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Shopfloor-Digitalisierung bei Lenze

Die Einführung einer neuen Arbeitsweise mit einem neuen Software-Tool ist an einem Standort schon eine Herausforderung. Die Planung für die Einführung an verschiedenen Standorten weltweit über die Fertigungsbereiche Elektronik und Elektromechanik mit völlig unterschiedlichen Voraussetzungen und Anforderungen ist ungleich größer: historisch gewachsene Software-Architekturen, lokale Stammdatenverwaltung und Anforderungen, IT-Projekt vs. Change-Projekt. Erfahren Sie, mit welchen Ansätzen Lenze die Vorbereitung und die technische und organisatorische Umsetzungsplanung verfolgt und wie die bisherigen Erfahrungen lauten.

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Digitalisierung des Shopfloors
Acht Standorte auf drei Kontinenten und verschiedenste Fertigungsbereiche
Webinar T+H | 08. November 2022 | Stephan Sievers
1. Kurzvorstellung Lenze
2. Ziele und Herausforderung
3. Organisatorischer Lösungsansatz
4. Change: Integration der Beteiligten
5. Summary
Agenda
„The best machines
and production
facilities around the
world use Lenze.“
Our
Vision
Lenze –
A strong company
Boston, USA
Headquarters
Americas
Employees
worldwide
Revenue
Financial
Stability
~4.000
800+
> 61 %
> 30
countries
3 strong global
hubs
Hamelin, Germany
Headquarters global & Europe
Shanghai, China
Headquarters Asia
Application
Specialists Deve-
lopment Engineers
IT Specialists
Ambition
21 / 22
Equity
Ratio
1/3
4 Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE
Printing &
Converting
Leading technology provider & partner
Strong Partner For Global Players in Manufacturing Industry
Together with our customers we
develop and implement
Leading automation and
digitalization solutions
Experts in Focus industries understand the
requirements and tasks of specific machine and
line automation
Innovative software, brainware and hardware
for the implementation of future-oriented
automation solutions
Global production with uniform Lenze quality
standards
Global service network and training offer
Textile
Consumer Goods
Decades of
experience
in our focus
industries
Intralogistics
Materials
Processing
5 Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE
Technology – Portfolio 2020+
Modular, scalable portfolio offering
- Lenze develops and
offers high-performance
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/ Software for successful
automation and enabling
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from the cloud to the
drive-shaft
Management
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Mechatronics Components Bundles
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6 Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE

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Shopfloor-Digitalisierung bei Lenze

  • 1. Digitalisierung des Shopfloors Acht Standorte auf drei Kontinenten und verschiedenste Fertigungsbereiche Webinar T+H | 08. November 2022 | Stephan Sievers
  • 2. 1. Kurzvorstellung Lenze 2. Ziele und Herausforderung 3. Organisatorischer Lösungsansatz 4. Change: Integration der Beteiligten 5. Summary Agenda
  • 3. „The best machines and production facilities around the world use Lenze.“ Our Vision
  • 4. Lenze – A strong company Boston, USA Headquarters Americas Employees worldwide Revenue Financial Stability ~4.000 800+ > 61 % > 30 countries 3 strong global hubs Hamelin, Germany Headquarters global & Europe Shanghai, China Headquarters Asia Application Specialists Deve- lopment Engineers IT Specialists Ambition 21 / 22 Equity Ratio 1/3 4 Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE
