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RapidBusinessModeling
   Wir steigern Ihren
 Unternehmens-Ertrag

      We Improve Profitability



        Maerz 2010



                           Hans-Gerlach Woudboer
In jedem Unternehmen steckt ein
                 Erfolgsmodell.
    Unternehmens-Zukunft ist planbar und beherrschbar!



   Sind Sie verantwortlich für die komplexe Erstellung von
    Produkten oder Dienstleistungen?
   Haben Sie sich schon immer gefragt, wie Ihr Ertrag pro
    Kunde wirklich ist?
   Wollten Sie nicht schon immer wissen, wie Sie Ihr
    Unternehmen durch das Bedienen einiger "Knöpfe" in die
    Zukunft steuern?


                Wir bieten Ihnen die                    Lösung

               RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer   +49 160 530 1809   2
Das Problem

   Das traditionelle Kostenwesen bietet nicht die notwendigen
    Antworten und Lösungen um Ihr Unternehmen - speziell in
    schwierigen Zeiten - wirkungsvoll und nachhaltig zu steuern.
   Das gleiche Produkt, die gleiche Serviceleistung an
    unterschiedliche Kunden führt durch unterschiedliche Kanäle
    und Anforderungen zu unterschiedlichen Ergebnissen.
   Der tatsächliche Ertrag pro Kunde kann nach unserer
    Erkenntnis nicht aus der Produkt-Kosten- und
    Ergebnissituation abgeleitet werden .




               RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer   +49 160 530 1809   3
Value Added-Non Value Added
                 Aktivitäten
   Kennen Sie:
       den tatsächlichen Wertstrom Ihrer Aktivitäten,
        Prozesse und Serviceleistungen?
   Wissen Sie:
       für welche Aktivitäten Sie das Geld ausgeben
        und wieviel davon keinen Zusatznutzen
        erbringt?
       was durch effizientere Prozesse ersetzt werden
        sollte?

               RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer   +49 160 530 1809   4
Multidimensionales Unternehmensmodell


   Spiegelbild der Aktivitäten, Geschäftsprozesse,
    Produkte und Serviceleistungen
   Prinzipien des Activity Based Costing mit
    entsprechenden verursachungsgerechten Treibern
   Ressourcen, Mitarbeiter- Arbeitsplatzkosten
    zugewiesen auf Linien, Produkte, Serviceleistung
    und deren Kunden



             RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer   +49 160 530 1809   5
Multidimensionales Unternehmensmodell

   Multidimensionale Zuweisungen mittels modernster
    Technologien, die die Wirklichkeit abbilden
   Darstellung Ihres Unternehmens aus diversen Perspektiven
     ganzheitlich analysieren

     Potenziale aufzeigen

   Speziell entwickelte Software , basierend auf Mathematica von
    Wolfram Research sowie Java Produkten ,erlaubt es, eine sehr
    effiziente Modellierung auf der Basis vorhandener Daten
    vorzunehmen.




                 RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer   +49 160 530 1809   6
Multidimensionale Dekompositionen


                                                   Kumulierte Kostenarten
                                                      einer Periode werden
                                                      multidimensional über
                                                      verursachungsgerechte
                                                      multidimensionale
                                                      Schlüssel auf die
                                                      diversen Objekte
                                                      abgebildet.
                                                   Diese sind:
                                                   Arbeitsplatzkosten,
                                                      Aktivitätskosten, Service-
                                                      und Produktkosten,
                                                      Kundenkosten

     RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer   +49 160 530 1809           7
KostenArten
                                                            Aggregiert

                                                            multidimensionale
                                                            Dekomposition
                                                            via
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                                                            ergibt

                                                            Arbeitsplatz-
                                                            kosten

RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer   +49 160 530 1809              8
Arbeitsplatz-
                                                            kosten

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                                                            (Stunden pro
                                                               Aktivitaet)

                                                            ergibt



RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer                 Aktivitaetskosten
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                                                            Aktivitätskosten
                                                              in Pareto
                                                              Darstellung




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Daten und Whale Curve




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Unternehmens Performance
   Ertragsverteilung und Kunden-Abhängigkeit im Überblick
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              RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer   +49 160 530 1809   13
Potentializer
Potentializer zeigt Potenziale für Kunden und Produkte
           Gapanalyse der Preise und Kosten.

