Tourismus im Salzkammergut – 			wie funktioniert‘s?Bad Ischl, 07. April 2010
2Was erwartet Sie heute Salzkammergut allgemein / Statistik
 Status Quo Tourismus
 Marketingaktivitäten3DAS SALZKAMMERGUT IM ÜBERBLICKTouristische Bedeutung	Beherbergungsbetriebe: 	Ø =   2.675	Betten:		Ø = 46.946Struktur Hotellerie:	5 Stern	 < 1 % 	(gerundet)		4 Stern	   14 %				3 Stern       18 %				1/2 Stern	   11 %	Ankünfte TJ 2008/2009:	1.111.874	Nächtigungen TJ 2008/2009: 4.378.899	Trend Nächtigungen:	Steigerung um 0,48 %	Trend Ankünfte:	Steigerung um 2,23 %ÖHV Studien	Salzkammergut – tourismusintensivste Region in AUT nach Wien und Zillertal. Jobmotor Tourismus – Salzkammergut an 3. Stelle bei Anzahl der unselbstständigen Beschäftigten in Ö. Das Salzkammergut führt im Bereich Umsatz- und Beherbergerentwicklung(ÖHV-Destinationsstudien 2005/2008)
4Statistik 2008/2009Wintersaison 2008/2009:   327.833 Ankünfte     	- 5,14 % 1.334.261 Nächtigungen   	- 2,26 %Sommersaison 2009:   784.041 Ankünfte 		- 1,18 %3.044.638 Nächtigungen 	- 0,16 %Tourismusjahr 2008/20091.111.874 Ankünfte -  2,38 %4.378.899 Nächtigungen-  0,87 %Durchschnittliche Aufenthaltsdauer der Gäste 2008/09:  3,95  TageDurchschnittliche Ausgaben eines Gastes pro Tag (2007):Winter	€ 131,- Sommer	€  97,-
Salzkammergut – Nationenwertung Top 10Tourismusjahr 2007/2008Tourismusjahr 2006/2007
6Investitionen/WertschöpfungInvestitionsvolumina (Annäherung)VitalbadAussee und Hotel, Aldiana, Grimming Therme, LA 2008, Lehrerheim, Eurotherme Bad Ischl, Landesausstellung 08, Investitionen Kasberg, Tauplitz, DAG, Dachstein-Welterbe, Erlebnisbad, etc.rd. € 250 Mio. unmittelbarWertschöpfung des Tourismus im Salzkammergut bezogen auf die Nächtigungen  (Quelle: ÖHV / STMG)Sommer:	Anzahl d. Sommer Nächtigungen x Tagesausgaben Sommer = Wertschöpfung3.044.638 x 97 = € 295.329.886Winter:	Anzahl d. Winter Nächtigungen x Tagesausgaben Winter = Wertschöpfung1.334.261 x 131 = € 174.788.191Der Anteil der Tourismus- und Freizeitwirtschaft am Brutto-Regional-Produkt beträgt 14,8%. (erhoben von TSA / OÖ Tourismus)
7„Status Quo/Erfolgsfaktoren“ Investitionen Thermen/Gesundheit
 Investitionen Beherbergungsbereich
 Investitionen Infrastruktur
Flugincoming
 Landesausstellung 2008
 Entwicklung Betten und Auslastung
 klares strategisches Konzept
 Politischer Wille zur Kooperation / Gründung STMG8Salzkammergut Tourismus-Marketing GmbHGründung im Juli 2002
Bundesländerübergreifende Holdingorganisation für 10 Regionen
Aufgaben:
klassische Consulting-Leistungen
Destinationsentwicklung
strategische Positionierung der Marke Salzkammergut als Ganzjahresdestination
Leitet und betreut unterschiedliche Beratungs- und Forschungsprojekte 	(Bsp. Projektstudie „Infrastruktur Salzkammergut“)

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