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Arbeiten 4.0: Better Together
Das Dokument behandelt die Herausforderungen und Potenziale neuer Arbeitsformen in Deutschland, einschließlich der hohen Ablenkungsraten und der mangelnden Mitarbeitermotivation. Es werden Statistiken präsentiert, die die Notwendigkeit flexibler Arbeitsmodelle und moderner Technologien unterstreichen, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. Zudem werden Ansätze zur Verbesserung der Arbeitskultur und zur Überwindung traditioneller Silos zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen vorgestellt.
Arbeiten 4.0: Better Together
- 1. Better together Neuwork –Deutschlands erste voll integrierte Beratung für Neues Arbeiten
- 4. WARUM SIEHT ARBEIT EIGENTLICH SO AUS,WIE SIE AUSSIEHT?
- 5. 11 Minuten können wiruns im Büro im Schnitt auf eine Aufgabe konzentrieren Quelle: University of California
- 6. 2,1 Stunden verschwenden wirdort täglich durch Ablenkung Quelle: University of California
- 7. Bis zu 40mal pro Stunde checken Arbeitnehmer im Büro ihre E-Mails Quelle: Universität Glasgow
- 8. Bis zu 43Prozent unserer Arbeitszeit sitzen wir in Meetings Quelle: United Sampler
- 9. 87 Prozent aller deutschenArbeitnehmer empfinden keine wirkliche Verpflichtung gegenüber der Arbeit Quelle: Gallup
- 10. 220 Milliarden Euro verlierendeutsche Unternehmen pro Jahr durch mangelnde Motivation von Mitarbeitern Quelle: Gallup
- 12. 4% aller deutschen Unternehmenbieten mobiles / flexibles Arbeiten an 2000 Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Microsoft/Vanson Bourne
- 13. 4% 7,8% aller deutschenUnternehmen bieten mobiles / flexibles Arbeiten an 2000 2004 Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Microsoft/Vanson Bourne
- 14. 4% 7,8% 18,5% allerdeutschen Unternehmen bieten mobiles / flexibles Arbeiten an 2000 2004 2006 Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Microsoft/Vanson Bourne
- 15. 4% 7,8% 18,5%60% aller deutschen Unternehmen bieten mobiles / flexibles Arbeiten an 2000 2004 2006 2012 Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Microsoft/Vanson Bourne
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- 21. Wissensarbeiter ca. 45% allerJobs in Deutschland
- 25. 62 Prozent der Deutschenwünschen sich, regelmäßig von zu Hause aus arbeiten zu dürfen Quelle: BITKOM
- 26. 90 Prozent der Beschäftigten*finden Familienfreundlichkeit ebenso wichtig wie das Gehalt Quelle: BMFSFJ * zwischen 25 und 39 mit Kindern
- 32.
- 38. Ergebnis 56% der Mitarbeitersind motivierter als vorher 45% empfinden die Credit Suisse jetzt als besseren Arbeitgeber 76% fühlen sich vom Unternehmen mehr gewertschätzt Leerstehende Arbeitsplätze wurden um 70% reduziert
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- 40. 2 von 5Angestellten würden für mehr Freiheit am Arbeitsplatz auf Gehalt verzichten. Quelle: Cisco
- 41. 40 Prozent der Mitarbeiter habenzu Hause im Schnitt zwei Jahre jüngere Technik als im Büro.
- 42. ARBEITSKULTUR UND POLICYS DER NEUENZEIT ANPASSEN
- 43. Volkswagen: Keine E-Mail nach Feierabend BeimAutohersteller gehen abends die Mailserver aus
- 44. Telekom: Regeln für eEtiquette Der Konzernverteilt ein launiges Büchlein an alle Angestellten
- 45. Familien- ministerium und DIHK Leitsätzefür eine flexible und familienbewusste Arbeitszeitgestaltung
- 46. Tipps vom BITKOM Regeln, diemobiles und flexibles Arbeiten erleichtern
- 47. 1) Büro neudenken 2) Moderne Werkzeuge anbieten 3) Kultur anpassen
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- 50. PROBLEM: DIE DREI REDEN (HÄUFIG) NICHT MITEINANDER.
- 51. NUR, WENN ALLE ANEINEM TISCH SITZEN, ENTSTEHT NACHHALTIGE VERÄNDERUNG.
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- 58. DIE FRAGE IST NICHTMEHR, OB NEUES ARBEITEN KOMMT. DIE FRAGE IST ...
- 59. WIE SETZEN WIR ESPRAKTISCH IM ALLTAG VON UNTERNEHMEN UND TEAMS UM ...
- 60. ... UND WIE MACHENWIR DAS, OHNE WAHNSINNIG ZU WERDEN?
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