Nutzen von Business Process Management
- Verfahrensmodell zur Einführung von Prozessmanagement
- Prozessoptimierung
- Anforderungen im Rahmen des Rollouts
Engineering Processing & Product Development Minds 2013Maria Willamowius
Durchgängiges Engineering im Produktenwicklungs- / Konstruktionsprozess (PEP) | Integration von Agilen Methoden, Systems- & Requirements Engineering sowie Variantenmanagement | Standardisierung und Automatisierung von Engineering-Prozessen durch professionelles (Produkt-) Datenmanagement | Verbesserung von Schnittstellen durch Erhöhung der Prozesssicherheit zur Verkürzung der Durchlaufzeiten | IT-Unterstützung in einem global verteilten Netzwerk
26. – 27. November 2013 | Kempinski Hotel Bristol | Berlin, Germany
www.product-engineering.we-conect.com
Infrastruktur agil bauen - der DBA im SAFe-UmfeldDaniel Steiger
Das Scaled Agile Framework kombiniert Ansätze aus den agilen Methoden Scrum, Kanban und Extreme Programming mit Lean Thinking sowie den von Donald G. Reinertsen formulierten Prinzipien zum Lean Product Development und ermöglicht es so, Agilität im Enterprise Umfeld und grossen Maßstab anzuwenden. Für die Entwickler tönt das sehr spannend, aber geht denn das auch im Infrastrukturbau? Klar Infrastructure-as-Code, ist ja schliesslich auch nur programmieren, aber wenn dann die gestandenen Datenbankadministratoren sich in einem agilen Team einfinden müssen, ist der Spass vielleicht schon vorbei.
In diesem Vortrag wird die Struktur von SAFe aufgezeigt und dann auf die Erfahrungen eines DBA und System-Engineer-Teams eingegangen, welches in ein bestehendes SAFe-Umfeld integriert wurde. Die DevOps-Phasen mit initialem Aufbau, Betrieb mit SLA-Verantwortung und Lifcycle werden ebenfalls vorgestellt und der Ablauf von PI (Programm Increment) über Sprints mit Userstories erläutert.
Inhalt:
Eine Einführung von SAP MDG-M muss nicht immer kompliziert und risikobehaftet sein.
Im Webinar geben wir einen Überblick, wie klassische SAP MDG-M Projekte strukturiert sind, zeigen Best Practice Projektansätze und gehen auf Herausforderungen sowie potenzielle Risiken im Projektverlauf ein.
Zielgruppe:
- IT Entscheider und Mitarbeiter
- Leiter SCM, Logistik und Produktion
- Leiter und Mitarbeiter im Einkauf
- Vertriebsleiter und Vertriebsinnendienst
- Leiter Service
Agenda:
- Wie sieht ein klassisches MDG Projekt aus?
- Welche Voraussetzungen sollen geschaffen werden für ein erfolgreiches MDG-M Projekt?
- Welches sind typische Herausforderungen und Risiken?
- Welche Best Practice Projektansätze führen zum Erfolg?
Mehr über uns:
Website: https://www.ibsolution.com/
Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/
Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare
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LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh
Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh
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Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de
Weitere Informationen:
https://www.ibsolution.com/data-and-analytics/master-data-management
Überblick UX-Strategie der SAP
Anforderungen an technische Infrastruktur und Architektur
Vorgehensmodell für Design & Entwicklung
Identity Management, Single Sign-On und Security
Fiori im SAP Betrieb
Die Entwicklung von Objectives und Key Results (OKR) in Europa | OKR Meetup M...die.agilen GmbH
Präsentation von pluswerk.consulting zur Geschichte der Objectives & Key Results (OKR) in Europa auf dem OKR Meetup München am 07.03.2017 bei Deloitte Digital.
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-> Lernen Sie die Herausforderungen komplexer und heterogener
SAP Landschaften kennen.
-> Verstehen Sie, wie ein schlankes EAM mit LeanIX Ihnen in kurzer Zeit Mehrwert bietet
-> Lernen Sie, wie Sie mit der PI Integration automatisch Interfaces importieren können
22. Jahrestagung: Die MainDays finden vom 23./24.11.21 in Berlin stattargvis GmbH
Die MainDays 2021 unter dem Motto „Next Generation Maintenance – vernetzt, datenbasiert, kollaborativ“ finden am 23. und 24. November 2021 in Berlin statt – und zwar in einem hybriden Format. Teilnehmer erhalten so die Möglichkeit, sich online dazu zu schalten und die 22. Jahrestagung so mitzuerleben.
