Kundengespräch: Ein Erfahrungsaustausch zum agilen Projektvorgehen mit unserem Kunden David Gschaider Das agile Vorgehen ist aus dem heutigen Projektalltag nicht mehr weg zu denken – jeder will es, jeder kann es. - Doch ist es wirklich so einfach? David Gschaider (Projekt/Programmleiter IT im Produktionsunternehmen) und ich Josephin Woschick (Agile Coach bei Trebing + Himstedt) teilen unsere Erfahrungen aus gemeinsamen Projekten. Dabei nähern wir uns auf drei verschiedene Art und Weisen dem Thema Agilität, um die Erfolgsgeheimnisse und Fallstricke aus dem Projekt aufzudecken. Dabei klären wir auch auf, warum Sprints und agile Methoden für uns in enger Verbindung mit Siegerehrung, Rennen und Boxenstopps zueinander stehen. Nur so viel sei bereits gesagt: Agile Methoden machen noch lange keine agile Organisation. Erfahrung macht klug! ✔ Und am Besten lernt man doch von den Fehlern anderer, oder? Lauschen Sie daher dem Erfahrungsaustausch über agiles Projektmanagement im Agile Web-Talk. Die Folien stellen nur einen Gesprächsleitfaden dar, es gilt das gesprochene Wort Sie möchten mehr über agiles Projektmanagement erfahren? www.t-h.de/agil

1. 1 | 12.05.2021 | Wenn Sprints die PS steigern und Rennen gewinnen lassen
Josephin Woschick
Agile Web-Talk: Wenn Sprints die PS steigern und Rennen gewinnen lassen
Agile Coach
Agil zwischen Theorie & Praxis: Ein Kundengespräch und Erfahrungsaustausch zum agilen Projektvorgehen
Trebing + Himstedt
David Gschaider
Produkt- / Projektmanager
KTM

2. 2 | 12.05.2021 | Wenn Sprints die PS steigern und Rennen gewinnen lassen
Kurzvorstellung
Josephin Woschick
27 J. & aus Berlin
David Gschaider
27 J. & aus Salzburg

3. Die Geschichte hinter unserer Zusammenarbeit

4. 4 | 12.05.2021 |
Welche Herausforderungen warteten auf uns?
Wenn Sprints die PS steigern und Rennen gewinnen lassen
2
1
3
4
Fertigstellung von Aufgaben fördern
Zufriedenheit mit der agilen Vorgehensweise
erreichen
Bewusstsein für die Möglichkeiten schaffen
Pradigma auflösen: Agilität = Chaos
Verantwortlichkeiten schärfen
Agilität vermittelt eher den Eindruck von Hieroglyphen
Bisheriges Fazit:

5. 6 | 12.05.2021 |
Eine Veränderung muss her!
Wenn Sprints die PS steigern und Rennen gewinnen lassen
Eine neue Mission
Check Ins, Racing Days und Siegerehrung
ABER: Wording allein bringt keine Zufriedenheit
Eine Werte-Retrospektive als neuer Startpunkt
Ankerpunkte des agiles Vorgehens verkörpert in 2
Rollen

6. 7 | 12.05.2021 |
Die ersten Schritte
Klarer Blick auf Fokusthemen
Alles eine Toolfrage?
Erkenntnisse nachhaltig nutzen
Thema: Skalierung

7. 9 | 12.05.2021 |
Unsere Auffassung
Wenn Sprints die PS steigern und Rennen gewinnen lassen
Agile Methoden allein
machen ein Unternehmen
noch nicht zu einer agilen
Organisation!

8. Was denken wir zu …

9. 11 | 12.05.2021 |
Stellungnahme zu einem Statement
Wenn Sprints die PS steigern und Rennen gewinnen lassen
„Wenn in einer Organisation auf die Frage nach dem Warum noch
keine Antwort gefunden ist, dann braucht die Frage nach dem
Wohin erst gar nicht gestellt zu werden.“

10. Schnell gesagt …

11. 14 | 12.05.2021 |
Frage 1
Wenn Sprints die PS steigern und Rennen gewinnen lassen
Beschreibt Agilität in 10 sec…
10 Sek.

12. 15 | 12.05.2021 |
Frage 2
Wenn Sprints die PS steigern und Rennen gewinnen lassen
Was würdet ihr nie wieder so tun, wenn es um das Thema Agilität geht?
60 Sek.

13. 16 | 12.05.2021 |
Frage 3
Wenn Sprints die PS steigern und Rennen gewinnen lassen
Gibt es bei dem Thema Agilität eine „Wunderwaffe?“
60 Sek.

14. 17 | 12.05.2021 |
Frage 4
Wenn Sprints die PS steigern und Rennen gewinnen lassen
Was haben die agile Arbeitsweise und das Verhalten des Wolfs gemeinsam?
60 Sek.

15. 18 | 12.05.2021 |
Frage 5
Wenn Sprints die PS steigern und Rennen gewinnen lassen
Warum passen agile Methoden nicht zu jedem? Ist es überhaupt sinnvoll
Agilität in die ganze Organisation zu bekommen?
60 Sek.

16. 20 | 12.05.2021 |
Vielen Dank
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Wenn Sprints die PS steigern und Rennen gewinnen lassen
Josephin Woschick
Agile Coach
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