Eine Unternehmensmodellierung ermöglicht eine detaillierte Darstellung der Kundenprofitabilität. Mit diesen Daten kann sehr gezielt der Ertrag des Unternehmens deutlich verbessert werden. Verbesserungsmaßnahmen werden mit Hilfe des Modells in ihren Auswirkungen auf den Unternehmens-Ertrag sofort sichtbar. Die benötigten Unternehmensdaten sind leicht verfügbar: sämtliche Kostendaten aller Kostenstellen, Kundenumsätze und -Absätze aller Produkte und Dienstleistungen sowie die Kernaktivitäten in allen Abteilungen mit Blick auf Kunden und Produkte.
RapidBusinessModeling verfügt über umfassende Lösungsansätze für die Ertragssteigerung von Unternehmen. Wir suchen Consulting Unternehmen mit exzellenten Beziehungen zum Management von CallCenter und anderen Service orientierten Unternehmen.
info@RapidBusinessModeling.com
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Fertigung 2013BPIMittelstand
Konnte sich die mittelständische Fertigungsindustrie im Vergleich zu 2012 verbessern? Welche Prozesse funktionieren gut, welche nicht? Was sind die Herausforderungen der Branche? Wie weit ist die Fertigungsindustrie in Sachen Industrie 4.0?
Antworten auf diese Fragen und viele weitere Facts & Figures zur Prozess-Performance mittelständischer Fertigungsunternehmen finden Sie im aktuellen BPI-Bericht Fertigung 2013.
Sind Sie verantwortlich für die komplexe Erstellung von Produkten oder Dienstleistungen?
Haben Sie sich schon immer gefragt, wie Ihr Ertrag pro Kunde wirklich ist?
Wollten Sie nicht schon immer wissen, wie Sie Ihr Unternehmen durch das Bedienen einiger "Knöpfe" in die Zukunft steuern?
Wir bieten Ihnen die Lösung
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2013BPIMittelstand
Das Analystenhaus techconsult misst im Rahmen einer Langzeitstudie jährlich die Geschäftsprozess-Performance mittelständischer Unternehmen in D/A/CH. Im aktuellen BPI-Bericht Dienstleistung 2013 erfahren Sie u.a.: Wie leistungsfähig ist die mittelständische Dienstleistungsbranche? Welche Prozesse funktionieren gut, welche nicht? Was sind die Herausforderungen der Branche? Wie gut funktioniert die IT-Unterstützung?
Google Adwords - Von der Agenturauswahl über Setup bis zur OptimierungConnected-Blog
Email-Expo 2012
Google Adwords - Von der Agenturauswahl über Setup bis zur Optimierung
Steffen Vogel, Leiter SEA, SoQuero GmbH
Das Blog der Messe Frankfurt zur Digitalisierung des Geschäftslebens:
http://connected.messefrankfurt.com/de/
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2013 - Fokus Öste...BPIMittelstand
Prozess-Performance mittelständischer Unternehmen in Österreich:
Das Analystenhaus techconsult misst im Rahmen einer Langzeitstudie jährlich die Geschäftsprozess-Performance mittelständischer Unternehmen in D/A/CH. Im aktuellen BPI-Bericht Dienstleistung 2013 erfahren Sie u.a.: Wie leistungsfähig ist die mittelständische Dienstleistungsbranche in Österreich? Welche Prozesse funktionieren gut, welche nicht? Was sind die Herausforderungen der Branche? Wie gut funktioniert die IT-Unterstützung?
Eine Unternehmensmodellierung ermöglicht eine detaillierte Darstellung der Kundenprofitabilität. Mit diesen Daten kann sehr gezielt der Ertrag des Unternehmens deutlich verbessert werden. Verbesserungsmaßnahmen werden mit Hilfe des Modells in ihren Auswirkungen auf den Unternehmens-Ertrag sofort sichtbar. Die benötigten Unternehmensdaten sind leicht verfügbar: sämtliche Kostendaten aller Kostenstellen, Kundenumsätze und -Absätze aller Produkte und Dienstleistungen sowie die Kernaktivitäten in allen Abteilungen mit Blick auf Kunden und Produkte.
RapidBusinessModeling verfügt über umfassende Lösungsansätze für die Ertragssteigerung von Unternehmen. Wir suchen Consulting Unternehmen mit exzellenten Beziehungen zum Management von CallCenter und anderen Service orientierten Unternehmen.