VerbesserungsKATA – Umsetzung in einem Kommunalunternehmen – ein Praxisbericht!Learning Factory
Das moderne Geschäftsprozessmanagement beinhaltet Prozessdesign mit Potenzialanalyse und Soll-Prozessgestaltung mit Potenzialumsetzung.
In der ergebnisorientierten Analysephase, indem i.d.R. das Tagesgeschäft mit Schwachstellen/Potenzialen abgebildet wird, wurden nach der herkömmlichen, klassischen Vorgehensweise Maßnahmen definiert. Nicht selten entstanden dabei „Maßnahmenlisten“ mit mehreren hundert Maßnahmen, die dann auf Quick-Win´s „untersucht“ wurden.
Die mit viel Euphorie gestartete Umsetzung dieser Maßnahmen, bleibt jedoch mit Erledigung wichtiger und eiliger Aufgaben im Tagesgeschäft, oft nach kurzer Zeit „auf der Strecke“.
Da das strategische und operative Prozessmanagement kein Projekt, sondern eine Unternehmensphilosophie ist, haben wir zur Gestaltung der Soll-Prozesse die KATA-Methodik in großen Kommunalunternehmen installiert.
Self-Service BI mit Salesforce. Mehr Transparenz, bessere Entscheidungen. Kathrin Schmidt
Verschaffen Sie sich schnell, einfach und jederzeit einen Überblick über relevante Daten und Geschäftsprozesse. Treffen Sie fundierte Entscheidungen auf der Basis aussagekräftiger Reports und Analysen, die Sie selbst auf Knopfdruck erstellen können!
Wir zeigen Ihnen, wie Sie aus Ihren Salesforce-Daten Informationen über Ihr Business und Ihre Kunden gewinnen. Analysieren Sie Daten mühelos bis auf Detailebene. Erstellen Sie interaktive, aussagekräftige Visualisierungen, Reports und Dashboards. Einfach und in Echtzeit.
QUIBIQ Webcast: SAP on Azure - Erfolgsfaktor Integration für SAP-/MS-PartnerQUIBIQ Hamburg
Im Webcast, der sich im Allgemeinen an den IT-Channel und im Besonderen an SAP- und Microsoft-Partner richtet, geht es unter anderem um
• die Gestaltung von vertikalen, wertschöpfenden „as a Service“-Lösungen
• Value-Added-Service im Bereich Systemintegration
• Integrations-Services für Daten und Prozesse
• Applikations-Integration
und Mehrwertleistungen von QUIBIQ und Tech Data für Microsoft- und SAP-Partner.
Self-Service-BI mit Salesforce am Beispiel von SixtKathrin Schmidt
Die Sixt SE, weltweiter Anbieter hochwertiger Mobilitätsdienstleistungen für Geschäfts- und Firmenkunden sowie Privatreisende mit weltweit rund 3.000 Mitarbeitern, setzt QlikView ein. Mit QlikView können Sixt-Mitarbeiter aktuelle Reports einfach und schnell erstellen, darunter Analysen über den täglichen Umsatz oder die Mietdauer von Fahrzeugen aller Sixt-Stationen weltweit. Dabei werden Salesforce-Daten mit Daten aus anderen Datenquellen zu aussagekräftigen Dashboards zusammengeführt. In der Präsentation zeigen wir Ihnen, wie Nefos QlikView bei Sixt implementiert hat, welche anwendergesteuerten Analysen mit QlikView erstellt werden und welche Zeit- und Kostenersparnisse Sixt mit dem Self-Service-BI-Konzept realisiert hat.
Inhalt:
Das Wartungsende von SAP IdM wurde für 2027 angekündigt und die Deadline rückt immer näher. Einen Nachfolger wird es seitens der SAP nicht geben. Viele Unternehmen beschäftigen sich mit der Herausforderung, wie es weiter gehen soll.
In diesem Webinar möchten wir Ihnen erläutern, wie es nach dem Wartungsende von SAP IdM für Sie weitergehen kann. Wir erörtern, mit welchen Fragestellungen Sie sich beschäftigen sollten und welche Schritte zu welchem Zeitpunkt für Sie anstehen und entscheidend sind. Ebenso stellen wir Ihnen vor, wie wir als langjähriger Experte Sie auf diesem Weg unterstützen können.
