Case Study
eResult Omnibus

Schnelle Antwort auf Ihre Fragen
© eResult GmbH – Results for Your E-Business
(www.eresult.de)
eResult Omnibus

eResult Omnibus – Hintergrund & Lösung



Das Problem: Eigenständige Onlineumfragen haben einen relativ hohen
Fixkostenanteil (Konzeption, Programmierung, Probandengewinnung,
Incentivierung) – sie sind daher erst ab ca. 5 Fragen kosteneffizient.



Die Lösung: Bündelung mehrere Befragungsblöcke zu einer
Gesamtbefragung: Die sog. Omnibusbefragungen (Mehrthemenbefragung).

›

Hierdurch können auch kleiner Fragestellungen – ab einer Frage – effizient

beantwortet werden.

›

Seite 2

Mit gesicherter Repräsentativität und zuverlässigen Daten.
eResult Omnibus

Eckdaten
 Repräsentative Umfrage unter 600
deutschen Internetnutzern
 Effektive Onlineumfrage
 Stichprobenbildung über eigenes
Online-Panel
 Unkompliziert & kosteneffizient
 Monatliche Erhebung
 Kurze Auswertungszeiten

Seite 3
eResult Omnibus

Ablauf & Zeitplanung

Zusendung Fragen/
Experten-Feedback
(bis 21. eines
jeden Monats)

Seite 4

Datenerhebung und
-auswertung

Erhalt des
Ergebnisbandes
(1. Arbeitstag
des Folgemonats)
eResult Omnibus

Kosten & Leistungen
 Kosten:
390 Euro pro Fragestellung
 Inklusivleistung:
Gesamtanalyse der Daten sowie
Gruppenunterschiede nach Alter und Geschlecht
 Darstellung nach Ihren Wünschen:

Für eine individuelle Aufbereitung der Daten und
spezielle Auswertungswünsche sprechen Sie uns
einfach an

Seite 5
Nächstes Kapitel

Fallstudie: Briefversand aus E-Mail-Client
Deutsche Post DHL

Seite 6
Zentrale Ergebnisse

Ziel der Studie
● Eine Fragestellung in Zusammenhang mit dem E-POSTBRIEF
beschäftigte die Mitarbeiter und es galt herauszufinden wie die Nutzer
eine neue Erweiterung einschätzen.

● Besteht ein Bedürfnisse Inhalte aus E-Mail Clients kuvertieren und als
Brief zu verschicken oder digitale E-POSTBRIEFE direkt aus dem E-Mail
Client versenden zu können?
● Sollte hierfür ein Markt bereitstehen, befasst sich die Deutsche Post
intensiv mit dem Thema.

Seite 7
Zentrale Ergebnisse

Interesse Brief-Versand
Würden Sie gerne Briefe direkt und ohne sie selber frankieren und kuvertieren zu müssen aus Ihrer Email-Software
versenden und klassisch per Post zustellen lassen?

Ja

62,4

Nein

37,6

0

10

20

30

40

50

60

70

80

n=380 (Nur E-Mail Client Nutzer), Angaben in %

Seite 8

90

100
Zentrale Ergebnisse

Interesse Brief-Versand – differenziert nach Altersgruppen
Würden Sie gerne Briefe direkt und ohne sie selber frankieren und kuvertieren zu müssen aus Ihrer Email-Software
versenden und klassisch per Post zustellen lassen?
73,3
64,5

Ja
51,6
62,4

bis 29 Jahre (n=124)

26,7

30- 49 Jahre (n=166)

35,5

Nein
48,4

50 und älter (n=90)

37,6

0

10

20

30

40

Gesamt (n=380)
50

60

70

80

n=380 (Nur E-Mail Client Nutzer), Angaben in %

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90

100
Zentrale Ergebnisse

Fazit
● Fast zwei Drittel aller Nutzer von E-Mail-Clients finden diese Option
interessant und würden dieses nutzen.
● In der Altersgruppe unter 30 Jahren ist dieses sogar für 3 von 4
Befragten eine tolle Idee.
● Folglich eine Weiterentwicklung, die vorangetrieben werden sollte,
gerade auch im Hinblick auf die jüngere Zielgruppe, die technikaffin ist
und von dieser Lösung profitieren kann.

