Das Dokument beschreibt Strategien für die Erstellung und Verbreitung von Online-PR-Inhalten, einschließlich der Organisation von Kommunikation und des Einsatz crossmedialer Techniken. Es betont die Notwendigkeit eines integrierten Ansatzes, der sowohl interne als auch externe Kommunikation und verschiedene Medienformen berücksichtigt. Zudem werden die Schritte zur Produktion und Erfolgskontrolle von Inhalten umrissen, um die Kommunikationsziele effizient zu erreichen.

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Top-Content für die Online-PR:
So geht’s! 25. August 2015

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Bildquelle: OSU Special Collections & Archives : Commons @flickr
integriert

3. Wer trägt zum
Thema bei?
 Standorte
 Abteilungen
 Mitarbeiter
 Funktionen
Wie muss es ab-
gestimmt werden?
 zeitlich
 inhaltlich
 formal
 sprachlich
integriert

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crossmedial
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5. Welche klassischen
Medien setzen wir
ein?
 Print
 Radio
 TV
 Events
Wo bauen wir auf
Online-Medien?
 (Micro)Blog
 Podcast
 Video
 Netzwerke
crossmedial

6. Do what you
do best. Link to
the rest!
Jeff Jarvis
Distribution
Aggregation
vernetzt

7. Wie verbinden
wir uns auf
Textebene?
 Hyperlinks
 Kommentare
 Blogroll
 «gefällt mir»
Wie vernetzen wir
uns mit Menschen?
 Freunde
 Fans
 Follower
 Abonnenten
vernetzt

8. Bewährtes erhalten
Neues wagen!

9. Bildquelle: http://www.storytellersmediagroup.com/DORIS_SERIES_PUBLICITY/1955DorisNewsroom.jpg
Monitoring
Was läuft da draussen?
Worüber wird gesprochen?
Wo und wie finden wir statt?
Koordination
Was kommt von innen? Wie
wollen wir uns positionieren?
Was gehört auf die Agenda?
Content
Was bereiten wir auf? Mit
welchen Mitteln? Für welche
Plattformen?
Distribution
Wie verbreiten wir den
Content? Auf welchen
Plattformen? Wer teilt ihn?

10. Monitoring
Dimension Integration
• Eigene Kanäle (Blog Kommentare,
FB, Twitter, YouTube usw.)
• Online-Medien, Foren, Portale
• Klassische Medien
Organisation zentral
• Unternehmensbereiche:
• Entwicklung
• Beschaffung und Einkauf
• Logistik
• Produktion
• Vertrieb
• Personal/HR, Finanzen, Legal usw.
Organisation dezentral
Standorte und Niederlassungen
im In- und Ausland.
Regelmässige interne Kommunikation
Dimension crossmedial und vernetzt Corporate Governance
Kommunikations-Ausschuss
Vertretungen aus den wichtigsten
Bereichen als Sounding-Board mit
Vorsitz und Stellvertretung.
Quartalsweise Treffen/Absprachen
Redaktionsteam
• Kommunikationsleitung
• Chefredaktion Blog
• Social Media-Manager
Agenda-Setting
• Evaluation, Nachrecherche
• Gewichtung im Kommunik.Mix
• Planung (zeitlich, Kanäle)
• Vernetzung (Partner, Experten usw.)
wöchentliche Planungssitzung
Redaktionsplan
• Themen inkl. Bild/Videomaterial und
Autoren
• Timing
• Kanäle Print u. online (crossmedial)
Produktion
• Redaktion durch Red.team, Autoren,
Gastautoren (= externe)
• Bild/Video-Recherche, Klärung ©
Distribution
• Einpflegen in die definierten Kanäle
mit passendem Anriss
• Vernetzung (Links, Nennungen)
• Interne Kommunikation
Lenkungsausschuss
• Vorsitzender der GL, weitere Mitgl.
• Kommunikationsleiter
Alle zwei Wochen Koordination
Qualitätssicherung und
Professionalisierung
Social Media Board
• Erfahrungsaustausch
• Brainstorming & Gestaltung von
Content für die verschiedenen
Kanäle
• Guidelines & Weiterbildung
Monatliche Zusammenkünfte
Vier-Augen-Prinzip
Auf Beitrags-Ebene. Freigabe durch CR
resp. stellvertretenden CR
Erfolgskontrolle
• Facebook wöchentliche Analyse der
Beiträge und Interaktion
• Blog, Twitter, YouTube, Google+,
Website u.a. monatlich.
Abstimmung mit den Zielen, nach
Bedarf Massnahmen anpassen
Redaktionsroutine in der Unternehmenskommunikation
© mcschindler.com gmbh / Mai 2014

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7 Schritte zum Top-Content

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Bildquelle: iStockphoto

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19. 1. Content-Strategie
2. Redaktionsteam
3. Redaktionsplan und Agenda-Setting
4. Produktion
5. Qualitätssicherung
6. Verbreitung
7. Erfolgskontrolle
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1. Kommunikationswürfel: integriert,
crossmedial, vernetzt
2. Runter mit den Silos:
Newsroom als Denkhaltung
3. Organisation und Prozesse:
Redaktions-Routine aufbauen

22. mcschindler.com gmbh
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