Zielgruppe:
- CIO
- CISO
- IT-Leiter
Agenda:
- Welche Fragen müssen sich die Kunden stellen die SAP IDM heute im Einsatz haben?
- Was sind die wichtigen Schritte, die gegangen werden müssen und vor allem zu welchem Zeitpunkt?
- Wie kann IBsolution Sie als langjähriger Experte auf diesem Weg unterstützen?
Mehr über uns:
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Wir machen kurzen Prozess! – Darstellung konkreter Nutzenpotenziale durch exzellentes Business Process Management anhand Best Practices - Michael Sifkovits (IDS Scheer)
Ähnlich wie Shopfloor-Digitalisierung bei Lenze (20)
Produktionskennzahlen mit SAP DMi auswerten.
Sie sind Produktions- oder Schichtleiter*in und möchten jederzeit z.B. zur Schichtübergabe wissen, wie es um Ihre Fertigungsprozesse steht? Sie möchten nicht auf veraltete oder unvollständige Berichte warten, sondern selbst die relevanten Kennzahlen und Trends online visualisieren und auswerten? Dann ist dieses Webinar genau das Richtige für Sie!
Egal, ob Sie Ihr altes MES nicht mehr selber weiterentwickeln wollen oder können, Sie ganz gezielt und strategisch den Weg in eine zukunftsfähige Cloud-Lösung gehen möchten oder Handlungsbedarf sehen, weil der Basis-Support des SAP ME/MII zum Ende 2030 abgekündigt wurde. Diese 10 Fragestellungen aus unseren Workshop- und Projekterfahrungen, die wir Ihnen in diesem Live-Webinar vorstellen, sollten Sie kennen.
Wer nicht heute schon komplett papierlos in der Fertigung arbeitet, kennt es wahrscheinlich:
Druckerprobleme, lange Laufwege zur Verteilung von Papieren in der Produktionshalle, unkenntliche QR-Codes sowie verschmutzte Dokumente mit kaum lesbaren, handschriftlichen Notizen. Dazu kommt, dass immer wieder Begleitpapiere fehlen und für größere Aufträge mühsam zusammengesucht werden müssen.
Das kostet Zeit und Nerven, während zusätzlich die Papier- und Energiepreise steigen. Eine mögliche Lösung sind Electronic Paper Displays (kurz EPD oder umgangssprachlich eLabels bzw. eInk-Labels), die energieschonend, vernetzt und flexibel einsetzbar sind.
Live-Webinar über die Migrationsvorbereitung vom SAP ME zum SAP DMe mithilfe eines Migrations-Canvas
Das Datum steht fest: 31.12.2030. Dann wird der Support für SAP ME/MII eingestellt.
Während die Softwarefunktionen bis dahin – und sicherlich auch darüber hinaus – weiterhin zur Verfügung stehen, ist es an der Zeit, sich auf den Migrationspfad in die Cloud zu konzentrieren und vorzubereiten, um das Nachfolgeprodukt SAP Digital Manufacturing (SAP DM) zu nutzen. Denn SAP ME und SAP MII werden bis auf Sicherheitspatches schon heute nicht mehr funktional weiterentwickelt.
2030, das klingt erst einmal nach viel Zeit – Ist es aber nicht. Um hier optimal vorbereitet zu sein, gilt es keine Zeit mehr zu verlieren und die Migration schon heute gedanklich vorzubereiten.
Wie die SAP Strategie die Digitalisierung der Fertigung unterstützt.
Die Anforderungen an produzierende Unternehmen sind vielfältig. SAP unterstützt Unternehmen aus der Fertigungsindustrie auf ihrer Digitalisierungsreise zum intelligenten Unternehmen. Erfahren Sie, wie die SAP Strategie aussieht, um Prozesse mithilfe von Technologien wie Automatisierung, künstlicher Intelligenz oder IoT Ende-zu-Ende zu steuern und strategische Prioritäten wie Everything-as-a-Service oder Nachhaltigkeit ganzheitlich umzusetzen.