Seite 10
Zentrale Ergebnisse

Nutzen der Studie

„Der eResult Omnibus hat uns geholfen, schnell und
unkompliziert Erkenntnisse zu einer neuen Produktidee
zu erhalten. Nun wissen wir, in welche Richtung wir
weiterdenken müssen – denn es gibt nichts Schlimmeres
als den Kunden aus den Augen zu verlieren!
Mithilfe der repräsentativen Daten können wir den Markt stets
berücksichtigen und konzentrieren und auf die richtigen Dinge.
Dank der guten Tipps der eResult-Experten für den Aufbau der Fragen
konnten wir maximale Erkenntnisse erzielen mit sehr geringem
Aufwand.“
Nicolay Merkt, Teamleiter Produktmarketing Portal & Neue Services E-POST,
Deutsche Post DHL

Seite 11
Nächstes Kapitel

Fallstudie: Logo-Varianten
Operation Butterfly Effective Branding
by Balázs Tarsoly

Seite 12
Zentrale Ergebnisse

Ziel der Studie
● Die Agentur Operation Butterfly betreut einen Kunden, der eine
Neugestaltung des Logos beauftragt hat. Dieses soll der Zielgruppe
gefallen, daher bot sich eine Einbeziehung der Nutzer mittels einer
Marktforschung an.
● Spontane Assoziationen sowie Erwartungen an das Preisniveau standen
zur Debatte.
● Es stehen zwei verschiedene Varianten für die Gestaltung eines Logos
für die „Schnitzelbande“ zur Verfügung. Per Zufall wurde von den
Befragten nur eines der beiden Logos zugewiesen und dieses bewertet.
● Die Ergebnisse der Kernzielgruppe (Personen im Alter von 20-49
Jahren mit Kindern bis 14 Jahre) werden explizit ausgewiesen.

Seite 13
Zentrale Ergebnisse

Assoziationen – Logo 1
Welche Gedanken gehen Ihnen bei diesem Logo durch den Kopf?
Welche Erwartungen löst dieses bei Ihnen aus?

●
●

„Ich denke -logischerweise- an Essen. Ich würde ein
Restaurant erwarten in dem es schwerpunktmäßig Schnitzel
gibt. Ich würde ein eher gediegenes Ambiente erwarten.“

●

„An sich sehr schön, aber woran lehnt sich das "S" an. Ich
erwarte ein frisches, junges und stilsicheres Restaurant.“

●

„Fastfood-Laden, der Schnitzel anbietet.“

●

Seite 14

„Große Auswahl an Schnitzeln und experimentelle Gerichte
mit Schnitzel.“

„Leckere Schnitzel frisch gebraten zu moderaten Preisen.“
Zentrale Ergebnisse

Assoziationen – Logo 2
Welche Gedanken gehen Ihnen bei diesem Logo durch den Kopf?
Welche Erwartungen löst dieses bei Ihnen aus?

●

●

„Ein Tochter-Restaurant von Schnitzel Huber wo man alle
möglichen Schnitzel probieren kann.“

●

„Deutsche Hausmannskost, keine gehobene Küche.“

●

„Die verkauften Schnitzel Bio Schnitzel und alle weiteren
Produkte sind hochwertig verarbeitet.“

●

„Sieht nett aus, läuft mir das Wasser im Mund zusammen:
Lecker Schnitzel mit vielen verschiedenen Soßen...“

●

Seite 15

„Die Fahne wirkt einprägend. Ich erwarte ein Restaurant mit
Brauhauscharakter und einer sehr großen Auswahl an
Schnitzel.“

„Gastronomie in angenehmen Ambiente. Besonders gute
Schnitzel.“
Zentrale Ergebnisse

Preissegment
In welchem Preisbereich erwarten Sie ein Hauptgericht bei einem Unternehmen mit diesem Logo?

