http://www.opitz-consulting.com/go/3-2-911
Der Erfolg agiler BI-Projekte hängt angesichts kurzer Releasezyklen von einer hohen Testautomatisierung, Testabdeckung und Testfrequenz ab. Die Experten unserer IT-Beratung Andreas Ballenthin und Thomas Flecken zeigen in diesem Vortrag den engen Zusammenhang von automatisierten Deployments und den anschließenden Tests anhand einiger Praxisbeispiele aus der Oracle und Informatica Werkzeuglandschaft. Zudem wagen die Referenten einen Blick auf die Möglichkeiten automatisierter Front-End-Tests mit SAP Business Objects.
Ein Fachvortrag von OPITZ CONSULTING bei der DOAG Konferenz und Ausstellung am 19.11.2013 in Nürnberg.
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Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
http://www.opitz-consulting.com/go/3-2-11
Traditionelle Vorgehensweisen, die eine strikte Trennung zwischen dem Entwickeln und dem Betreiben einer Plattform vorsehen, sind insbesondere bei der Anwendung agiler Vorgehensweisen nicht praktikabel. Die DevOps-Bewegung versucht, die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu intensivieren und den Aufbau von Vertrauen und Transparenz auf beiden Seiten zu fördern. Der Weg führt über ein höheres Interesse füreinander und den regelmäßigen Austausch zu Ideen und Problemen im Projektalltag.
Anhand eines Beispielszenarios beleuchtete unser Business-Intelligence-Experte Andreas Ballenthin am 19.11.2014 bei der Konferenz der Deutschen Oracle Anwendergruppe (DOAG e. V.) seine Praxiserfahrungen im Kontext von DWH- und BI-Anwendungen.
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Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
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Eignet sich Scrum als Projektmanagementmethode im BI-/Data-Warehouse-Umfeld? Und welche Bedingungen sollte ein Scrum-Team erfüllen? Andreas Ballenthin berichtete bei der DOAG Konferenz 2012 in Nürnberg von seinen Erfahrungen mit einem agilen Vorgehen bei der Implementierung eines unternehmensweiten DWH in einem Kundenprojekt bei Congstar.
Andreas Ballenthin ist Solution Architect bei OPITZ CONSULTING und Experte für Oracle Business Intelligence.
Über uns:
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Viele Betriebe haben in den letzten Jahren ihren Anwendungsbetrieb an ITIL ausgerichtet. Jetzt kommt mit DevOps eine neue Philosophie daher, die vielfach aus der Entwicklung getrieben wird. Das Misstrauen auf beiden Seiten ist groß. Unsere Application-Management-Experten Richard Attermeyer und Ines Möckel zeigten in einem Vortrag bei der OOP 2015, dass ITIL und DevOps eine gute Kombination sein können, von der alle Projektbeteiligte profitieren.
DevOps findet schnell Anklang in SMBs. Organisationen, die bisher auch eine nicht sehr formalisierte Trennung zwischen Entwicklung und Betrieb hatten und häufig auch noch nicht über formalisierte Prozesse verfügen. Viele andere Betriebe haben dann in den letzten Jahren angefangen ITIL / ITSM einzuführen, eine Initiative, die eher aus dem Betrieb getrieben wurde und auf Entwicklungsbereiche häufig als Behinderung betrachtet werden.
DevOps auf der anderen Seite ist eine Philosophie, die häufig aus den Entwicklungsabteilungen getrieben wird und auf Skepsis in den Betriebsabteilungen trifft (die wollen uns überflüssig machen, funktioniert nicht mit SOX). Häufig liegt das an falsch verstandenen Ideen der beiden Methoden / Philosophien. Im Vortrag zeigen wir am Beispiel der Einführung von ITIL für Managed Services, wie DevOps Prinzipien bei der Umsetzung von ITIL unterstützen können.
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Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
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Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
DevOps - Programmierst Du noch oder betreibst Du schon?Jean-Pierre König
Seit der Jahrtausendwende ist in der Softwareentwicklung einiges in Bewegung geraten. Es dürfte heute kaum ein Unternehmen geben, das nicht mindestens agile Elemente in seinen Entwicklungsprozess integriert hat. Meist mit dem Ziel, das Risiko zu minimieren Software an den Anforderungen vorbei zu entwickeln und schlussendlich Kosten bei der Entwicklung zu sparen. Aber wie lässt sich agile Softwareentwicklung in den Betrieb integrieren? Wie läuft das bisher?
Welche Probleme gibt es dabei und wie kann man diese lösen?
Im Vortrag wird anhand praktischer Erfahrung darauf eingegangen, wie agile Softwareentwicklung durch Continuous Deployment und Continuous Delivery das Betriebsumfeld innovieren kann.
DevOps fordert die Anwendung agiler Methoden und Konzepte des Software-Managements für die IT Operations. Was das bedeutet, erfahren Sie hier!
Eine Revolution findet zurzeit in den Anwendungsentwicklungs-Abteilungen statt: Agile Entwicklungs- und Projektmanagement-Ansätze ersetzen schwerfällige Wasserfall-Methoden und versprechen rasche Auslieferung von neuer Funktionalität mit besserer Qualität.
Doch dies kann nur eine Seite der Medaille sein: Der IT-Betrieb muss genauso in der Lage sein, den sehr viel höheren Rhythmus an Changes und Releases bewältigen zu können. Die Antwort darauf: DevOps!
In dieser Präsentation erhalten Sie eine Übersicht über die neusten Trends im IT-Betrieb und wie man neu (DevOps) mit alt (ITIL) verbindet und Hype vn der Realität unterscheidet.
http://www.opitz-consulting.com/go/3-4-1401
Big Data kommt zusehends im Enterprise Bereich in den Praxiseinsatz. Hierbei werden ähnliche Anforderungen an Stabilität, kurze Entwicklungszyklen und Standardisierung gestellt wie an andere Enterprise IT-Systeme. Insbesondere das Testmanagement ist für PAYBACK ein wichtiger Fokus im Lifecycle, den sich - in Big-Data-Projekten typisch - die beiden eher unterschiedlichen Disziplinen der Software- und DWH-Entwickler teilen. Wesentliche Anforderung war es, eine Big Data Lösungen in gewachsene BI-lastige IT-Umgebungen einzupassen und effizientes Testmanagement disziplinübergreifend sicherzustellen. Im Vortrag werden die Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Planung einer Big Data Teststrategie und deren Rolle im Big Data Application LifeCycle beleuchtet.