    Die Basis für eine ganzheitliche und signifikante

               Ertragsteigerungs- maßnahme!




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Workshop und Kunden-Ertrags-
               Analyse
   Workshop:
     Substantielles Business-Modell gemeinsam mit
      den Managern des Unternehmens innerhalb eines
      Tages

   Detailliertes Unternehmensmodell innerhalb von
    Wochen möglich!
   Voraussetzungen:
         Zugriff auf Daten sowie volle Unterstützung des
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                 RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer   +49 160 530 1809   19
Management-Unterstützung
                    und Daten
   Management steht voll hinter dem Projekt
       Lenkungsausschuss
       Business-Model-Verantwortlicher
   Daten:
       Buchhaltungsdaten/General Ledger
       Organisations-Abbildungen und Daten sowie Prozess-
        Abläufe soweit vorhanden
       Zugriff auf ERP-Systeme oder andere Datenbanken: CRM
       Kunden und Produktmengen, Umsätze, Märkte, etc...
       Produktion
         Linienberichte und andere verfügbare möglichst
          detaillierte Daten


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RapidBusinessModeling
                Leistungsmerkmale
   Erstellen eines multidimensionales Unternehmens -
    Businessmodells
   Performancemessung über eine WhaleCurve kombiniert mit
    dem Potentializer zeigt den Zustand und Chancen für
    Verbesserung
   Performance Management Suite zeigt den Usern alle Details
    auf Knopfdruck
   Potentializer zeigt beste Pfade der Verbesserungs-
    Möglichkeiten
   Einsatz einer State of the Art Optimierungs Technologie
   Ergebnisverbesserung von 3- 6% vom Umsatz sind konservativ
    zu erwarten

               RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer   +49 160 530 1809   21
Hans-Gerlach Woudboer
                Inhaber und Gründer
                 RapidBusinessModeling
                Seit 10 Jahren als Berater im Bereich der
                 Kundenertragsverbesserung tätig
                Spezielle Kompetenzen in der Erstellung
                 multidimensionaler Unternehmensmodelle
                 zur Steigerung des Ertrags
                27 Jahre ExxonMobil
                     in verschiedenen technischen und
                      Managementpositionen.
                     In der Produktion, Business und im Marketing
                Diplom-Ingenieur der Verfahrenstechnik
                 der RWTH Aachen



  RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer   +49 160 530 1809   22
Referenzen




                                 A Medical Care Company


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RapidBusinessModeling ErtragsSteigerung von Unternehmen