2

über 20 Euro
(gehobene Küche)

2

Logo1

8,6

16-20 Euro

5,7

35,2

11-15 Euro

33,4

Logo 2
46,2

6-10 Euro

50,2

8

bis 5 Euro (wie ein
Imbiss/Fast-Food)

8,7

0

10

20

30

40

50

60

n=600, Angaben in %

Seite 16

70

80

90

100
Zentrale Ergebnisse

Preissegment- differenziert nach Zielgruppe
In welchem Preisbereich erwarten Sie ein Hauptgericht bei einem Unternehmen mit diesem Logo?
2
1,9
2
3,4

über 20 Euro
(gehobene Küche)

Logo 1

8,6
11,5
5,7
5,2

16-20 Euro

35,2

11-15 Euro

33,4
36,2
34,7

6-10 Euro

Logo 1Zielgruppe

44,2

Logo 2

46,2
50,2
48,3

8
7,7
8,7
6,9

bis 5 Euro (wie ein
Imbiss/Fast-Food)
0

10

Logo 2Zielgruppe

20

30

40

50

60

n=600, Angaben in %

Seite 17

70

80

90

100
Zentrale Ergebnisse

Fazit
● Die beiden Logos werden recht ähnlich bewerte, da die Farbgestaltung
recht ähnlich ist (Bio-Fleisch, hohe Qualität, große Auswahl).
● Bei dem erwarteten Preisniveau zeigen sich jedoch deutliche
Unterschiede, insbesondere bei der Betrachtung der Kernzielgruppe
Familien (operationalisiert über das Alter 20-49 Jahren und Kinder bis
14 Jahren im Haushalt).
● Da Logo 2 mit günstigeren Preisen assoziiert wurde aber auch
hochwertige Produkte verspricht, fiel die Entscheidung auf dieses Logo.

Seite 18
Nächstes Kapitel

Fallstudie: Zeitpunkt für Städtereisen
w&p Wilde & Partner
Public Relations GmbH

Seite 19
Zentrale Ergebnisse

Ziel der Studie
● Wilde & Partner betreut zahlreiche Kunden aus dem Bereich Tourismus,
Hotel und Luftfahrt im Bereich der PR. Hier gilt es stets aktuelle
Themen aufzugreifen. Mit Daten angereichert ergeben sich so tolle
Aufmacher für Pressemitteilungen, Beiträge in Zeitschriften oder Social
Media.
● In diesem Fall galt es das Thema Städtereisen zu beleuchten, wann ist
der optimale Zeitpunkt aus Sicht der Nutzer?
● Aus den Daten ergeben sich auch Erkenntnisse bezüglich der Ansprache
der potenziellen Kunden für Städtereisen sowie der optimale
Vermarktungszeitpunkt.

Seite 20
Zentrale Ergebnisse

Ergebnisdarstellung in Excel

Seite 21
Zentrale Ergebnisse

Fazit
● Spätsommer und Mai sind perfekte Zeitpunkte, um eine Städtereise
anzutreten – fernab der Hauptsaison.
● Insbesondere Frauen bevorzugen diese Monate und sollten daher
gezielt angesprochen werden.
● Ältere Befragte ab 50 Jahren tendieren stark zum Herbst und meiden
die Ferienzeit.
● Bei den Befragten unter 30 Jahren stehen Städtereisen tendenziell eher
weniger im Fokus.
● Wertvolle Rückschlüsse für die gezielte Bewerbung von Städtereisen,
die Wilde & Partner an seinen Kunden weitergeben konnte.

Seite 22
Zentrale Ergebnisse

Nutzen der Studie

„Wir haben den Omnibus schon für mehrere unserer
Kunden genutzt. Toll ist, dass wir uns immer auf die
Beratung verlassen können und unsere Beiträge nicht
einfach eins zu eins integriert werden. Hier denken die ‚
Verantwortlichen gut mit und mache von sich aus
Optimierungsvorschläge, wenn nötig.

