Emmi Gruppe
Geschäftsjahr 2017
Resultatpräsentation
Luzern, 5. März 2018
Emmi Gruppe
Geschäftsjahr 2017
Resultatpräsentation
Luzern, 5. März 2018
Digital Consumer Experience
Smart Business Day ’18, Zürich
Marcel Härtlein,
Head Digital Transformation
Emmi Digital Consumer Experience
Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe
Die Emmi Gruppe auf einen Blick
 Emmi ist die führende Schweizer
Milchverarbeiterin und eine der
innovativsten Premium-Molkereien
in Europa.
 Zur Emmi Gruppe zählen in der
Schweiz rund 25 Produktions-
betriebe jeglicher Grösse.
 Im Ausland ist Emmi in
14 Ländern präsent.
 Aus der Schweiz heraus exportiert
Emmi Produkte in rund 60 Länder.
Emmi Digital Consumer Experience
Wertschöpfungskette vs. «Transformation & Disruption»
Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe
Lieferanten
Kunde
Konsumenten
Finance HR Services IT Services
Quality Safety
Environment
Strategie-
Prozess
Financial
Management
Leadership &
Staff
Development
Business
Models
Einkauf Produktion Distribution
Verkauf
Marketing
Planung
Innovation
Optimierung = laufende Verbesserung
von Struktur, Abläufen, Prozessen,
jedoch kein fundamentaler Wandel
Transformation = zwar einschneidender
Wandel in Organisation und Abläufe, jedoch
mit klarem, greifbarem Zielzustand
Disruption = teilweise oder gänzliche,
fundamentale Abkehr von ursprünglichen
Geschäftsmodellen, Strukturen & Abläufen
Führungs-
prozesse
KernprozesseSupport-
prozesse
Digital
IQ
Emmi Digital Consumer Experience
Fähigkeiten (Digital IQ), welche wir dringend benötigen
Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe
Digital Marketing: Shift vom traditionellen Marketing hin zu einem ganzheitlichen unternehmensweiten
Ansatz für das Konsumentenerlebnis.
Social Media: Echtzeitkontrolle über Social Media-Kampagnen und Aufbau von internen Community-
Management-Fähigkeiten.
Unabhängigkeit & Kostenreduzierung: Reduzierung der Abhängigkeit von externen Lieferanten. Marketing
messbar machen und die interne Effektivität verbessern (datengesteuerte Marketingorganisation).
Denkweise & Methode: Fokussierung auf konsequente Konsumentenorientierung, Schnelligkeit und
kontinuierliche datenbasierte Kampagnenoptimierung.
Daten Management: Beschleunigung bei der Generierung zusätzlicher Konsumentendaten. Die
Datenerhebungen mit den allgemeinen Unternehmenszielen verknüpfen.
Emmi Digital Consumer Experience
Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe
Wieso ist das Thema so wichtig für uns?
Markenzentriert Konsumentenzentriert
Digital Consumer Experience Introduction
Source: bluecoders.io
Emmi Digital Consumer Experience
Die Bereiche in denen wir uns verbessern wollen
Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe
Source: Emailvendorselection.com
Persönlich &
Demografisch
Interessen
Interaktionen
Transaktionen
E-Mailing
Push
Messaging
Social Media
Web
DatenIntegration
Ausspielung
Daten Kanäle
Consumer Data Platform
Consumer
«Golden Record»
Multichannel
Predictive
Segmentierung
Daten
You can be inspired…
Source: pixabay.com
… but you've got to hit the ball!
Source: pixabay.com
Q&A Session
Emmi Digital Consumer Experience
Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe
Aufbau von Know-how via Insourcing-Strategie
Ziele pro Lebenszyklusphase
DigitaleTransformation
Emmi kontrolliert
Plattformen, die
Agentur führt aus
Emmi
kontrolliert und
betreibt alle
Digital
Marketing
Plattformen
Emmi betreibt
alles, ausser
Strategie- und
Kreativdienst-
leistungen.
