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modern RE, berlin, 20180927
Flughöhe UX Strategie – Vision versus Machbarkeit
Diana Frank – nutzerzentrierte Prozesse, München
@ux_muc
Businessziele Produktvision
Umsetzbarkeit
Modern RE, 20180927
Diana Frank @ux_muc
Diana Frank
Experte für nutzerzentrierte Prozesse,
Customer Experience Strategie
manchmal einfach „nur“ Storytelling,
gerne Verknüpfung von real und digital…
Sonst so: draußen – Laufen, an der Isar oder Berge rauf. Und gutes Essen.
Modern RE, 20180927
Der Wunsch
Diana Frank @ux_muc
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Die Grundlage…
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Perspektive wechseln
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Exploration
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Die Vision der Agentur
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Klärungsbedarf!
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Vision ≠ (Umsetzungs)Strategie
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Anforderungen definieren/
Ziele klären
wer, wann, wofür?
und wie kommunizieren?
zu langsam
zu teuer
falsche Aufgabe gelöst
Qualität stimmt nicht
- Folgekosten
- Imageverlust
ist nicht nachhaltig
- verlorenes Wissen
- nicht reproduzierbar
Abhängigkeit (von Systemen/ Dienstleistern)
Wissen wird nicht in der Organisatin veranktert
mangelnde Integration
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fehlende Akzeptanz (Kunde/ Mitarbeiter/ Management)
(…)
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#risiken
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Machbarkeit:
was und wann geben Hinweis auf ein
sinnvolles wie…
Abhängigkeit besteht zur Art der Aufgabe, dem Reifegrad
der Organisation UND dem Willen zu lernen bzw.
Verantwortung und Risiko selbst zu tragen.
( )
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Reifegrad
der Organisation
Lernwille Wissen (wieder)verwenden?eye
time Zeit Verfügbarkeiten? Ergebnisdruck? Zeit zu lernen?
shield Verantwortung nehmen, delegieren
piggybank Budget (zu)viel, (zu)wenig
nodes Wandel(barkeit) eigene Veränderungsfähigkeit
( )
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Reifegrad
der Organisation
Lernwille Wissen (wieder)verwenden?eye
time Zeit Verfügbarkeiten? Ergebnisdruck? Zeit zu lernen?
shield Verantwortung nehmen, delegieren
piggybank Budget (zu)viel, (zu)wenig
nodes Wandel(barkeit) eigene Veränderungsfähigkeit
Strategische Fragen
Kosten
persönliche Interessen,
Firmenpolitik, hidden Agendas
Organisationsentwicklung
Potential und Abhängigkeiten erkennen.
Welche Interessen werden verfolgt?
Was ist leistbar, zu welchem Zeitpunkt?
Was ist gleichzeitig machbar?
Welche Kompetenzen sind vorhanden UND verfügbar?
Wie steuern – nach innen, nach außen?
Was paßt zur eigenen Arbeitsweise/ Kultur?
Was kann isoliert, was muß im Kontext betrachtet werden?
Welches Risiko ist man bereit zu nehmen?
Überblick verschaffen,
ehrliche Entscheidungen treffen…
				
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Wer arbeitet woran?
mit welchem Ergebnis?
zu welcher Zeit im Projekt? einmalig, iterativ?
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Product Owner, Scrum Master
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Bottom-up vs. Top-down at scale…
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zerschneiden, ableiten, planen, versionieren…
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Kommunikation und Selbstreflektion !
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die Geschichte
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Nachhaltig planen
Für modularisierte Umsetzung von Zielbildern
braucht es gemeinsame (eine) Sprache zu
finden.
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Ein Weg: semantische Modellierung.
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20180927 dianafrank flughoehe ux strategie, modern RE

  • 1. modern RE, berlin, 20180927 Flughöhe UX Strategie – Vision versus Machbarkeit Diana Frank – nutzerzentrierte Prozesse, München @ux_muc Businessziele Produktvision Umsetzbarkeit
  • 2. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Diana Frank Experte für nutzerzentrierte Prozesse, Customer Experience Strategie manchmal einfach „nur“ Storytelling, gerne Verknüpfung von real und digital… Sonst so: draußen – Laufen, an der Isar oder Berge rauf. Und gutes Essen.
  • 3. Modern RE, 20180927 Der Wunsch Diana Frank @ux_muc
  • 4. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Die Grundlage…
  • 5. Diana Frank @ux_muc Perspektive wechseln Modern RE, 20180927
  • 6. Vorsichtiger Optimismus Diana Frank @ux_muc Modern RE, 20180927
  • 8. Diana Frank @ux_muc Die Vision der Agentur Modern RE, 20180927
  • 9. Diana Frank @ux_muc Modern RE, 20180927 Management Erwartung…
  • 10. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Umsetzbarkeit
  • 12. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Vision ≠ (Umsetzungs)Strategie
  • 13. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Anforderungen definieren/ Ziele klären wer, wann, wofür? und wie kommunizieren?
  • 14. zu langsam zu teuer falsche Aufgabe gelöst Qualität stimmt nicht - Folgekosten - Imageverlust ist nicht nachhaltig - verlorenes Wissen - nicht reproduzierbar Abhängigkeit (von Systemen/ Dienstleistern) Wissen wird nicht in der Organisatin veranktert mangelnde Integration - paßt nicht zur Organisation fehlende Akzeptanz (Kunde/ Mitarbeiter/ Management) (…) Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc #risiken
  • 15. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Machbarkeit: was und wann geben Hinweis auf ein sinnvolles wie… Abhängigkeit besteht zur Art der Aufgabe, dem Reifegrad der Organisation UND dem Willen zu lernen bzw. Verantwortung und Risiko selbst zu tragen.
