Fördern Social Media das 
Mitarbeiterengagement? 
Walter Vaterlaus, Communtia GmbH 
BeeSocial, 23. Oktober 2014
Gallup Umfrage 2013 
© State of the GlobalWorkplace, Gallup, Inc., 2013 
23.10.2014 (c) Communtia GmbH 2
Die Kraft interner Social Media 
© APCO Worldwide Inc. and Gagen MacDonald, 2013 
23.10.2014 (c) Communtia GmbH 3
Technologie steigert Produktivität 
Technologie 
Kommunikation 
Zusammenarbeit 
Wissen 
Produktivität 
Engagement 
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In 5 Schritten zu internen Social Media 
1. 
Bedarf 
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Beispiel 2: Starbucks Partners (Twitter) 
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Mitarbeiterkanal 
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Beispiel 4: Schweizerische Post (Scanner) 
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• Gemeinsame Plattformen fördern das Engagement 
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Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld 
Chancen 
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Was lernen wir von den Besten? 
• Publizieren jeden Tag mehrere Neuigkeiten 
• Reagieren in kurzer Zeit auf jede Art von B...
Zu guter Letzt 
Social Media sind… 
• … ein wichtiges Werkzeug interner Kommunikation 
• … steigern das Zusammengehörigkei...
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Communtia GmbH 
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8426 Lufingen-Augwil 
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Fördern Social Media das Mitarbeiterengagement?

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Präsentation von Walter Vaterlaus, Communtia GmbH am 3.BeeSocial Event vom 23. Oktober 2014

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Fördern Social Media das Mitarbeiterengagement?

  1. 1. Fördern Social Media das Mitarbeiterengagement? Walter Vaterlaus, Communtia GmbH BeeSocial, 23. Oktober 2014
  2. 2. Gallup Umfrage 2013 © State of the GlobalWorkplace, Gallup, Inc., 2013 23.10.2014 (c) Communtia GmbH 2
  3. 3. Die Kraft interner Social Media © APCO Worldwide Inc. and Gagen MacDonald, 2013 23.10.2014 (c) Communtia GmbH 3
  4. 4. Technologie steigert Produktivität Technologie Kommunikation Zusammenarbeit Wissen Produktivität Engagement 23.10.2014 (c) Communtia GmbH 4
  5. 5. In 5 Schritten zu internen Social Media 1. Bedarf identifizieren 2. Strategie entwickeln 3. Management «buy in» 4. Anwendung umsetzen 5. Testen Lernen Verbessern Wiederholen 23.10.2014 (c) Communtia GmbH 5
  6. 6. Beispiel 1: Nycomed Norway (Facebook) • Produktionsmitarbeiter ohne Intranetzugang • Geschlossene FB Gruppe • Freiwilligkeit! • InterneMitteilungen • Private Beiträge • Heute öffentlich! 23.10.2014 (c) Communtia GmbH 6
  7. 7. Beispiel 2: Starbucks Partners (Twitter) • Gemeinsame Plattform für Mitarbeiter UND Gäste • Tweet an Starbucks • «Wir-Gefühl» der Starbucks Gemeinschaft • Transparenz und Feedback • #sbuxpartnerchat 23.10.2014 (c) Communtia GmbH 7
  8. 8. Beispiel 3: MyRoche (Mobile App) • DER crossmediale Mitarbeiterkanal • Mix visueller Formate • Klassische Zeitung • App für Tablets/iPhone • Online Plattform Intranet • Ø 10’000 Besucher/Tag 23.10.2014 (c) Communtia GmbH 8
  9. 9. Beispiel 4: Schweizerische Post (Scanner) • Zusteller auf lokalen Poststellen oder Tour • Scanner ist der digitale Kanal zum Unternehmen • InterneMitteilungen werden auf Scanner «gepusht» (App) • Einführung 2015 23.10.2014 (c) Communtia GmbH 9
  10. 10. Soziale Netzwerke nützen Unternehmen • Gemeinsame Plattformen fördern das Engagement • Wahrgenommen zu werden ergibt sinnvolle Beiträgen • Wissen und Erfahrungen werden allen zugänglich • Ermöglichen raschere Reaktion und Problemlösung • Regen Diskussion und Austausch von Ideen an • Erweitern Engagement und schöpfen Potenziale aus 23.10.2014 (c) Communtia GmbH 10
  11. 11. Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld Chancen • Einfachere Zusammenarbeit • Leichter Wissenstransfer • Weniger Hierarchie • Grössere Reichweite • Attraktivität der Firma • «Empowered employee» Risiken • Ungleiche Beteiligung • Zu viel Zeit auf Plattformen • Weniger eigenes Denken • «Frustventil» Social Media • Kontroll- und Machtverlust • Nutzen schwer messbar 23.10.2014 (c) Communtia GmbH 11
  12. 12. Was lernen wir von den Besten? • Publizieren jeden Tag mehrere Neuigkeiten • Reagieren in kurzer Zeit auf jede Art von Beiträgen • Machen Mitarbeitenden zu Markenbotschafter • Investieren in die Beziehung zu allen Stakeholdern • Differenzieren sich von konventionellen Mitbewerbern • «C-Suite» beteiligt sich aktiv an sozialen Netzwerken 23.10.2014 (c) Communtia GmbH 12
  13. 13. Zu guter Letzt Social Media sind… • … ein wichtiges Werkzeug interner Kommunikation • … steigern das Zusammengehörigkeitsgefühl • … transferieren Information, Wissen und Erfahrung • … helfen, das Mitarbeiterengagement zu erhöhen • … kein Ersatz für die Face-to-Face-Kommunikation 23.10.2014 (c) Communtia GmbH 13
  14. 14. Kontakt Walter Vaterlaus Communtia GmbH Buckstrasse 28b 8426 Lufingen-Augwil Mob +41 79 407 9310 Mail kontakt@communtia.ch Web www.communtia.ch 23.10.2014 (c) Communtia GmbH 14

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