Emmi greift
zur Analyse
auf Agentur-
plattformen
zu
1
2
3
4
5
Externe
Agentur steuert
und betreibt
den gesamten
Digital
Marketing
Lifecycle
Ausgelagert Teilweise Kontrolle Volle Kontrolle
Kosten, Probleme und
fehlendes Wissen verstehen
Transparenz über Return
on Investment (ROI)
Echtzeit-Kontrolle über
Digital Kampagnen
Aufbau von Community
Management Wissen
4
5
1
2
3
Transparenz und Kontrolle
Emmi Digital Consumer Experience
Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe
Transformationsprozess: Von “Global” zu “Lokal”
Phase 1: Initiiert
2017-2018
Phase 3: Übernahme
Ab 2020
Phase 2: Unterstützt
2019-2020
Reifegrad + Reifegrad ++ Reifegrad +++
Globales Marketing
Lokales Marketing
Global: Steuert die gesamte
Consumer Experience Initiative
Lokal: Stellt «Key User»
zur Verfügung
Global: Strategische Beratung
und Aufbau eines virtuellen Team
Lokal: Bildet Team aus und/oder
rekrutiert Spezialisten
Global: Strategische Führung
und Technologieentscheide
Lokal: Operativer Betrieb aller
digitalen Plattformen
Emmi Digital Consumer Experience
Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe
Unsere bisherigen Learnings
Neue Technologien Experimente Enablement
• Digitale Transformation ist
kein Technologieprojekt,
sondern ein Aufbau neuer
Fähigkeiten.
• Digital ist nicht die Antwort.
Transformation ist es!
• Querdenken
• Den Grund für Experimente
darlegen und intern breit
abstützen
• Agilität
• Transparenz
• Kommunikation
• Klarheit schaffen
• Team einbeziehen
• Digital Leadership
Die richtige Kultur, neue Arbeitsweisen und Befähigungen der Mitarbeitenden
sind der Schlüssel zur Erschliessung von neuen Möglichkeiten.
Emmi Digital Consumer Experience
Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe
DANKE!
Marcel Härtlein
Head Digital Transformation
marcel.haertlein@emmi.com
http://www.emmi.com
@haertlein

SBD 18 - Digital Consumer Experience Initiative - Emmi

  • 1.
    Emmi Gruppe Geschäftsjahr 2017 Resultatpräsentation Luzern,5. März 2018 Emmi Gruppe Geschäftsjahr 2017 Resultatpräsentation Luzern, 5. März 2018 Digital Consumer Experience Smart Business Day ’18, Zürich Marcel Härtlein, Head Digital Transformation
  • 2.
    Emmi Digital ConsumerExperience Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe Die Emmi Gruppe auf einen Blick  Emmi ist die führende Schweizer Milchverarbeiterin und eine der innovativsten Premium-Molkereien in Europa.  Zur Emmi Gruppe zählen in der Schweiz rund 25 Produktions- betriebe jeglicher Grösse.  Im Ausland ist Emmi in 14 Ländern präsent.  Aus der Schweiz heraus exportiert Emmi Produkte in rund 60 Länder.
  • 3.
    Emmi Digital ConsumerExperience Wertschöpfungskette vs. «Transformation & Disruption» Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe Lieferanten Kunde Konsumenten Finance HR Services IT Services Quality Safety Environment Strategie- Prozess Financial Management Leadership & Staff Development Business Models Einkauf Produktion Distribution Verkauf Marketing Planung Innovation Optimierung = laufende Verbesserung von Struktur, Abläufen, Prozessen, jedoch kein fundamentaler Wandel Transformation = zwar einschneidender Wandel in Organisation und Abläufe, jedoch mit klarem, greifbarem Zielzustand Disruption = teilweise oder gänzliche, fundamentale Abkehr von ursprünglichen Geschäftsmodellen, Strukturen & Abläufen Führungs- prozesse KernprozesseSupport- prozesse Digital IQ
  • 4.