Zusammen mit Big-Data-Fachmann Tobias Bürger stellte unser Experte Jochen Wilms das Thema am 23.06.2015 bei der TDWI Konferenz in München vor. Die Referenten gingen dabei vertiefend auf das Testing von mit Pig Latin entwickelten ETL-Prozessen, die Integration in die existierende Continuous-Integration-Topologie sowie die Validierung des Hadoop Cluster Setups ein.
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Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
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About Dogs and Cats - über DevOps in großen KonzernenStefan Bauer
Die zunehmenden Möglichkeiten der Automatisierung hat die DevOps Bewegung in den letzten Jahren massiv vorangetrieben. Die Technologieveränderungen scheinen jedoch die klassischen Konflikte in den IT-Abteilungen nicht zu reduzieren.
Was bedeutet diese massive Technologieveränderung für die tägliche Arbeit in einem großen IT-Konzern?
Unterstützen die klassische Arbeitsabläufe und Organisationsstrukturen die Effizienz der neuen Technologien?
Wie kann ein Wandel in der IT-Industrie vorwärts bewegt werden?
Dieser Vortrag soll Erfahrungen vermitteln und Denkmodelle vorstellen, um ein gemeinsames Bild von Technologie und menschlichen Organisationen zu entwickeln.
http://www.opitz-consulting.com/go/3-2-11
Traditionelle Vorgehensweisen, die eine strikte Trennung zwischen dem Entwickeln und dem Betreiben einer Plattform vorsehen, sind insbesondere bei der Anwendung agiler Vorgehensweisen nicht praktikabel. Die DevOps-Bewegung versucht, die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu intensivieren und den Aufbau von Vertrauen und Transparenz auf beiden Seiten zu fördern. Der Weg führt über ein höheres Interesse füreinander und den regelmäßigen Austausch zu Ideen und Problemen im Projektalltag.
Anhand eines Beispielszenarios beleuchtete unser Business-Intelligence-Experte Andreas Ballenthin am 19.11.2014 bei der Konferenz der Deutschen Oracle Anwendergruppe (DOAG e. V.) seine Praxiserfahrungen im Kontext von DWH- und BI-Anwendungen.
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Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
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Eignet sich Scrum als Projektmanagementmethode im BI-/Data-Warehouse-Umfeld? Und welche Bedingungen sollte ein Scrum-Team erfüllen? Andreas Ballenthin berichtete bei der DOAG Konferenz 2012 in Nürnberg von seinen Erfahrungen mit einem agilen Vorgehen bei der Implementierung eines unternehmensweiten DWH in einem Kundenprojekt bei Congstar.
Andreas Ballenthin ist Solution Architect bei OPITZ CONSULTING und Experte für Oracle Business Intelligence.
Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
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Viele Betriebe haben in den letzten Jahren ihren Anwendungsbetrieb an ITIL ausgerichtet. Jetzt kommt mit DevOps eine neue Philosophie daher, die vielfach aus der Entwicklung getrieben wird. Das Misstrauen auf beiden Seiten ist groß. Unsere Application-Management-Experten Richard Attermeyer und Ines Möckel zeigten in einem Vortrag bei der OOP 2015, dass ITIL und DevOps eine gute Kombination sein können, von der alle Projektbeteiligte profitieren.
DevOps findet schnell Anklang in SMBs. Organisationen, die bisher auch eine nicht sehr formalisierte Trennung zwischen Entwicklung und Betrieb hatten und häufig auch noch nicht über formalisierte Prozesse verfügen. Viele andere Betriebe haben dann in den letzten Jahren angefangen ITIL / ITSM einzuführen, eine Initiative, die eher aus dem Betrieb getrieben wurde und auf Entwicklungsbereiche häufig als Behinderung betrachtet werden.
DevOps auf der anderen Seite ist eine Philosophie, die häufig aus den Entwicklungsabteilungen getrieben wird und auf Skepsis in den Betriebsabteilungen trifft (die wollen uns überflüssig machen, funktioniert nicht mit SOX). Häufig liegt das an falsch verstandenen Ideen der beiden Methoden / Philosophien. Im Vortrag zeigen wir am Beispiel der Einführung von ITIL für Managed Services, wie DevOps Prinzipien bei der Umsetzung von ITIL unterstützen können.
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Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
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DevOps - Programmierst Du noch oder betreibst Du schon?Jean-Pierre König
Seit der Jahrtausendwende ist in der Softwareentwicklung einiges in Bewegung geraten. Es dürfte heute kaum ein Unternehmen geben, das nicht mindestens agile Elemente in seinen Entwicklungsprozess integriert hat. Meist mit dem Ziel, das Risiko zu minimieren Software an den Anforderungen vorbei zu entwickeln und schlussendlich Kosten bei der Entwicklung zu sparen. Aber wie lässt sich agile Softwareentwicklung in den Betrieb integrieren? Wie läuft das bisher?
Welche Probleme gibt es dabei und wie kann man diese lösen?
Im Vortrag wird anhand praktischer Erfahrung darauf eingegangen, wie agile Softwareentwicklung durch Continuous Deployment und Continuous Delivery das Betriebsumfeld innovieren kann.
DevOps fordert die Anwendung agiler Methoden und Konzepte des Software-Managements für die IT Operations. Was das bedeutet, erfahren Sie hier!
Eine Revolution findet zurzeit in den Anwendungsentwicklungs-Abteilungen statt: Agile Entwicklungs- und Projektmanagement-Ansätze ersetzen schwerfällige Wasserfall-Methoden und versprechen rasche Auslieferung von neuer Funktionalität mit besserer Qualität.