  • 16. ( ) Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Reifegrad der Organisation Lernwille Wissen (wieder)verwenden?eye time Zeit Verfügbarkeiten? Ergebnisdruck? Zeit zu lernen? shield Verantwortung nehmen, delegieren piggybank Budget (zu)viel, (zu)wenig nodes Wandel(barkeit) eigene Veränderungsfähigkeit
  • 17. ( ) Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Reifegrad der Organisation Lernwille Wissen (wieder)verwenden?eye time Zeit Verfügbarkeiten? Ergebnisdruck? Zeit zu lernen? shield Verantwortung nehmen, delegieren piggybank Budget (zu)viel, (zu)wenig nodes Wandel(barkeit) eigene Veränderungsfähigkeit Strategische Fragen Kosten persönliche Interessen, Firmenpolitik, hidden Agendas Organisationsentwicklung
  • 18. Potential und Abhängigkeiten erkennen. Welche Interessen werden verfolgt? Was ist leistbar, zu welchem Zeitpunkt? Was ist gleichzeitig machbar? Welche Kompetenzen sind vorhanden UND verfügbar? Wie steuern – nach innen, nach außen? Was paßt zur eigenen Arbeitsweise/ Kultur? Was kann isoliert, was muß im Kontext betrachtet werden? Welches Risiko ist man bereit zu nehmen? Überblick verschaffen, ehrliche Entscheidungen treffen… Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc
  • 19. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Wer arbeitet woran? mit welchem Ergebnis? zu welcher Zeit im Projekt? einmalig, iterativ? Und wo geht die meiste Wirkkraft verloren?
  • 20. Product Owner, Scrum Master Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Bottom-up vs. Top-down at scale… Organisation Strategie Portfolio Management Projekt Management Architektur Teams TeamsTeams
  • 21. Product Owner, Scrum Master Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Bottom-up vs. Top-down at scale… Organisationgestalten gestalten definieren definieren verwalten Strategie Portfolio Management Projekt Management Architektur Teams TeamsTeams
  • 22. Product Owner, Scrum Master Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Alles für den Nutzer – also jeder für seinen? Organisationgestalten gestalten definieren definieren verwalten Strategie Portfolio Management Projekt Management Architektur Teams TeamsTeams CX/ UX UX/ UI
  • 23. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Flughöhe UX Strategie? Organisation Strategie zerschneiden, ableiten, planen, versionieren… Teams TeamsTeams CX/ UX UX/ UI Leistungsversprechen Glaubwürdigkeit, Versprechen einlösen die Geschichte definieren
  • 24. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Flughöhe UX Strategie? Organisation Strategie Teams TeamsTeams CX/ UX UX/ UI Leistungsversprechen die Geschichte definieren Sichtschutz ? Glaubwürdigkeit, Versprechen einlösen
  • 25. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Kommunikation und Selbstreflektion ! Organisation Strategie Teams TeamsTeams CX/ UX UX/ UI Leistungsversprechen Vorhaben Produkt die Geschichte definieren Bewertung der Machbarkeit, Abgleich nach „oben“ und „unten“ Glaubwürdigkeit, Versprechen einlösen
  • 26. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Erwartungsmanagement
  • 27. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Erwartungsmanagement
  • 28. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc (offen)sichtlich stabil und abgestimmt
  • 29. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc oder?
  • 30. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc quo vadis? oder wenn einer viele Rohre hat…
  • 31. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc quo vadis? oder wenn einer viele Rohre hat…
  • 32. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc …MVP ?
  • 33. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Wenn es sich einfach nicht richtig anfühlt...
  • 34. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc …MVP ? bleibt das so oder kann das weg? Baustellenlösungen für die Umsetzung von Zielbildern sind hoch risikobehaftet. Sie taugen maximal als Lernprojekte – außerhalb des Kerngeschäfs...
  • 35. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc
  • 36. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Nachhaltig planen Für modularisierte Umsetzung von Zielbildern braucht es gemeinsame (eine) Sprache zu finden.
  • 37. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Sprachfähig werden Ein Weg: semantische Modellierung. Wir sprechen nicht von Konzept, Java Script oder Template sondern von Beziehungen und deren Fähigkeiten.
  • 38. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Semantische Modellierung – wertvolle Ergänzung zur Anforderungsklärung? Übungsbeispiel Echtzeitinformation, Sitzplatzreservierung und Servicefähigkeit Echtzeitinformation
  • 39. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Semantische Modellierung – wertvolle Ergänzung zur Anforderungsklärung? Übungsbeispiel Echtzeitinformation, Sitzplatzreservierung und Servicefähigkeit Echtzeitinformation Echtzeitinformation auftragsbasiert
  • 40. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Semantische Modellierung – wertvolle Ergänzung zur Anforderungsklärung? Übungsbeispiel Echtzeitinformation, Sitzplatzreservierung und Servicefähigkeit Echtzeitinformation Echtzeitinformation auftragsbasiert Echtzeitinformation auftragsbasiert, Sitzplatzinformation und Reservierung
  • 41. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Kontext erweitert um Kundensicht und Kundenkonto
  • 42. Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc Sichtweisen betrachten
  • 43. stay in contact Modern RE, 20180927 Diana Frank @ux_muc muc@dianafrank.de xing.to/UX de.linkedin.com/in/frankdiana/ @ux_muc