    Emmi Digital ConsumerExperience Fähigkeiten (Digital IQ), welche wir dringend benötigen Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe Digital Marketing: Shift vom traditionellen Marketing hin zu einem ganzheitlichen unternehmensweiten Ansatz für das Konsumentenerlebnis. Social Media: Echtzeitkontrolle über Social Media-Kampagnen und Aufbau von internen Community- Management-Fähigkeiten. Unabhängigkeit & Kostenreduzierung: Reduzierung der Abhängigkeit von externen Lieferanten. Marketing messbar machen und die interne Effektivität verbessern (datengesteuerte Marketingorganisation). Denkweise & Methode: Fokussierung auf konsequente Konsumentenorientierung, Schnelligkeit und kontinuierliche datenbasierte Kampagnenoptimierung. Daten Management: Beschleunigung bei der Generierung zusätzlicher Konsumentendaten. Die Datenerhebungen mit den allgemeinen Unternehmenszielen verknüpfen.
  • 5.
    Emmi Digital ConsumerExperience Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe Wieso ist das Thema so wichtig für uns? Markenzentriert Konsumentenzentriert
  • 6.
    Digital Consumer ExperienceIntroduction Source: bluecoders.io
  • 7.
    Emmi Digital ConsumerExperience Die Bereiche in denen wir uns verbessern wollen Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe Source: Emailvendorselection.com Persönlich & Demografisch Interessen Interaktionen Transaktionen E-Mailing Push Messaging Social Media Web DatenIntegration Ausspielung Daten Kanäle Consumer Data Platform Consumer «Golden Record» Multichannel Predictive Segmentierung Daten
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    You can beinspired… Source: pixabay.com
  • 9.
    … but you'vegot to hit the ball! Source: pixabay.com
  • 10.
  • 13.
    Emmi Digital ConsumerExperience Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe Aufbau von Know-how via Insourcing-Strategie Ziele pro Lebenszyklusphase DigitaleTransformation Emmi kontrolliert Plattformen, die Agentur führt aus Emmi kontrolliert und betreibt alle Digital Marketing Plattformen Emmi betreibt alles, ausser Strategie- und Kreativdienst- leistungen. Emmi greift zur Analyse auf Agentur- plattformen zu 1 2 3 4 5 Externe Agentur steuert und betreibt den gesamten Digital Marketing Lifecycle Ausgelagert Teilweise Kontrolle Volle Kontrolle Kosten, Probleme und fehlendes Wissen verstehen Transparenz über Return on Investment (ROI) Echtzeit-Kontrolle über Digital Kampagnen Aufbau von Community Management Wissen 4 5 1 2 3 Transparenz und Kontrolle
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    Emmi Digital ConsumerExperience Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe Transformationsprozess: Von “Global” zu “Lokal” Phase 1: Initiiert 2017-2018 Phase 3: Übernahme Ab 2020 Phase 2: Unterstützt 2019-2020 Reifegrad + Reifegrad ++ Reifegrad +++ Globales Marketing Lokales Marketing Global: Steuert die gesamte Consumer Experience Initiative Lokal: Stellt «Key User» zur Verfügung Global: Strategische Beratung und Aufbau eines virtuellen Team Lokal: Bildet Team aus und/oder rekrutiert Spezialisten Global: Strategische Führung und Technologieentscheide Lokal: Operativer Betrieb aller digitalen Plattformen
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    Emmi Digital ConsumerExperience Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe Unsere bisherigen Learnings Neue Technologien Experimente Enablement • Digitale Transformation ist kein Technologieprojekt, sondern ein Aufbau neuer Fähigkeiten. • Digital ist nicht die Antwort. Transformation ist es! • Querdenken • Den Grund für Experimente darlegen und intern breit abstützen • Agilität • Transparenz • Kommunikation • Klarheit schaffen • Team einbeziehen • Digital Leadership Die richtige Kultur, neue Arbeitsweisen und Befähigungen der Mitarbeitenden sind der Schlüssel zur Erschliessung von neuen Möglichkeiten.
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    Emmi Digital ConsumerExperience Smart Business Day ’18, Zürich - Marcel Härtlein, Head Digital Transformation, Emmi Gruppe DANKE! Marcel Härtlein Head Digital Transformation marcel.haertlein@emmi.com http://www.emmi.com @haertlein