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Business Performance Index (BPI) Mittelstand Fertigung 2013BPIMittelstand
Konnte sich die mittelständische Fertigungsindustrie im Vergleich zu 2012 verbessern? Welche Prozesse funktionieren gut, welche nicht? Was sind die Herausforderungen der Branche? Wie weit ist die Fertigungsindustrie in Sachen Industrie 4.0?
Antworten auf diese Fragen und viele weitere Facts & Figures zur Prozess-Performance mittelständischer Fertigungsunternehmen finden Sie im aktuellen BPI-Bericht Fertigung 2013.
Sind Sie verantwortlich für die komplexe Erstellung von Produkten oder Dienstleistungen?
Haben Sie sich schon immer gefragt, wie Ihr Ertrag pro Kunde wirklich ist?
Wollten Sie nicht schon immer wissen, wie Sie Ihr Unternehmen durch das Bedienen einiger "Knöpfe" in die Zukunft steuern?
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Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2013BPIMittelstand
Das Analystenhaus techconsult misst im Rahmen einer Langzeitstudie jährlich die Geschäftsprozess-Performance mittelständischer Unternehmen in D/A/CH. Im aktuellen BPI-Bericht Dienstleistung 2013 erfahren Sie u.a.: Wie leistungsfähig ist die mittelständische Dienstleistungsbranche? Welche Prozesse funktionieren gut, welche nicht? Was sind die Herausforderungen der Branche? Wie gut funktioniert die IT-Unterstützung?
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Steffen Vogel, Leiter SEA, SoQuero GmbH
Das Blog der Messe Frankfurt zur Digitalisierung des Geschäftslebens:
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Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2013 - Fokus Öste...BPIMittelstand
Prozess-Performance mittelständischer Unternehmen in Österreich:
Das Analystenhaus techconsult misst im Rahmen einer Langzeitstudie jährlich die Geschäftsprozess-Performance mittelständischer Unternehmen in D/A/CH. Im aktuellen BPI-Bericht Dienstleistung 2013 erfahren Sie u.a.: Wie leistungsfähig ist die mittelständische Dienstleistungsbranche in Österreich? Welche Prozesse funktionieren gut, welche nicht? Was sind die Herausforderungen der Branche? Wie gut funktioniert die IT-Unterstützung?
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Fertigung 2012BPIMittelstand
Das Analystenhaus techconsult misst im Rahmen einer Langzeitstudie jährlich die Geschäftsprozess-Performance mittelständischer Unternehmen in D/A/CH. Im aktuellen BPI-Bericht Fertigung 2012 erfahren Sie u.a.:
Wie leistungsfähig ist die mittelständische Fertigungsindustrie? Welche Prozesse funktionieren gut, welche nicht? Was sind die Herausforderungen der Branche? WIe gut funktioniert die IT-Unterstützung?
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Dienstleistung 2013 - Fokus SchweizBPIMittelstand
Prozess-Performance von KMU-Unternehmen in der Schweiz:
Das Analystenhaus techconsult misst im Rahmen einer Langzeitstudie jährlich die Geschäftsprozess-Performance mittelständischer Unternehmen in D/A/CH. Im aktuellen BPI-Bericht Dienstleistung 2013 erfahren Sie u.a.: Wie leistungsfähig ist die mittelständische Dienstleistungsbranche in der Schweiz? Welche Prozesse funktionieren gut, welche nicht? Was sind die Herausforderungen der Branche? Wie gut funktioniert die IT-Unterstützung?
Apenberg & Partner is a business and human resources consulting firm specialised in the print industry. We were founded in 1987 in Hamburg and have since then provided consulting services for more than 250 printing shops, media service providers or corporate groups in the graphics supplier industry.
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Handel 2013 - Fokus SchweizBPIMittelstand
Das Analystenhaus techconsult misst im Rahmen einer Langzeitstudie jährlich die Geschäftsprozess-Performance mittelständischer Unternehmen in D/A/CH. Im aktuellen BPI-Bericht Handel 2013 erfahren Sie u.a.: Wie leistungsfähig ist der mittelständische Handel in der Schweiz? Welche Prozesse funktionieren gut, welche nicht? Was sind die Herausforderungen der Branche? Wie gut funktioniert die IT-Unterstützung?
Ähnlich wie Kunden Profitabilitaets Analyse und Steigerung (20)
Business Performance Index (BPI) Mittelstand Handel 2013 - Fokus Schweiz
Kunden Profitabilitaets Analyse und Steigerung
1. Wissen Sie wie profitabel Ihre
Kunden sind?