Doch dies kann nur eine Seite der Medaille sein: Der IT-Betrieb muss genauso in der Lage sein, den sehr viel höheren Rhythmus an Changes und Releases bewältigen zu können. Die Antwort darauf: DevOps!
In dieser Präsentation erhalten Sie eine Übersicht über die neusten Trends im IT-Betrieb und wie man neu (DevOps) mit alt (ITIL) verbindet und Hype vn der Realität unterscheidet.
http://www.opitz-consulting.com/go/3-4-1401
Big Data kommt zusehends im Enterprise Bereich in den Praxiseinsatz. Hierbei werden ähnliche Anforderungen an Stabilität, kurze Entwicklungszyklen und Standardisierung gestellt wie an andere Enterprise IT-Systeme. Insbesondere das Testmanagement ist für PAYBACK ein wichtiger Fokus im Lifecycle, den sich - in Big-Data-Projekten typisch - die beiden eher unterschiedlichen Disziplinen der Software- und DWH-Entwickler teilen. Wesentliche Anforderung war es, eine Big Data Lösungen in gewachsene BI-lastige IT-Umgebungen einzupassen und effizientes Testmanagement disziplinübergreifend sicherzustellen. Im Vortrag werden die Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Planung einer Big Data Teststrategie und deren Rolle im Big Data Application LifeCycle beleuchtet.
Zusammen mit Big-Data-Fachmann Tobias Bürger stellte unser Experte Jochen Wilms das Thema am 23.06.2015 bei der TDWI Konferenz in München vor. Die Referenten gingen dabei vertiefend auf das Testing von mit Pig Latin entwickelten ETL-Prozessen, die Integration in die existierende Continuous-Integration-Topologie sowie die Validierung des Hadoop Cluster Setups ein.
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Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
About Dogs and Cats - über DevOps in großen KonzernenStefan Bauer
Die zunehmenden Möglichkeiten der Automatisierung hat die DevOps Bewegung in den letzten Jahren massiv vorangetrieben. Die Technologieveränderungen scheinen jedoch die klassischen Konflikte in den IT-Abteilungen nicht zu reduzieren.
Was bedeutet diese massive Technologieveränderung für die tägliche Arbeit in einem großen IT-Konzern?
Unterstützen die klassische Arbeitsabläufe und Organisationsstrukturen die Effizienz der neuen Technologien?
Wie kann ein Wandel in der IT-Industrie vorwärts bewegt werden?
Dieser Vortrag soll Erfahrungen vermitteln und Denkmodelle vorstellen, um ein gemeinsames Bild von Technologie und menschlichen Organisationen zu entwickeln.
BizDevOps - Die prozessorientierte IT-OrganisationUwe Weng
BizDevOps ist die organisatorische Antwort der IT auf die zunehmende Digitalisierung der Geschäftsprozesse in immer kürzerer Zeit. Ein Blick auf die aktuellen Themen rund um die IT zeigt, dass eine organisatorische Neuausrichtung jetzt erstrebenswert ist. In diesem Vortrag wird nicht nur die Grundidee von BizDevOps vorgestellt, sondern auch die Folgewirkungen auf das Selbstverständnis der IT-Organisation, auf die Ermittlung des Wertbetrags der IT und vor allem auf die Zusammenarbeit mit Fachabteilungen und anderen Auftraggebern aufgezeigt. Anschließend werden konkrete Hinweise gegeben, wie eine Umsetzung auch in Ihrem Unternehmen erfolgreich sein kann.
Darüber hinaus wird visionär die skizzierte agile IT-Organisation auf die Gesamtorganisation übertragen. Eine agile Aufbauorganisation organisiert sich um die am Markt angebotenen Produkte und Dienstleistungen. Die entstehenden Teams oder Einheiten umfassen alle Kompetenzen, die benötigt werden, um Produkte erfolgreich entwickeln, vermarkten und betreiben/verkaufen zu können.
Agilität im Systems Engineering – geht das?HOOD Group
Agilität hat erstmal nichts mit dem Entwicklungsgegenstand zu tun.
Agil zu sein, bedeutet für uns: Wir orientieren uns an den Werten und Prinzipien des agilen Manifests.
Agilität beginnt im Kopf…!
Wenn es um Innovationsfähigkeit und Geschwindigkeit in der IT geht, fällt in der Regel das Stichwort DevOps. DevOps steht für die gemeinsame Betrachtung von technischen und organisatorischen Abläufen in der Anwendungsentwicklung (Dev) und dem IT-Betrieb (Ops), sowie der engen Verzahnung dieser Bereiche über den gesamten Lebenszykus der Software hinweg. Der Vortrag beleuchtet die organisatorischen und technischen Themen anhand der Geschichte hinter dem neuen dm-onlineShop.
Speaker: Alexander Pacnik, inovex GmbH
DevOpsCon, 24.11.2015
Weitere Vorträge von inovex: https://www.inovex.de/de/content-pool/vortraege/
http://www.opitz-consulting.com/go/3-2-1237
Stammdaten und deren Qualität spielen in der heutigen Zeit mit immer kürzeren Zyklen bei der Produkterstellung und deren Vermarktung eine wesentliche Rolle. Um eine konsistente Sicht auf die Stammdaten erfolgreich meistern zu können, hat sich ein vielfältiger Markt an Softwarelösungen entwickelt.
Um die unterschiedlichen Anforderungen einzelner Unternehmen und Branchen abbilden zu können, haben sich MDM-Systeme mit unterschiedlichen Schwerpunkten entwickelt. Es ist dabei kaum möglich, die Unterschiede der Anbieter und Möglichkeiten im schnelllebigen Markt des MDM zu evaluieren.
In ihrem vierstündigen Workshop bei der TDWI 2015 in München zeigten unser Chief Strategy Officer Rolf Scheuch und Georg Franzke von SAS Deutschland anhand einer Live Demo, wie ein MDM-System exemplarisch aufgebaut werden kann und wie andere Ansätze sich von der gezeigten unterschieden. Es wurde bewusst kein bestimmtes Produkt bewertet, sondern die typischen Probleme standen hierbei im Vordergrund.