Referentin:
Dr. Sandra Maus, COO Strategic Customer Program Middle & Eastern Europe, SAP SE
Interessant für Werks-, Fertigungs-, Betriebs-, Produktionsleiter, Leiter Produktions-IT, die wissen wollen, wie die SAP Strategie des intelligenten Produktionsunternehmens die Digitalisierung in der Fertigung unterstützt
Ihre Produkte liefern fortlaufend Daten. IoT macht diese sichtbar und erzeugt so eine eigene Sprache in Form von Datenmustern, die Sie für sich und Ihre Kunden aktiv nutzen können. So können Sie mehr über die Nutzung Ihrer Produkte erfahren, um diese zu optimieren. Zusätzlich können Sie den Verschleiß oder Störungen vor Ausfall erkennen und Ihren Kunden neue Services bieten, die einen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen ermöglichen.
Langfristig dient IoT-Technologie der Kundenbindung, da Sie die Nutzung und die Wartung Ihrer Produkte für Ihre Kunden flexibler und effizienter gestalten.
Live-Webinar zur Anbindung von Produktions-Equipment mit Live-Daten an das SAP Digital Manufacturing Cloud for Execution (DMCe)
Eine intelligente Fabrik ist effizient und flexibel zugleich. Die Intelligenz einer Industrie-4.0-Produktion basiert auf Sammlung und Nutzung von Daten. Die Anbindung von Produktionsressourcen, die Live-Daten an ein MES und / oder ERP senden, ist somit eine Grundvoraussetzung für eine vernetzte Fertigung.
Viele Produktionsfunktionen bis hin zu ganzen MES wandern mittlerweile in die Cloud, um noch flexibler reagieren zu können und zukunftssicher aufgestellt zu sein. Wie funktioniert in dieser hybriden Architektur die Anbindung und Kommunikation mit Produktionsequipment in der Linie am Produktionsstandort irgendwo auf der Welt?
In dem Webinar zeigt Tim-Julian Seher, Berater und SAP DMC Produktspezialist bei Trebing + Himstedt, wie ein beispielhafter Montageprozess im Cloud MES funktioniert und wie die Anbindung und Kommunikation mit einem elektrischen Schrauber nahtlos in die Cloud integriert wird.
Interessant für Werks-, Fertigungs-, Betriebs-, Produktionsleiter, Leiter Produktions-IT, die wissen wollen, wie die MES-Migration in die Cloud gelingt.
Die zunehmende Komplexität von Baugruppen erschwert die Qualitätssicherung. Klassische Messverfahren sind aufwändig oder stoßen technisch an ihre Grenzen. Hier kann Digitalisierung helfen, flexibler und effizienter zu produzieren.
KI-basierte Anwendungen werden zunehmend in der Produktion und in der Qualitätssicherung eingesetzt. So untersucht das DIN-Normungsinstitut aktuell auch, welche Normen Berührungspunkte zu KI-Technologien haben, welche auf den KI-Einsatz vorbereitet sind und welche dahingehend überarbeitet werden müssen.
Um im Produktionsumfeld schnell starten zu können, gibt es KI vielfältig als digitalen Service, der über das Internet of Things (IoT) direkt in den Shopfloor eingebunden werden kann.
Das Webinar am 30. Nov. 2022 um 10 Uhr zeigt auf, welche Grundlagen und Einführungsmethoden es braucht und welche typischen KI-Anwendungen möglich sind. Am Beispiel Getriebeprüfung wird ein KI-Service zur Schwingungsanalyse in ein SAP Cloud MES (SAP DMC) integriert.
Wie Sie sicher mit dem SAP MES in die Cloud migrieren
Die SAP verfolgt eine Cloud-First-Strategie. Mit der Umsetzung der Digital Manufacturing Cloud (DMC) bringt die SAP das MES in die Cloud. Die DMC wurde vor vier Jahren erstmals vorgestellt. Sie ist der native Nachfolger der SAP MES On-Premise Lösung - dem SAP ME. Heute ist der Ausbau der DMC sehr weit fortgeschritten und hat das SAP ME im funktionalen Ausbau bereits überholt – zum Beispiel beim Thema WIP-Transporte (Work-in-Progress) und dem SAP REO als Planungstool für die Ressourcenplanung in der Produktion.
In dem Webinar erfahren Sie, wie eine Migrationsstrategie sinnvoll aufgesetzt wird. Es werden die unterschiedlichen Projektphasen einer Migration in Anbetracht der individuellen Ausgangssituation durchleuchtet und die Migrationsmethode vorgestellt.
