Mehr Sein als Schein:Wie können Krankenhäuser mit Employer Branding ihr Attraktivität entfalten?

Anne Engelshow I Salon der Guten
Mehr Sein als Schein:
Wie können Krankenhäuser mit
Employer Branding ihr Attraktivität
entfalten?
HAUPTSTADTKONGRESS 2022

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HSK 2022 | Mehr Sein als Schein!
Herzlich Willkommen
Initiatorin & Geschäftsführerin
SALON DER GUTEN
Netzwerk für Arbeitgeberattraktivität und
Employer Branding
Ausbildung zum Coach sowie zur Moderatorin
und Trainerin
Meine Vision: Gute Arbeit besser machen
Arbeitgebermarken von innen heraus entwickeln
und Mitarbeitende als Multiplikatoren gewinnen

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04
05
Das
Programm
Grundlagen
Erfolgsfaktoren
Mehr Sein!
Best Practices
Fazit

5
Grundlagen
Wirkung
von Marken
Wasser ist Wasser

6
Grundlagen
Wirkung
von Marken
...so lange, bis die Marke ein Rolle spielt

7

8
Grundlagen
Kommunikations- und
Erklärungsbedarf
Leistungsversprechen
unvollständige Information
hohes empfundenes Risiko
Aufbau von Glaubwürdigkeit
und Vertrauen

9
Grundlagen
Komplexität der
Organisationsumwelt
Wechselwirkungen mit
Unternehmensmarke und
Produktmarken
Konsistenz in den Kernaussagen

10
Grundlagen
Besondere Stellung
der Mitarbeiter*innen
Teil der Unternehmensidentität
Zielgruppe
Botschafter*innen
Identifikation und Verbundenheit ermöglichen!

11
Grundlagen
Bindung durch Zufriedenheit
und Identifikation
Mitarbeitende binden
(aktiver Prozess, geht vom
Arbeitgeber aus)
Zufriedenheit schaffen Identifikation ermöglichen
Commitment, Verbundenheit
(Zustand, geht vom
Mitarbeitenden aus)
Arbeitgebermarke

12
Grundlagen
Employer Branding als
ganzheitliches Konzept
Es kommt darauf an, dass das nach außen kommunizierte
Arbeitgeberversprechen auch tatsächlich in den Prozessen
der Organisation erlebbar ist. Nur so entsteht eine auf Dauer
glaubhafte und damit erfolgreiche Arbeitgebermarke.

13
Grundlagen

14
Grundlagen
Personal-
marketing
Arbeitgeber-
marken-
positionierung
Recruiting
Führung
Gestaltung
der
Arbeitswelt
Kommunika-
tion
HR-Produkte
und -Prozesse
Implementierung

15
Grundlagen
Das alles ist Ihre
Arbeitgebermarke.

17
Grundlagen & Erfolgsfaktoren
Erfolgsfaktoren
Umdenken: Arbeitnehmermarkt
Wettbewerbsfaktor: Starke Arbeitgebermarke
Strategische Verankerung: Rückendeckung
von ganz oben
Ausstattung mit Ressourcen
Keine Worthülsen, sondern echte Veränderung

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Grundlagen & Erfolgsfaktoren
Erfolgsfaktoren
Von innen nach außen: Mitarbeitende
beteiligen, ihre Erfahrungen nutzen und die
Transformation besprechbar machen
Fördert die Verbundenheit, was für das
Selbstbewusstsein und die Stärk als Arbeitgeber
von großer Bedeutung ist
Mitarbeitenden zu Botschafter*innen machen

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Mehr Sein!
„Menschen kaufen nicht,
was man macht; sie kaufen,
warum man etwas macht. “
- Simon Sinek -
Ziel:
Identifikationsangebote schaffen,
indem Sie Ihre Kultur erlebbar
und zur Marke machen

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Mehr Sein!
Unternehmenskultur
Information & Kommunikation
Gesundheit Führung
Gelebte Werte
Wertschätzung Feiern Bezahlung
Dialog Zusammenarbeit
Entwicklungsmöglichkeiten
Quelle: In Anlehnung an www.greatplacetowork.de

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Mehr Sein!
Ihre Arbeitgebermarke gibt Antworten auf
Fragen zu Ihrer Unternehmenskultur und zur
Arbeitswelt
Sie sollte vor allem die Frage nach dem
„Warum?“ beantworten
Authentizität und Emotionalisierung
verstärken ihre Botschaften
Ermöglichen eine starke Employee Experience

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Mehr Sein!
Employer Brand Lifecycle
Auftritt
Vortritt
Eintritt
Beitritt
Austritt
Aufmerksam
werden
Webseite,
Stellenanzeige,
Messen, Social
Media,
Empfehlung,
Medienarbeit
Persönlichen
Eindruck
bekommen
Ausschreibung,
Bewerbenden-
handling,
Auswahl,
Arbeitsvertrag
Willkommen
sein
Willkommenstag,
Patenprogramm,
Einarbeitungs-
standards,
Kultur-Training,
...
Integration
und
Identifikation
Aus- und
Weiterbildung,
Feedback-
systeme,
Führung,
Ziele, BGM,
Zusammenarbeit,
Kommunikation,
...
Gehen und
immer noch
gut reden
Exit-Gespräche,
Unterstützung
anbieten,
Kontakt halten

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Grundlagen

26
Grundlagen

27
Grundlagen

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Fazit
Werden Sie zur Marke!
Ý Entwickelt Sie ein strategisches Vorgehen (Ressourcen, Ziele, Zielgruppen)
Ý Binden Sie die Mitarbeiter*innen ein und setzen Sie auf Beteiligung
Ý Bleiben Sie unbedingt authentisch
Ý Trauen Sie sich Kulturwandel und Bewusstseinsänderung zu
Ý Lassen Sie Menschen reden, machen Sie Ihre Mitarbeitenden zu Botschaftern
und erzählen Sie Geschichten
Ý Seien Sie mutig und überraschen Sie

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Fazit
Interesse geweckt?
Hier finden Sie meine Präsentation.
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Vielen Dank
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Anhang
Bildquellen
https://www.residenzquelle.de
https://www.volvic.de/produkte/volvic-natuerliches-mineralwasser/volvic-naturelle/05l
https://www.about-drinks.com/wer-jung-bleiben-will-muss-frueh-damit-anfangen-sienna-miller-
fuer-voeslauer-mineralwasser/
https://www.horizont.net/marketing/nachrichten/fiji-water-ueber-diesen-famosen-guerilla-stunt-
bei-den-golden-globes-spricht-das-ganze-netz-172049
https://www.wuv.de/Dossier/Marketing-im-Mittelstand/Vilsa-expandiert-nach-Süddeutschland
https://de.adforum.com/creative-work/ad/player/34569821/i-wanna-be-bold/evian
https://pixabay.com

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