22.4.2013 10:00 – 11:00 Uhr www.netbaes.net NEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISE Wie werden Umsätze und Erträge in den Bereichen der Open Enterprise generiert? Diese Frage wurde den Referenten wiederholt in den letzten Monaten von Teilnehmern der vergangenen kollektiven Intelligenz Eventwochen gestellt. In den letzten 10 Jahren z.B. haben sich Unternehmen in den Open Source Communitys etabliert, die schon seit einigen Jahren auch in andere Märkte eindringen und dort sehr erfolgreich sind. Diese Unternehmen unterscheiden sich grundlegend von den alten Teilnehmern dieser Märkte. Sie erstellen neue Produkte und Dienstleistungen durch offene Verbindungen zwischen den Beteiligten. Was genau ist die Beschaffungs- oder Erstellung-Seite im Unternehmen oder wo genau beginnt der Kunde und damit der Absatzprozess. Die alten klaren aber nie wirklich logischen Grenzen zwischen Unternehmen und Kunden verwischen bzw. sind in diesen Unternehmen verschwunden. Damit sind die alten Denkmuster zur Umsatzgewinnung und Ertragsaufbau nicht mehr anzuwenden. Was sind die neuen, anderen Vorgehensweisen dieser Unternehmen? Die beiden Initiatoren der 5. kollektiven Intelligenz Eventwoche führen in die Themen und Inhalte der Woche ein. Im Chat können Sie Fragen stellen und erhalten sofort erste kompetente Anworten. Referenten: Tim Schikora und Wolfhart Hildebrandt

1. NEW STANDARDS FOR
OPEN ENTERPRISE
Mehr Umsatz, mehr Ertrag für innovative
Unternehmen!
Chat in der 5. kollektiven Intelligenz Eventwoche.
Mehr Informationen und Antworten im Chat.
Montag 22.4.2013 10:00 – 11:00
Referenten: Wolfhart Hildebrandt
Tim Schikora
www.netbaes.net

2. Referats Nutzungs-Empfehlung:
Chat mit dem Referenten am 22.4.2013
10:00 – 11:00 Uhr www.netbaes.net
Fragen an die Referenten über
info@netbaes.com
Tipps vom Kompetenzteam Open
Enterprise erhalten:
info@netbaes.com
Download www.slideshare.net/netbaes
oder als PDF auf www.netbaes.net

3. NEW STANDARDS FOR
OPEN ENTERPRISE
Voraussetzung:
weite, geöffnete Unternehmensprozesse
Neue Standards:
Offene Unternehmensstrukturen
Open Innovation mit den Communitys
Crowdsourcing in vielen kreativen Prozessen
Umfangreiche Sharing-Prozesse
Open Source Entwicklungen und Einsatz
Community-Marketing

4. Voraussetzung:
Offene weite Prozesse!
Schaffen Sie weite offene Unternehmensprozesse in
den die Kunden und andere unternehmensfremde
Personen sich integrieren können. Lassen Sie
umfangreiche Kommunikationen über das
Unternehmen, die Produkte und auch über
Schwächen der Unternehmensleistungen zu.
Bilden Sie viele, offene Schnittstellen für die
Community-Mitglieder.

5. Offene
Unternehmensstrukturen
Mitglieder der Communitys erwarten offene,
integrationsfähige Unternehmens-Prozesse und
Strukturen. Schaffen Sie viele Anknüpfungspunkte
für Kunden und Mitglieder der Community zur
Mitarbeit an den Unternehmensleistungen. Erzeugen
Sie Beispiele für offene Unternehmensstrukturen.
Beispiel im Referat am 22.4.2013 17:00 – 18:00
„Lasst uns Produktentwicklung spielen“ mit
Catharina van Delden.

6. Open Innovation mit den
Communitys
Schaffen sie für Kunden auf Open Innovation-
Portalen Möglichkeiten der Produktentwicklungen.
Bauen sie eine Community der Ideengeber und
Innovatoren auf. Hier entstehen erhebliche
Wettbewerbsvorteile. Integrieren sie auch
Mitarbeiter in diesen Prozess.
Beispiel im Referat am 23.4.2013 17:00 – 18:00 Uhr
„Kann ein Unternehmen einen inspirierenden Sinn
haben, oder muss Geldverdienen alles sein?“ mit Ulf
Brandes.

7. Crowdsourcing in vielen
kreativen Prozessen
Nutzen Sie die kreative Kraft der Crowds. Crowds
können in vielen Bereichen des Unternehmens
eingebunden werden. Von den neuen Ideen für
Produkte bis zur Finanzierung von Unternehmens-
Investitionen wird das Crowdsourcing eingesetzt.
Beispiele in den Referaten am 23.4.2013 10:00 –
11:00 Uhr „Aufbau und Nutzen von Inspirations-
Prozessen“ und am 23.4.2013 18:00 – 19:00 Uhr „Der
Einfluss von Open Source Communities auf die
Inspiration einer neuen Art zu wirtschaften“ beide
Chats mit Tim Schikora.

8. Umfangreiche Sharing-
Prozesse
Sharing ist eine ökonomische Grundlage der
Communitys. Wollen Sie mit diesen Menschen
zusammenarbeiten, stellen Sie ihre
Unternehmensleistungen zu wesentlichen Teilen auf
Sharing-Modelle um. Es gibt tausende Beispiele, die
aufzeigen, wie diese Geschäftsmodelle ertragreich
funktionieren.
Beispiel im Referat am 24.4.2013 17:00 – 18:00 Uhr
„Durch Crowdsourcing hervorragende Talente
gewinnen“ mit Daniel Barke.

9. Open Source Entwicklungen
und Einsatz
Heute sind in vielen Produktbereichen Open Source
Angebote marktprägend und die Grundlage
erfolgreicher Konzerne. Sie bilden die umfassende
und tiefe Integration von Communitys sowie fremden
Personen zur gemeinsamen Leistungserstellung.
Beispiel im Chat am 26.4.2013 16:00 – 17:00 Uhr
„Best Of Best Practice für Open Enterprises” mit
Alexander Aschikhin.

10. Community-Marketing
Nur mit der richtigen, angemessenen
Kommunikation mit den Communitys und deren
Mitgliedern entstehen Verbindungen und
Integrationen. Hier werden Methoden und
Werkzeuge erwartet, die nur Profis beherrschen.
Beispiel Referat am 25.4.2013 14:00 – 15:00 Uhr
„Trends & Geschäftsmodelle in Open Innovation“ mit
Dr. Johannes Gebauer.
Weitere Beispiele und Erfolge für New Standards for
Open Enterprise finden sie in den anderen Referaten
der 5. kollektiven Intelligenz Eventwoche.

11. 5. KOLLEKTIVE INTELLIGENZ EVENTWOCHE
22.4. – 26.4.2013
Informationen Mitarbeit
Referate
www.netbaes.net