Gut gefällt mir die schnelle und zuverlässige Übermittlung der
Ergebnisse, das vereinfacht unsere Planung für die Veröffentlichung der
Ergebnisse enorm.“

Ulf Schönberg - Senior PR-Consultant,
w&p Wilde & Partner Public Relations GmbH

Seite 23
Kontakt

Ihre Ansprechpartner: eResult GmbH
Thorsten Wilhelm
Geschäftsführender Gesellschafter & Gründer

 +49 551 51 77-426
 thorsten.wilhelm@eresult.de
Anja Weitemeyer
Managing Partner & Senior UX-Consultant
 +49 40 36 166-7982
 anja.weitemeyer@eresult.de
Büro Göttingen:

Standort Hamburg:

Standort Frankfurt:

Planckstr. 23

Ludwig-Erhard-Straße 18

Uhlandstr. 58

37073 Göttingen

20459 Hamburg

60314 Frankfurt

 0551 49 569-331

 040 36 166-7980

 069 133965-24

 0551 49 569-330
Website: www.eresult.de
Seite 24

Themenblog: www.usabilityblog.de
Unternehmensvorstellung
eResult GmbH

© eResult GmbH – Ihr User Experience-Partner
(www.eresult.de)
Unternehmensvorstellung

eResult = eCommerce Research & Consulting
Full-Service User Experience-Agentur

1 Online Access-Panel (+60.000 Personen)
1 Wissensportal: Usabilityblog.de
3 Standorte: Göttingen, Hamburg, Frankfurt
+12 Jahre User Experience-Knowhow
20 User Experience Consultants

+90 Usability-Studien p.a.
+200 zufriedene Kunden

Seite 26
Unternehmensvorstellung

Wir bieten ...
●

maßgeschneiderte Lösungen seit 2000

●

Beratung entlang des gesamten Entwicklungsprozess
Anforderungsanalyse

●

Konzeption

Evaluation &
Optimierung

Nachhaltige Erfolgsoptimierung für

Web | Intranet | Mobile | Software | Consumer Electronics

Mobile Usability-Tests

Seite 27

Card-Sorting

Erfolgskontrolle
Unternehmensvorstellung

User Experience und Usability-Beratung von A-Z

● Anforderungsanalysen

● Usability-Tests

● Conversion Rate Optimierung

● Web Analytics

● Ethnografische Studien

● Workshops & Seminare

● Expertenevaluationen

● U.v.m.

● Eyetracking
● Fokusgruppen
● International Research
● Konzeption & Prototyping
● Landingpage-Optimierung
● Online-Befragungen
● Personas
Online-Befragungen

Seite 28
Unternehmensvorstellung

Wir betreuen aktuell ...

●

Nutzerzentriertes Redesign des städtischen Internetauftritts jena.de

●

Usability-Unterstützung bei einer Webapplikation für die D-A-CH-Region

●

Internationale Usability-Tests und Befragungen für die Corporate Website

●

Checkout-/Conversion Rate-Optimierung für 22 Shop-Mandanten des DPV

●

Relaunch-Unterstützung mittels Fokusgruppen & Nutzertests

●

Jährliche Usability-Bestandsaufnahme (DE, RU, FR) / Personas

Vollständige Liste unserer über 200 zufriedenen Kunden: http://www.eresult.de/referenzen.html

Seite 29
Kontakt eResult GmbH

Ihre Ansprechpartner
Thorsten Wilhelm
Geschäftsführender Gesellschafter & Gründer