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Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
http://www.opitz-consulting.com/go/3-2-11
SQL ist im Rahmen von Big Data die Basis, um Daten zu analysieren. Neben relationalen Datenbanken werden mit Big Data auch Daten aus Hadoop, NoSQL oder anderen Quellen im Data Warehouse integriert. Kann hier SQL verwendet werden?
Der Begriff des Logical Data Warehouse beschreibt die Architektur des Datawarehouses mit verschiedenartigen Quellen. Man beschränkt sich nicht mehr auf eine einzelne Datenbank, sondern integriert weitere Datenspeicher. Hadoop spielt in diesem Zusammenhang eine große Rolle.
Wie kann eine Kombination von Oracle Datenbank und Hadoop implementiert werden? Wie werden die Daten zwischen den Systemen ausgetauscht? Wie können alle Daten mit SQL analysiert werden?
In ihrem Vortrag bei der DOAG Business Intelligence Konferenz 2015 erklärten unser IT-Experte Ingo Reisky und Matthias Fuchs von ise Informatik, wie die einzelnen Komponenten von Hadoop mit SQL abgefragt werden können und welche Innovation Oracle an dieser Stelle bietet. Die Referenten stellten Hadoop Tools wie SQOOP, HIVE, Spark, Oozie und die Connectoren bzw. BigDataSQL von Oracle vor und zeigten wie SQL zur Analytik verwendet werden kann.
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Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
Agile Methoden als Erfolgsfaktor in BI- und Big Data Projekteninovex GmbH
BI- und Big-Data-Anwendungen haben ihre eigenen Herausforderungen in Entwicklung und Betrieb: Sie integrieren Daten aus diversen Vorsystemen mit entsprechend vielen Schnittstellen. Die beste Implementierung nutzt nichts, wenn die Datenqualität miserabel ist. Die Performance hängt massiv vom Datenvolumen ab, das erst in der Liveumgebung verfügbar ist. Agile Konzepte wie DevOps, TDD und Scrum liefern geeignete Ansätze, um diese Herausforderungen zu meistern. Ich möchte daher Best Practices vorstellen, wie sich agile Methoden in "Data-driven Applications" erfolgreich einsetzen lassen.
http://www.opitz-consulting.com
Bei der DOAG 2015 Konferenz und Ausstellung befasste sich unser Experte Gerd Volberg mit Oracle Forms und der Oracle SB.
In modernen Applikationslandschaften findet man immer häufiger den Oracle Service Bus. Dieser Vortrag beschreibt, wie man mit einfachen Mitteln eine Oracle Forms Applikation als Service in den OSB integriert und welche Vorteile das hat.
Die benötigten PL/SQL-Sourcecodes werden erläutert und vorgestellt. In einer Demo-Applikation wird live gezeigt, wie die Integration von Oracle Forms in einer OSB-Landschaft funktioniert und was man beachten muss.
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Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com
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"Automatisierung im DWH" war das Thema unserer Experten Marian Strüby und Dr. Jens Bleiholder zusammen mit Ulf Jeffke, Manager Voice & Data Anlalyst - Vodafone Kabel Deutschland, bei der DOAG 2015 Konferenz und Ausstellung.
Modularisierung, Standardisierung, Automatisierung. Mit diesen drei Stichworten kann man die Vorteile des ODI 12c als ETL-Tool im eigenen DWH-Projekt auf den Punkt bringen. Der ODI eröffnet hier eine ganze Reihe an Möglichkeiten, die Entwicklung eines DWH zu beschleunigen, dem Entwickler Arbeit abzunehmen und gleichzeitig die Entwicklung zuverlässiger und fehlerfreier zu machen. Dabei wird die Entwicklung noch wesentlich effizienter, wenn man auch bei Datenmodellierung und Architektur auf Modularisierung, Standardisierung und Automatisierung achtet und z.B. Data Vault verwendet. Anhand von Beispielen aus einem Kundenprojekt stellen wir unsere Erfahrungen auf diesem Gebiet vor und zeigen, wie der ODI 12c im Projekt dabei hilft und ein DWH größtmöglich automatisiert, aufzubauen: Generieren von Datenmodellen und zugehörigen Mappings, automatisches Deployment, Anpassung von Knowledge-Modulen etc. Den Kunden freut es, bekommt er nun mehr DWH für sein Geld. Den Entwickler freut es, muss er nun nicht mehr die langweiligen immer gleichen Arbeiten erledigen. Den Endanwender freut es, bleibt nun mehr Zeit übrig, um auf seine Probleme und Businesslogik einzugehen.
Agile, DevOps, Continuous Delivery: Was ist das und wie betrifft es mich als ...Nico Meisenzahl
Agile, DevOps, Continuous Delivery... sind nur einige von vielen neuen Begriffen, welche uns bei unserer täglichen Arbeit immer wieder begegnen. Aber worum handelt es sich hierbei genau? Geht es hierbei nicht um reine Entwicklungsthemen?
In diesem Webinar möchten wir Ihnen die zugrundeliegenden Methoden mittels zwei verschiedener Sichtweisen näherbringen: Zum einen, wie Ihr Entwicklungsteam mit Hilfe von modernen Methoden agiler, flexibler und effizienter arbeiten kann - um neue Funktionen sowie Updates schneller in der Produktivumgebung bereitstellen zu können. Zum anderen, wie Sie als Anwender von Software diese Methoden nutzen, um die kürzer gewordenen Produktzyklen der Hersteller optimal nutzen zu können.
Dieses Webinar soll Ihnen einen Überblick über die Themen DevOps, Agile und die damit verbunden Methoden aufzeigen und ist somit für alle Berufsgruppen gedacht.
This document provides an overview of a firm's services, approach, and principals. The firm offers legal services including corporate law, litigation, intellectual property, and real estate. Their approach focuses on understanding client needs and providing efficient, cost-effective solutions. The principals have decades of experience and a track record of success in their respective practice areas.
Sehen Sie in dieser Infografik alle wichtigen Fakten rund um das Thema BI - Business Intelligence. Unter anderem mit Partnern wie Oracle, IDL und Microsoft.
