Transformation of the Infratsurcture into as aaS

1. TRANSFORM
BY HITACHI
SASCHA OEHL

2. DAS CONSUMPTION GAP
Source: TSIA, September 2010
Technical
complexity
Process
complexity
Features
complexity

3. DAS CONSUMPTION GAP
Source: TSIA, September 2010
Technical
complexity
Process
complexity
Features
complexity
Agenda
Referenzen
Das Modell
- Financial Transformation
- Infrastructure Transformation
- Operational Transformation
- Additional Thoughts
Ein Szenario

4. ÜBERBLICK
Transformation
Consumption
Model
Cloud Architektur
Pay per Use
Optimierte Architektur
Erhöhung der Adoption Rate

5. ÜBERBLICK
Transformation
Consumption
Model
Infrastructure
Transformation
Operational
Transformation
References Additional
Kundenzentrisch
Standardisierte Module
Flexibel Individualisierbar
Nutzung von bekannten Schnittstellen
SLA fokussiert
Financial
Transformation

6. HITACHI
TRANSFORMATION
MODEL
REFERENCES

7. ÜBERBLICK
References
Financial
Transformation
Infrastructure
Transformation
Operational
Transformation
Additional
Telecommunication & IT Provider
Mobile Communications
Gas and Oil

8. BEISPIELE ZUR TRANSFORMATION
REFERENZEN
// IT Provider - Deutschland
Business Ziel:
schnelle Kostenreduzierung
IT-Initiative:
SOD Models
Capex und Opex Reduzierung
Transform:
Übernahme des Altequipments
Sofortige Einsparungen
Migration

9. BEISPIELE ZUR TRANSFORMATION
REFERENZEN
// Mobilfunk - Finnland
Business Ziel:
Verbesserung der Servicequalität
Erhöhung der Verfügbarkeit
IT-Initiative:
Anbieterwechsel - Storage & Betrieb
Überwachung durch den Kunden
Transform:
Überführen von Block & NAS und des
Betriebs zu HDS.
Der Kunde hält weiter das Equipment

10. BEISPIELE ZUR TRANSFORMATION
REFERENZEN
// Automobilbau - Deutschland
Business Ziel:
Beschaffung im Service Modell
Einhaltung von SLAs
IT-Initiative:
Anbieter Auswahl entsprechend SLAs
Definition der Fremdservices
Transform:
Überführen des Speichers in ein Hitachi
Betriebsmodell, Abrechnung nach
genutzter Kapazität.

11. BEISPIELE ZUR TRANSFORMATION
REFERENZEN
// Gas und Energie - Frankreich
Business Ziel:
Synergien eines Mergers nutzen
IT-Initiative:
Harmonisierung der Storageumgebung
Optimierung des Betriebs
Transform:
Migration des gesamten Infrastruktur
Einheitliches Hitachi Architektur Modell

12. HITACHI
TRANSFORMATION
MODEL
FINANCIAL
TRANSFORMATION

13. ÜBERBLICK
Financial
Transformation
Infrastructure
Transformation
Operational
Transformation
References Additional

14. FINANCIAL TRANSFORMATION
CLASSIC

15. FINANCIAL TRANSFORMATION
LEASING

16. FINANCIAL TRANSFORMATION
PAY PER USE

17. HITACHI
TRANSFORMATION
MODEL
INFRASTRUCTURE
TRANSFORMATION

18. ÜBERBLICK
Infrastructure
Transformation
Financial
Transformation
Operational
Transformation
References Additional
Design to SLA
Architecture
Buy back Reuse
Migrate Aging
Compute Connectivity

19. INFRASTRUCTURE TRANSFORMATION
Design to SLA
Lösungsdesign nach Kunden SLA

20. INFRASTRUCTURE TRANSFORMATION
Architektur
Design der Lösungsböcke
Dokumentation der Fähigkeiten
Überprüfung und Anpassung

21. INFRASTRUCTURE TRANSFORMATION
Rückkauf
Rückkauf bestehender Hardware
Übernahme von Equipment
Picture by Matthew Wilkinson

22. INFRASTRUCTURE TRANSFORMATION
Re-Use
Integration bestehender Hardware in die
Architektur und der Konzepte

23. INFRASTRUCTURE TRANSFORMATION
Verbindungen
Einbindung verschiedener Verbindungs –
und Zugriffsarten in die Konzeption
BLOCK – OBJECT - FILE

24. INFRASTRUCTURE TRANSFORMATION
Compute - Solutions
Spezifizierte Lösungen
SAP & SAP HANA
Microsoft Exchange
VMWare / Hyper-V
Oracle

25. INFRASTRUCTURE TRANSFORMATION
Data Aging
Policy gesteuerte Ablage für
SharePoint, EMail
Database, File & Block

26. INFRASTRUCTURE TRANSFORMATION
Migration
Migration bestehender Systeme
Unterbrechungsfrei für Hitachi n-1

27. HITACHI
TRANSFORMATION
MODEL
OPERATIONAL
TRANSFORMATION

28. ÜBERBLICK
Operational
Transformation
Financial
Transformation
Infrastructure
Transformation
References Additional
Savings
Operate to SLA
Governance
Staff
Optimise
Tools
Techniques

29. OPERATIONAL TRANSFORMATION
Mitarbeiter
Ausbildung & Training
Betriebsunterstützung
Betriebsübernahme

30. OPERATIONAL TRANSFORMATION
Governance
Verantwortung für SLAs
Steering Board & Management Board

31. OPERATIONAL TRANSFORMATION
Operate to SLA
Nachhaltung und Einhaltung der SLAs

32. OPERATIONAL TRANSFORMATION
Einsparungen
Aufzeigbare Einsparpotentiale
Garantierte Einsparungen
bei Betriebsverantwortung,
Architekturhoheit, …

33. OPERATIONAL TRANSFORMATION
Optimierung
Umsetzung der Optimierungs-Optionen
- Initial und ongoing

34. OPERATIONAL TRANSFORMATION
Tools
Software zum Betrieb der Infrastruktur

35. OPERATIONAL TRANSFORMATION
Technique
Dokumentationen und Techniken
Spezialisten zur Umsetzung und Nutzung

36. HITACHI
TRANSFORMATION
MODEL
ADDITIONAL THOUGHTS

37. ÜBERBLICK
Additional
Financial
Transformation
Infrastructure
Transformation
Operational
Transformation
References
Design SLA and Pricebook
Access and Remote Offices
Legal and Contracts

38. ADDITIONAL TRANSFORMATION
Define SLA
Analyse bestehender Nutzung
Definition von SLAs
Gruppierung und Klassifizierung

39. ADDITIONAL TRANSFORMATION
Access
Zugriff für Administration
Zugriff auf Daten
Anbindung von Außenstellen

40. ADDITIONAL TRANSFORMATION
Legal
Framework für Verträge
Definitionen von Bonus und Malus

41. THANK YOU