+49 551 5177-426

 thorsten.wilhelm@eresult.de
Martin Beschnitt
Managing Director


+49 40 36166-7981

 martin.beschnitt@eresult.de

Büro Göttingen

Standort Hamburg

Standort Frankfurt

Planckstraße 23

Ludwig-Erhard-Straße 18

Uhlandstraße 58

37073 Göttingen

20459 Hamburg

60314 Frankfurt / Main



+49 551 49569-331



+49 551 49569-330

Website: www.eresult.de

Seite 30



+49 40 36166-7980

Themenblog: www.usabilityblog.de



+49 69 133965-24

eResult Omnibus - die monatliche Mehrthemenbefragung

  • 1.
    Case Study eResult Omnibus SchnelleAntwort auf Ihre Fragen © eResult GmbH – Results for Your E-Business (www.eresult.de)
  • 2.
    eResult Omnibus eResult Omnibus– Hintergrund & Lösung  Das Problem: Eigenständige Onlineumfragen haben einen relativ hohen Fixkostenanteil (Konzeption, Programmierung, Probandengewinnung, Incentivierung) – sie sind daher erst ab ca. 5 Fragen kosteneffizient.  Die Lösung: Bündelung mehrere Befragungsblöcke zu einer Gesamtbefragung: Die sog. Omnibusbefragungen (Mehrthemenbefragung). › Hierdurch können auch kleiner Fragestellungen – ab einer Frage – effizient beantwortet werden. › Seite 2 Mit gesicherter Repräsentativität und zuverlässigen Daten.
  • 3.
    eResult Omnibus Eckdaten  RepräsentativeUmfrage unter 600 deutschen Internetnutzern  Effektive Onlineumfrage  Stichprobenbildung über eigenes Online-Panel  Unkompliziert & kosteneffizient  Monatliche Erhebung  Kurze Auswertungszeiten Seite 3
  • 4.
    eResult Omnibus Ablauf &Zeitplanung Zusendung Fragen/ Experten-Feedback (bis 21. eines jeden Monats) Seite 4 Datenerhebung und -auswertung Erhalt des Ergebnisbandes (1. Arbeitstag des Folgemonats)
  • 5.
    eResult Omnibus Kosten &Leistungen  Kosten: 390 Euro pro Fragestellung  Inklusivleistung: Gesamtanalyse der Daten sowie Gruppenunterschiede nach Alter und Geschlecht  Darstellung nach Ihren Wünschen: Für eine individuelle Aufbereitung der Daten und spezielle Auswertungswünsche sprechen Sie uns einfach an Seite 5
  • 6.
    Nächstes Kapitel Fallstudie: Briefversandaus E-Mail-Client Deutsche Post DHL Seite 6
  • 7.
    Zentrale Ergebnisse Ziel derStudie ● Eine Fragestellung in Zusammenhang mit dem E-POSTBRIEF beschäftigte die Mitarbeiter und es galt herauszufinden wie die Nutzer eine neue Erweiterung einschätzen. ● Besteht ein Bedürfnisse Inhalte aus E-Mail Clients kuvertieren und als Brief zu verschicken oder digitale E-POSTBRIEFE direkt aus dem E-Mail Client versenden zu können? ● Sollte hierfür ein Markt bereitstehen, befasst sich die Deutsche Post intensiv mit dem Thema. Seite 7
  • 8.
    Zentrale Ergebnisse Interesse Brief-Versand WürdenSie gerne Briefe direkt und ohne sie selber frankieren und kuvertieren zu müssen aus Ihrer Email-Software versenden und klassisch per Post zustellen lassen? Ja 62,4 Nein 37,6 0 10 20 30 40 50 60 70 80 n=380 (Nur E-Mail Client Nutzer), Angaben in % Seite 8 90 100
  • 9.
    Zentrale Ergebnisse Interesse Brief-Versand– differenziert nach Altersgruppen Würden Sie gerne Briefe direkt und ohne sie selber frankieren und kuvertieren zu müssen aus Ihrer Email-Software versenden und klassisch per Post zustellen lassen? 73,3 64,5 Ja 51,6 62,4 bis 29 Jahre (n=124) 26,7 30- 49 Jahre (n=166) 35,5 Nein 48,4 50 und älter (n=90) 37,6 0 10 20 30 40 Gesamt (n=380) 50 60 70 80 n=380 (Nur E-Mail Client Nutzer), Angaben in % Seite 9 90 100