  • 1. RapidBusinessModeling Wir steigern Ihren Unternehmens-Ertrag We Improve Profitability Maerz 2010 Hans-Gerlach Woudboer
  • 2. In jedem Unternehmen steckt ein Erfolgsmodell. Unternehmens-Zukunft ist planbar und beherrschbar!  Sind Sie verantwortlich für die komplexe Erstellung von Produkten oder Dienstleistungen?  Haben Sie sich schon immer gefragt, wie Ihr Ertrag pro Kunde wirklich ist?  Wollten Sie nicht schon immer wissen, wie Sie Ihr Unternehmen durch das Bedienen einiger "Knöpfe" in die Zukunft steuern? Wir bieten Ihnen die Lösung RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 2
  • 3. Das Problem  Das traditionelle Kostenwesen bietet nicht die notwendigen Antworten und Lösungen um Ihr Unternehmen - speziell in schwierigen Zeiten - wirkungsvoll und nachhaltig zu steuern.  Das gleiche Produkt, die gleiche Serviceleistung an unterschiedliche Kunden führt durch unterschiedliche Kanäle und Anforderungen zu unterschiedlichen Ergebnissen.  Der tatsächliche Ertrag pro Kunde kann nach unserer Erkenntnis nicht aus der Produkt-Kosten- und Ergebnissituation abgeleitet werden . RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 3
  • 4. Value Added-Non Value Added Aktivitäten  Kennen Sie:  den tatsächlichen Wertstrom Ihrer Aktivitäten, Prozesse und Serviceleistungen?  Wissen Sie:  für welche Aktivitäten Sie das Geld ausgeben und wieviel davon keinen Zusatznutzen erbringt?  was durch effizientere Prozesse ersetzt werden sollte? RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 4
  • 5. Multidimensionales Unternehmensmodell  Spiegelbild der Aktivitäten, Geschäftsprozesse, Produkte und Serviceleistungen  Prinzipien des Activity Based Costing mit entsprechenden verursachungsgerechten Treibern  Ressourcen, Mitarbeiter- Arbeitsplatzkosten zugewiesen auf Linien, Produkte, Serviceleistung und deren Kunden RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 5
  • 6. Multidimensionales Unternehmensmodell  Multidimensionale Zuweisungen mittels modernster Technologien, die die Wirklichkeit abbilden  Darstellung Ihres Unternehmens aus diversen Perspektiven  ganzheitlich analysieren  Potenziale aufzeigen  Speziell entwickelte Software , basierend auf Mathematica von Wolfram Research sowie Java Produkten ,erlaubt es, eine sehr effiziente Modellierung auf der Basis vorhandener Daten vorzunehmen. RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 6
  • 7. Multidimensionale Dekompositionen Kumulierte Kostenarten einer Periode werden multidimensional über verursachungsgerechte multidimensionale Schlüssel auf die diversen Objekte abgebildet. Diese sind: Arbeitsplatzkosten, Aktivitätskosten, Service- und Produktkosten, Kundenkosten RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 7
  • 8. KostenArten Aggregiert multidimensionale Dekomposition via Kosten vs Kostenarten Treiber- tabelle ergibt Arbeitsplatz- kosten RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 8
  • 9. Arbeitsplatz- kosten multidimensionale Dekomposition via Aktivitaet vs Kosten (Stunden pro Aktivitaet) ergibt RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer Aktivitaetskosten +49 160 530 1809 9
  • 10. Aktivitätskosten in 3 Dimensionen Aktivitätskosten in Pareto Darstellung RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 10
  • 11. Daten und Whale Curve RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 11
  • 13. Unternehmens Performance  Ertragsverteilung und Kunden-Abhängigkeit im Überblick  Dynamische Whale Curve mit allen Details  G&V sowie Ertragsverteilung pro Kunde RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 13
  • 14. Potentializer Potentializer zeigt Potenziale für Kunden und Produkte  Gapanalyse der Preise und Kosten.  Die Basis für eine ganzheitliche und signifikante Ertragsteigerungs- maßnahme! RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 14
  • 19. Workshop und Kunden-Ertrags- Analyse  Workshop:  Substantielles Business-Modell gemeinsam mit den Managern des Unternehmens innerhalb eines Tages  Detailliertes Unternehmensmodell innerhalb von Wochen möglich!  Voraussetzungen:  Zugriff auf Daten sowie volle Unterstützung des Managements RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 19
  • 20. Management-Unterstützung und Daten  Management steht voll hinter dem Projekt  Lenkungsausschuss  Business-Model-Verantwortlicher  Daten:  Buchhaltungsdaten/General Ledger  Organisations-Abbildungen und Daten sowie Prozess- Abläufe soweit vorhanden  Zugriff auf ERP-Systeme oder andere Datenbanken: CRM  Kunden und Produktmengen, Umsätze, Märkte, etc...  Produktion  Linienberichte und andere verfügbare möglichst detaillierte Daten RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 20
  • 21. RapidBusinessModeling Leistungsmerkmale  Erstellen eines multidimensionales Unternehmens - Businessmodells  Performancemessung über eine WhaleCurve kombiniert mit dem Potentializer zeigt den Zustand und Chancen für Verbesserung  Performance Management Suite zeigt den Usern alle Details auf Knopfdruck  Potentializer zeigt beste Pfade der Verbesserungs- Möglichkeiten  Einsatz einer State of the Art Optimierungs Technologie  Ergebnisverbesserung von 3- 6% vom Umsatz sind konservativ zu erwarten RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 21
  • 22. Hans-Gerlach Woudboer  Inhaber und Gründer RapidBusinessModeling  Seit 10 Jahren als Berater im Bereich der Kundenertragsverbesserung tätig  Spezielle Kompetenzen in der Erstellung multidimensionaler Unternehmensmodelle zur Steigerung des Ertrags  27 Jahre ExxonMobil  in verschiedenen technischen und Managementpositionen.  In der Produktion, Business und im Marketing  Diplom-Ingenieur der Verfahrenstechnik der RWTH Aachen RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 22
  • 23. Referenzen A Medical Care Company RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 23