Hierbei handelt es sich um einen Auszug aus dem Competence Book BI": http://www.competence-site.de/Business-Intelligence-Kompakt
BizDevOps - Die prozessorientierte IT-OrganisationUwe Weng
BizDevOps ist die organisatorische Antwort der IT auf die zunehmende Digitalisierung der Geschäftsprozesse in immer kürzerer Zeit. Ein Blick auf die aktuellen Themen rund um die IT zeigt, dass eine organisatorische Neuausrichtung jetzt erstrebenswert ist. In diesem Vortrag wird nicht nur die Grundidee von BizDevOps vorgestellt, sondern auch die Folgewirkungen auf das Selbstverständnis der IT-Organisation, auf die Ermittlung des Wertbetrags der IT und vor allem auf die Zusammenarbeit mit Fachabteilungen und anderen Auftraggebern aufgezeigt. Anschließend werden konkrete Hinweise gegeben, wie eine Umsetzung auch in Ihrem Unternehmen erfolgreich sein kann.
Darüber hinaus wird visionär die skizzierte agile IT-Organisation auf die Gesamtorganisation übertragen. Eine agile Aufbauorganisation organisiert sich um die am Markt angebotenen Produkte und Dienstleistungen. Die entstehenden Teams oder Einheiten umfassen alle Kompetenzen, die benötigt werden, um Produkte erfolgreich entwickeln, vermarkten und betreiben/verkaufen zu können.
Agilität im Systems Engineering – geht das?HOOD Group
Agilität hat erstmal nichts mit dem Entwicklungsgegenstand zu tun.
Agil zu sein, bedeutet für uns: Wir orientieren uns an den Werten und Prinzipien des agilen Manifests.
Agilität beginnt im Kopf…!
Wenn es um Innovationsfähigkeit und Geschwindigkeit in der IT geht, fällt in der Regel das Stichwort DevOps. DevOps steht für die gemeinsame Betrachtung von technischen und organisatorischen Abläufen in der Anwendungsentwicklung (Dev) und dem IT-Betrieb (Ops), sowie der engen Verzahnung dieser Bereiche über den gesamten Lebenszykus der Software hinweg. Der Vortrag beleuchtet die organisatorischen und technischen Themen anhand der Geschichte hinter dem neuen dm-onlineShop.
Speaker: Alexander Pacnik, inovex GmbH
DevOpsCon, 24.11.2015
Weitere Vorträge von inovex: https://www.inovex.de/de/content-pool/vortraege/
http://www.opitz-consulting.com/go/3-2-1237
Stammdaten und deren Qualität spielen in der heutigen Zeit mit immer kürzeren Zyklen bei der Produkterstellung und deren Vermarktung eine wesentliche Rolle. Um eine konsistente Sicht auf die Stammdaten erfolgreich meistern zu können, hat sich ein vielfältiger Markt an Softwarelösungen entwickelt.
Um die unterschiedlichen Anforderungen einzelner Unternehmen und Branchen abbilden zu können, haben sich MDM-Systeme mit unterschiedlichen Schwerpunkten entwickelt. Es ist dabei kaum möglich, die Unterschiede der Anbieter und Möglichkeiten im schnelllebigen Markt des MDM zu evaluieren.
In ihrem vierstündigen Workshop bei der TDWI 2015 in München zeigten unser Chief Strategy Officer Rolf Scheuch und Georg Franzke von SAS Deutschland anhand einer Live Demo, wie ein MDM-System exemplarisch aufgebaut werden kann und wie andere Ansätze sich von der gezeigten unterschieden. Es wurde bewusst kein bestimmtes Produkt bewertet, sondern die typischen Probleme standen hierbei im Vordergrund.
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Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
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SQL ist im Rahmen von Big Data die Basis, um Daten zu analysieren. Neben relationalen Datenbanken werden mit Big Data auch Daten aus Hadoop, NoSQL oder anderen Quellen im Data Warehouse integriert. Kann hier SQL verwendet werden?
Der Begriff des Logical Data Warehouse beschreibt die Architektur des Datawarehouses mit verschiedenartigen Quellen. Man beschränkt sich nicht mehr auf eine einzelne Datenbank, sondern integriert weitere Datenspeicher. Hadoop spielt in diesem Zusammenhang eine große Rolle.
Wie kann eine Kombination von Oracle Datenbank und Hadoop implementiert werden? Wie werden die Daten zwischen den Systemen ausgetauscht? Wie können alle Daten mit SQL analysiert werden?
In ihrem Vortrag bei der DOAG Business Intelligence Konferenz 2015 erklärten unser IT-Experte Ingo Reisky und Matthias Fuchs von ise Informatik, wie die einzelnen Komponenten von Hadoop mit SQL abgefragt werden können und welche Innovation Oracle an dieser Stelle bietet. Die Referenten stellten Hadoop Tools wie SQOOP, HIVE, Spark, Oozie und die Connectoren bzw. BigDataSQL von Oracle vor und zeigten wie SQL zur Analytik verwendet werden kann.
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Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
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Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
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Agile Methoden als Erfolgsfaktor in BI- und Big Data Projekteninovex GmbH
BI- und Big-Data-Anwendungen haben ihre eigenen Herausforderungen in Entwicklung und Betrieb: Sie integrieren Daten aus diversen Vorsystemen mit entsprechend vielen Schnittstellen. Die beste Implementierung nutzt nichts, wenn die Datenqualität miserabel ist. Die Performance hängt massiv vom Datenvolumen ab, das erst in der Liveumgebung verfügbar ist. Agile Konzepte wie DevOps, TDD und Scrum liefern geeignete Ansätze, um diese Herausforderungen zu meistern. Ich möchte daher Best Practices vorstellen, wie sich agile Methoden in "Data-driven Applications" erfolgreich einsetzen lassen.
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Bei der DOAG 2015 Konferenz und Ausstellung befasste sich unser Experte Gerd Volberg mit Oracle Forms und der Oracle SB.