Interessant für Werks-, Fertigungs-, Betriebs-, Produktionsleiter, Leiter Produktions-IT, die wissen wollen, wie die MES-Migration in die Cloud gelingt.
Begleiten Sie BMWs Achterbahnfahrt zu Process Excellence. Erfahren Sie, wie BMW seine Process Mining Reise begonnen hat, was BMW auf dieser Reise gelernt hat, wohin BMW diese Reise in Zukunft führen wird und warum BMW der Meinung ist, dass datenbasierte Prozessverbesserungen einen entscheidenden Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg bedeuten können. Achterbahnfahrten sind nicht immer einfach, aber sie bringen viel Spaß.
Flexibel und gleichzeitig effizient produzieren? Hierbei kann eine Cloud-Umgebung auf Produktionsebene (Digital Manufacturing Cloud) sinnvoll unterstützen. Den Nutzen und die Annehmlichkeiten der Cloud sind bei Office-Anwendungen oder auch im privaten Umfeld nicht mehr wegzudenken, z. B. immer neueste Funktionen verfügbar. Doch wie sieht eine Cloud-Produktionsumgebung aus? Welche Vorteile bei der Flexibilität und Skalierung gibt es dort? Apps für die Produktion?
Das Webinar begleitet „das Leben eines Auftrags“ mithilfe einer Live-Demo im SAP Digital Manufacturing Cloud for Execution entlang der Wertschöpfung im Unternehmen. Gezeigt wird ein Fertigungsauftrag mit dem Fokus der Produkterstellung am Beispiel eines Montageplatzes, der über Cloud-Integration digitalisiert wurde.
Inhalte des Webinars
• Übersicht SAP Digital Manufacturing Cloud for Execution (DMCe)
• Top Floor to Shop Floor – Aufträge vom ERP ins Cloud-MES freigeben
• Werkerführung für die Losgröße-1 Montage am Cloud-Arbeitsplatz
• Live-Demo
Wie hybride IT-Architekturen die Anforderungen an heutige Produktionsnetzwerke in Bezug auf Flexibilität, Wandelbarkeit und Erweiterbarkeit unterstützen.
Ihre Kunden wollen immer individuellere Produkte, Wettbewerber drängen immer schneller mit Innovationen auf den Markt? Die Veränderungsgeschwindigkeit ist schneller, als Updates der IT-Systeme durchgeführt werden können, ohne den Produktionsfluss zu stören.
Wie können moderne IT-Produktionsnetzwerke gestaltet werden, damit sie schneller und flexibler an neue Begebenheiten angepasst werden können?
In diesem kurzen Espresso-Webinar möchten wir Ihnen einen Überblick zu folgenden Themen geben:
Wie spielen On-premise und Cloud-Systeme ideal zusammen?
Wie können Funktionen über unterschiedliche Cloud-Anbieter sichergestellt werden?
Wie gelingt ein Übergang in eine smarte Architektur ohne Produktionsausfälle?
Wie sieht eine typische Hybrid-Architektur im Produktionsnetzwerk aus?
Mehr unter www.t-h.de
Wie in letzter Minute einfach und optisch unterstützt per Drag & Drop die Planung noch auf Shop-Floor-Ebene angepasst werden kann.
Nichts ist so beständig wie die Veränderung, vor allem im Produktionsalltag. Wäre es da nicht ein Traum, die Auftragseinplanung noch in letzter Minute auf dem Shop Floor mithilfe einer grafischen Planungsunterstützung final optimieren und anpassen zu können?
SAP Resource Orchestration (SAP REO) ist so ein Werkzeug, von Experten*innen für Praktiker*innen gemacht. Zunächst erden automatisch und KI-gestützt per auto-dispatching die Lücken in der Einplanung gefüllt, um Stillstandszeiten zu minimieren.
Betrachtet werden dabei beispielsweise:
Mitarbeiter*innen mit benötigen Qualifikationen
Arbeitspläne
Anlagen- & Ressourcen-Kapazitäten sowie Zustände
Der Mensch behält jedoch stets das „letzte Wort“ und kann einfach und optisch unterstützt per Drag & Drop die Planung noch auf Shop-Floor-Ebene anpassen, z. B. um auf kurzfristigen Maschinenausfall oder Krankheit von Personal reagieren zu können.