  • 10.
    Zentrale Ergebnisse Fazit ● Fastzwei Drittel aller Nutzer von E-Mail-Clients finden diese Option interessant und würden dieses nutzen. ● In der Altersgruppe unter 30 Jahren ist dieses sogar für 3 von 4 Befragten eine tolle Idee. ● Folglich eine Weiterentwicklung, die vorangetrieben werden sollte, gerade auch im Hinblick auf die jüngere Zielgruppe, die technikaffin ist und von dieser Lösung profitieren kann. Seite 10
  • 11.
    Zentrale Ergebnisse Nutzen derStudie „Der eResult Omnibus hat uns geholfen, schnell und unkompliziert Erkenntnisse zu einer neuen Produktidee zu erhalten. Nun wissen wir, in welche Richtung wir weiterdenken müssen – denn es gibt nichts Schlimmeres als den Kunden aus den Augen zu verlieren! Mithilfe der repräsentativen Daten können wir den Markt stets berücksichtigen und konzentrieren und auf die richtigen Dinge. Dank der guten Tipps der eResult-Experten für den Aufbau der Fragen konnten wir maximale Erkenntnisse erzielen mit sehr geringem Aufwand.“ Nicolay Merkt, Teamleiter Produktmarketing Portal & Neue Services E-POST, Deutsche Post DHL Seite 11
  • 12.
    Nächstes Kapitel Fallstudie: Logo-Varianten OperationButterfly Effective Branding by Balázs Tarsoly Seite 12
  • 13.
    Zentrale Ergebnisse Ziel derStudie ● Die Agentur Operation Butterfly betreut einen Kunden, der eine Neugestaltung des Logos beauftragt hat. Dieses soll der Zielgruppe gefallen, daher bot sich eine Einbeziehung der Nutzer mittels einer Marktforschung an. ● Spontane Assoziationen sowie Erwartungen an das Preisniveau standen zur Debatte. ● Es stehen zwei verschiedene Varianten für die Gestaltung eines Logos für die „Schnitzelbande“ zur Verfügung. Per Zufall wurde von den Befragten nur eines der beiden Logos zugewiesen und dieses bewertet. ● Die Ergebnisse der Kernzielgruppe (Personen im Alter von 20-49 Jahren mit Kindern bis 14 Jahre) werden explizit ausgewiesen. Seite 13
  • 14.
    Zentrale Ergebnisse Assoziationen –Logo 1 Welche Gedanken gehen Ihnen bei diesem Logo durch den Kopf? Welche Erwartungen löst dieses bei Ihnen aus? ● ● „Ich denke -logischerweise- an Essen. Ich würde ein Restaurant erwarten in dem es schwerpunktmäßig Schnitzel gibt. Ich würde ein eher gediegenes Ambiente erwarten.“ ● „An sich sehr schön, aber woran lehnt sich das "S" an. Ich erwarte ein frisches, junges und stilsicheres Restaurant.“ ● „Fastfood-Laden, der Schnitzel anbietet.“ ● Seite 14 „Große Auswahl an Schnitzeln und experimentelle Gerichte mit Schnitzel.“ „Leckere Schnitzel frisch gebraten zu moderaten Preisen.“
  • 15.
    Zentrale Ergebnisse Assoziationen –Logo 2 Welche Gedanken gehen Ihnen bei diesem Logo durch den Kopf? Welche Erwartungen löst dieses bei Ihnen aus? ● ● „Ein Tochter-Restaurant von Schnitzel Huber wo man alle möglichen Schnitzel probieren kann.“ ● „Deutsche Hausmannskost, keine gehobene Küche.“ ● „Die verkauften Schnitzel Bio Schnitzel und alle weiteren Produkte sind hochwertig verarbeitet.“ ● „Sieht nett aus, läuft mir das Wasser im Mund zusammen: Lecker Schnitzel mit vielen verschiedenen Soßen...“ ● Seite 15 „Die Fahne wirkt einprägend. Ich erwarte ein Restaurant mit Brauhauscharakter und einer sehr großen Auswahl an Schnitzel.“ „Gastronomie in angenehmen Ambiente. Besonders gute Schnitzel.“