In modernen Applikationslandschaften findet man immer häufiger den Oracle Service Bus. Dieser Vortrag beschreibt, wie man mit einfachen Mitteln eine Oracle Forms Applikation als Service in den OSB integriert und welche Vorteile das hat.
Die benötigten PL/SQL-Sourcecodes werden erläutert und vorgestellt. In einer Demo-Applikation wird live gezeigt, wie die Integration von Oracle Forms in einer OSB-Landschaft funktioniert und was man beachten muss.
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Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
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"Automatisierung im DWH" war das Thema unserer Experten Marian Strüby und Dr. Jens Bleiholder zusammen mit Ulf Jeffke, Manager Voice & Data Anlalyst - Vodafone Kabel Deutschland, bei der DOAG 2015 Konferenz und Ausstellung.
Modularisierung, Standardisierung, Automatisierung. Mit diesen drei Stichworten kann man die Vorteile des ODI 12c als ETL-Tool im eigenen DWH-Projekt auf den Punkt bringen. Der ODI eröffnet hier eine ganze Reihe an Möglichkeiten, die Entwicklung eines DWH zu beschleunigen, dem Entwickler Arbeit abzunehmen und gleichzeitig die Entwicklung zuverlässiger und fehlerfreier zu machen. Dabei wird die Entwicklung noch wesentlich effizienter, wenn man auch bei Datenmodellierung und Architektur auf Modularisierung, Standardisierung und Automatisierung achtet und z.B. Data Vault verwendet. Anhand von Beispielen aus einem Kundenprojekt stellen wir unsere Erfahrungen auf diesem Gebiet vor und zeigen, wie der ODI 12c im Projekt dabei hilft und ein DWH größtmöglich automatisiert, aufzubauen: Generieren von Datenmodellen und zugehörigen Mappings, automatisches Deployment, Anpassung von Knowledge-Modulen etc. Den Kunden freut es, bekommt er nun mehr DWH für sein Geld. Den Entwickler freut es, muss er nun nicht mehr die langweiligen immer gleichen Arbeiten erledigen. Den Endanwender freut es, bleibt nun mehr Zeit übrig, um auf seine Probleme und Businesslogik einzugehen.
Agile, DevOps, Continuous Delivery: Was ist das und wie betrifft es mich als ...Nico Meisenzahl
Agile, DevOps, Continuous Delivery... sind nur einige von vielen neuen Begriffen, welche uns bei unserer täglichen Arbeit immer wieder begegnen. Aber worum handelt es sich hierbei genau? Geht es hierbei nicht um reine Entwicklungsthemen?
In diesem Webinar möchten wir Ihnen die zugrundeliegenden Methoden mittels zwei verschiedener Sichtweisen näherbringen: Zum einen, wie Ihr Entwicklungsteam mit Hilfe von modernen Methoden agiler, flexibler und effizienter arbeiten kann - um neue Funktionen sowie Updates schneller in der Produktivumgebung bereitstellen zu können. Zum anderen, wie Sie als Anwender von Software diese Methoden nutzen, um die kürzer gewordenen Produktzyklen der Hersteller optimal nutzen zu können.
Dieses Webinar soll Ihnen einen Überblick über die Themen DevOps, Agile und die damit verbunden Methoden aufzeigen und ist somit für alle Berufsgruppen gedacht.
This document provides an overview of a firm's services, approach, and principals. The firm offers legal services including corporate law, litigation, intellectual property, and real estate. Their approach focuses on understanding client needs and providing efficient, cost-effective solutions. The principals have decades of experience and a track record of success in their respective practice areas.
Sehen Sie in dieser Infografik alle wichtigen Fakten rund um das Thema BI - Business Intelligence. Unter anderem mit Partnern wie Oracle, IDL und Microsoft.
Hierbei handelt es sich um einen Auszug aus dem Competence Book BI": http://www.competence-site.de/Business-Intelligence-Kompakt
Infografik zu den Beiträgen einzelner Wirtschaftsbereiche zur Verminderung von Treibhausgasen bis zum jahr 2050. Die Grafik zeigt zentrale Ergebnisse der WWF-Studie "Modell Deutschland - Klimaschutz bis 2050". In der Studie zeigt der WWF technisch mögliche und wirtschaftlich bezahlbare Wege in eine CO2-arme Zukunft.
Bayerische Motoren Werke (BMW) Investment PitchHwaiKian Tan
Investment pitch to UCL student-led investment society on 21/02/2017 at €86.53 with 20.6% upside at assumption and projection of 0% revenue growth. Investment horizon is 1 year and exit at €102.70. Feel free to contact anyone of us if you have a feedback:
Associate: Mykyta Shchukin
Analysts: Qu Ming Yuan, Mascha Samkova, HwaiKian Tan
BMW is a German automaker founded in 1917 that produces automobiles, motorcycles, and bicycles. Headquartered in Munich, BMW employs over 100,000 workers and is a publicly traded company. BMW is best known for its luxury automobiles, including sedan, coupe, convertible, and SUV models across various series like the 1, 3, 5, 6, 7, X, and Z. In 2010, BMW generated over €60 billion in revenue and produced over 1 million automobiles and 112,000 motorcycles.
The document provides an analysis of BMW's market position. It discusses BMW's history, current operations with over 1 million cars sold annually across various brands and regions. A PEST analysis finds rivalry among competitors to be high, threat of new entrants low, bargaining power of suppliers and buyers to be medium and high, and threat of substitutes to be medium. Key competitors like Mercedes, Audi, Porsche, and Lexus are analyzed. BMW's strategy is to be the leading provider of premium products and services. A SWOT analysis finds strengths in branding and innovation and weaknesses in Asian market performance. Opportunities exist in hybrid vehicles and growth markets while threats include competition and regulations. Recommendations include expanding in growth markets
The document outlines 17 laws of teamwork that are important for building highly effective teams. Some of the key laws include:
1) The law of significance - no one person can achieve greatness alone; teams are needed to attain uncommon results.
2) The law of the big picture - team members must prioritize the overall team vision over their individual roles and agendas.