  • 5. Printing & Converting Leading technology provider & partner Strong Partner For Global Players in Manufacturing Industry Together with our customers we develop and implement Leading automation and digitalization solutions Experts in Focus industries understand the requirements and tasks of specific machine and line automation Innovative software, brainware and hardware for the implementation of future-oriented automation solutions Global production with uniform Lenze quality standards Global service network and training offer Textile Consumer Goods Decades of experience in our focus industries Intralogistics Materials Processing 5 Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE
  • 6. Technology – Portfolio 2020+ Modular, scalable portfolio offering - Lenze develops and offers high-performance system Hardware / Tools / Software for successful automation and enabling digital engineering - Our portfolio supports to realize consistent automation systems from the cloud to the drive-shaft Management Level Automation Systems Mechatronics Components Bundles ERP MES SCADA Control Level Cabinet Controllers Industrial PC‘s SW Tools Field Level Inverters Servo Inverters I/O Systems Sensor / Actuator Level Motors and geared motors 6 Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE
  • 7. Operations Worldwide Production, logistics and service “made by“ Lenze USA Uxbridge France Ruitz Germany Hameln and Extertal Italy Isola Rizza Austria Asten Poland Tarnów India Pune China Lingang 7 Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE
  • 8. 1. Kurzvorstellung Lenze 2. Ziele und Herausforderung 3. Organisatorischer Lösungsansatz 4. Change: Integration der Beteiligten 5. Summary Agenda
  • 9. 9 Digitalisierung Shopfloor Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE Ziele: Zukunftssicherheit • Einsatz eines IT – Systems (SAP ME) zur Sicherstellung der Betriebssicherheit und Zukunftssicherheit in allen Fertigungsbereichen • Ablösung der Legacy Systeme
  • 10. 10 Digitalisierung Shopfloor Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE Ziele: Zukunftssicherheit • Einsatz eines IT – Systems (SAP ME) zur Sicherstellung der Betriebssicherheit und Zukunftssicherheit in allen Fertigungsbereichen • Ablösung der Legacy Systeme
  • 11. 11 Digitalisierung Shopfloor Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE Ziele: transparenter Auftragsdurchlauf • Digitalisierung des Shopfloors als Baustein zum transparenten Auftragsdurchlauf • Einführung von übergreifenden Standards für Funktionen und Ablaufprozesse
  • 12. 12 Digitalisierung Shopfloor Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE Ziele: Transparenz, Produktivität und Qualität • Optimierung der Ablaufprozesse • Einführung neuer, notwendiger Funktionen • Verbesserung von Transparenz, Produktivität und Qualität Drucken • Typenschild- und Labeldruck verein- heitlichen • Fehlersuche vereinfachen • Weniger beteiligte Systeme Einheitliche Kennzahlenbasis • Process Mining ermöglichen Logistikoptimierung • Synchronisierung der Materialbereitstellung Intelligente Prozesse • AI Kopplung • Automatische Fehlererkennung Flexibilität in der Fertigung • Integration von Arbeitskräften • Werkerführung • Prozessüberwachung Prozessverriegelung • Geometrische Ausrichtung • Ölbefüllung • Farbe • Produktion zur Auslieferung Modulbauweise • Baukasten • Standards können schneller genutzt werden • Vermeidung von individueller Programmierung Neue Geschäftsideen • Time to Market verbessern • E2E Prozesstransparenz • Standortübergreifender Ansatz Eindeutigkeit • Zwang zu eindeutigen Prozessen • Schlanke Prozesse • Folgekosten reduzieren Zusammenführung EM und EL • Einheitliche Prozesse und Herangehensweise
  • 13. • Acht Standorte weltweit • Elektronik und Elektromechanik • Montage (ATO) und Komponentenfertigung (MTS) 13 Digitalisierung Shopfloor Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE Die Herausforderung • Verschiedenste Produktreihen • Produkte in unterschiedlichen Lebenszyklen • Montage gleicher Produkt- reihen an verschiedenen Standorten • Sicherstellung des Betriebs • Weiterentwicklung der Prozesse • Legacy Systeme • Traceability • Montageführung • Prüftechnik • Label-Druck • Stammdaten • Qualität • Quelle