Das kostenlose Webinar gibt Ihnen einen kurzen Überblick über die Cloud-Lösung SAP REO und veranschaulicht die Funktionsweise in einer realistischen Live-Demo. Im Anschluss steht der Referent gerne für Ihre Fragen zur Verfügung.
Wie in letzter Minute einfach und optisch unterstützt per Drag & Drop die Planung noch auf Shop-Floor-Ebene angepasst werden kann.
Nichts ist so beständig wie die Veränderung, vor allem im Produktionsalltag. Wäre es da nicht ein Traum, die Auftragseinplanung noch in letzter Minute auf dem Shop Floor mithilfe einer grafischen Planungsunterstützung final optimieren und anpassen zu können?
SAP Resource Orchestration (SAP REO) ist so ein Werkzeug, von Experten*innen für Praktiker*innen gemacht. Zunächst erden automatisch und KI-gestützt per auto-dispatching die Lücken in der Einplanung gefüllt, um Stillstandszeiten zu minimieren.
Betrachtet werden dabei beispielsweise:
Mitarbeiter*innen mit benötigen Qualifikationen
Arbeitspläne
Anlagen- & Ressourcen-Kapazitäten sowie Zustände
Der Mensch behält jedoch stets das „letzte Wort“ und kann einfach und optisch unterstützt per Drag & Drop die Planung noch auf Shop-Floor-Ebene anpassen, z. B. um auf kurzfristigen Maschinenausfall oder Krankheit von Personal reagieren zu können.
Das kostenlose Webinar gibt Ihnen einen kurzen Überblick über die Cloud-Lösung SAP REO und veranschaulicht die Funktionsweise in einer realistischen Live-Demo. Im Anschluss steht der Referent gerne für Ihre Fragen zur Verfügung.
Mehr unter www.t-h.de/sapreo
Wie bleibt Ihr Unternehmen mit seinen Produkten und Dienstleistungen weiter relevant für seine Kunden? Wie bleibe oder werde ich schneller als der Wettbewerb – schneller als der eigene Kunde?
Denn Produktlebenszeiten werden immer kürzer, Wettbewerber bringen Innovationen auf den Markt und der Kunde fordert schnellere Innovationszyklen.
Eine Geschäftsmodellinnovation ist eine bewusste Veränderung eines bestehenden Geschäftsmodells bzw. die Schaffung eines neuen Geschäftsmodells, das Kundenbedürfnisse besser befriedigt als bestehende Geschäftsmodelle.
Wie kann die digitale Transformation in Richtung Industrie 4.0 dabei helfen, diese Veränderung des Geschäftsmodells mitzugehen und relevant für den Kunden zu bleiben?
In diesem Webinar beleuchtet Carsten Weber, Vice President Strategy & Business Development bei Trebing + Himstedt folgende Aspekte:
• Treiber des digitalen Wandels
• Evolutionsstufen der Geschäftsmodelle
• Neue digitale Services und Geschäftsmodelle als Umsatztreiber
• Veränderung und Erweiterung der Services durch Digitalisierung
• Ausgewählte Use Cases
• Digitale Agenda und deren Voraussetzung
Darüber hinaus gibt es Zeit für die eigenen Fragestellungen.
Nehmen Sie Inspirationen und methodische Ansatzpunkte mit, um Ihr Geschäftsmodell durch Industrie 4.0 und Digitalisierung zu erneuern.
Wie in letzter Minute einfach und optisch unterstützt per Drag & Drop die Planung noch auf Shop-Floor-Ebene angepasst werden kann.
Nichts ist so beständig wie die Veränderung, vor allem im Produktionsalltag. Wäre es da nicht ein Traum, die Auftragseinplanung noch in letzter Minute auf dem Shop Floor mit Hilfe einer grafischen Planungsunterstützung final optimieren und anpassen zu können?
SAP Resource Orchestration (SAP REO) ist so ein Werkzeug, von Experten*innen für Praktiker*innen gemacht. Zunächst erden automatisch und KI-gestützt per auto-dispatching die Lücken in der Einplanung gefüllt, um Stillstandszeiten zu minimieren.
Betrachtet werden dabei beispielsweise:
Mitarbeiter*innen mit benötigen Qualifikationen
Arbeitspläne
Anlagen- & Ressourcen-Kapazitäten sowie Zustände
Der Mensch behält jedoch stets das „letzte Wort“ und kann einfach und optisch unterstützt per Drag & Drop die Planung noch auf Shop-Floor-Ebene anpassen, z. B. um auf kurzfristigen Maschinenausfall oder Krankheit von Personal reagieren zu können.