3) The law of the catalyst - winning teams have driven individuals who take initiative and help the team succeed.
4) The law of accountability - team members must be reliable and dedicated to the team's success.
5) The law of the price tag - teams must be willing to sacrifice and commit time to develop
Warum lohnt es sich, auf SAP HANA zu migrieren? Fallbeispiel - Sokołów SA BCC - Partner Expert SAP HANA.
SAP HANA ist eine innovative, auf der Verarbeitung im Speicher (In-Memory) basierende Technologie.
Der revolutionäre Charakter von SAP HANA besteht in der Übertragung der Verwaltung großer Datensätze aus dem Speicherplatz in den Arbeitsspeicher, die ganz neue Möglichkeiten der Berichterstattung bietet.
This document provides an overview of big data. It defines big data as large volumes of diverse data that are growing rapidly and require new techniques to capture, store, distribute, manage, and analyze. The key characteristics of big data are volume, velocity, and variety. Common sources of big data include sensors, mobile devices, social media, and business transactions. Tools like Hadoop and MapReduce are used to store and process big data across distributed systems. Applications of big data include smarter healthcare, traffic control, and personalized marketing. The future of big data is promising with the market expected to grow substantially in the coming years.
Aktuarielle Beratung: Test im aktuariellen Umfeld PPI AG
PPI stellt die versicherungsmathematischen Spezialisten, um Produkte zu entwickeln, Bestände zu managen, technische Umsetzungen voranzutreiben und Rechenkerne zu testen. Wir kennen die versicherungsmathematischen Herausforderungen von der Produktentwicklung bis hin zur Versicherungstechnik.
https://www.ppi.de/versicherungen/aktuarielle-beratung/
Agile (Software-) Prozesse - Quo Vadis? [in German]Martin Gaedke
[DE] Eingeladener Impulsvortrag zum Thema Agile Software Engineering und Agile Management - in drei Teilen: Eine kurze Einführung zu Scrum, Übersicht zu Agilen Prozessen sowie ein Ausblick zu aktuellen Trends.
Einladung im Rahmen des BMBF-Projektes "Innoprofile-Transfer" zu Systemzuverlässigkeit in Elektromobilität und Energiemanagement
[EN] An introductory note about Agile Software Engineering and Agile Management - in three parts: An introduction to Scrum, Agile principles and approaches, and current trends regarding applying Agile in Management, Enterprise Agility, Lean, Kanban, Scalable Agile Framework, Business Model Generation, Holacracy, purpose-driven work environment, Design Thinking, Results-only and Impact-oriented approaches.
Presented at "Innoprofile-Transfer" project-workshop on System Reliability in electric mobility and energy management (a project funded by the Federal Ministry of Education and Research (BMBF)).
Excel ade: Revolutionieren Sie Ihr ESG-ReportingIBsolution GmbH
Inhalt:
In unserem Webinar beleuchten wir die Herausforderungen und Lösungswege im Bereich des Nachhaltigkeitsreportings für Unternehmen. Wir zeigen auf, wie externe Anforderungen von Gesetzgebern, Investoren und weiteren Stakeholdern effektiv erfüllt und interne Prozesse, insbesondere unter Verwendung von SAP-Systemen, optimiert werden können. Dazu erörtern wir Best Practices der interdisziplinären Zusammenarbeit, die Bedeutung eines soliden Change Managements, zielführende Tool-Auswahl für eine zuverlässige Datenerhebung und -aufbereitung sowie unser auf Erfahrung basierendes Leistungsportfolio, das individuelle Beratung und Partnerschaften einschließt.
Zielgruppe:
- Nachhaltigkeitsbeauftragte (CSR- und ESG-ManagerInnen)
- CFO
- Controlling
Agenda:
- Herausforderungen für Unternehmen
- Projektablauf Nachhaltigkeitsreporting
- Lösungswege
- Unsere Angebote für Sie
- Zusammenfassung und mögliche nächste Schritte
Mehr über uns:
Website: https://www.ibsolution.com/
Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/
Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare
YouTube: https://www.youtube.com/user/IBSolution
LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh
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Weitere Informationen:
https://www.ibsolution.com/data-and-analytics/esg-reporting
Continuous Delivery - Nett oder nötig? Erfahrungsbericht der FriendScout24 - ...Michael Maretzke
"Continuous Delivery - Nett oder nötig?" Der Erfahrungsbericht der FriendScout24 ist ein Update des aktuellen Standes im Umgang mit Continuous Delivery. Der Vortrag beleuchtet Business Reasoning, Vorgehen, Probleme und Herausforderungen und den Umgang mit unterschiedlichen Stacks.
Die Cloud ist in aller Munde, aber noch scheuen viele Unternehmen, ihre vertraulichen Daten und Anwendungen in der Cloud zu hosten. POINT. Consulting teilt in dieser Präsentation Erfahrungen aus Kundenprojekten mit Microsoft Azure, zeigt die Funktionalität an einem Praxisbeispiel und geht auf die Herausforderungen und Kosten einer Azure Lösung ein.
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Zu einem guten Gericht gehören gute Zutaten. So ist es auch mit einer Continuous-Delivery-Umgebung.
Was macht eine gute Developer Experience aus? Aus welchen Zutaten bestehen moderne Continuous-Delivery-Umgebungen? Wir schauen uns an, welche Zutaten man braucht und durch welche Produkte sich diese abdecken lassen.
An welchen Qualitätsattributen müssen sich CD-Plattformarchitekturen messen lassen?
So wie man aus den gleichen Zutaten Gerichte für die unterschiedlichen Geschmäcker bauen kann, so kann man auch unterschiedliche Entwicklerkulturen bedienen.
Lernen Sie, wie Sie das Rezept für ihren Lieblingsstack finden können.
Einbindung von UCD-Methoden in ein Scrum-VorgehenUnic
Vortrag zum Thema „Einbindung von UCD-Methoden in ein Scrum-Vorgehen“ von Ulrike Meyer anlässlich des Unic Breakfast – World Usability Day am 14. November 2013 im Prime Tower in Zürich.