  • 14. 1. Kurzvorstellung Lenze 2. Ziele und Herausforderung 3. Organisatorischer Lösungsansatz 4. Change: Integration der Beteiligten 5. Zusammenfassung Agenda
  • 15. 15 Digitalisierung Shopfloor Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE Lösungsansatz Programmstruktur Prinzipien und Konzepte Einführungs- grundsätze
  • 16. • Programmgliederung • Foundation • Roll-Out • Betrieb • Bereitstellung der Ressourcen • Agile Programm-Planung • Schaffung lokaler Voraussetzungen • Key-User in der Produktion • Ausbildung Mitarbeiter • Change-Management 16 Digitalisierung Shopfloor Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE Struktur
  • 17. 17 Digitalisierung Shopfloor Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE Einführungsgrundsätze • Regeln Reihenfolgesteuerung • Neu-Produkte • Umsatzträger • Betriebssicherheit • Ein Produkt  ein System weltweit • Gliederung in Funktionspakete • Erstellung von wiederverwendbaren Standardfunktionen
  • 18. 18 Digitalisierung Shopfloor Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE Einführungsgrundsätze • Regeln Reihenfolgesteuerung • Neu-Produkte • Umsatzträger • Betriebssicherheit • Ein Produkt  ein System weltweit • Gliederung in Funktionspakete • Erstellung von wiederverwendbaren Standardfunktionen
  • 19. 19 Digitalisierung Shopfloor Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE Prinzipien und Konzepte Prinzipien • Systemaufbau und Funktionen • Grundsätze für technische Datenmodelle • Festlegung der Datenquellen • Beschreibung der Schnitt- stellen mit Datenkategorien Konzepte • SAP QM in der Fertigung mit ME / MII • Ablösung Legacy-Systeme • Betreuung Betrieb
  • 20. 20 Digitalisierung Shopfloor Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE Prinzipien und Konzepte Prinzipien • Systemaufbau und Funktionen • Grundsätze für technische Datenmodelle • Festlegung der Datenquellen • Beschreibung der Schnitt- stellen mit Datenkategorien Konzepte • SAP QM in der Fertigung mit ME / MII • Ablösung Legacy-Systeme • Betreuung Betrieb
  • 21. 1. Kurzvorstellung Lenze 2. Ziele und Herausforderung 3. Organisatorischer Lösungsansatz 4. Change: Integration der Beteiligten 5. Summary Agenda
  • 22. 22 Digitalisierung Shopfloor Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE Change  Integration der Fachbereiche • Warum machen wir das? • Was bringt es uns? • Warum kostet das soviel? • Was verändert sich? • Was müssen wir dafür tun? • Wann ist es fertig? Next Steps: • Abstimmung Zielbild mit allen Stakeholdern • Erstellung Story-Board zur Klärung der wichtigsten Fragen • Entscheidung: Stärkere Integration Change Management
  • 23. 1. Kurzvorstellung Lenze 2. Ziele und Herausforderung 3. Organisatorischer Lösungsansatz 4. Change: Integration der Beteiligten 5. Summary Agenda
  • 24. 24 Digitalisierung Shopfloor Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE Summary Ziele Zukunftssicherheit Transparenter Auftragsdurchlauf Prozessoptimierung Herausforderungen Viele Standorte weltweit Unterschiedlichste Produkte Legacy-Systeme Lösungsansatz Programmstruktur Prinzipien und Konzepte Einführungs- grundsätze Identifizierte Baustellen: • Besetzung der Roll-Out Teams • Change Management
  • 25. Dieses Dokument ist das geistige Eigentum von BHN Dienstleistungs GmbH & Co. KG, Aerzen (GERMANY). Lenze ist der alleinige und exklusive Besitzer des Copyrights und des Leistungsschutzrechtes. Jegliche Nutzung dieses Dokuments ist nur mit der ausdrücklichen, schriftlichen Zustimmung durch Lenze gestattet. Technische Änderungen vorbehalten. Referent/in Stephan Sievers Bereich BHN Adresse Standort Hans-Lenze-Straße 1 | 31855 Aerzen | GERMANY Telefon +49 5154 82-1445 Telefax +49 5154 82-2112 E-Mail Sievers.Stephan@bhn-services.com BHN Dienstleistungs GmbH & Co. KG Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. 25 Digitalisierung des Shopfloors | 08. November 2022 | Stephan Sievers | © Lenze SE