Analyse und Steigerung der Profitabilität
We Improve Profitability
RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer September 2009
2. Wissen Sie wie profitabel Ihre Kunden
sind?
Wie viele profitable Kunden Ihre Firma hat?
Wie hoch der Schaden ist, bedingt durch die unprofitablen
Kunden?
Wie die tatsächliche Profitabilität jedes einzelnen Ihrer
Kunden ist?
Wie hoch der Gewinn oder Verlust jeder Kunden bedingten
Aktivität ist?
Wir bieten Ihnen die Antwort zu all diesen Fragen
RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 2
3. Unternehmens Performance im Überblick
Gewinnverteilung und Kunden-Abhängigkeit im Überblick
Dynamische Whale Curve mit allen Details
G&V sowie Produktprofitabilitätsverteilung pro Kunde
RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 3
4. WhaleCurve zeigt z. B. Kunde, Produkt, Verkaufskanal , Aktivität,
oder sonstige gewünschte multidimensionale Profitabilität
Beispiel zeigt eine
Kunden-WhaleCurve :
die x-Achse zeigt die Kunden , die linke y-
Achse die Verkaufsmengen versus der
Säulen, die Rechte y-Achse zeigt die
kumulierte Kundenprofitabilität dargestellt
versus der Grün-Blau-Rot Linie
der grün blaue Übergang zeigt den 80%
Punkt der maximalen Profitabilität versus
der Kunden die diesen Beitrag leisten.
Häufig erzeugen 20 % der Kunden 80 % des
Profits -Pareto
im blauen Teil der Kurve erkennt man
welche Kunden die Profitabilität von 80% auf
100 % steigern
im roten Teil der Kurve erkennt man welche
Kunden welchen Schaden bewirken
RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 4
5. Abhängigkeit der Kunden
Dependence on Customer versus Verlust
Loss of Profit
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6. Potentializer
Potentializer zeigt Potenziale für Kunden und Produkte
Gapanalyse der Preise und Kosten.
Die Basis für eine ganzheitliche und signifikante Gewinnsteigerungs-
maßnahme!
RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 6
9. Performance Management Suite
Business Intelligent Lösung
für ihr Unternehmen
maßgeschneidert auf die
speziellen Bedürfnisse
Die multidimensionale
Darstellung ihres
Unternehmens
“Gute Entscheidungen
erfordern gute Modelle”
RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 9
11. Vorgehensweise und Leistungen
Erstellen eines umfassenden Business-Modells der zu untersuchenden Firma
Whale Curve und Potenzialanalyse zeigen Zustand und Herausforderungen
Basis für simuliertes optimiertes Reengineering der potentiellen Prozesse
Struktur und Prozessverbesserungen werden realitätsnah simuliert
Enge Zusammenarbeit mit dem Managementteam für die optimale
Entscheidungsfindung
Signifikante Gewinnverbesserungen moeglich
RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 11
12. Profitabilitäts-Steigerungs Prozess
Performance Measure
Performance Measure
State 2 after Change
State 1
RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 12
13. Workshop und fokussierte
Kundenprofitabilitäts-Analyse
Workshop:
Substantielles Business-Modell gemeinsam mit
den Managern des Unternehmens innerhalb eines
Tages
Detailliertes Unternehmensmodell innerhalb von
Wochen möglich!
Voraussetzungen:
Zugriff auf Daten sowie volle Unterstützung des Managements
RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 13
14. Ressourcen und Daten
Management steht voll hinter dem Projekt
Lenkungsausschuss
Business-Model-Verantwortlicher
Daten:
Buchhaltungsdaten/General Ledger
Organisations-Abbildungen und Daten sowie Prozess-
Abläufe soweit vorhanden
Zugriff auf ERP-Systeme oder andere Datenbanken
Kunden und Produktmengen, Umsätze, Märkte, etc...
Produktion
Linienberichte und andere verfügbare möglichst detaillierte
Daten
RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 14
15. Hans-Gerlach Woudboer
Gründer RapidBusinessModeling
Seit 10 Jahren als Berater im Bereich der
Kundenprofitabilität tätig
Spezielle Kompetenzen in der Erstellung
multidimensionaler Unternehmensmodelle
zur Steigerung der Profitabilität
27 Jahre ExxonMobil
in verschiedenen technischen und
Managementpositionen.
In der Produktion, Business und im Marketing
Diplom-Ingenieur der Verfahrenstechnik der
RWTH Aachen
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16. References
Technische Glaswerke Ilmenau
Evonik-Degussa
Calpam a Kuwait Petroleum
Company
A Medical Care Company
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