  • 16.
    Zentrale Ergebnisse Preissegment In welchemPreisbereich erwarten Sie ein Hauptgericht bei einem Unternehmen mit diesem Logo? 2 über 20 Euro (gehobene Küche) 2 Logo1 8,6 16-20 Euro 5,7 35,2 11-15 Euro 33,4 Logo 2 46,2 6-10 Euro 50,2 8 bis 5 Euro (wie ein Imbiss/Fast-Food) 8,7 0 10 20 30 40 50 60 n=600, Angaben in % Seite 16 70 80 90 100
  • 17.
    Zentrale Ergebnisse Preissegment- differenziertnach Zielgruppe In welchem Preisbereich erwarten Sie ein Hauptgericht bei einem Unternehmen mit diesem Logo? 2 1,9 2 3,4 über 20 Euro (gehobene Küche) Logo 1 8,6 11,5 5,7 5,2 16-20 Euro 35,2 11-15 Euro 33,4 36,2 34,7 6-10 Euro Logo 1Zielgruppe 44,2 Logo 2 46,2 50,2 48,3 8 7,7 8,7 6,9 bis 5 Euro (wie ein Imbiss/Fast-Food) 0 10 Logo 2Zielgruppe 20 30 40 50 60 n=600, Angaben in % Seite 17 70 80 90 100
  • 18.
    Zentrale Ergebnisse Fazit ● Diebeiden Logos werden recht ähnlich bewerte, da die Farbgestaltung recht ähnlich ist (Bio-Fleisch, hohe Qualität, große Auswahl). ● Bei dem erwarteten Preisniveau zeigen sich jedoch deutliche Unterschiede, insbesondere bei der Betrachtung der Kernzielgruppe Familien (operationalisiert über das Alter 20-49 Jahren und Kinder bis 14 Jahren im Haushalt). ● Da Logo 2 mit günstigeren Preisen assoziiert wurde aber auch hochwertige Produkte verspricht, fiel die Entscheidung auf dieses Logo. Seite 18
  • 19.
    Nächstes Kapitel Fallstudie: Zeitpunktfür Städtereisen w&p Wilde & Partner Public Relations GmbH Seite 19
  • 20.
    Zentrale Ergebnisse Ziel derStudie ● Wilde & Partner betreut zahlreiche Kunden aus dem Bereich Tourismus, Hotel und Luftfahrt im Bereich der PR. Hier gilt es stets aktuelle Themen aufzugreifen. Mit Daten angereichert ergeben sich so tolle Aufmacher für Pressemitteilungen, Beiträge in Zeitschriften oder Social Media. ● In diesem Fall galt es das Thema Städtereisen zu beleuchten, wann ist der optimale Zeitpunkt aus Sicht der Nutzer? ● Aus den Daten ergeben sich auch Erkenntnisse bezüglich der Ansprache der potenziellen Kunden für Städtereisen sowie der optimale Vermarktungszeitpunkt. Seite 20
  • 21.
  • 22.
    Zentrale Ergebnisse Fazit ● Spätsommerund Mai sind perfekte Zeitpunkte, um eine Städtereise anzutreten – fernab der Hauptsaison. ● Insbesondere Frauen bevorzugen diese Monate und sollten daher gezielt angesprochen werden. ● Ältere Befragte ab 50 Jahren tendieren stark zum Herbst und meiden die Ferienzeit. ● Bei den Befragten unter 30 Jahren stehen Städtereisen tendenziell eher weniger im Fokus. ● Wertvolle Rückschlüsse für die gezielte Bewerbung von Städtereisen, die Wilde & Partner an seinen Kunden weitergeben konnte. Seite 22
  • 23.
    Zentrale Ergebnisse Nutzen derStudie „Wir haben den Omnibus schon für mehrere unserer Kunden genutzt. Toll ist, dass wir uns immer auf die Beratung verlassen können und unsere Beiträge nicht einfach eins zu eins integriert werden. Hier denken die ‚ Verantwortlichen gut mit und mache von sich aus Optimierungsvorschläge, wenn nötig. Gut gefällt mir die schnelle und zuverlässige Übermittlung der Ergebnisse, das vereinfacht unsere Planung für die Veröffentlichung der Ergebnisse enorm.“ Ulf Schönberg - Senior PR-Consultant, w&p Wilde & Partner Public Relations GmbH Seite 23