Vortrag von Ulrich Gerkmann-Bartels (@enpit) und Andreas Koop (@enpit) zu effektiven Blueprints für Oracle Forms zu Oracle ADF auf der DOAG 2013 Konferenz (#doag2013).
Inhalt:
Das Wartungsende von SAP IdM wurde für 2027 angekündigt und die Deadline rückt immer näher. Einen Nachfolger wird es seitens der SAP nicht geben. Viele Unternehmen beschäftigen sich mit der Herausforderung, wie es weiter gehen soll.
In diesem Webinar möchten wir Ihnen erläutern, wie es nach dem Wartungsende von SAP IdM für Sie weitergehen kann. Wir erörtern, mit welchen Fragestellungen Sie sich beschäftigen sollten und welche Schritte zu welchem Zeitpunkt für Sie anstehen und entscheidend sind. Ebenso stellen wir Ihnen vor, wie wir als langjähriger Experte Sie auf diesem Weg unterstützen können.
Zielgruppe:
- CIO
- CISO
- IT-Leiter
Agenda:
- Welche Fragen müssen sich die Kunden stellen die SAP IDM heute im Einsatz haben?
- Was sind die wichtigen Schritte, die gegangen werden müssen und vor allem zu welchem Zeitpunkt?
- Wie kann IBsolution Sie als langjähriger Experte auf diesem Weg unterstützen?
Mehr über uns:
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Infrastruktur agil bauen - der DBA im SAFe-UmfeldDaniel Steiger
Das Scaled Agile Framework kombiniert Ansätze aus den agilen Methoden Scrum, Kanban und Extreme Programming mit Lean Thinking sowie den von Donald G. Reinertsen formulierten Prinzipien zum Lean Product Development und ermöglicht es so, Agilität im Enterprise Umfeld und grossen Maßstab anzuwenden. Für die Entwickler tönt das sehr spannend, aber geht denn das auch im Infrastrukturbau? Klar Infrastructure-as-Code, ist ja schliesslich auch nur programmieren, aber wenn dann die gestandenen Datenbankadministratoren sich in einem agilen Team einfinden müssen, ist der Spass vielleicht schon vorbei.
In diesem Vortrag wird die Struktur von SAFe aufgezeigt und dann auf die Erfahrungen eines DBA und System-Engineer-Teams eingegangen, welches in ein bestehendes SAFe-Umfeld integriert wurde. Die DevOps-Phasen mit initialem Aufbau, Betrieb mit SLA-Verantwortung und Lifcycle werden ebenfalls vorgestellt und der Ablauf von PI (Programm Increment) über Sprints mit Userstories erläutert.
Ähnlich wie Agile BI in der Praxis - Agiles Testen (20)
In diesem Webcast bekommen Sie Tipps und Hilfen auf dem Weg zu einer aufgeräumten Java Landschaft, mit der Sie Kosten und Risiken minimieren. Unsere Lizenzierungs- und Java-Experten sprechen dafür u. a. über diese Fragen:
* Wann ist Java "frei"? Und wann nicht?
* Wie Sie Java Installationen entdecken: Scanning-Tools und Inventarisierungslösungen
* Was steckt hinter Java, JDK und JRE? ... Mal genau erklärt
* Welche Open JDKs gibt es? Vor- und Nachteile, Supportmöglichkeiten
* Was wird morgen? Lifecycle Management, Release-Cadence-Wechsel
* Welche Oracle Lizenz-Metriken werden wann angewandt? Prozessor Core Metrik und NUP richtig zählen, Preislisten
* Geht es auch "ohne"?
* Welche Applikationen basieren auf Java?
* Wem gehört mein Java? Spezialfragen im Umfeld von Virtualisierung und Cloud
* Wie lassen sich Kosten sparen? Kostenminimierungsansätze
Die Aufzeichnung finden Sie hier:
https://youtu.be/k1ZpxoES18I
In diesem Webcast bekommen Sie Tipps und Hilfen auf dem Weg zu einer aufgeräumten Java Landschaft, mit der Sie Kosten und Risiken minimieren. Unsere Lizenzierungs- und Java-Experten sprechen dafür u. a. über diese Fragen:
* Wann ist Java "frei"? Und wann nicht?
* Wie Sie Java Installationen entdecken: Scanning-Tools und Inventarisierungslösungen
* Was steckt hinter Java, JDK und JRE? ... Mal genau erklärt
* Welche Open JDKs gibt es? Vor- und Nachteile, Supportmöglichkeiten
* Was wird morgen? Lifecycle Management, Release-Cadence-Wechsel
* Welche Oracle Lizenz-Metriken werden wann angewandt? Prozessor Core Metrik und NUP richtig zählen, Preislisten
* Geht es auch "ohne"?
* Welche Applikationen basieren auf Java?
* Wem gehört mein Java? Spezialfragen im Umfeld von Virtualisierung und Cloud
* Wie lassen sich Kosten sparen? Kostenminimierungsansätze
Die Aufzeichnung finden Sie hier: https://youtu.be/abVeIGmxYB0
This document provides an overview of a webinar on cloud-native architectures, API gateways, and service meshes. The webinar covered: challenges of cloud-native applications and distributed architectures; how API gateways and service meshes help address issues like connectivity, security, and observability; similarities and differences between API gateways and service meshes; and a demonstration of Kong API gateway and Kuma service mesh. The webinar concluded that API gateways and service meshes can work together to improve developer productivity and infrastructure management.
Folien zum Webcast mit Fritz Wein Weinhappl (Oracle) und Uwe Küchler (OPITZ) am 27. April 2021.
Die Aufzeichnung finden Sie unter: https://youtu.be/un4gzCsmfwg
This document outlines 10 propositions for professional software development. It discusses how feedback cycles and a DevOps culture are essential. It also emphasizes that every IT professional must master the git pull request model. Other key points include shifting work left to earlier stages, adopting cloud-native principles, and automating as many processes as possible to reduce turnaround times and handle complexity. An open mindset is vital to adapt to a quickly changing ecosystem, and hybrid multi-cloud is considered the default approach.