Session-Titel Self- Empowerment durch Peer-Coaching: Wie Veränderungsvorhaben gelingen!
Anbieter der Session:
Volkmar Langer - https://www.linkedin.com/in/volkmarla/
Session-Inhalt:
Fragestellungen für den Impulsvortrag
Warum scheitern so viele Veränderungsprojekte oder hinterlassen zumindest ein ungutes Gefühl?
Wie kann die Bewusstmachung der notwendigen inneren Veränderung erfolgen?
Wie passt der Prozess des Selbst-Entwicklers in das Konzept der inneren Veränderung?
Wie kann das Konzept des geführten Peer-Coachings im Unternehmen umgesetzt werden?
Welche Erfahrungen wurden bislang mit dem Einsatz von Peer Coaching und dem LCC-Framework gemacht?
Vgl. dazu: https://leadership-coaching-challenge.de/veraenderungsprojekte-besser-machen/
Viele Veränderungsvorhaben zielen auf den Wandel zu einem agilen und digitalisierten Unternehmen mit flachen Hierarchien und eigenverantwortlichen Mitarbeitern. Ein Großteil dieser Change-Projekte scheitert, weil sie zu oberflächlich ansetzen. Meist wird so getan, als müsse man nur ein paar Rollen und Regeln ändern und schon würden die Menschen mutiger, kreativer, eigenverantwortlicher und selbstbestimmter. Diese Ansätze übersehen jedoch, dass jede signifikante Veränderung in der Außenwelt eine entsprechende Veränderung in der Innenwelt der Menschen erfordert.
Äußerer Wandel braucht inneren Wandel
Alle beschriebenen Herausforderungen haben eines gemeinsam: Veränderung beginnt beim Einzelnen. Ein hierarchisches System kann reibungslos funktionieren, ohne dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihr Innenleben einbringen müssen. In jedem „Veränderungsprozess“ ist das Einbeziehen des Innenlebens eine notwendige Voraussetzung für das Gelingen der Veränderung.
Das Wechselspiel zwischen Führung durch Strukturen und Prozesse einerseits und situativer Führung der beteiligten Personen andererseits ist gleichzeitig eine der größten Herausforderungen, die zu einer Vielzahl von Widersprüchen in Veränderungsprozessen führt. Es geht vor allem darum, eine neue Balance zwischen Selbstführung, Mitarbeiterführung und Fremdführung herzustellen.
Dies wiederum kann nur gelingen, wenn sich alle Beteiligten gegenseitig unterstützen. Ein unterstützender Rahmen sollte folgende Aspekte berücksichtigen:
Zuhören: Die Bereitschaft, die Perspektiven und Anliegen anderer zu verstehen und ihnen zuzuhören, um Vertrauen aufzubauen.
Kommunizieren: Offene und ehrliche Kommunikation hilft, Klarheit und Transparenz zu schaffen und Missverständnisse zu vermeiden.
Lernbereitschaft: Bereit sein zu lernen und neue Fähigkeiten zu entwickeln, um sich an veränderte Anforderungen anzupassen.
Teamgeist: Sich gegenseitig unterstützen und zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen und so den Wandel erfolgreich zu gestalten.
Wohlwollende Unterstützung: Sich gegenseitig unterstützen und Mut machen, um die Veränderungen als Team zu bewältigen und die Kolleg:innen durch schwierige Zeiten zu begleiten.
Diese Aspekte verdeutlichen noch
Self- Empowerment durch Peer-Coaching: Wie Veränderungsvorhaben gelingen!
1. Volkmar Langer
Impuls-Session auf dem #CLC24 BarCamp
Hamburg, 30. September 2022
Self-Empowerment durch Peer-Coaching:
Wie Veränderungsvorhaben gelingen!
Führung in Selbstorganisation – Meine Haltung entscheidet!
2. Fragen über Fragen…
?
1. Warum scheitern so viele Veränderungsprojekte oder hinterlassen
zumindest ein ungutes Gefühl?
2. Wie kann die Bewusstmachung der notwendigen inneren
Veränderung erfolgen?
3. Wie passt der Prozess des Selbst-Entwicklers in das Konzept der
inneren Veränderung?
4. Wie kann das Konzept des geführten Peer-Coachings im
Unternehmen umgesetzt werden?
5. Welche Erfahrungen wurden bislang mit dem Einsatz von Peer
Coaching und dem LCC-Framework gemacht?
6. …uvm.
5. Bienenhirten?
Quelle: H. Fritz in Anlehnung an Van Solingen, R. (2017). Der Bienenhirte – über das Führen von selbstorganisierten
Teams: Ein Roman für Manager und Projektverantwortliche. dpunkt. verlag.
7. Was geht im Innern der Beteiligten vor?
?
Komfortzone
Lernzone
Panikzone
Kompetenz
Sicherheit
Leichtigkeit
Vertrautheit
Hilflosigkeit
Ohnmacht
Eigenmacht
Bequemlichkeit
Überforderung
Angst
Stress
Burnout
annehmbare
Herausforderungen
neue
Kompetenzen
neue
Erfahrungen
anregende
Impulse
Schmerzen
machbar
Fluchtreflex
Panik
Auf die „Dosis" kommt es an!
8. Self-Empowerment – Wie?
Quelle: YouTube, https://youtu.be/BbjRqzIWUYU?si=Z-XK56lkvpoYeC9m
Menschen einladen, inspirieren und ermutigen!
19. Mit mehr Wertschätzung zu mehr Wertschöpfung
LACOBE GmbH
Unternehmensberatung
für Potenzialentfaltung
Prof. Dr. Volkmar Langer
Im Dubben 35
31789 Hameln
vlanger@lacobe.de
https://lacobe.de
+49 5151 996 1413
20. Quellen
Folie 1: Titelbild, Eigenkreation mit Canva, https://canva.com /, 19.03.2024
Folie 2-4: Screenshot, eigene Darstellung/Canva, https://canva.com , 19.03.2024
Folie 5: Sketchnote Bienenhirte, Hanne Fritz, https://fritzcoaching.de , 19.03.2024
Folie 6: Screenshot, Spiegel Online, Link wie angegeben, 19.03.2024
Folie 7: Eigene Darstellungen/Canva, https://canva.com , 19.03.2024
Folie 8 – 13: Screenshots, eigene Darstellungen, 19.03.2024
Folie 14: Hintergrund, Eigenkreation mit Canva, https://canva.com /, 19.03.2024
Folie 15 – 18: Screenshots, eigene Darstellungen, 19.03.2024
Folie 19: PC-Bild, CC0-Lizenz, http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/ , 05.05.2022