  • 24.
    Kontakt Ihre Ansprechpartner: eResultGmbH Thorsten Wilhelm Geschäftsführender Gesellschafter & Gründer  +49 551 51 77-426  thorsten.wilhelm@eresult.de Anja Weitemeyer Managing Partner & Senior UX-Consultant  +49 40 36 166-7982  anja.weitemeyer@eresult.de Büro Göttingen: Standort Hamburg: Standort Frankfurt: Planckstr. 23 Ludwig-Erhard-Straße 18 Uhlandstr. 58 37073 Göttingen 20459 Hamburg 60314 Frankfurt  0551 49 569-331  040 36 166-7980  069 133965-24  0551 49 569-330 Website: www.eresult.de Seite 24 Themenblog: www.usabilityblog.de
  • 25.
    Unternehmensvorstellung eResult GmbH © eResultGmbH – Ihr User Experience-Partner (www.eresult.de)
  • 26.
    Unternehmensvorstellung eResult = eCommerceResearch & Consulting Full-Service User Experience-Agentur 1 Online Access-Panel (+60.000 Personen) 1 Wissensportal: Usabilityblog.de 3 Standorte: Göttingen, Hamburg, Frankfurt +12 Jahre User Experience-Knowhow 20 User Experience Consultants +90 Usability-Studien p.a. +200 zufriedene Kunden Seite 26
  • 27.
    Unternehmensvorstellung Wir bieten ... ● maßgeschneiderteLösungen seit 2000 ● Beratung entlang des gesamten Entwicklungsprozess Anforderungsanalyse ● Konzeption Evaluation & Optimierung Nachhaltige Erfolgsoptimierung für Web | Intranet | Mobile | Software | Consumer Electronics Mobile Usability-Tests Seite 27 Card-Sorting Erfolgskontrolle
  • 28.
    Unternehmensvorstellung User Experience undUsability-Beratung von A-Z ● Anforderungsanalysen ● Usability-Tests ● Conversion Rate Optimierung ● Web Analytics ● Ethnografische Studien ● Workshops & Seminare ● Expertenevaluationen ● U.v.m. ● Eyetracking ● Fokusgruppen ● International Research ● Konzeption & Prototyping ● Landingpage-Optimierung ● Online-Befragungen ● Personas Online-Befragungen Seite 28
  • 29.
    Unternehmensvorstellung Wir betreuen aktuell... ● Nutzerzentriertes Redesign des städtischen Internetauftritts jena.de ● Usability-Unterstützung bei einer Webapplikation für die D-A-CH-Region ● Internationale Usability-Tests und Befragungen für die Corporate Website ● Checkout-/Conversion Rate-Optimierung für 22 Shop-Mandanten des DPV ● Relaunch-Unterstützung mittels Fokusgruppen & Nutzertests ● Jährliche Usability-Bestandsaufnahme (DE, RU, FR) / Personas Vollständige Liste unserer über 200 zufriedenen Kunden: http://www.eresult.de/referenzen.html Seite 29
  • 30.
    Kontakt eResult GmbH IhreAnsprechpartner Thorsten Wilhelm Geschäftsführender Gesellschafter & Gründer  +49 551 5177-426  thorsten.wilhelm@eresult.de Martin Beschnitt Managing Director  +49 40 36166-7981  martin.beschnitt@eresult.de Büro Göttingen Standort Hamburg Standort Frankfurt Planckstraße 23 Ludwig-Erhard-Straße 18 Uhlandstraße 58 37073 Göttingen 20459 Hamburg 60314 Frankfurt / Main  +49 551 49569-331  +49 551 49569-330 Website: www.eresult.de Seite 30  +49 40 36166-7980 Themenblog: www.usabilityblog.de  +49 69 133965-24