Habe ich gerade zufällig wieder gefunden. Wir haben mit diesem Konzept im Jahr 2000 einen Investor gesucht - und sind genau in das Platzen der New Economy Phase gerutscht. Aber das hat schon viel vorweg genommen - von Google Maps über Twitter bis local, mobile und eigentlich sogar Groupon. Aber wir waren der Zeit wohl um JAHRE voraus!

1. Die Online Plattform
für Offline-Shopping
Kurzpräsentation
Businessmodell Localclick Internet AG

2. Index
Problemstellung und Kernidee
Geschäftsidee und Strategie
Vertrieb
Finanzen

3. Problem: Die Kleinen sind nicht im Internet
Kein Content für ortsbezogene Dienste
Einzelhandel verliert Wettbewerbsfähigkeit?
Mangelnder Anreiz für breite Masse mangels Bezug
Helmut

4. Aber: Gigantischer Markt
Investitionen in UMTS: 100 Mrd. DM
Umsatz pro Jahr bei Branchenbüchern:
2 Mrd. DM
Rund 4,3 Millionen Unternehmen in DACH
Helmut

5. Das Problem ist alt ...
Aber die Lösungsansätze nicht erfolgreich
 Stand-alone-Websites / Online-Webkreatoren
 Online-Branchenbücher
 Regionale Portale
 Shopping-Portale
 Neue Serviceportale (z.B. 11880.com, T-Info)
Helmut

6. Die Kernidee
Profitables E-Business für alle
 Leichtester Einstieg
 Von den richtigen Kunden gefunden werden
 Mehrwert für den Verbraucher schaffen
 Spürbarer Nutzen
Verbraucher-Informationssystem
 Vollständige Abdeckung in den Mikromärkten
 Konsequente Verknüpfung Online und Offline
 Personalisierung / Profile
Helmut

7. Ihre Gesprächspartner
Mirko Lange (Strategie)
Rolf Rehfeldt (Vertrieb)
Johannes Bantzer (Finanzen)
Helmut Rainalter (Operations)
Und weitere ...
Helmut

8. Index
Problemstellung und Kernidee
Geschäftsidee und Strategie
Vertrieb
Finanzen

9. Mit einem Klick das Viertel im Blick

10. Wer die Strasse hat, hat den Markt
Rechnung
Meine sehr verehrten sehr
DanmenMeine sehr Danmen
verehrten Danmen hiermit
Und herren, hiermit verehrte
Meine sehr verehrten n
Danmen Danmen
Und herren, hiermit Und
Herren
Und herren, hiermit Meine hiermit
sehr verehrten Danmen
Und herren, hiermit
Boutique Huber
So einfach abonnieren Sie
im Internet Unseren News-Service
Meine sehr verehrten
DanmenMeine sehr verehrten • www.localclick.de
Danmen
Und herren, hiermit
• Suchen nach „Huber“
• Anklicken „abonnieren“

11. Leichter Einstieg – gute Upgrades
Personalisierte Starter-Pakete schon beim ersten
Kontakt
Beratung vor Ort
Upgrades im weiteren Verlauf
Verkauf von Zusatzprodukten
Rolf / Mirko

12. News generieren – Nutzen zeigen
Vertriebs-Steuerungssystem
Local-Scouts und Call-Center
Eigene Redaktion für Entwicklung von Ideen für
Aktionen (Preisausschreiben, Gewinnspiele etc.)
Automatisierung von Newsdiensten (News-Manager)
Prämien für die meisten Abos
Downloadbare, fälschungssichere Gutscheine
Regelmäßige Reports über Zugriffe und Abos
Rolf / Mirko

13. Informationen einstellen
Rolf / Mirko

14. Chancen
Starke Marke
An jedem 2. Laden ein Localclick-Aufkleber
Kundenbindung durch spürbaren Nutzen
Starke Nutzung durch Verbraucher durch starke
Präsenz am POS
Mirko

15. Mobile Services

37. Index
Problemstellung und Kernidee
Geschäftsidee und Strategie
Vertrieb
Finanzen

38. Revenue Modell
B2B2C-Portal: Feste Erlöse über monatliche Raten aus
Verträgen mit mindestens einem Jahr Laufzeit.
Vertragswert übersteigt Kundengewinnungs- und
Produktionskosten.
Keine direkte Abhängigkeit von Clickrates / Traffic.
Zusatzeinnahmen durch (nicht kalkuliert):
 Vermarktung des Content an T-Online & Co.
 Verkauf von weiteren Produkten an Kundenstamm
 (Textteil-)Werbung
 Erweiterung des Produktportfolios

39. Entwicklung Kundenbestand
1.000.000
Jahr 1 Jahr2 Jahr 3 Jahr 4 Jahr 5
900.000
800.000
Profi
700.000 Premium
600.000 Schnupper
Anzahl
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
01
03
05
07
09
11
01
03
05
07
09
11
01
03
05
07
09
11
01
03
05
07
09
11
01
03
05
07
09
11
Monat
Johannes

40. Ergebnis
Erlöse / Kosten / Ergebnis nach Pilotphase
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
TEUR
4.000
2.000
0
01 04 07 10 01 04 07 10 01 04 07 10 01 04 07 10 01 04 07 10
-2.000
-4.000 Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Jahr 4 Jahr 5
-6.000
Monat
Ergebnis aus Kundenbestand laufende Kosten EBIT Johannes

41. Liquidität
Liquiditätsbestand nach Pilotphase
140.000
120.000
100.000
80.000
60.000
TEUR
40.000
20.000
0
01
03
05
07
09
11
01
03
05
07
09
11
01
03
05
07
09
11
01
03
05
07
09
11
01
03
05
07
09
11
-20.000
-40.000
Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Jahr 4 Jahr 5
-60.000
Monat
Liquiditätsbestand Johannes

42. Finanzbedarf
1. Finanzierungsrunde 1,2 Mio. €
 Entwicklung der Plattform
 Anfangsinvestitionen für Vertrieb u. Marketing
 Durchführung eines Pilotprojekts
Weitere Finanzierungsrunden bis 50 Mio. €
 Erschließung der Ballungszentren gemäß
Roll out Planung bzw. nach Marktbesetzung
 Finanzierung der akquirierten Kundenverträge
 Einzelvolumina: max. 10 Mio. €
Johannes

43. Fragen?
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