Das Webinar können sie sich hier ansehen:
https://youtu.be/3UuVIeA-sEA
Wie hybride IT-Architekturen die Anforderungen an heutige Produktionsnetzwerke in Bezug auf Flexibilität, Wandelbarkeit und Erweiterbarkeit unterstützen.
Ihre Kunden wollen immer individuellere Produkte, Wettbewerber drängen immer schneller mit Innovationen auf den Markt? Die Veränderungsgeschwindigkeit ist schneller,als Updates der IT-Systeme durchgeführt werden können, ohne den Produktionsfluss zu stören.
Wie können moderne IT-Produktionsnetzwerke gestaltet werden, damit sie schneller und flexibler an neue Begebenheiten angepasst werden können?
In diesem kurzen Espresso-Webinar möchten wir Ihnen einen Überblick zu folgenden Themen geben:
Wie spielen On-Premise und Cloud-Systeme ideal zusammen?
Wie können Funktionen über unterschiedliche Cloud-Anbieter sichergestellt werden?
Wie gelingt ein Übergang in eine smarte Architektur ohne Produktionsausfälle?
Wie sieht eine typische Hybrid-Architektur im Produktionsnetzwerk aus?
Kundengespräch: Ein Erfahrungsaustausch zum agilen Projektvorgehen mit unserem Kunden David Gschaider
Das agile Vorgehen ist aus dem heutigen Projektalltag nicht mehr weg zu denken – jeder will es, jeder kann es. - Doch ist es wirklich so einfach?
David Gschaider (Projekt/Programmleiter IT im Produktionsunternehmen) und ich Josephin Woschick (Agile Coach bei Trebing + Himstedt) teilen unsere Erfahrungen aus gemeinsamen Projekten. Dabei nähern wir uns auf drei verschiedene Art und Weisen dem Thema Agilität, um die Erfolgsgeheimnisse und Fallstricke aus dem Projekt aufzudecken.
Dabei klären wir auch auf, warum Sprints und agile Methoden für uns in enger Verbindung mit Siegerehrung, Rennen und Boxenstopps zueinander stehen.
Nur so viel sei bereits gesagt: Agile Methoden machen noch lange keine agile Organisation.
Erfahrung macht klug! ✔ Und am Besten lernt man doch von den Fehlern anderer, oder? Lauschen Sie daher dem Erfahrungsaustausch über agiles Projektmanagement im Agile Web-Talk.
Die Folien stellen nur einen Gesprächsleitfaden dar, es gilt das gesprochene Wort
Sie möchten mehr über agiles Projektmanagement erfahren? www.t-h.de/agil
So geht erfolgreiches Projektmanagement heute. Digitale Transformation zu intelligenten Fabriken und Produkten agil managen.
Wer an agilem Projektmanagement gescheitert ist, oder zögert auf agile Projektmanagement-Methoden umzusteigen, nennt oft einen Grund: „Agil ist nur ein neues Wort für chaotisch“.
Das passiert, wenn sich ein agiler Prozess in Sprints verselbständigt und die Beteiligten am Ende das Ziel aus dem Auge verlieren.
Trebing + Himstedt führt Projekte fast ausschließlich in agilen Methoden durch und am Ende ist der Kunde begeistert: Wow!
Was machen wir anders? Der Schlüssel ist „programmatisch agil“. Nein, nicht noch ein Buzzword, sondern eine zyklische Methode, um das eigentliche Ziel nicht aus dem Auge zu verlieren.
Wie programmatisch agil funktioniert, welche Probleme damit gelöst werden und warum damit Chaos vermieden wird, erläutern wir in diesem kurzen Espresso-Webinar.
Mehr von Trebing & Himstedt Prozeßautomation GmbH & Co. KG (20)
1. Digitalisierung des Shopfloors
Acht Standorte auf drei Kontinenten und verschiedenste Fertigungsbereiche
Webinar T+H | 08. November 2022 | Stephan Sievers
2. 1. Kurzvorstellung Lenze
2. Ziele und Herausforderung
3. Organisatorischer Lösungsansatz
4. Change: Integration der Beteiligten
5. Summary
Agenda