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Inhalt und Zielsetzung Auf dem Weg zur Wissensgesellschaft werden Faktoren wie Stakeholder Konversation, Open Innovation, Peer-Production, Collaboration, Schwarm-Intelligenz, Persönlichkeit, Authentizität und Transparenz zu wichtigen Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Im Uebergang vom 5. zum 6. Kondratieff zeichnet sich bei den digital natives (ab Jahrgang 1984) ein neues Kommunikations- und Partizipations-Verhalten ab, welches das Berufs- sowie Privatleben nachhaltig verändert. - Wie und warum funktioniert SocialWeb? - Was bedeuten diese Entwicklungen für Unternehmen? SocialWeb SocialWeb Referat  anlässlich IT Board Axpo Gruppe am 02.12.09 in Baden
About SocialWeb www.xing.com/profile/marcel_meier
SocialWeb Tipping Point Vom Meinungsumfrage-Institut zu QuickPolls Vom Research Lab zu Gen Y Apps Vom MainFrame Computer zu Cloud Computing Von der Telefonkabine zum iPhone Von der statischen Webseite zu Rich Internet Applications Von der Massenkommunikation zum Dialog, hin zur Mobilisierung der Massen Von der Usability zur User Experience Vom Newsletter zum MikroBlog / Live-Feed Vom Elfenbeinturm zu Open Innovation Vom Brockhaus zu Wikipedia Vom Fernsehgerät zum MediaCenter Vom Dorffest hin zu Spontan-Veranstaltungen Von der Sekretärin zu Doodle Von Radio Beromünster zu Last.fm Vom Freizeitverein zur Online Community Von der Taxonomy zur Folksonomy Vom Wissens-Management zum Wissens-Fluss
SocialWeb Digital Natives (ab 1984)  Glaubwürdigkeit der Kommunikations-Kanäle
SocialWeb Anspruch der High Potentials http://www.youtube.com/watch?v=dGCJ46vyR9o
SocialWeb (R)Evolution http://www.youtube.com/watch?v=NLlGopyXT_g&feature=channel
SocialWeb Acceptance of Innovation
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SocialWeb Voraussetzungen Und welches sind die wichtigsten Rahmenbedingungen um erfolgreiche SocialWeb Projekte lancieren zu können? - Das Patent-Rezept für erfolgreiche SocialWeb Projekte: "Locker sein, aber nicht locker lassen!". - Es gibt ein paar Rahmenbedingungen, aber keine Geling-Garantie, da jedes SocialWeb Projekt wachsen und gedeihen muss. Es kann nicht befohlen oder gar gekauft werden. Auch darum tun sich grössere Unternehmen schwer mit der Materie. - Zielsetzung und Erwartungshaltung: - Business-Plan (Zeit, Kosten und indirekter Nutzen): - User Experience: - Team und Kompetenzen: - Dranne bliibe / BETA for ever: - low entry barrier: Registration, Sicherheit, Offenheit

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